運用開始から1年が経過し、 政治システムの全体的な組織モデルと三層構造の政府モデルは、当初は有効であることが証明された。組織構造は引き続き合理化され、中間階層が削減され、業務処理における相互連携が強化されている。異なるレベルの政府間における機能と責任の区分がより明確になり、国家運営の有効性と効率性の向上、そして市民や企業へのより良いサービス提供に貢献している。
カマウ省党委員会副書記兼ベトナム祖国戦線委員会委員長のホー・タイン・トゥイ同志が、カマウ省の会場で会議を主宰した。
成果に加え、代表者たちは新モデルの運用中に生じた困難や障害についても指摘した。ワークショップでは、地方の指導者、 科学者、専門家らが、行政機構の再編、地方分権化、権限委譲、権限の明確化について議論し、三層構造の政府モデルの質と有効性を評価し、将来的にモデルをさらに改善するための解決策を提案した。
省党委員会常任委員であり、省人民評議会常任副議長であるレ・ティ・ニュン同志をはじめ、各部門・機関の指導者らがワークショップに参加した。
カマウ省では、省党委員会の諮問・支援機関の再編が同時並行的に実施され、政治体制の有効性向上に貢献している。現在、省党委員会の諮問・支援機関には229名の職員が配置されており、うち184名が実務担当官僚および公務員で、配置職員の80%以上を占めている。専門部署の組織体制は、党建設および政治体制構築の分野における任務遂行に必要な要件を概ね満たしている。
省党委員会常務委員であり、省党委員会組織部長でもあるファン・タイン・ズイ同志は、他の代表者らとともにワークショップに出席した。
カマウ省党委員会は、組織構造の改善と並行して、常に、強い政治的洞察力、優れた道徳性、高い専門資格を持ち、新たな状況における任務の要件を満たす幹部および公務員からなる諮問・支援機関のチームを構築することに重点を置いてきた。人材構成に関しては、幹部および公務員は年齢、性別、民族構成において比較的均等に分布している。36歳から50歳までの年齢層が幹部および公務員全体の82%以上を占め、豊富な実務経験と専門能力を備えた中核勢力を形成している。少数民族出身のメンバーは7名おり、政治システム内での代表性を確保し、国家の統一を促進することに貢献している。
カマウ省の代表者らがワークショップに参加した。
ワークショップの閉会挨拶で、中央組織部常務委員会のホアン・チュン・ズン副委員長は、各部署および地方自治体に対し、党の政策と国家の法制度との整合性を確保しつつ、制度の見直しと改善を継続するよう求め、実施過程で生じるボトルネック、困難、障害に速やかに対処するよう要請した。また、分権化と権限委譲の加速、資源配分の強化、説明責任の向上、検査・監督の強化を促した。
デジタル変革期において、新たな組織モデルの要件と国家発展の要求に応えるため、あらゆるレベル、特に末端レベルにおいて、職員チームの構築に注力する必要がある。政治システム全体における包括的なデジタル変革プロセスを加速させ、市民と企業を最優先とする、近代的で透明性が高く効率的な行政体制を構築する。同時に、このモデルの長期的な効果的な運用を支えるため、十分な資源、予算、設備、技術インフラを確保する。
ホアン・チュン・ズン同志、
党中央委員会のメンバー、
中央組織部常任委員会の副委員長。
モン・トゥオン - フォン・グエン
出典:https://baocamau.vn/nhin-lai-de-hoan-thien-a129720.html

中央組織局常務委員会の副委員長であるホアン・チュン・ズン氏が、ワークショップで講演を行った。







