![]() ビンリュー協同組合連合会(ビンリュー村)のホアン・ヴァン・アン理事長は、 「資金不足は発展の大きな障害となっている」と述べた。 現在、私たちが直面している最大の課題の一つは、インフラ整備や生産拡大に利用できる資金が限られていることです。キャッサバ麺、キャッサバ油といった特産品や観光開発の可能性は大きいものの、資金不足が大きな障害となっています。次期州協同組合連合会にとって重要な解決策は、協同組合開発支援基金の設立です。この基金は、加盟協同組合や協同組合連合会が、それぞれの生産特性に合わせた優遇融資を受けられるよう支援する重要な手段となります。資金援助を受けることで、これらの組織はインフラへの投資、製品品質の向上、規模の拡大、効果的な経済モデルの開発が可能となり、各地域の潜在力と強みを最大限に引き出し、地域経済の持続可能な発展を促進することに貢献します。 |
![]() フックナム養殖協同組合(クアオン区)のグエン・ヴァン・トゥアン理事長は、 「消費のつながりを構築することが、持続可能な開発の鍵となる」と述べています。 養殖協同組合にとって、安定した流通経路の確立は極めて重要だと考えます。生産量を増やし、品質を向上させたとしても、安定した流通経路がなければ、協同組合が長期的に生産を維持することは困難でしょう。 クアンニン省協同組合連合会には、任期中に協同組合と企業、流通システム、そして省外市場との連携を強化するための具体的な方向性と解決策を示すことを期待します。生産から消費までのサプライチェーンの構築、製品購入契約の締結促進、そして協同組合が貿易促進活動やブランド構築活動に参加できる環境づくりに重点を置くべきです。生産量が保証されれば、協同組合は自信を持って生産を拡大し、製品の品質を向上させ、組合員に安定した雇用を提供し、地域の潜在力と強みを最大限に活かすことができるでしょう。 |
![]() ハイイエン農業水産協同組合(フォンコック区)の監督委員会委員長であるヴー・コン・ダン氏は、 「協同組合の研修と能力開発を強化する」と述べた。 長年協同組合に関わってきた経験から、協同組合の持続可能な発展において、経営能力の向上が極めて重要であることを認識しています。多くの協同組合は、利点がある一方で、経営スキル、発展の方向性、新しい政策への対応において依然として課題を抱えています。こうした課題を克服するため、協同組合は、クアンニン省協同組合連合会が関係レベルおよび関連分野と連携し、経営幹部向けの研修コースを継続的に開催することを期待しています。研修内容は、経営スキル、適切な発展戦略の構築、2023年協同組合法の新たなポイントの周知に重点を置くべきです。同時に、省内外の模範的なモデルから学ぶための協同組合間の連携や視察旅行の企画も、経営能力の向上、生産の効率的な組織化、規模の拡大、そして組合員数の増加に役立つでしょう。 |
![]() クアンミン総合貿易運輸サービス協同組合(クアンハ村)の組合員であるグエン・ティ・フエン・チャン氏は、 「本部建設用地の確保や、協同組合の安定的な運営のための環境整備など、支援が必要です」と述べています。 当協同組合は、様々な分野で約10年間事業を展開してきましたが、独自の事務所を持たないという大きな課題に直面しています。現在、本部事務所は組合員の自宅に設置されており、業務活動、取引、事業開発が制限され、長期的な安定性に欠けています。その主な原因は、協同組合に適した土地が不足していることです。 したがって、クアンニン省協同組合連合会が新たな任期においても、協同組合の権利と利益を代表し保護する役割を引き続き果たすとともに、土地配分を支援する仕組みについて省および関係機関に助言・提案を行うことを期待します。協同組合が本部建設用地を確保できるような環境を整えることは、協同組合の運営安定化に役立つだけでなく、生産拡大、業務効率の向上、そして集団経済の持続可能な発展に貢献するための重要な基盤となります。 |
出典: https://baoquangninh.vn/thao-go-diem-nghen-tao-dong-luc-phat-trien-ben-vung-cho-cac-htx-quang-ninh-3401872.html












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