ベトナム中部では、屋根瓦といえば、最盛期には誰もがクア瓦を思い浮かべた。クア瓦はほぼ中部北部の省で生産され、ラオスに輸出されるほどだった。しかし、様々な理由から、この工芸村は今では過去のものとなってしまった。
黄金時代
2025年3月下旬、当記者はクアのタイル製造村（旧ギアホアン村、現ホアンロン村、ゲアン省タンキー県）を訪れた。村へ続く主要道路沿いには、頑丈で印象的なコンクリート製のアーチが建てられていた。
ホアン・スアン・ルオン氏は、クアの瓦製造村の黄金時代を懐かしく思い出す。
横長の看板には、「クアギアホアンタイル製造村生産・事業・サービス協同組合へようこそ」という文字がほとんど消えかかっている。入口ゲートの右側には、2010年に建てられた広々とした堂々としたコンクリート造りの建物が2棟建っている。1棟には事務所の看板があり、もう1棟はクアギアホアンタイル製造村の文化センターとなっている。
さらに奥へ進むと、記者は数十ヘクタールにも及ぶ広大な放置された土地に目を奪われた。雑草や低木が生い茂り、地元住民の牛の放牧地となっていた。草木の間には、かつて伝統的な窯を建てるのに使われた赤レンガの山が点在し、苔と埃に覆われていた。敷地内には、老朽化した仮設住宅が数軒、空っぽのまま残っていた。
ホアン・スアン・ルオン氏（68歳）は懐かしそうに、最盛期にはこの工芸村には136世帯が所有する約200基の瓦窯があり、数千人の労働者が働いていたと語った。毎日、北部の省から商人や職人が商品の売買に訪れ、活気に満ちていた。朝から晩まで、車やトラックが契約を交わしたり、商品を運んだりするためにやって来た。
「ここの人々は屋根瓦で生計を立てているだけでなく、屋根瓦で富を築いているんです。私の家族もそうです。私の子供たちのうち3人は大学に進学し、その後海外へ渡りましたが、それはすべて、この故郷で焼かれた鮮やかな赤い屋根瓦のおかげです。」
「レンガ窯には平均して7人の主要従業員と多くの季節労働者がいます。主要従業員の月収は900万～1000万ベトナムドンです。窯の所有者は、すべての経費を差し引いた後、月1500万～2000万ベトナムドンほどの利益を得ます」とルオン氏は振り返った。
どの家庭でも屋根瓦を作っている。
ホアンロン在住のグエン・ダン・ヒエン氏は、家族が3つのタイル窯を所有しており、両親が1993年から経営していたと語った。1997年、両親は経営を彼と妻に引き継いだ。タイル製造は最盛期には、直接携わる人々の収入源となっただけでなく、この貧しい農村地域の景観を変えることにも貢献した。
かつてはタイル製造で有名だったクア村は、今ではただの空き地となっている。
「北から南へ絶えず人が行き来しており、それがレストランや宿泊施設といった関連サービス産業の発展につながり、ひいては村とコミューン全体の経済発展に貢献している」とヒエン氏は語った。
我々の調査によると、ギアホアンにある最初のクアタイル窯は1970年代後半にフンイエン省出身の職人によって建てられたもので、当初、ここの窯は主にフンイエン省出身の職人の子孫によって所有されていた。
人々の生活水準が向上し、屋根瓦の需要が高まった1992年になって初めて、ギアホアンに最初の瓦窯が建設された。それ以来、ギアホアンの人々はほぼ「屋根瓦だけで生活している」と言えるほどになった。最盛期には、136世帯が所有する約200基の瓦窯があった。
原材料調達エリアの拡大計画と並行して、多くの最新設備への積極的な投資や、生産における数々の科学技術革新の導入が行われ、これにより大きな効率化が実現した。
この村では平均して年間4000万～5000万枚の屋根瓦を生産しており、年によっては1億枚近くに達することもある。瓦製造業は毎年、1000人の常勤労働者と2000人の季節労働者に雇用を提供している。
崩壊の原因は、団結力の欠如だった。
地元住民によると、クアタイルが最盛期を迎えたのは2006年で、この年にクアタイルは小規模な手工芸村として認定され、クアタイル村協同組合が設立された。当時、クアタイルはベトナム中北部の6つの省の市場をほぼ独占し、ラオスにも輸出されていた。
タイル製造の村であるクアには、空き家が数軒残っている。
クア村はベトナム中部で最大のタイル生産村でもある。特筆すべきは、2007年4月10日、クアのタイルが知的財産庁から商標登録されたことである。
Cuaタイルが継続的に発展し、主要ブランドとなった理由は、この地域が特別な土壌に恵まれているからです。粘土資源が豊富で、特にここの粘土は柔軟性と耐久性に優れ、焼成すると美しいタイルが生まれます。
しかし、黄金時代は長くは続かず、クアのタイル製造村の協同組合は内部抗争、内紛、訴訟に陥ってしまった。
政府が伝統的なレンガ窯を廃止する政策を打ち出す前の2014年、村の53世帯がそれぞれ2億ベトナムドンを出資して協同組合を設立し、新技術を用いた生産に切り替えた。
この頃、旧協同組合の残りの世帯も、ハイテクなレンガ・タイル製造プロジェクトを立ち上げた。両者は、工芸村の工業地帯内で有利な立地を巡って工場建設を競い合い、対立が生じた。
自治体と地区が仲裁役を務め、働きかけを行った結果、最終的に両協同組合の組合員は2つの協同組合を1つに合併することに合意した。しかし、嵐はまだ終わっていなかった。組合員と協同組合の理事会との間の内部対立により、ハイテクレンガ・タイル工場プロジェクトは机上の空論に終わった。2019年4月、協同組合が起工式を行った際、一部の組合員から反対を受けた。
「実際、当時政府が提唱したのは手窯の廃止だけで、手工芸品の生産そのものの廃止ではありませんでした。もし数家族が協力してハイテク窯を建設し、作業を分担していれば、協同組合のリーダーたちがもっと先を見据えていれば、この工芸村は今のような状況にはならなかったでしょう」と、ホアン・スアン・ルオン氏は嘆いた。
ホアンロン村人民委員会のグエン・ヴァン・サム委員長は次のように述べた。「手作業によるレンガ窯とタイル窯の閉鎖政策を実施した後、放棄されたクアタイル窯は住民の安全を脅かす存在となりました。2022年、村は資金を投じてこれらの窯をすべて解体しました。現在、この土地は村によって管理されており、地区全体の産業集積計画に組み込まれています。」
伝統的な瓦製造村を復活させる計画について尋ねられたサム氏は、他の地域ではハイテクな瓦製造施設が非常に急速に発展しており、競争が非常に困難になっているため、復活は非常に難しいだろうと述べた。
出典： https://www.baogiaothong.vn/ky-uc-lang-ngoi-lon-nhat-mien-trung-192250327222413467.htm
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