冗談も脅しもなし。

法律によれば、管理機関は評価結果に基づき、職務要件を満たさない職員を排除するため、報奨金、追加収入制度、ボーナスの支給、あるいは下位職への配置転換や解雇を検討する。職員の評価と選考は、内務省が提案・策定したKPI評価基準に基づいて行われる。

KPIは、業務パフォーマンスを測定・評価するためのツールとして理解されており、通常は数値データ、比率、または定量的な指標で表現され、個人または組織の業務の有効性を反映するものです。多くの組織では、KPI基準に基づく従業員評価の基盤となる情報を、特定の職位に紐付けて就業規則に組み込むことが計画されています。

多くの人は、「KPI審判員」による客観的な評価があれば、業績向上につながるだろうと考えてこの情報を受け取りました。しかし、一方では、この「審判員」の「公平性」に疑問を抱き、不安を抱く人も少なくありませんでした。さらに、これは単なる形式的な手続きに過ぎず、長年政府に勤務してきた職員をKPIで解雇するのは容易ではないと主張する人もいました。中には「様子見だ」と厚かましく言う人もいました。KPIで職員を評価するのは、単なる冗談、あるいは脅し文句だと考えている人もいるようです。政府機関は、好き勝手に入社したり辞めたりできるような会社ではありません。

今週初めに開催された第18期省人民評議会第37回会議において、グエン・ホアイ・アン省人民委員会委員長は、2026年からKPIに基づく評価基準を用いて、職務遂行能力に基づく職員評価制度を導入すると述べた。これは避けられない流れであり、職員・公務員の職務の定量化を最大限に高め、業務の定量化と透明性を高め、要件を満たし、「明確な責任、明確な任務、明確な期限、そして明確な結果」を確保することになるだろう。

KPIを用いた公務員評価こそが、前進への唯一の道です。この測定ツールは、非効率でパフォーマンスの低い人材を選別・排除するための重要な基盤となり、「年末には皆優秀」という現象を最小限に抑えます。特に、「年功序列」の精神を徐々に終わらせ、「終身雇用」の精神、つまり一度給与計算に入ったら誰も解任できないという意識を打破するための基盤となります。行動への呼びかけが始まりました。公務員の評価と活用に関する意識改革が始まりました。これは非常に真剣で厳格なものであり、一部の人が考えるような冗談や脅しではありません。

生き残りたければ、すぐに適応してください。

ハン・ニエン

出典: https://baothanhhoa.vn/khong-dua-khong-doa-271701.htm