大企業での豊富な経験を持つ上級リーダーであり、実践的なリーダーシップの技術を研究する教育者でもある私は、多くの企業で働き、何百人もの経営者と交流してきました。その中で、次のようなことを実感しました。「ほとんどの経営者は、読書文化を身につけていない、あるいはまだ身につけていないため、優秀な候補者の応募書類は効果を発揮しない…候補者に対する最低限の敬意すら強調されておらず、優先されていない！」
「VUCA時代」の絶え間ない変化に伴い、ベトナムの労働市場において、金銭目当ての経営者や新興富裕層の経営思考は間もなく排除されるだろう。
なぜ経営者は上級職候補者の履歴書をほとんど読まないのだろうか？
「忙しい」――誠実さ、勇気、そしてある程度の権威主義を欠いた行動を正当化するために使われる、味気ない形容詞――は、ベトナムの多くの経営者によって頻繁に用いられています。しかし実際には、人々は何かを重要だと認識すれば、自然と時間を見つけ出すものです。高位の候補者の応募書類を読んでいると、それが本当に社内で「余計な活動」と見なされるでしょうか？それは単なる商人の経営思考に過ぎないに違いありません！
大学の講義室では、私たちのような勤勉で責任感の強い講師陣が、「未来の世代」を育成するために昼夜を問わず精力的に働き、応募書類のあらゆる言葉や論点を綿密に練り上げています。私たちは、応募書類の書き方や構成について徹底的な指導を行い、洗練された、企業や雇用主への敬意が感じられるような書類を作成できるよう努めています。しかし、経営者の中には正反対の考えを持ち、非難や批判に値するような行動をとる者もいます…。
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| 多くの経営者は、上級職候補者の履歴書をほとんど読まない（イメージ画像）。 |
採用活動は「一方通行」のプロセスなのでしょうか？片方だけが敬意を示し、もう片方は「あなたたちは私たちを必要としている」と決めつけて無関心なままでいるというのは本当でしょうか？実際、このような考え方を持つ経営者は多く存在し、彼らの会社では従業員の離職率が高く、スタッフの「出入り」は頻繁に起こっています。彼らはそれを自然で避けられない「ルール」だと考えて、気にも留めていないようです。
市場で成功を収めている経営者の考え方を変えることは絶対に不可能だと認めざるを得ない。彼らの人生観や仕事に対する哲学は「型破りで独特」だからだ（『商人、成金、そして起業家：異色の経営哲学』より抜粋）。彼らは誰の意見にも耳を傾けようとせず、誰からも助言を求めようともしない。彼らこそが真実であり、ビジネス界の「聖人」なのだ。このような考え方のため、真の「起業家」は我が国の市場では非常に稀少なのである。
文学は人間性を描くものだ。重商主義的な考え方を排除しなければならない！
学生時代から、偉大なロシアの作家M・ゴーリキーが「文学は人間性を研究する学問である」と言っているのを耳にしてきました。「読書文化」を嫌う人が、必ずしも誠実さと勇気を持っているとは限りません。ビジネスもまた、良き人間であること（Giản Tư Trung）に関わるものです。私たちは、企業がどのようにビジネスを行い、従業員を扱い、求職者とどのように接するかを観察することで、その倫理観や「文化的能力」を測ることができます。
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| グエン・ファム・フー・ハウ氏（理学修士） - 事業再編の専門家。 |
私たちはしばしば、「成功して裕福なビジネスマンは起業家だ」と安易に考えてしまいがちです。確かにそうである場合もありますが、それはあくまで一部のケースに限った話で、大多数のケースには当てはまりません。例えば、過去に、そして現在も法的トラブルを抱えているチン・ヴァン・クエット、ドー・アイン・ズン、トラン・クイ・タインといった人物を考えてみてください。彼らは何兆ドンもの資産を保有しているにもかかわらず、「起業家」と呼ばれるに値するのでしょうか？「起業家」とは名誉ある称号であり、顧客や社会の利益を損なった経営者の名前の前に安易に付けるものではありません。
私たちは、子供や部下に対し、法律に従って生活し働くこと、そしてビジネス文化において「真実、善、美」という人間主義的な価値観を堅持することをしばしば教えています。それなのに、なぜ私たちは自らの主張に反する行動をとってしまうのでしょうか？多くの経営者は、従業員の研修や能力開発を支援するために講師を雇っています。しかし、経営者自身は積極的な姿勢を欠き、「読書文化」を推進していません。これは、企業における根深い矛盾なのでしょうか？
上級職候補者の応募書類を審査することは、時間も労力も節約できる小さな作業です。しかし、それは企業が候補者に対して抱いている敬意を示す行為でもあります。そして、その敬意こそが、経営者が求職者と従業員双方の心に揺るぎない存在として刻まれるための重要な原動力となるのです。
啓蒙された統治者たちが『ビン・ゴ・サック』（グエン・チャイ著）や『ゴア・ロン・クオン・ヴァン』（ダオ・ズイ・トゥ著）を読んでいなかったとしたら、有能な人材を見つけ出し、共に偉大な帝国を築き、後世に名を残すことができたのだろうか。先人たちのような「明晰な洞察力」がなくても、少なくとも教養ある指導者としての資質は備えていたはずだ。
グエン・ファム・フー・ハウ修士
出典: https://congthuong.vn/nghich-ly-trong-hoat-dong-tuyen-dung-van-hoa-doc-chua-duoc-coi-trong-dung-muc-341768.html
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