ベトナム労働総連合会の常任副会長であるタイ・トゥ・スオン氏は、新聞「ティン・トゥック・ヴァ・ダン・トック（ニュース・アンド・ネーション）」の記者とのインタビューで、2026年の労働者月間には、あらゆるレベルの労働組合が運動から具体的な成果へと大きく転換し、それによって第14回党全国大会決議と2026年から2031年までの5カ年社会経済開発計画の効果的な実施を具体化し、第14回ベトナム祖国戦線全国大会と第14回ベトナム労働組合大会（任期2026年から2031年）の祝賀に向けて取り組むと述べた。
タイ・トゥ・シュオンさん、2026年の労働者月間のテーマは「革新と創造性、労働生産性の向上」です。このテーマが企業内で真に効果を発揮するよう、今年の実施における新たな側面についてお聞かせいただけますか？
我が国は、平和で、独立し、強く、繁栄し、文明的で、幸福なベトナムを築くという志を掲げ、新たな発展段階に入りつつあります。党全体、国民全体、そして軍全体が、今後100年間の二つの戦略目標の達成に向けて邁進しています。
その目標を実現するためには、 科学技術、イノベーション、そして国家のデジタル変革において力強い突破口を開き、戦略的な突破口を同時に実現し、同時に国家の団結力を高め、ベトナム国民の意志と希望を喚起することが必要です。この過程において、イノベーションは原動力であり、デジタル変革は手段であり、労働生産性は尺度であり、労働者の所得向上、生活水準の向上、そして持続可能な雇用の実現が包括的な目標であると断言できます。
第11回全国模範大会で掲げられた「革新と創造性を競い合い、飛躍的な進歩を加速させ、国を力強く、文明的で、繁栄した発展の時代へと導く」というテーマに沿って、ベトナム労働総連盟は「革新と創造性、労働生産性の向上」をテーマに2026年労働者月間を開催する計画を実行に移しました。このテーマにより、ベトナム労働総連盟は、組合員、労働者、従業員が熱心に競い合い、年間の社会経済開発課題と5カ年計画（2026～2030年）を成功裏に達成するための勢いを生み出すことを期待しています。同時に、組合員、労働者、従業員の間で、優れた労働パフォーマンス、労働生産性の向上、労働者の所得向上に焦点を当てた新たな模範運動を開始するための基盤を築くことを目指しています。
特筆すべきは、今年の労働者月間は一般的なテーマにとどまらず、草の根レベルで具体的な行動、目標、インセンティブ制度、効果的な測定ツールを用いて設計されている点である。今回初めて、組合員と労働者を対象とした草の根レベルでの定量的目標が設定され、各事業所・企業において組合員と労働者の10%が提案活動に参加し、そのうち少なくとも30%が実際に実施されることを目指す。
イノベーション運動は、各職務と直接連携して実施され、生産工程を最もよく理解している各チーム、ライン、作業場に深く浸透します。現場の労働組合は、雇用者と緊密に協力し、イニシアチブの実施状況を初期段階から監視、評価、支援することで、アイデアから実現までのギャップを短縮します。また、イノベーションの内容も新たなトレンドに合わせて拡大されます。
従来の技術革新に加え、今年は特に「デジタルイニシアチブ」、デジタルスキル、デジタルトランスフォーメーション、そしてグリーントランスフォーメーションに重点が置かれています。これらは企業の生産性と競争力を直接左右する要素です。
取り組みは、動機付け、普及、複製のための仕組みと密接に結びついています。草の根レベルや企業内では、評価と報酬が重視されます。高い収益性が見込まれる取り組みが選定され、広く周知されることで、システム全体に真の波及効果が生まれます。
労働者の参加率や実施されたイニシアチブの数といった定量的な目標を設定することは、注目すべき新たな展開である。ベトナム労働総同盟は、効果的なイニシアチブを奨励、評価、普及させるためにどのような仕組みを持つのだろうか？
労働者の参加率や実施されたイニシアチブの数といった定量的な目標を設定することは、2025年から2030年の任期におけるベトナム祖国戦線中央大衆組織党委員会第1回大会における書記長の指示、「形式的な運動からデータと数値に基づく実質的な成果へと移行し、迅速に複製可能で費用対効果が高く、人々の生活に大きな影響を与え、人々に実質的な利益をもたらすモデルを優先する」という、新たな具体的な実施を反映している。
この要件は、草の根労働組合の責任をより重くするものです。労働組合は単なるロビー活動にとどまらず、イニシアチブの組織者、パートナー、監視者、促進者として、その形成、評価、実施を確実にしなければなりません。そのためには、草の根労働組合はより積極的になり、組合員、労働者、そして企業の実際の生産・事業運営に密接に関与する必要があります。アイデアを発掘し、刺激を与えるとともに、雇用主と緊密に連携して障害を取り除き、効果的な実施のための条件を整えなければなりません。これに加えて、労働者の創造性を育むための、タイムリーな奨励、報酬、表彰の仕組みも必要です。
