イエン・チで新たな感染者

かつては年に一度しか米を作らなかったダイドン（イエンチ村）の6月下旬、田んぼは今や黒ゴマとトゲのあるナスで鮮やかな緑に染まっている。かつての田んぼでは、農家はもはや雨を待ち焦がれたり、米価を心配したりすることはなくなり、買い取り、収穫スケジュール、VietGAP認証、トレーサビリティラベルを保証する企業からの電話にも慣れつつある。

イエン・チの人々は、収穫量の少ない水田から薬用植物を栽培し、それをハーブエキスに加工する事業に切り替え、市場で好評を博している。

新しい考え方で変化を起こす

合併後、イエン・チは旧イエン・トゥイ郡で最大の農地面積を有する地域となりました。生産構造改革においても大きな変革が起こっており、人々は古い考え方を積極的に捨て去り、政府は実践的な政策を通じて支援しています。そして、この変革の効果は既に農民の生活に現れています。

アドン省、ミンタン省、タンタン省などの高地で水不足に悩む地域では、稲作は特に困難な状況にあります。近年、かつて主力作物であった米は、黒ゴマ、ミルクシスル、野菜、冬唐辛子といったより付加価値の高い作物に徐々に移行しています。一部の世帯では、ビニールシートの設置、温室の建設、点滴灌漑システムの設置など、積極的に安全な野菜や貴重な薬草を栽培しています。

この「グリーン化」のハイライトの一つが、イエントリ農業協同組合です。40世帯以上が協力し、有機農法で黒ゴマの生産・栽培に取り組んでいます。当初は数ヘクタールの試験栽培でしたが、現在では薬草栽培面積は35ヘクタール以上に拡大しています。薬草は手間のかかる管理を必要とせず、安定した収入をもたらし、稲作の2～3倍の収入をもたらします。さらに、政府と企業の支援により、協同組合の黒ゴマエキス製品はOCOP三つ星認証を取得し、自社ブランドを立ち上げ、市場を拡大しています。

ホ1集落では、不安定な水田が野菜や果物の栽培地へと転換されました。一方、ドアンケットでは、冬季に水田から唐辛子の栽培に切り替えました。唐辛子は季節によっては高値で取引されるため、多くの世帯が収穫に追いつくために追加の労働者を雇わなければなりません。他の世帯は森林地帯を利用して天然ミツバチを飼育し、「ダイロイハニー」という一村一品生産品を開発しています。

作物構造の変革は、個々のモデルにとどまりません。長い農業の伝統を持つ4つのコミューンから新たに形成された行政単位という利点を活かし、イエンチコミューン全体は合併後、迅速に生産計画を転換しました。以前は低地で不毛だった土地を再評価し、その利用を柔軟に調整することで、非効率な稲作面積を削減し、換金作物、果樹、薬用植物の栽培を増加させました。

2025年の最初の6ヶ月間で、コミューンは160ヘクタール近くの水田を商業作物に転換し、そのうち70ヘクタール以上が薬用植物の栽培に充てられました。アドン、ミンタン、ダイドン、タンタンなどの地域に小規模な専門農業地域が整備され、機械化、節水灌漑、新農法の導入率も向上しています。

地元の人々は、OCOP認証を受けたハーブエキスを生産するための原料となるブラックガリンゲール植物を加工しています。

緑の野原、明るい希望

初期の経済的効果は、従来の稲作と比較して生産性と製品価値の向上によって明確に実証されており、転換モデルは1.5～3倍の収益をもたらしています。薬用植物や野菜のモデルでは、1ヘクタールあたり年間1億2,000万～1億5,000万ドンの利益を生み出しています。

現在、ダイ・ドン農業協同組合が管理・運営する、VietGAP基準を満たすディエン・ザボン農園が、コミューン全体で約30ヘクタールに広がっています。ダイ・ドン・ディエンのザボンは、包装とトレーサビリティラベルが付与されているだけでなく、提携企業を通じて英国市場にも正式に輸出されています。ザボン栽培による収入は1ヘクタールあたり年間2億～3億ドンで安定しており、イエン・チ村の農村住民の平均収入を約5,200万ドン/年まで引き上げ、郡の平均収入を上回っています。

農作物だけでなく、畜産・水産養殖分野でも前向きな変化が見られます。放し飼いの鶏、天然ミツバチ、小規模な生簀養殖といったモデルが拡大しています。

イエンチ村人民委員会委員長のブイ・フエン同志は次のように述べた。「本日の結果は、村がイエントゥイ郡人民評議会（旧）の決議05/2018や、最近ではホアビン省（現フート省）人民委員会の決定2610（稲作地の転作に関するもの）といった主要政策を真剣に実行してきたことの証左です。自発的な生産から商品生産への移行は、人々にとって現実的かつ長期的な選択肢となりました。」

決議が「明確な道筋」だとすれば、地方政府の運営方法はまさに正しい方向へ向かう列車と言えるでしょう。合併後、イエンチ村内の各自治体は積極的に土地資源の見直しを行い、転用地を区分し、コンサルティング機関と連携し、住民への技術研修を実施し、地域の状況に合わせた転用を指導しました。同時に、政府は協同組合や企業を橋渡しし、製品の販売を保証しました。「人々は自分たちの製品に市場があると分かった時、自信を持って転用しました」とブイ・フエン同志は語りました。

イエン・チにおける今日の成果は、単なる幸運ではありません。綿密に計画されたプロセス、すなわち健全な政策から効果的な手法、そして生産に対する意識の揺るぎない転換に至るまでのプロセスの結果です。もちろん、この道のりはまだ終わっていません。しかし、この始まりから、決意と行動、そして官民の相乗効果によって、イエン・チは新たな成功の章を刻み続け、新たな分野を切り拓くだけでなく、希望の火を灯し続けると信じています。

グエン・イェン

出典: https://baophutho.vn/vu-moi-o-yen-tri-237621.htm