「誰もが働く国に発展しない理由はない」

このストーリーは、「環境の中でビジネスを行う」というテーマの 2024 年文化・ビジネス年次フォーラムで、ビンソン精製・石油化学合資会社 (BSR) 取締役会会長のグエン・ヴァン・ホイ氏によって共有されました。 」 10月11日午後、ベトナムビジネス文化発展協会主催 ハノイ.

ベトナムで外国人がどのように働くかを学ぶ

「多文化環境でビジネスを行う」というテーマで、ホイ氏は、外国人パートナーが食事のために我が国に来たときにどのようにベトナム文化に溶け込んでいるかを見て、外国人パートナーと働くことから学んだ教訓を語ります。

彼は数年前のロシア人の友人のケースを語った。強い協力関係を築き「チームメイト」を築きたいという思いから、このビジネスマンをレストランに食事に誘った。

しかし、この友人は、ホイさんにヒキガエルレストランに連れて行ってもらい、ベトナムの洞窟や路地に入ることができるようにしてほしいとの希望を表明した。

この人はホイさんとワインを飲みながら、ベトナム人の素朴な料理を食べていました。彼は、このような多文化環境で効果的に働く方法を学びました。

ベトナム人の生活を観察した後、彼はホイ氏に、今後15～20年でベトナムは大きく発展すると信じていると語った。

ホイ氏がそう信じている理由を尋ねると、ロシア人実業家は、多くのベトナム人が失業していると考えられているが、実際にはすべてのベトナム人が働いていることに気づいたと述べた。

屋台で飲み物を売る老人、バイクに乗って街に出てバイクタクシーとして働く失業者、子供や孫が食料品店の掃除を手伝う老人…も働いています。

そして、誰もが働くこの国では発展しない理由はないと彼は固く信じています。

別のケースでは、ホイ氏の会社はかつて外国のパートナーと取引を行っていた。工場を建設する際、建設の進捗が非常に困難な時期もありました。

外国のパートナーはホイ氏に対し、進歩を加速する方法が見つからず、ベトナム人労働者が不満を抱いていると、それは非常に困難だったと語った。

ホイ氏はチームビルディングを組織すべきだと提案した。パートナーは話を聞いてくれて、大規模なチームビルディングの夜を企画してくれました。その直後、プロジェクトの進捗は倍増しました。

ホイ氏は次のように要約しています。多文化環境で働くには、協力の精神を促進する必要があり、強固な知識ベースによる社内の強さ、優れた外国語スキル、そして生産性を高めるためにチームビルディングを適切に活用する方法を知る必要があります。 。

私たちは韓国から何を学べるでしょうか？

ベトナムで働く外国人の観点から、ベトナム韓国商工会（KOCHAM）会長のホン・スン氏は、ベトナム企業には発展の大きな可能性があるとコメントした。 世界。しかし、ベトナムの企業が世界に進出するには、言語や文化などの制限が依然として多くあります。

韓国は現在、 âmnhạc、映画...世界に向けて、しかしこの成功は偶然ではなく、計画されたものです Chínhphủ 何十年も前から。

海外に進出する勇気のない中小企業には、事業を支援し、付随する国家予算が必要です。

ベトナムは世界に手を伸ばすと同時に、より多くの外国投資を呼び込むためにビジネス環境をさらに改善する必要もあります。すぐにやるべきことは、オープンで便利なビザ政策によって外国人投資家をベトナムに引き付け、維持することです。

スン氏は、ベトナムにおける外国人の犯罪率は極めて低いが、外国人がベトナムに入国するのは非常に難しいと語った。外国人投資家にとって長期ビザの申請は比較的難しい。

ベトナムに数百億ドルを投資しているにもかかわらず、未だに長期ビザが発給されていない企業もある。