重要なポイントは、このイニシアチブ運動を、ベトナム労働組合会議第14回大会を祝うためのプロジェクトや製品の登録など、労働組合組織の主要なイベントや活動と結びつけることです。これにより、各イニシアチブは個々の価値を持つだけでなく、明確な「目標」を持つことになり、その意義と影響力を高めることに貢献します。
私たちは、一つの包括的な原則を堅持しています。それは、あらゆる取り組みは適切に認識され、真摯に実行され、広く周知されなければならないということです。そうして初めて、定量的な指標は真に意味を持ち、生産性の持続的な原動力となり、各企業内に徐々にイノベーション文化を育んでいくことができるのです。
デジタル変革と変化する労働市場という状況において、労働組合は労働者のスキル向上、特にデジタルスキルの向上をどのように支援し、新たなニーズに対応していくのでしょうか？
労働組合組織は、労働者のスキル、特にデジタルスキルの向上を、デジタル時代における持続可能な雇用を守るための緊急課題であると同時に長期的な解決策であると認識している。支援の重点は以下のとおりである。
まず、労働組合は、デジタル変革が単なる課題ではなく機会でもあることを労働者が理解できるよう、コミュニケーション活動を強化し、生涯学習の意識を育み、支援を待つのではなく積極的に新しいスキルを習得するよう促すべきである。
第二に、草の根レベルの労働組合に対し、企業、職業教育機関、テクノロジー・プラットフォームと連携して、職場でのテクノロジー活用、情報セキュリティ、デジタル環境での業務スキル、自動化や人工知能への適応といった必須スキルに焦点を当てた、柔軟な研修プログラム（対面式とオンライン）を実施するよう指示する。
第三に、オープンな教育リソースライブラリや労働組合のオンライン研修プラットフォームなどの「デジタル学習空間」の開発を調整し、組合員や労働者のためのカウンセリング、キャリアガイダンス、キャリア転換支援のためのネットワークを構築する。
第四に、労働者の再訓練と技能向上を支援する仕組みを政府に引き続き提案し、企業が責任を持って研修に投資するよう促すとともに、労働者が公平に学習機会を得られるようにする。
第五に、模倣運動を開始し、労働者が技術を応用し、技術を向上させ、労働生産性を向上させることを奨励し、これを労働力全体に革新の精神を広める原動力とみなす。
私たちは、労働者が「デジタルスキルを習得する」ことを支援するだけでなく、より重要なこととして、変化する労働市場への長期的な適応力を身につける手助けをすることで、彼らの雇用、収入、そしてデジタル経済における地位を守ることを目指しています。
ベトナム労働総同盟は、労働者の権利を保障し、企業の生産性を向上させるために、労働者月間の対話活動を通じて、どのような政策、賃金、労働条件のボトルネックに対処したいと考えていますか？
まず第一に、賃金と所得に関するボトルネックが挙げられます。現在、多くの企業において、賃金は生活費の上昇に追いついておらず、最低賃金の調整も不均一で、「名目賃金は上がっても実質所得は上がらない」という状況が依然として続いています。ベトナム労働総同盟は、対話を通じて、賃金、ボーナス、手当、特に生産性と労働効率に基づいた分配メカニズムについて、より実質的な交渉を促進し、労働者の貢献意欲を高め、企業が安定した質の高い労働力を維持できるようにしたいと考えています。
第二に、労働時間と労働強度についてです。実際には、多くの職場で依然として長時間労働が続いていますが、その報酬は不十分です。対話は、生産性を確保しつつ、より合理的で人道的な労働モデルへと移行するために、生産需要と労働者の長期的な健康のバランスを取ることを目指すべきです。
第三に、労働条件と労働安全衛生についてです。特に過酷で危険な産業においては、労働環境の改善への投資が依然として限られている企業も少なくありません。労働者月間と労働安全衛生行動月間を組み合わせることで、労働組合と雇用主がこれらの要素を見直し、大幅に改善する機会が得られます。なぜなら、これらは権利の問題であるだけでなく、生産性や製品の品質を直接左右するからです。
第四に、労働者の社会福祉に関する問題があります。住宅、育児、食事手当、医療施設、文化活動などは、依然として喫緊の課題です。生活水準が保障されない場合、労働者は仕事に全力で取り組むことが難しくなります。労働組合と企業の間で対話を行い、協働的な解決策を模索することで、福祉の向上を図り、労働者の企業および労働組合組織への長期的な貢献を促す必要があります。
どうもありがとうございました、奥様！
出典：https://baotintuc.vn/thoi-su/thang-cong-nhan-2026-chuyen-tu-phong-trao-den-ket-qua-thuc-chat-20260430153242125.htm
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