イェンチーで新たな感染事例発生

6月下旬、かつては年に一度しか米を栽培しなかったイエン・トリ村のダイ・ドンでは、田んぼが黒ゴマやトゲのあるナスで鮮やかな緑に染まっている。かつての水田では、農家はもはや雨を待ちわびたり、米の価格を気にしたりするのではなく、買い取り、収穫スケジュール、VietGAP認証、トレーサビリティラベルを保証する企業からの電話に慣れつつある。

イェン・トリの人々は、収穫量の少ない水田から薬用植物の栽培と薬草エキスへの加工へと転換し、それらは市場で好評を得ている。

新しい考え方を通して変化を起こす

合併後、イェン・トリは旧イェン・トゥイ地区で最大の農地面積を持つ地域となった。また、人々が積極的に旧来の考え方を捨て、政府が実践的な政策を通じて支援するなど、生産構造の大幅な変革が進んでおり、この変革の効果はすでに農民の生活に顕著に表れている。

アドン、ミンタイン、タンタインなどの高地で水不足の地域では、米の生産は特に困難です。近年、かつての主要作物であった米を、黒ゴマ、オオアザミ、野菜、冬唐辛子といった高付加価値作物に徐々に置き換えています。一部の世帯は、安全な野菜や貴重な薬草を栽培するために、積極的にビニールシートを使用したり、温室を建設したり、点滴灌漑システムを設置したりしています。

この「グリーン変革」のハイライトの一つが、イェン・トリ農業協同組合です。ここでは40世帯以上が協力して、有機農法で黒ゴマの生産と栽培を行っています。試験栽培で数ヘクタールだった栽培面積は、現在では35ヘクタール以上に拡大しています。薬草は手入れが簡単で、米作の2～3倍の安定した収入をもたらします。さらに、政府や企業の支援もあり、協同組合の黒ゴマエキス製品はOCOP 3つ星認証を取得し、独自のブランドを確立して市場を拡大しています。

ホー1集落では、不安定な水田が野菜や果物の栽培地に転換された。一方、ドアンケットでは、冬場に水田から唐辛子栽培へと転換した。唐辛子は季節によっては高値で売れるため、多くの世帯が収穫に対応するために追加の労働者を雇わなければならない。また、森林地帯を利用して天然のミツバチを飼育し、OCOP製品である「ダイロイハニー」を開発している世帯もある。

作物構造の変革は、個々のモデルに限ったことではない。長年の農業伝統を持つ4つのコミューンが合併して新たに形成された行政単位であるイェン・トリ・コミューン全体は、合併後、生産計画を迅速に再編成した。以前は低地で不毛だった土地が再評価され、その利用が柔軟に調整された結果、非効率な稲作面積が削減され、換金作物、果樹、薬用植物の栽培面積が増加した。

2025年の最初の6か月だけで、同コミューンは160ヘクタール近くの水田を商業作物に転換し、そのうち70ヘクタール以上は薬草栽培に充てられました。アドン、ミンタイン、ダイドン、タンタインなどの地域では、小規模な専門農業地域が設立されています。機械化、節水灌漑、新しい農業技術の導入率は上昇しています。

地元の人々は、OCOP認証を受けたハーブエキスを製造するための原料となるブラックガリンゲールという植物を加工している。

緑の野原、明るい希望

初期の経済的メリットは、従来の稲作と比較して生産性と製品価値の向上によって明確に実証されており、転換モデルでは1.5～3倍の収入が得られています。薬用植物や野菜の栽培モデルの中には、1ヘクタールあたり年間1億2000万～1億5000万ベトナムドンの利益を生み出しているものもあります。

現在、このコミューン全体で約30ヘクタールのディエン・ポメロ農園があり、ベトナムGAP基準を満たしており、ダイ・ドン農業協同組合が組織・管理しています。ダイ・ドン・ディエン・ポメロは、包装とトレーサビリティラベルが付いているだけでなく、提携企業を通じて英国市場にも正式に輸出されています。ポメロ栽培による収入は1ヘクタールあたり年間2億～3億ベトナムドンで安定しており、イエン・トリの農村住民の平均収入を年間約5200万ベトナムドンに引き上げることに貢献しており、これは地区平均を上回っています。

農作物だけでなく、畜産業や水産養殖業にも好ましい変化が見られる。放し飼いの鶏、天然のミツバチ、小規模なケージ式養殖魚の飼育モデルが拡大している。

イェン・トリ村人民委員会のブイ・フエン委員長は、「今日の成果は、村がイェン・トゥイ県（旧）人民評議会決議05/2018や、最近ではホアビン省（現フート省）人民委員会決定2610といった水田における作物転換に関する主要政策を真剣に実施してきたことの証です。自生的な生産から商品生産への転換は、住民にとって現実的かつ長期的な選択肢となっています」と述べています。

決議が「明確な軌道」だとすれば、地方政府の運営方法は正しい方向へ向かう列車のようなものだ。合併後、イェン・トリ村内の各地域は積極的に土地資源を見直し、転換区域を分類し、コンサルティング機関と連携し、住民向けの技術研修を組織し、地域の実情に合わせた転換を指導した。同時に、政府は協同組合や企業を誘致し、製品の販売を保証する橋渡し役を果たした。「人々は自分たちの製品の市場が見つかれば、自信を持って転換に踏み切るのです」とブイ・フエン同志は語った。

イェン・トリの今日の成果は、決して幸運によるものではありません。それは、健全な政策から効果的な手法、そして生産意識の抜本的な転換に至るまで、綿密に計画されたプロセスの賜物です。もちろん、この道のりはまだ始まったばかりです。しかし、この始まりから、決意と行動、そして役人と住民の間の相乗効果を通して、イェン・トリは田畑を緑化するだけでなく、希望を灯しながら、成功の新たな章を書き続けていくと確信しています。

グエン・イェン

出典：https://baophutho.vn/vu-moi-o-yen-tri-237621.htm