AIを「パートナー」として見る

3月21日、ダナンハイテクパークおよび工業団地の管理委員会は、仕事における人工知能（AI）の応用に関する共有セッションを開催し、委員会の役員やスタッフ、招待客や企業など100名以上が参加しました。

人工知能（AI）は人々の働き方に急速な変革をもたらしています。多くの組織や企業がこのトレンドを捉え、AIを業務に統合し、従業員にAIを活用して生産性を最適化できるようトレーニングを提供しています。

マイクロチップ設計・人工知能トレーニングセンターのダン・フイン・コン・ティエン氏は、Copilotを使った事務作業の補助やタスクの自動化など、AIが管理業務に非常に役立っていると語りました。「このトレーニングセッションの後、Copilotを使って書類を要約したり、AIツールを使ってPowerPointプレゼンテーションを作成したりできるようになりました」とティエン氏は語りました。

シェアリングセッションには、ダナン工科大学（ ダナン大学）講師の著名な講演者、チン・コン・ズイ博士が参加しました。写真：スアン・クイン

プレゼンテーションでは、行政におけるAI導入戦略、国際的なベストプラクティスに基づくケーススタディ、社内リソースの最適化ソリューションなど、様々なトピックが取り上げられました。講演者は、Copilot、Microsoft Teams、AI統合型Office 365スイートなどのプラットフォームを活用し、文書作成、画像処理、プロジェクト管理、データ分析、行政手続きといった実践的なAIアプリケーションへのアプローチ方法と習得方法について、参加者に共有し、指導しました。

ダナン工科大学の講師であるTrinh Cong Duy博士によると、管理スタッフは、AI統合ツールを使用して文書の作成、日々の活動のスケジュール作成、プロジェクトの作成などの単純なタスクから始めることができますが、明らかに「すべてをAIに任せる」ことはできません。出力を制御し、責任を持ってツールを使用する必要があります。

「まずはすぐに利用できるコンピュータツールを使い、その後、テクノロジーを応用しながら徐々に要求レベルを高めていきます。わずか1～2週間で、研修生は学んだ内容を仕事に応用できるようになるでしょう」と、チン・コン・ズイ博士は語りました。

ダナンハイテクパーク・工業団地管理委員会委員長のヴー・クアン・フン氏が情報を提供した。写真：スアン・クイン

プログラムにおいて、ダナンハイテクパーク・工業団地管理委員会委員長のヴー・クアン・フン氏は、AIはもはや流行ではなく、現在の課題を克服するための不可欠なツールであると強調しました。管理委員会は、デジタル変革の先進国のロードマップに倣い、業務プロセスの50%にAIを導入することを目指しています。

ヴー・クアン・フン氏は、ダナンの強固な技術基盤を構築するために、AIを「パートナー」と捉え、積極的に学習するよう関係者に促しました。このイベントは、知識の提供にとどまらず、革新的な思考と業務方法を刺激することを目指しています。

スアン・クイン