
サムソン区赤十字社は、篤志家の方々と共に、グエン・ティ・マイさんのご家族に支援を提供しました。
サムソン区ミンカット住宅街に住むグエン・ティ・マイさんは、古い自転車に幼い子ども2人を連れて、毎日サムソン区の通りを歩き、生計を立てています。軽度の精神疾患を抱え、夫もいない彼女は、4人の子どもを一人で育てており、長年にわたり絶え間ない苦闘を強いられています。上の2人の子どもは、サムソン区のクアンクー市場近くの貸し部屋で、母方の祖父に預けられています。時には、彼女と子どもたちは歩道や公共施設の廊下で寝泊まりしなければならず、適切な生活環境がないため、子どもたちは頻繁に病気になります。このような極めて困難な状況にあるマイさんを、サムソン区赤十字社は支援者と連絡を取り、1500万ベトナムドンの支援金を集め、当面の困難を乗り越えられるよう支援しました。
これは、人道支援月間に支援を受けた区内の困難な状況の一つです。サムソン区赤十字社のヴー・ティ・ヒエン会長は、「開放性、透明性、そして適切な受益者への支援をモットーに、当協会は各事例の状況を積極的に精査し、徹底的に理解した上で、支援のための資源を結びつけてきました。この透明性によって信頼が生まれ、多くの団体、企業、そして人々が人道支援活動に参加するようになりました」と述べました。
2026年、サムソン区は人道支援月間を2段階に分けて実施し、合計で約9億6000万ベトナムドンを集めました。地域内外の機関、団体、企業、宗教団体、慈善家、そして一般市民から資金が集められました。具体的には、人道支援月間の募金キャンペーンで1億3760万ベトナムドン以上が集まりました。このうち4130万ベトナムドンは省レベルの人道支援基金に送金され、残りは区の人道支援基金に積み立てられ、地域の脆弱な立場にある人々への支援を継続するために活用されました。
サムソン区赤十字社は、基金設立のための資金を動員し、様々な団体、個人、慈善家と連携して、困難な状況にある105人の患者に対し、総額4,200万ベトナムドンをかけて無料健康診断の実施、無料医薬品の提供、贈り物の贈呈などの人道支援活動を実施しました。また、社会的弱者への訪問や励まし、奨学金の支援、障害者への車椅子の提供、不幸や災害に見舞われた人々への支援、孤児や貧しい子供たちが困難を乗り越えられるよう資金を集める活動なども行っています。
サムソン区の人道支援月間は、奨学金や重篤な患者への支援から地域医療活動まで、草の根レベルで目覚めた連帯と慈悲の力を示しました。この精神は省内の多くの地域にも力強く広がっています。ノンコン村では、2026年の人道支援月間に対応して、村の赤十字社が機関、企業、団体、そして慈善家から2億5000万ベトナムドン以上を集めました。この資金は、各個人を徹底的に審査・評価した上で、貧困世帯、一人暮らしの高齢者、特別な困難を抱える子供、そして予期せぬリスクに直面している人々を支援するために使用されます。ノンコン村赤十字社のチュオン・バ・ヒエン会長は、「資金を集めた後、協会は困難な状況を慎重に検討し、適切な支援計画を策定し、資金が正しい目的に、透明性をもって、効果的に使用されるようにします」と述べました。
緊急救援活動にとどまらず、多くの赤十字支部は、人々の生活を長期的に安定させることを目指し、より深い支援へとシフトしている。これは、省内のあらゆるレベルの赤十字支部が追求している方向性でもある。2026年の人道支援月間は「80年 ― 地域社会への思いやりの旅」をテーマに掲げ、省内の赤十字支部は、人道支援住宅の建設、生計支援、無料の健康診断と治療、献血、貧しい学生への支援など、多くの実践的な活動を組織した。2026年5月末までに、省内の人道支援月間に動員された総資源は144億ベトナムドンを超え、困難な状況にある約2万6600人を支援した。
タインホア省赤十字社のグエン・クオック・タイン会長は、「人道支援月間の最も重要な側面は、動員された資源だけでなく、社会における思いやりの精神の普及にもあります。赤十字はあらゆるレベルで人道支援活動を通じて、多くの組織、企業、慈善家、そして人々を結びつけ、困難な状況にある人々を支援するために協力し、社会福祉活動の効果的な実施に貢献しています」と述べました。
2026年の人道支援月間は、草の根レベルでの具体的な活動を通して、社会福祉活動における赤十字の架け橋としての役割を改めて確固たるものにしました。さらに重要なのは、こうした分かち合いの活動が、思いやりの精神を広め、地域社会の責任感を喚起し、弱い立場にある人々が人生を切り開いていくための励みとなっていることです。
文と写真:トゥイ・リン
出典:https://baothanhhoa.vn/lan-toa-tinh-than-se-chia-tu-co-so-292208.htm






