ERP (エンタープライズ リソース プランニング) は、ビジネスの情報と作業プロセスを保存および管理できるソフトウェア システムとして知られており、運用コスト、生産、ビジネスを効果的に最適化し、製品の品質を向上させるのに役立ちます。
4.0 産業革命の影響を受けて、ERP はさまざまな分野の多くの企業で導入が進んでいます。 ペトロベトナムでは、ERP システム プロジェクトが 2019 年に開始され、フェーズ 1 では財務会計、管理会計、財務およびキャッシュ フロー管理、予算計画と予測、ポートフォリオ管理... のタスクに重点が置かれています。銀行の商品やサービスをシステムに受け入れる準備ができています。
財務会計モジュールでは、ペトロベトナムは、銀行業務と財務機能を ERP システムに統合して銀行の残高追跡を最適化するパートナーとして PVcomBank を信頼しています。
PVcomBank は、石油、ガス、エネルギー業界の企業向け金融ソリューションの実装経験と最新テクノロジー、コア バンキング プラットフォームの経験を活かし、ERP をシステムに直接統合し、グループに製品とサービスを提供するオープン バンキングを準備しています。
このつながりから、PVcomBank はオープン API を通じてサービスを提供し、ペトロベトナムと協力してグループ独自の ERP 運用管理システム上に銀行および金融商品のエコシステムを構築することを目指しています。
さらに、オープン バンキング システムは、企業が残高状況を分析し、キャッシュ フローを効果的に管理するために必要なツールも提供します。
Petrovietnam は現在、全国規模のパートナーネットワークを持つ多くの銀行で取引を行っている部門です。 財務報告の結果を一度に手動で実行および更新することは比較的困難であり、エラーが発生する可能性があります。 したがって、デビットレポート、クレジットレポート、残高、明細書などの機能の API を使用してペトロベトナムの ERP システムに接続すると、ペトロベトナムの会計部門は一部の手作業と記録、紙文書を削減できるため、運用コストが最小限に抑えられ、時間とリソースが節約されます。両当事者間のクロスチェックにより、取引プロセスおよび監視および報告活動の利便性が向上します財務、会計...グループはまた、財務問題を容易に監視および制御し、それによって実際の状況に厳密に準拠した適切な事業開発ポリシーを提供します状況。
PvcomBank Digital Bank の副所長である Ha Thi Thu Trang 氏は、このプロジェクトについて次のように述べています。「ペトロベトナムの ERP システムとオープン バンキング システムの間の接続サービスを提供するプロジェクトの実施は、開発プロセスにおける PVcomBank の強力な進歩を示しています。」そして常にグループのデジタル変革と連携していきます。 これは、PVcomBank が現代的で多様なデジタル金融ソリューションを多くの分野の顧客に提供できること、また競争上の優位性を生み出し、市場での評判とブランドの地位を確立することに貢献する能力を裏付けるものでもあります。」
ペトロベトナムのERPソリューション部門責任者のドアン・チョン・シン氏は、このプロジェクトの重要性について語り、「ペトロベトナムは大規模な経済グループであり、銀行では毎日膨大な数の取引が行われている。」と強調し、各銀行は多くの異なる取引を行っている。口座番号。 したがって、キャッシュ フローや残高を常に管理する必要があると、多くの時間とリソースが必要になります。
この問題を解決するために、デジタル変革ロードマップでは、当社は SAP ERP システムと銀行システムの統合にも成功し、PVcomBank を含む多数の取引を持つ 3 つの銀行との接続を選択しました。 このプロジェクトは、近い将来、ペトロベトナムにとって制御時間を短縮し、精度を高め、運用効率を向上させるためのデジタル技術プラットフォーム上の包括的なソリューションをもたらすことが期待されています。」
PVcomBank は、ペトロベトナムの ERP システムに接続した最初の 1 つの銀行のうちの 3 つであるだけでなく、将来的にはグループの他の子会社やメンバー企業にもオープン バンキング サービスを導入し、導入し続けることが期待されています。 多くの側面から判断すると、これは銀行にとって、PVcomBank でのペトロベトナム製品とサービスの使用割合を高め、それによって銀行の収益と利益を増加させる好ましい機会でもあります。
タンハ
