新たな地域開発構造において、ドンタップ省はもはや二つの川に挟まれた内陸地域ではなく、南ベトナムの「市場への近さ、川への近さ、道路への近さ」という精神に沿った、東シナ海、カンボジア国境、 ホーチミン市を結ぶ戦略的な要衝となった。
新しいリンケージ軸
ティエンザン省はゴーコンから海の恵みをもたらし、 ドンタップ省はホングエンから国境貿易への玄関口となっている。

写真:THANH - THAO
これら二つの地域が融合することで、メコンデルタにおいて稀有な東西開発軸が形成される。ゴーコン・ミトー地域は、ティエン川流域全体からの年間輸出需要30億ドル以上を基盤とした農業物流港を開発する条件を備えている。
ホン・ングー - カンボジアでは国境貿易が年間平均12%以上成長しており、ベトナムの果物、海産物、消費財にとって新たな市場が開拓されている。
このように、新設されたドンタップ省は、海へのアクセスと国境検問所という2つの輸出拠点を有しており、これはこれまで十分に活用されてこなかった非常に貴重な利点である。
洪水に見舞われやすく、淡水が豊富で、沖積土壌に恵まれた土地は、天然資源から知識集約型経済へと変貌を遂げ、ドンタップにとって新たな強みとなっている。
ドンタップムオイ地域はかつて「低地」と考えられていたが、今日では他に類を見ない生態系の宝庫となっている。
新しく設立されたドンタップ省は、騒がしくも慌ただしくもないかもしれないが、沖積土壌とピンク色の蓮の花が持つ静かなダイナミズムを備えている。 ドンタップ省が海上国境の利便性を活かす方法を習得し、沖積土壌を知識に、農産物をブランド価値に転換できるようになれば、その影響力を拡大するだけでなく、メコンデルタ地域全体に新たな展望を切り開くことになるだろう。 この春、ピンク色の蓮の花が咲き乱れ、ティエン川とハウ川が流れる中で、ドンタップは新たな物語を紡ぎ続けている。それは、独自のアイデンティティから未来を切り開く術を知る土地の物語だ。 |
毎年、洪水によって数百万トンものシルトが運ばれ、堆積生態系や水生生態系を豊かにし、土壌を保全し、水を浄化し、他ではめったに見られない観光価値のある独特な「水田」を作り出している。
30万ヘクタールを超える高品質な農地を有する新設のドンタップ省は、マンゴー、ドリアン、ジャックフルーツなどの特産果物をはじめとする多くの種類の果樹の「首都」であり、年間約180万~200万トンの安定した生産量を誇る高品質米、そしてティエン川流域における年間売上高24億米ドルを超える輸出産業であるパンガシウス魚の産地でもある。
洪水、海からの隔絶、そしてこれまで断片化されていた生産といった課題は、ドンタップ省にとって、伝統的な農業から知識集約型経済へ、原材料輸出から高度加工、低温物流、そして地域ブランドへと移行する機会へと変わった。これは、「手作業」に頼るのではなく、科学、デジタル変革、そしてブランド価値を基盤とする農業セクターにとって、新たな一歩となる。
ドンタップ省は新たに3つの戦略軸を策定した。第1軸は、ゴーコン沿岸地域→ミートー→カオラン→ホングー(国境地域)を結び、港湾と国際国境ゲートを結ぶ物流・農業貿易ルートを形成する。適切な方向に投資が行われれば、メコンデルタから世界への「農産物ハイウェイ」となるだろう。
第2軸であるドンタップムオイ生態空間は、治水対策と特色あるOCOP(一村一品)商品に焦点を当てた農業エコツーリズムのエコシステムを開発する可能性を秘めている。洪水期の風景、蓮畑、河川や水路が合流する水上マーケット、マングローブ林などは、文化的なアイデンティティであるだけでなく、グリーンツーリズムのための経済資源でもある。
第3軸は、ミトー・カイレイ・カオランの都市型サービス・科学クラスターであり、サービス、教育、農産物加工、種子研究、収穫後技術の中心地を構築する条件を備えている。ここは、この地域の「農業科学の首都」となるだろう。
新たなアイデンティティ ― 新たなビジョン
広大なオープンスペースと大きな可能性を秘めたドンタップは、合併後、3つの重要な方向性を優先する必要がある。

まず、ドンタップ・ティエンザン地域の農産物のブランドを確立する必要があります。単に農産物を販売するだけでなく、その産地、味、果樹園の文化といった物語も伝えることが重要です。
各地区や州がそれぞれ独自のブランドを作るのではなく、共通のブランドを構築する必要がある。
第二に、農業物流センターは海と国境の近くに設置し、戦略的な立地(「市場、河川、道路への近さ」)を活用し、ゴコン港とホングーへの回廊を結ぶべきである。
これは、農家や企業にとって物流コストの削減と利益の増加を促す原動力となる。
第三に、観光は文化的なアイデンティティに焦点を当てるべきです。蓮の花、川、洪水、果樹園などです。ドンタップの観光は、近代的な都市モデルを追い求める必要はありません。南ベトナムの魂を守り、体験を向上させ、文化経済を創造し、独自のアイデンティティを競争優位性として活用すればよいのです。
グエン・ヴァン・サン准教授、博士
メコンデルタ開発研究所(カントー大学)元所長
出典: https://baodongthap.vn/-nhat-can-thi-nhi-can-giang-tam-can-lo--a236839.html






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