避けられない傾向

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(HNM) - デジタル変革は避けられないトレンドとして認識されており、ジャーナリズムやメディアを含む社会生活のあらゆる分野で起こっています。言い換えれば、「デジタル変革はジャーナリズムの生死を分ける決断である」ということです。以下はこの問題に関する一部の報道機関のリーダーたちの意見です。

ジャーナリスト、グエン・ホアン・ニャット氏 - 電子新聞「ベトナム・プラス」副編集長：
デジタル変革は新聞社の収入源の多様化に貢献

2,350ユーロは、世界新聞・ニュース出版社協会（WAN-IFRA）が来年7月にロンドン（英国）で開催する、「デジタルジャーナリズムの収益を増やす方法」をテーマにした3日間のコースの受講費用である。コースの主な内容は、「デジタルが違いを生む理由」、「ジャーナリストとビジネス」、「コンテンツ戦略と製品思考」、「電子ニュースルームの運営方法」、「データビジネスの進め方」などです。

上記のコストが高いのか安いのかは判断が難しい（旅費や宿泊費は除く）が、WAN-IFRAが2021年のインサイトレポートで指摘しているように、デジタルトランスフォーメーションが報道機関の収入源の多様化に役立っていることは明らかだ。

実際、読者収入（購読料、寄付金、会費などを含む）と広告収入は、今でもジャーナリズムの2つの主要な柱と考えられています。しかし、デジタル変革は、データ取引、デジタルプラットフォーム（YouTubeなど）との提携、テクノロジーソリューションの提供など、新たな収益源を生み出す機会をもたらしました。パンデミックにより世界中が閉鎖されていた期間中も、多くの報道機関はオンラインセミナーモデルを通じてイベントを開催することができました。

あるいは広告に目を向けると、直接予約、PR記事、バナーなどの従来の広告モデルが衰退するなか、デジタルトランスフォーメーションによって報道機関は新たな代替製品を生み出すことができました。しかし、重要なのは、これらの製品が従来の製品よりもはるかに優れたコミュニケーション効果をもたらすことです。

広告主やブランド自身も、デジタル変革の成果にさらに期待を寄せています。 FIPP 国際メディアネットワークが発行した書籍「クリエイティブジャーナリズム」の中で、専門家は「ターゲット広告は広告配置よりもはるかに価値がある」と述べています。しかし、効果的に広告を行うには、読者や顧客に関するデータが必要です。したがって、読者データ（顧客でもある）からの大量のリソースを活用できる報道機関は、収益競争において多くの利点を持つことになります。

そして、そのレースでは、立ち止まることは自殺行為です!

Thu Hangの要約

ジャーナリスト、ディン・トゥアン・アン - ラオス・ドン・トゥ・ド新聞副編集長：
ジャーナリズムの経済的発展は緊急の課題である。

2022年9月、情報通信省はGoogleと連携し、ジャーナリズムのデジタル変革とジャーナリズム経済に関する徹底的な研修プログラムを開催した。 4 つの主なトピックは、視聴者の拡大、データの構築と活用、広告収入の最適化、読者収入の構築です。このプログラムには約200社の報道機関の代表者が出席し、この問題に対する報道機関の関心の高さがうかがえた。

「変化するか、死ぬか」というのが専門家の言うことだ。かつては新聞やラジオ局が出版と広告を独占し、かなりの売上を上げていました。現在、安定した自己資金で生き残り、発展していくことは容易ではありません。

従来のコンテンツ編成方法は、ソーシャルメディアの出現により多くの課題に直面しています。伝統的なジャーナリズムは、非専門家によるユーザー生成コンテンツプラットフォームによって脅かされています。それによって報道機関は変化を余儀なくされた。企業と同様に、新聞社もデジタル変革のトレンドに対応し、経営思考、人材管理、データの最適化からコンテンツの制作や配信プロセスに至るまで、ニュース編集室の業務を包括的に変えていく必要があります。デジタル変革はデジタル経済と密接に結びついており、新しいメディアプラットフォームによって収入源を多様化し、報道機関の競争力を高めることを目指しています。

メディア専門家は依然として、デジタル変革がジャーナリズムの生き残りの鍵であると断言している。しかし、ジャーナリズムのデジタル変革が必ずしも楽観的な見通しではないことを理解することも重要です。「投資」することを決める前に、実際に何ができるのかを慎重に考えましょう。デジタルトランスフォーメーションは宝石ではありません…

Thu Hangの要約

ハノイ市社会保険広報部長ドゥオン・ティ・ミン・チャウ氏：
報道は社会保険の認知度向上に貢献

デジタル変革の流れの中で、報道機関は他のデジタル情報プラットフォーム、特にソーシャルネットワークと競争するための情報要件を満たすとともに、労働者に食料と衣服を提供する必要があります。現実には、多くの報道機関、特に財政的に自立した報道機関にとって経済的な問題が生じています。そのため、ハノイ社会保険を含む多くの省庁、部署、支部、地方自治体は、多くの報道機関と連携し、毎年、各期間の重要な内容に関する宣伝契約を実施しています...

ハノイ社会保険は、長年にわたり、ハノイ・モイ新聞社と協力して、社会保険、健康保険、失業保険政策の実施に関する情報と宣伝を調整してきました。私たちはハノイモイ新聞社が提供する報道製品に基本的に満足しています。ハノイ・モイの多くの成果は、ユニットの電子情報ポータル、ファンページ、Zalo OAチャンネルで私たちによって収集、共有、宣伝されており、政策に参加する人々、企業、労働者が正しい認識と多面的な理解を持ち、関心のある問題についての交流と情報交換を増やすのに役立ちます。

今後、報道機関が強力かつ包括的なデジタル変革を実現し、報道の方法をマルチメディア、マルチプラットフォーム、マルチデバイスへと変革し、人々に新しくより魅力的な情報製品を提供することを期待します。そのおかげで報道経済も繁栄できるのです。

ミン・ゴックの要約

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