人事管理の強化
省党大会直後、重要かつ一貫した課題の一つとして、人材管理の強化が挙げられた。これは組織運営上の必須要件であるだけでなく、省が大きな発展機会に直面する一方で、多くの複雑に絡み合った困難や課題にも直面する新たな状況において、戦略的な要求でもある。幹部の質の向上は、党大会決議の実施効果を左右し、新任期における省の迅速かつ持続的な発展のための強固な基盤を築く上で、極めて重要なステップであると認識されている。
省党大会は、革新、グリーン変革、デジタル変革、そして人々の生活の質の向上を基盤とした、迅速かつ持続可能な発展を重点とする、新時代のラムドン省の発展目標、ビジョン、そして抱負を明確に定義しました。これらの目標を実現する上で、鍵となる要素は依然として人的要素、すなわち、与えられた任務に見合うだけの資質、能力、そして威信を備えた幹部チームです。
ますます要求が高まる開発状況において、人事管理は単に「十分な量」や「適切な手順」を確保するだけにとどまらず、「適材適所」を重視する方向へと大きく転換する必要がある。これは、計画、研修、育成、配置、活用、評価、権力管理、人材選考といった政治システム全体に大きなプレッシャーを与えることになる。
現在の要件は、正しい手順に従うだけでなく、より重要なこととして、適材適所を実現し、その能力、強み、そして公共の利益に対する責任感を最大限に活かせる、真に新しい状況下で職務を遂行できる人材を選抜し、配置することである。
省党委員会常務委員、省党委員会組織部長のトン・ティエン・ドン同志
あなたへのおすすめ住民は村落と住宅地を合併する政策に賛成している。適切な政策と住民の合意のおかげで、タインホア省における村落と住宅地の統合は円滑に進められています。住民の合意は、行政機構の効率化のための基盤を築くだけでなく、地域社会に新たな発展の機会をもたらすものでもあります。ESGをテーマにしたワークショップ - ザライ省におけるグリーン生産への転換の動向（GLO）－6月26日午後、ザライ省人民委員会は、ベカメックス・ビンディン株式会社と協力し、省会議センター（クイニョン区）にて、「ESG－グリーン生産への転換トレンド：ザライ省の競争力強化と投資誘致の機会を捉える」をテーマとしたセミナーを開催した。デジタルインフラの変革と、電子テレビプラットフォームのタインホアオンライン新聞への統合に関するお知らせ。2026年7月1日より、タインホア新聞・ラジオ・テレビはデジタルインフラの変革を実施し、電子テレビプラットフォームをタインホアのオンライン新聞に統合することで、オンライン新聞とデジタルインフラの管理・運営の質と効率を向上させ、同期したデジタルメディアエコシステムを段階的に構築していく予定です。
実際には、党大会後には、政治体制の円滑な運営を確保するために、組織構造の強化と人事異動が喫緊の課題となっている。しかし、現在の状況においては、この要求は安定にとどまらず、革新の推進力を生み出し、資源を解放し、統治と行政の効率性を向上させることも求められる。重要な役職や優先的に取り組むべき分野、そして敏感な領域においては、優れた政治的洞察力、革新的な思考力、そして公共の利益のために考え、行動し、責任を負う勇気を持った人材がこれまで以上に必要とされる。
2026年は、ラムドン省党委員会第1回大会決議および党全国大会第14回大会決議の実施初年度であり、党建設と組織化に課せられた課題は、再編後の組織構造の安定化を継続すると同時に、政治システム全体の運営の質を向上させることである。
省党大会後の人材要件における新たな側面は、幹部チームの構築と地域の実務的な発展ニーズとの連携強化である。ラムドン省は、ハイテク農業と質の高い観光の中心地であるだけでなく、地域におけるグリーン開発の原動力となることを目指している。そのためには、幹部チーム、特にリーダーや管理職には、長期的なビジョン、統合能力、デジタル経済、グリーン経済、現代的なガバナンス、そして持続可能な開発管理に対する深い理解が求められる。
さらに、人事業務は引き続き党の規律と秩序の枠組みの中で実施される。人事業務における権力の統制、腐敗や不正行為の防止と撲滅は、いかなる「禁忌区域」も例外もなく、常に求められる事項である。これは、あらゆるレベルの党委員会、組織、指導者の政治的強靭さと模範的な行動力が試される、挑戦である。
さらに、より高い水準が求められる。能力が限られ、威信が低下し、職務要件を満たさない職員を大胆に選別し、交代させるとともに、公共の利益のために革新を起こし、画期的な成果を上げる職員を奨励し、保護する仕組みを構築する必要がある。「構築」と「戦闘」の両面が適切に行われた時のみ、人事活動は真に発展の原動力となる。
人格、能力、そして有効性が評価基準となる。
党大会後の人事管理強化は一時的な課題ではなく、党の建設と是正、そして清廉で強固な政治体制の構築と密接に結びついた、継続的かつ長期的なプロセスである。新たな発展の機会に直面している林東省にとって、この必要性は一層切迫し、決定的なものとなる。
今後の課題は大きいものの、まさにこうした課題を通してこそ、職員の勇気、知性、そして責任感が試されるでしょう。体系的、真摯、科学的、そして人道的な方法で人事管理を強化することは、林東省が発展への願望を実現し、より大きな信念と決意をもって新たな段階へと自信を持って進むための重要な一歩となります。
省党委員会組織部の指導者らによると、党大会後の人事再編は、単に人員を配置・割り当てるだけでなく、省の実際の発展要件に沿った幹部チームの総合的な見直しと評価を行うものである。省党委員会常務委員で省党委員会組織部部長のトン・ティエン・ドン同志は、「現在の要件は、正しい手続きに従うだけでなく、より重要なことに、適材適所を確保し、その能力、強み、そして公共の利益に対する責任感を最大限に活用し、新たな状況下で真に任務を遂行できる幹部を選抜・配置することである」と述べた。
「建設」の要求と並行して、人事業務は引き続き党の厳格な規律と秩序の下に置かれる。人事業務における権力の統制、腐敗や不正行為の防止と撲滅は、「禁忌区域」や例外なく一貫して実施される。省党委員会組織部の部長は、「人事業務の強化は、規律と秩序の強化と並行して行われなければならない。職務要件を満たさない幹部は断固として排除し、公共の利益のために革新と突破を敢えて行う幹部は保護し、奨励しなければならない」と述べた。
さらに、業務効率と国民の満足度を重要な指標として、幹部評価の質を実質的に向上させることも求められます。幹部の育成・開発は、形式主義や表面的な対応を避け、計画、活用、そして実務上の要求と密接に結びつく必要があります。
出典: https://baolamdong.vn/lam-dong-nang-tam-doi-ngu-can-bo-418233.html
