行政単位の統合は、組織構造だけでなく社会文化生活にも大きな変化をもたらした。地理的空間が拡大するにつれ、異なる特徴を持つ文化圏が融合し、アイデンティティ豊かな地域間文化空間を形成する機会が生まれている。
成長のための連携
ダナン（新設）やラムドン（新設）など多くの地域での観察から、文化活動が柔軟に調整されていることが分かります。祭りの開催や史跡の管理から、地域に根ざした文化施設の設立に至るまで、あらゆるものが新たな規模に合わせて見直され、再編成されています。文化空間の拡大により、地域はより大規模なイベントを開催できるようになり、同時に史跡同士を結びつけ、観光開発に役立つバリューチェーンを構築することが可能になりました。
ラムドン省では、合併後、高原、都市部、沿岸部の3つの異なる地域が融合し、多様な文化空間が生まれました。高原部では、コホ族、マ族、チュル族、ムノン族などの少数民族が、銅鑼音楽、収穫祭、錦織などの独自の伝統文化を今もなお受け継いでいます。一方、ダラット市は近代的な街並みを誇りながらも、中央高原銅鑼文化空間やランビアン生物圏保護区といった国際的な評価を維持しています。沿岸部では、漁業祭、鯨神信仰、チャム文化の影響など、海洋文化の要素が色濃く残っています。
ラムドン省文化スポーツ観光局長のグエン・ヴァン・ロック氏によると、合併直後、文化部門はアイデンティティを土地の「魂」として明確に位置づけた。「伝統文化の価値を保存・促進する取り組みが中心に据えられ、遺産の目録作成やデジタル化、職人の表彰、伝統工芸の教育支援など、多くの協調的な解決策が講じられてきました。これにより、文化は保存されるだけでなく、現代生活の中で繁栄していくのです」とロック氏は強調した。
しかし、機会が生まれる一方で、多くの課題も徐々に浮上してきています。都市化と市場経済の影響により、多くの伝統的な価値観が消滅の危機に瀕しています。次世代の職人の不足、限られた投資資源、そして若者の意識の変化は、長期的な問題となっています。新たな状況下で文化の価値を高めつつ、文化が「希薄化」されるのをいかに防ぐかが、地域社会にとって喫緊の課題となっています。
伝統の活用から文化産業の形成まで。
地域全体の状況において、ダナンは発展モデルを再構築する「絶好の機会」を迎えている。合併後、ダナンは地理的な空間を拡大するだけでなく、伝統的な観光都市モデルから、文化産業が成長の原動力として新たな役割を果たすクリエイティブ都市へと転換するチャンスを得た。
ミーソン遺跡、ホイアン旧市街、ク・ラオ・チャム生物圏保護区、マーブルマウンテンなど、豊かな文化遺産を有するダナンは、文化観光を発展させるための重要な基盤を備えています。これらの価値は、これまでも、そしてこれからも効果的に保存、強化、活用され、この地域の独特な魅力に貢献しています。
新たな行政区画に再編されたにもかかわらず、ホイアンの文化空間は一体感と独自のアイデンティティを保っている。地元の人々は今もなお「3つの区、1つの通り」というメッセージを強調しており、ホアイ川沿いの旧市街と、ク・ラオ・チャム世界生物圏保護区があるタン・ヒエップ島は、この地域の「緑の肺」として位置づけられている。
研究者のホー・スアン・ティン氏は、以下の配置により、ク・ラオ・チャムから古都や周辺地域まで広がる統一された「ホイアン文化空間」を形成できると提案した。ティン氏は、「この空間は、保存や修復から価値の活用まで包括的に管理する必要があり、それによって文化遺産振興の効果を高めることができる」と述べ、さらに、体験価値と地域的なつながりを高めるために、特にチャム文化遺産のシステムなど、文化遺産の連鎖を構築することを提案した。
文化産業の観点から、研究者のブイ・ヴァン・ティエン氏は、ダナンは映画、舞台芸術、工芸品、文化観光の4つの分野で際立った優位性を持っていると指摘する。ダナンで開催されたアジア映画祭の成功や、キムボン木工やノンヌオック石彫などの伝統工芸村の潜在力は、その明確な例である。
特に、伝統芸術を学校教育に取り入れることは、戦略的な方向性として捉えられています。ブイ・ヴァン・ティエン氏によれば、これは文化産業の発展における中核要素である「観客を育成する」方法だといいます。「文化産業において最も重要なのは創造性ですが、創造性を持続的に発展させるためには、一般の人々が芸術を鑑賞し理解できる能力が必要です。学校環境は、まさにそのための最適な場所です」とティエン氏は強調しました。
実際、ダナン市の学校では、ベトナムの伝統芸能であるオペラ（トゥオン）をカリキュラムに取り入れることで、良い成果が得られていることが実証されています。生徒たちは書籍を通してこの伝統に触れるだけでなく、直接体験したり、ロールプレイングを通して演じることで、伝統芸術への愛情を育んでいます。小学校から大学まで、こうした芸術交流や体験型プログラムは、自国の文化を理解し、誇りに思う若者の育成に貢献しています。
ダナン伝統芸術劇場の副館長であるグエン・タイン・フオン氏によると、多くの現代的な娯楽形態が急速に発展する中で、学問的な芸術形式であるトゥオンは、若い観客層に浸透させるのに多くの困難を抱えている。そのため、トゥオンを学校教育に取り入れることは、新たな世代の観客を育成するための重要な解決策となる。
ダナン市文化スポーツ観光局長のチュオン・ティ・ホン・ハン氏は、経営面から、市は強みのある文化産業を選定して開発計画を策定するとともに、社会資源を動員し、企業や地域社会の参加を促していると述べた。「社会全体の合意と共同の努力によって、新たな成長の勢いが生まれ、住民や観光客に特別な体験をもたらすでしょう」とハン氏は強調した。
2030年までのベトナムの文化産業発展戦略（2045年までのビジョンを含む）は、映画、美術・写真・展覧会、舞台芸術、ソフトウェア・エンターテインメントゲーム、広告、手工芸、文化観光、クリエイティブデザイン、テレビ・ラジオ放送、出版を含む10の文化産業の育成を目指している。
2030年までに、文化産業は国のGDPの7%を占め、収益成長率は年間10%、輸出成長率は年間7%となり、国際市場では5～10の評判の高いブランドが存在するだろう。
出典：https://giaoducthoidai.vn/ky-1-danh-thuc-tai-nguyen-mem-post778295.html
コメント (0)