夜の目的地の「光」をチェック

毎日午後8時頃、サンセットタウン（フーコック島）では、フランス人が上演するマルチメディアショー「キス オブ ザ シー」ステージに観光客の列が集まり、夜のパール アイランドを盛り上げます。

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「キス・オブ・ザ・シー」ステージがフーコック島の空を明るく照らします。写真： サングループ

ショーは、島の街を彩る花火の打ち上げで幕を閉じ、何千人もの観客の鳴りやまない拍手が響き渡りました。その後、人々は四方八方から賑わい、サンセットタウンの明るく輝くレストランや、ブイフェストビーチナイトマーケットへと繰り出し、夜遅くまで賑やかな雰囲気に浸りました。フーコック・ブリューハウスのクラフトビール工場を訪れたり、ビーチ沿いのレストラン「サン・ババリア・ガストロパブ」で友人と集まって生ビールを楽しんだりするのは、訪れる人を決して逃さない「真新しい」体験です。昼夜を問わず楽しめる多様な観光拠点を創出するための「投資意欲」という点において、フーコックは称賛に値します。

その結果、今年初めにはフーコック島は国際観光客を惹きつける「スター」となり、1日38～40便の国際線が発着する時期もありました。フーコック空港は現在、地域で最も高い成長率を誇る空港であり、185%に達しています。2024年にはフーコック島を訪れた観光客は延べ590万人に達し、21兆1700億ドン以上の収益を上げ、ピーク時の2019年を上回りました。

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ダナン国際花火大会は、ダナン市を代表する観光イベントの一つです。写真：サングループ

中部地域に戻ると、アジア有数のフェスティバル開催地であるダナンでは、眠れない夏の夜が欠かせない「心の糧」となっています。DIFF国際花火大会で観光客を魅了するだけでなく、観光客の財布を巧みに「搾り取る」ために、ダナンは様々なナイトツーリズム商品に大胆な投資を​​行っています。ソンチャ夜市、ヘリオ夜市、バクダン歩行者街、アントゥオン観光エリア、ミーケーナイトビーチから、ダナンダウンタウンなどの新たな「エンターテイメント地区」まで、ブイフェスト夜市やシンフォニー・オブ・リバーショーといった、一連の投資効果の高い商品によって、観光客はダナンに長く滞在し、観光収入が増加しています。

ダナン観光業がまさに「眠れない」日々を過ごしてきたことは驚くべきことではありません。成長指標の喜びによる「眠れない」日々と、特にDIFF期間中の観光客の娯楽ニーズに応えるための「眠れない」日々です。

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民間投資によるダナンの多様な夜間観光商品。写真：サングループ

2024年10月、ダナン市の観光産業は年間目標を達成しました。2024年の宿泊施設を訪れた観光客数は約1,090万人に達し、2019年比135%増、総収入は約27兆ドンに達すると予測されています。また、新たな航空路線の開設が継続的に推進されれば、2025年には、ダナン国際空港を発着する国際観光客数は約670万人に達すると予測されています。

上記のハイライトは、多くの地域が学ぶべき典型的な例です。これは、商品の開発、サービスや体験の向上といった継続的な取り組みの結果であるだけでなく、体系的な観光を実現するための官民の「完璧な」組み合わせの結果でもあります。

ナイトエコノミーが観光地を明るく照らす

専門家によると、夜間経済モデルは観光客誘致において優位性をもたらし、各地域や観光地に彩りと魅力を与えます。夜間経済への投資が多様化・多様化すればするほど、観光客の滞在期間が長くなり、消費ニーズを刺激する可能性が高まります。

夜間経済複合施設が生み出す莫大な利益は、多くの指標によって明らかになっています。例えば、オーストラリアでは、夜間経済産業は110万人以上の雇用を創出し、その収益はGDPの約4%を占めています。英国でも、この産業はGDPの約6%を占め、130万人以上の雇用を創出しています。この地域では、ナイトツーリズムが観光産業全体の約11%を占め、タイのGDPの約2%に貢献しています。

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適切に開発されれば、ナイトタイムエコノミーは観光産業にとって「金鉱」となり得る。写真：サングループ

我が国では、夜間経済発展の潜在力を活用することを目標に、2020年に政府が「ベトナム夜間経済発展プロジェクト」を発表しました。

観光開発研究所所長のグエン・アン・トゥアン博士は次のように述べています。「ナイトエコノミーには高度な創造性が求められます。ナイトエコノミーを活用するには、インフラとサービスが連携し、魅力的な商品を提供する必要があります。」今必要なのは、政府、企業、そして国民が参加する包括的なプロジェクトです。同時に、ナイトエコノミー開発プロジェクトは既に存在していますが、投資家がこの産業の発展に参加できる条件を整えるためには、より具体的な政策メカニズムが必要です。

実際、ダナンやフーコックのように初期の成功を収めた地域では、大企業の強みは非常に明確です。つまり、多様な体験を提供するエンターテイメント施設、同期型インフラ、専門的なサービス、そして大規模なテーマパーク、国際規模のショー、毎晩の花火大会といった競争力の高い商品、あるいはクリエイティブなナイトマーケットを通じた地域文化や料理のプロモーションといった商品を提供することです。

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ベトナムのナイトタイムエコノミーの発展には、多くの観光大手が参入している。写真：サングループ

この参加は、他の多くの地域、特に主要な観光ルートにも波及する必要がある。中央経済管理研究所の元副所長であるヴォ・トリ・タン博士によると、政府のプロジェクトを最も効果的にするには、「ナイトエコノミーについて包括的な視点を持つ、多くの関係者、専門家、政策立案者、大企業が参加する指導者、つまりグループ、組織」が必要だという。

ベトナムにとって、ナイトエコノミーは依然として無数の潜在力を秘めた「ブルーオーシャン」です。世界の観光産業が急速に発展する中で、ベトナムがこの産業を解き放つために「競争」を繰り広げなければ、ベトナムは間もなく、一大観光地へと躍進する機会を失うことになるでしょう。

レ・タン