財務省統計総局が発表したデータによると、ベトナムは2026年3月に約210万人の外国人観光客を迎えた。2026年第1四半期の外国人観光客累計は676万人に達し、前年同期比12.4%増となり、第1四半期としては過去最高を記録した。
何がそんなに魅力的なのか？
これらの国々の中で、中国はベトナムへの観光客の最大の供給国となり、140万人以上が訪れている。次いで韓国が130万人以上で続いている。この2つの市場だけで、ベトナムを訪れる外国人観光客全体の40％を占めている。
統計総局によると、ビザ政策の自由化の進展、プロモーション活動の専門化、最新のトレンドに合った多様な商品、そしてサービス品質の継続的な向上は、ベトナムへの外国人観光客誘致の重要な基盤となっている。
フーコック島は外国人観光客にとって魅力的な旅行先になりつつある。写真：ラム・ジャン
しかし、不安定な世界情勢の中で、ベトナムの観光セクターが目標とする2500万人の外国人観光客を惹きつける魅力を依然として持ち合わせているのかという疑問が生じる。
グオイ・ラオ・ドン紙の記者とのインタビューで、イメージ・トラベル＆イベント社のCEOであるグエン・ゴック・トアン氏は、ベトナムは世界の観光地図上では比較的新しい目的地であり、特に多くの国を訪れた旅行者にとってはそうであると述べた。観光・娯楽インフラの整備や、国内各地に点在する独特な建築物も、ベトナムの魅力を高めている。
トアン氏によると、ベトナムの強みはこれまで主に自然の美しさと文化にあったが、現在はサービスや新製品といった多様な要素が加わり、さらに魅力が増しているという。こうした多様性によって、様々な顧客層のニーズに応えている。同時に、ソーシャルメディアはベトナムの新たな観光地を世界に急速に広める上で重要な役割を果たしている。
「見落とされがちな要素の一つに、ベトナムの非常に柔軟な家計経済があります。観光客は地元の人々と容易に交流し、地元の料理、買い物、娯楽などを体験できます。これは、地域社会との交流が限られている多くの高度に組織化された先進国とは異なり、『地域生活との良好なつながり』を感じさせるのです」とトアン氏は分析した。
ホーチミン市では、数多くの新商品や新サービスの導入により、都市の魅力が高まっています。特に、2026年3月からは、VinaGroup International Travel Company（VinaGroup Travel）がヘリコプターツアーを開始し、上空から街のパノラマビューを楽しめるようになり、観光客の体験の幅が広がりました。さらに、VinaGroup Travelは、Ben Nha Rong Cruise Joint Stock CompanyやTugo Companyなどのパートナー企業と協力協定を締結し、ヘリコプターツアーと5つ星クルーズ「Elite of Saigon」を組み合わせた高級ツアーの開発に着手しました。
VinaGroup Travelの副総支配人であるグエン・ミン・マン氏は、ヘリコプター、5つ星ヨット、ゴルフが、国内外の観光客にサービスを提供する高級観光商品のエコシステムにおける3つの主要商品になると述べた。
STR（CoStarグループ傘下）の最新レポートによると、2026年1月と2月、フーコック島の稼働率は90%を超え、同地域で最も急速に回復しているリゾート地となった。特筆すべきは、稼働率が約60%のバリ島（インドネシア）や80%を超えるプーケット島（タイ）といった「リゾートの首都」をフーコック島が上回ったことである。
私たちはやり方を変える必要がある。
ヴィエトラベル・グループの取締役会長であるグエン・クオック・キー氏によると、ベトナムが成長の勢いを維持するためには、政策システムと行政機関と企業間の緊密な連携を通じて機会を有効活用する必要がある。「企業が依然として多くの困難に直面している状況において、国家は率先して支援的な役割を明確に示す必要がある」とキー氏は述べている。
「国際観光客の流れの変化を予測するための包括的な戦略を策定することが急務です。政策は各市場に合わせて、具体的なロードマップを策定する必要があります。ベトナム国家観光局とベトナム民間航空局が主要企業を集め、各市場向けの詳細な戦略を共同で策定することが考えられます」とキー氏は提案した。
アウトボックス社のCEO、ダン・マン・フオック氏は、2025年にはベトナムを訪れる外国人観光客が約2,110万人に達し、新型コロナウイルス感染症のパンデミック以前と比べて約20%増加するという数字を挙げた。観光収入総額は約390億米ドルに達し、2019年比で27%増加すると見込まれている。しかし、収入増加の主な要因は観光客数の増加であり、高級セグメントや消費パターンに顕著な改善の兆候は見られない。
「ベトナムの観光業におけるネットプロモータースコア（NPS）は現在24.2で、観光客数は増加しているにもかかわらずブランド力がそれに追いついていないという矛盾が見られます。多くの観光客は満足して再訪していますが、その旅行先を他人に勧めたいと思う人の割合は低いままです。一方、タイやシンガポールのような市場ではNPSが53を超えており、観光客を『ブランドアンバサダー』に転換する能力がより効果的であることを示しています」とフオック氏は分析しました。
一方、多くの専門家は、ベトナムの観光産業は量重視の成長モデルから、質と付加価値に重点を置いたバランスの取れたモデルへと転換する必要があると主張している。さもなければ、観光産業は規模を拡大できるかもしれないが、持続可能性や外部からのショックに対する耐性に欠けるだろう。
重要なアプローチの一つは、地理的な多様性、動機、消費行動の多様化によって顧客市場を拡大し、より安定した需要基盤を構築することである。
コスト上昇の中で企業を支援する。
サン・グループのエンターテインメント・リゾート部門の副総支配人であるトラン・グエン氏は、原油価格が高止まり供給が不安定な状態が続けば、その悪影響は長期化し、2026年以降のベトナムの観光・リゾート産業全体の成長目標に直接的な影響を与えるだろうと考えている。
こうした状況を踏まえ、企業側は政府に対し、今後6か月間、宿泊、娯楽、旅行サービスに対する付加価値税（VAT）を引き下げるか、市場動向や地政学的状況に応じて柔軟に調整することを検討するよう提案している。
出典：https://nld.com.vn/tim-cach-dat-muc-tieu-don-25-trieu-khach-quoc-te-196260407211649943.htm
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