そうです、テレビやインターネットを通じて、ビーチ、記念碑、名所、路上で大勢の人々が集まっているのを見るのは難しいことではありません。 このようなピークの「観光客」を見れば、観光業が力強く回復したと断言しても「甘やかされる」ことを恐れるわけではない。
この機会に観光客が爆発的に増えることが予想されるため、これまで多くの自治体が祭りの開催や新たなツアーの開設、魅力創出のための新商品など、観光客を呼び込むためのさまざまなプログラムを用意してきた。 誰もが(地元の)観光客を呼び込むためにこの機会を利用しますが、「遅い」ことを恐れるのは損失です。そのため、多くの地方自治体は表面を作るために多額の投資をしています(民間予算と国の予算の両方)。
たくさんのゲストが来てくれて嬉しいです。 冬は楽しいですが、ここにはたくさんのお金があり、さらにお金があれば、もっと楽しいです。 「バッチツーリズム」の利点は、少なくとも表面的には明らかな競争を生み出すことです。 一度しか使えないものであっても、多くの地域、多くのサービス施設が顔を輝かせます。
しかし、「期間」に関しては、「機会」は頻繁ではないことを意味するため、多くのトラブルや結果も引き起こします。
まず第一に、誰もが収益を得ようとしているということです。 このような機会では、観光収入が上回るのは当然です。 人混みのせいで。 しかし、多くの種類のサービスが値上げを利用するのには別の理由があります。 人々は「休日割増料金」のようなもっと美しい言葉を使います。 しかし、レストランや飲食店などのほとんどの種類のサービスは、商品価格に直接組み込まれており、つまり販売価格が値上げされています。 少し上げれば、消費者は「私が外出している間、人々が私のために一生懸命働いてくれる」という非常に人道的な理由で苦情を言っても受け入れられないので、多少高くても問題ありません。 唯一の不満は、不釣り合いなサービスの質と「ハッキング」の状況です。 そして、これは毎年多くの場所で起こっています。
通常の状況では、どこの場所も市場シグナルに従って投資します。 おそらくこれも投資の原則なのでしょう。 したがって、ここでも比較的正確な統計が必要です。 「誇大広告」の一部を排除しない不正確な統計、つまり重複計算については警告が出ている。 統計は非常に重要であり、投資のシグナルとなります。 ピーク時間に対応するために投資すると、オフピーク時間は不要になるためです。 したがって、バランスの取れたレベル、いわゆる持続可能な成長を維持することが最善です。 多くを求めすぎると少し不足し、少なすぎると少し多くを求めます。 しかし、これをバランスさせるのは非常に難しいようです。
したがって、あらゆるものと同様、突然の発展が必ずしも持続可能な発展につながるとは限りません。 例えば宿泊インフラに関しては、10%以上の成長など、通常の状況でのみ投資を行っています。 成長率が数十%になる場合もあり、不足しても不思議ではありません。 「春雨一杯でも手に負えない」時代に、どうすれば来場者を満足させることができるのか。 ここでの最高の報酬は奉仕の精神です。 温かさと親しみやすさ。 この徳はいつでも必要です。 しかし、フエはフレンドリーな観光地として高く評価されています。 それをそのままにしてどんどん厚くしていきます。