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コミュニティの力を解き放つ

Việt NamViệt Nam23/10/2023

国民文化のアイデンティティを、観光を含む社会経済活動の発展に向けた内発的な力の基盤として促進することは、党と政府の主要政策の一つです。これは、2020年1月22日に首相によって承認された「2030年までのベトナム観光開発戦略」の主要内容の一つでもあります。この戦略は、北西部地域を含む各地方で積極的に実施されています。

しかし、山岳地帯の少数民族の社会経済発展を促進し、貧困を緩和するために、民族文化のアイデンティティを効果的に促進する方法は、体系的かつ強力なアプローチ、そして地域社会間の連帯と共有を必要とする長い道のりである。

私たちは、観光、経済、文化の分野における地元のリーダーや専門家と会合を開き、意見交換を行い、北西部地域を含む山岳地帯のための効果的な解決策を考案しました。

「遠くまで行くには、共に歩まなければならない」は、持続可能な成果と業績を達成するための指針です。ホアビン省は、 ハノイ市、北西部諸省、そして多くの近隣地域と共に、観光活動をより効果的にするために、高い連携性を備えた持続可能な文化観光商品の開発に尽力しています。

ホアビン省は、観光を主要経済分野に発展させる計画の一環として、地域観光商品の創出も計画している。現在、ホアビン省はラックソン地区とキムボイ地区を結ぶ観光ルートを構築し、観光客の体験向上を図っている。さらに、ホアビン省とハノイ市は、観光を結びつける重要なプロジェクトを進めている。例えば、2023年5月には、総投資額約1兆7000億ベトナムドンのフオンビン・ケーブルカー計画がホアビン省で着工した。この計画では、ティエン寺(ホアビン省ラックトゥイ地区)とフオン寺(ハノイ市ミードゥック地区)が結ばれる。全長3kmのケーブルカー路線は、両地域を結ぶ精神的な観光拠点となる。

ホアビン省は、地域連携に加え、他の地方自治体との協力を強化し、国家の文化的アイデンティティの保存、保護、促進に取り組んでいます。特に、「ホアビン文化」の構築と保存計画の実施に注力し、文化遺産の保存と観光開発を結びつけています。この計画には、ホアビン省の貴重な文化遺産を展示する展示ホールの建設も含まれており、これらの貴重な遺産を保存・保護することを目的としています。

ホアビン省は、ハノイ、ソンラ、フート、ニンビン、ダクラク、タインホアの6つの省・市、および文化スポーツ観光省と連携し、モームオン文化遺産に関する国家資料を共同で作成し、ユネスコの無形文化遺産リストへの登録を目指して提出する予定です。これらの文化遺産の連携が、北西部各省のより魅力的な文化観光商品の創出に役立つことが期待されています。

2021年3月、観光業が依然として新型コロナウイルス感染症のパンデミックの影響を受けていた時期に、ハノイ観光協会、VGreen持続可能な観光クラブ、国立歴史博物館は、北西部各省を巡るキャラバン(自主運転体験)ツアーを企画した。ハノイから北西部各省を巡るキャラバンツアーのハイライトは、ホアビン省に立ち寄り、ソムチャイ洞窟の遺跡とムオン族の文化を体験することだった。

ここでは、観光客は葉っぱで衣装を作り、古代の洞窟の情景を模したマスクを着用することができる。当時のキャラバンツアーの成功は、地域社会の協力と連携によって、文化的なアイデンティティに富んだ体験型ルートが作り上げられたことによるものだった。

このカーニバルツアー商品は、ベトナム北西部を巡り、ソムチャイ洞窟遺跡やムオン族の文化(ホアビン省)を訪れます。

新型コロナウイルス感染症のパンデミック以降、相互に連携した文化観光商品は減少傾向にあり、各地域は主にそれぞれの強みに頼るようになっている。北西部地域は文化・自然観光資源が豊富だが、地域間の連携レベルが非常に低く、遠方の市場からの観光客誘致が制限されている。持続可能な観光と地域住民の安定した生活のためには、地方自治体によるプロモーション活動の支援が必要である。

現在、ベトナム南部からの観光客は、北東部と北西部への旅行を非常に好んでいます。棚田が織りなす美しい稲作シーズンの「名物」に加え、山岳地帯に暮らす少数民族の独特な文化も、遠方からの観光客にとって大きな魅力となっています。地方自治体は旅行会社との連携を強化し、各地域の独自の文化を最大限に活かした魅力的な観光ルートを開発することで、南部や中部地域からの観光客をさらに誘致すべきです。

北西部地域への観光客誘致は、玄関口であるホアビンから着実に進める必要があります。ムオン族の「首都」とみなされるホアビンは、歴史的・文化的遺産、独特の風習や伝統、そして古くから伝わる料理など、恵まれた立地条件と相まって、北西部地域に大きな観光価値をもたらす可能性を秘めています。しかし現状では、ホアビンを訪れる観光客は休憩のために立ち寄るだけで、宿泊することはほとんどなく、特に団体客の滞在は稀です。これは非常に残念なことです。

