ただし、このモデルを最大限に活用するには、同期接続があり、幅広く完全なネットワークを構築する必要があります。
規模と技術の両面での発展
4月下旬、バクザン国際物流センターが正式に稼働を開始しました。67ヘクタールの敷地面積を誇るこのセンターは、航空、海上、鉄道、道路といった輸送手段に加え、地域で急速に発展している河川網との連携を目指しています。
バクザン国際物流会社の副社長、チュオン・ティ・ムイ氏によると、このセンターは、グリーンでスマートな方向へ発展しながら、クロスチェーンかつ統合された形で発展していくという。
また、国境を越えた輸出物流チェーンシステムのための包括的なエコシステムを開発しているViettel Lang Son Logistics Parkは、2024年末にフェーズ1が稼働する予定です。143ヘクタールの面積を誇るViettel Lang Son Logistics Parkは、北部および全国で最も近代的な規模を誇ります。
工業貿易省輸出入局の統計によると、2007年から2012年にかけて、全国で物流センターはわずか6カ所でしたが、過去10年間でその数は10倍に増加し、近代化が進むにつれて69カ所に増えました。以前は物流センターは主に南東部に集中していましたが、現在では北部や中部にも大規模な物流センターが出現しています。
物流センターは、数量と規模の拡大だけでなく、運用技術への投資も増加しています。2017年から現在にかけて、従来の物流センターは4.0テクノロジーを適用した近代的な物流センターへと変貌を遂げました。これらのセンターは、冷蔵倉庫、保税倉庫、国内倉庫を統合したものなど、多様な形態をとっており、中には農産物に特化した物流センターもあります…
物流センターの接続性の向上
物流は重要なサービス産業として認識されており、国全体の社会経済発展を支え、結びつけ、促進する役割を果たしています。同期化されたインフラを備えた近代的な物流センターへの投資と開発は、地方自治体や企業によってますます増加しています。これらの物流センターは、商品の保管、積み下ろし、分類、付加価値の創出、リバースロジスティクス、貿易促進活動、そして製品消費の促進など、基本的な機能から高度な機能までを担っています。
しかし、より包括的なネットワークを形成するための効果的な連携が不足しているため、現状では物流市場モデルのメリットを十分に活用できていません。一方で、物流センターの偏在と地域間の連携不足により、多くのセンターが個別に運営され、規模のメリットを活かすことができていません。例えば、野菜、果物、水産物の大部分を供給するメコンデルタや中部高原などの主要生産地域には、依然として専門的な保管・配送施設が不足しています。
ホア・ファット・ロジスティクスのホアン・ディン・キエン総裁は、原材料・燃料価格の高騰と顧客からのサービス価格引き下げ要求という二重のプレッシャーに直面していると述べた。ターンアラウンドや共同冷蔵倉庫といったインフラの共有化がなければ、製品の品質を維持し、競争力のある価格を確保することは困難だ。
「物流業界には、輸出企業と事業部門間の冷蔵輸送ニーズを結びつける専用のデジタルプラットフォームが必要です。このシステムは、輸送ルート、倉庫容量、積み下ろし能力を最適化するために、リアルタイムデータを統合する必要があります」とホアン・ディン・キエン氏は述べています。
Viettel Lang Son Logistics Parkの副所長であるDao Van Thuan氏によると、中国へのフルプロセス輸出サービスの導入により、通関時間が約40%短縮されたとのことです。しかし、規模と効率性を拡大するには、全国に広がる物流センターネットワークとの連携を強化する必要があります。単独での運営では長期的なパフォーマンスの維持が困難だからです。
ダオ・ヴァン・トゥアン氏によると、規模と最新技術インフラへの投資に加え、物流センターエコシステム自体のデータ同期、そして物流センター間のデータ同期にも、今後はより一層注力していく必要があるという。データ同期によって、顧客は一箇所で包括的なサービスを利用できるようになり、物流フローが短縮され、物流プロセスの制御が同期される。
現在、商工省輸出入局は、2035年までの国家物流発展戦略を策定中です。この戦略では、デジタル技術、自動冷蔵倉庫、低排出ガス輸送を統合した多機能センターの建設を優先しています。同時に、商工省は商工省に対し、物品保管・輸送インフラへの民間投資を誘致するための新たな法的回廊を提案するよう助言しています。
出典: https://hanoimoi.vn/phat-trien-trung-tam-logistics-tang-suc-canh-tranh-cho-chuoi-cung-ung-705607.html
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