草の根レベルから発展のペースを維持する人々。

QTO - ヴィン・トゥイ村の非専門職員は、大規模なプロジェクトを直接手掛けたり、頻繁に言及されるような目覚ましい成果を上げたりしているわけではないが、故郷の発展に静かに貢献している。責任感、献身、そして人々への親近感を持ち、彼らは党の指針や政策、そして国家の法律を実行する上で中心的な役割を果たし、草の根レベルでの政治体制の強化に貢献している。

ヴィン・トゥイ村には現在、20の村と52名の非専門の地域活動員がいます。さらに、大衆組織のリーダー、青年組合の書記、調停チーム、住民協力者など、約100名が地域活動に従事しています。この人員は地域に密着し、人々の考えや願望を理解し、情報発信、支援の動員、愛国的な模範運動の組織と実施、新たな農村地域の建設、 社会経済状況の改善、治安維持において重要な役割を果たしています。

草の根レベルの役人の役割を示す最も明確な例の一つは、ダンサ村における「VietGAPと有機米生産モデルへの転換を促進する」という、大衆動員の成功事例である。176世帯、576人の住民を抱える純粋な農業地域であり、そのうち114世帯が52ヘクタールの土地で米を生産しているため、人々の長年の生産慣行を変えるのは容易なことではない。

ティエンミー1村の村長であり、村戦線委員会の委員長でもあるグエン・クアン・ハン氏 - 写真：PN

合意形成を図るため、党支部、戦線委員会、大衆組織、そしてダンサー農業サービス協同組合は、このモデルへの参加を人々に促し、その普及に尽力した。ダンサー村党支部の書記であるグエン・ヴァン・フォン氏は、村の役人が各家庭を訪問し、有機栽培の利点を説明するとともに、技術支援を提供し、生産物の販路確保を支援したと述べた。

体系的な取り組みと地元当局の支援のおかげで、現在70世帯が23.6ヘクタールの面積で有機米の生産に参加しています。平均収穫量は1ヘクタールあたり約80キンタルで、従来の生産方法と比べて約20キンタル増加しています。また、収穫したばかりの米の販売価格も高く、1キンタルあたり約13万ベトナムドンとなっています。このモデルは人々の収入を増やすだけでなく、生産に対する意識改革にも貢献し、クリーンで持続可能な農業へと向かう動きを促しています。

こうした実績に基づき、2024年にはダンサ農業サービス協同組合の「ヴィンラム米」がOCOP（有機農業生産者協会）の3つ星製品として認定されました。この成功は、クリーン農業開発政策を実現するために、粘り強くキャンペーンを展開し、住民の合意形成を図った村の役人たちの多大な貢献によるところが大きいと言えます。

ダンサ村は有機米生産モデルで際立っている一方、タントゥイ村では、地元当局者が住民と協力して丘陵地帯の経済発展に尽力し、その功績が認められている。村長であり祖国戦線委員会の委員長でもあるグエン・クアン・ハン氏をはじめとする村の幹部たちは、住民に対し作付け構造の変革を積極的に提唱し、丘陵地の潜在能力を効果的に活用するよう奨励してきた。

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彼らの他にも、ファンヒエン村の村長を15年以上務めるヴォー・スアン・ハイ氏、トゥイバドン村の村長であるグエン・ホン・アイン氏、ティエンライ村のフロント委員会の委員長であるチュオン・ティ・フエン・モー氏など、献身的な地域行政官が多数います。彼らはそれぞれの立場に関わらず、常に高い責任感を持ち、仕事に献身的に取り組み、地域社会の発展に心から貢献しています。

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フオン・ンガ

出典: https://baoquangtri.vn/chinh-polit/202606/nhung-nguoi-giu-nhip-phat-trien-tu-co-so-7f73992/