ホアビン省、そして北西部諸省全体が協力して、より魅力的な観光商品を開発できると私は信じています。既に人気の高いホアビン・ソンラ・ディエンビエン周遊ツアーに加え、各地域は多様な民族文化を基盤とした新たなツアーを開発する必要があり、特にムオン族の文化に焦点を当てるべきです。例えば、ムオン族の文化を学び、彼らの生活を体験するツアー、自然景観を訪れ、古代ムオン文化の生演奏を鑑賞するツアー、ムオン料理を紹介するツアーなどが考えられます。重要なのは、ホアビン省がムオン族をはじめとする他の民族の有形・無形の文化遺産を計画・保存するための体系的かつ持続可能な政策を策定し、民族コミュニティを効果的な経済変革へと導くことです。

老財省イティの雲と水田。

ソンラ省モクチャウの春の茶畑。

村の春(モクチャウ省ヴァンホー)。

ラオカイ、サパ、オー・クイホー峠。

ウーロン茶山(サパ、ラオカイ)。

モクチャウ(ソンラ省)の梅の花。

さらに、ホアビン省はハノイとの連携を強化し、両地域のムオン文化を効果的に活用した包括的なバリューチェーンを構築すべきです。現在、ハノイのタットタット、クオックオアイ、バヴィなどの地区ではムオン族コミュニティが繁栄しています。良好な協力関係を築けば、これは北西部地域と首都ハノイのユニークな共同商品となるでしょう。これを実現するために、ホアビン省とハノイは、ムオン族の文化遺産を保存するためのプログラムを連携させ、共同で活動を促進・宣伝し、便利な接続インフラの構築に投資すべきだと考えます。

さらに、ホアビン省は、ハノイなどの主要観光市場から週末旅行やMICE観光(会議やイベントを組み合わせた観光)を誘致するために、インフラや宿泊施設への投資を増やすべきである。

私は、ベトナムの様々な地域における地域密着型観光開発を支援する多くの外国機関のプロジェクトに参加してきましたが、ベトナムの地域密着型観光開発プロジェクトを支援するかどうかを決定する際、外国人専門家は常に非常に綿密な調査を実施していることを目の当たりにしてきました。すべての少数民族の村が地域密着型観光村に発展できるわけではなく、自然条件、文化的アイデンティティ、そして地域住民の結束力に基づいて開発される必要があるのです。

これは、地方自治体の管理上の役割が非常に重要であることを示しています。地方自治体は、人々の現状、能力、ニーズに関する調査と評価に基づいた地域観光開発計画を策定する必要があります。コミュニティベースの観光においては、文化的アイデンティティが重要な役割を果たし、観光客を惹きつける独自の価値を創造する基盤となります。現在、多くの場所がコンクリート化され、そのアイデンティティを失いつつあります。そのため、地方自治体は、各村の民族的アイデンティティを段階的に回復させるため、集中的に投資を行い、人々に文化的アイデンティティの保存を教育し、観光施設が村の景観を尊重し、環境に優しい素材を使用し、人々の生活様式に適していることを保証するなど、明確な投資方針を策定する必要があります。景観を破壊し、構造物のコンクリート化につながる無差別で散発的な投資は避けるべきです。

さらに、地域密着型の観光村を開発する際には、村長などのリーダーの役割を促進し、地域社会の力を結集・活用することが必要です。ベトナム北西部の多くの省では、村長が強い発言力を持っており、少数民族コミュニティの参加と反応を促すことができるため、地域密着型の観光村が成功を収めています。

ホアビン省における観光開発は、同省の経済・文化発展に貢献するだけでなく、北西部地域全体にも恩恵をもたらす。したがって、ホアビン省と他省との緊密な協力は、地域全体の経済力強化につながるだろう。

率直に言って、特にホアビン省、そして北西部地域の多くの省における地域密着型観光は、経営やマーケティングのスキル不足のために、成功例もあれば失敗例も存在する。地域密着型観光の発展は、経営層と地域社会間の経験不足や連携不足、そして多くの地域で民族文化のアイデンティティが徐々に失われつつあることなどから、困難に直面している。

現在、地域の生計や文化に根ざした製品の開発が進められていますが、錦織物や郷土料理など、まだ開拓されていない潜在力は数多く存在します。そのため、地域は需要と供給の結びつきを強化し、製品の品質と多様性を確保するとともに、これらの製品を観光客に販売・促進するための好ましい環境を整備する必要があります。

持続可能な地域密着型観光を発展させ、それによって西北地域の飛躍的な発展の原動力を生み出すためには、地方自治体は観光客誘致のために交通インフラや観光施設への投資を増やし、メディアチャネル、イベント、観光企業や国際パートナーとの連携を通じて観光を促進し、サービスの質と観光人材を向上させ、観光開発と環境保護の相乗効果を確保するとともに、地域社会の利益も確保する必要がある。

レッスン3:ハイライトから見るアイデンティティの証

レッスン4:逆境を乗り越える


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