ホアンハグループ株式会社労働組合のグエン・ティ・トゥ・フエン会長は、ホーおじさんから忍耐と献身の美徳を学び、交渉スキルを常に磨き、法律を理解し、労働者を守るためのあらゆる方針を厳守しています。こうした努力の成果は、同社の従業員全員があらゆる種類の保険に加入していること、労働環境がますます改善され、福利厚生制度が保証されていること、特にパンデミック中の労働者を支援するための総額3億2,000万ドンの基金設立といった事実に明確に表れています。
クアンニンゲート観光エリア（ホアンハーグループ株式会社）のグエン・ティ・トラン取締役は、「当社の組合は従業員の生活に気を配るだけでなく、精神的な支えにもなっています。組合長のグエン・ティ・トゥ・フエン氏は常に従業員に寄り添い、あらゆる困難を迅速に共有してくれます」と述べました。
全国的な事例の一つとして、オーラック株式会社（トゥアンチャウグループ）労働組合のグエン・ヴァン・タイ会長は、ホーおじさんの「不変であり、あらゆる変化に対応する」精神を体現しました。数年前、観光・サービス産業は新型コロナウイルス感染症のパンデミックによって大きな打撃を受けました。彼はトゥアンチャウゴルフコースプロジェクトにおける人員配置転換を積極的に提案し、事業コストの削減と従業員の失業防止に貢献しました。こうした独創的で柔軟な解決策は、深い人間的価値をもたらし、新時代にホーおじさんを学び、従う労働組合幹部の気概を示しています。
タイ氏は、労働者の物質的利益の確保に注力するだけでなく、ユニット内およびユニット所在地域における活気ある文化・スポーツ運動の創始者でもあり、労働者の団結と健全で進歩的な労働環境の構築に貢献しています。タイ氏は、「組合は、すべてのプログラムが労働者の生産、事業、そして人生の目標と結びついている時にこそ、効果的に機能する」と考えています。
新たに設立された多くの草の根組合が、労働者と使用者の間の確固たる架け橋としての役割を発揮していることは特筆に値します。例えば、言語や方針に多くの違いがある外資系企業であるワールド・オナー・ベトナム株式会社（ドンマイ工業団地）組合が挙げられます。同社の組合長であるグエン・ハイ・フォン氏は、ホー・オジエ氏から常に学び、傾聴と寄り添うことで、労働者の考えや願望を把握し、企業や当局に迅速に提言を行いました。そのおかげで、同社の労働条件は着実に改善され、労働者の権利は常に保障され、企業内の労使関係はますます安定してきました。
同様に、クアンニン省の矢崎ハイフォン株式会社支店では、組合委員長のブイ・ドゥック・トゥン氏がホーおじさんの「人民を根源とする」という理念を実践し、粘り強く交渉を重ね、最高レベルの労働協約を構築しました。従業員の100%が社会保険、健康保険、失業保険に加入し、福祉制度は全面的に公的に実施されています。また、同社の組合は電子行政の導入を先導し、従業員が積極的に政策を調べ、透明性を高めるのを支援しています。ホーおじさんの革新性と実践的な効果から学び、トゥン氏と取締役会は、ホーおじさんの革新性と実践的な効果から学び、 組合執行部 従業員間の信頼関係が強固になり、安定した持続可能な事業の構築に貢献しています。
クアンニン省が長年にわたり、国内で最も紛争やストライキの発生件数が少ない地域であったのは、決して偶然ではありません。この功績は、草の根レベルの労働組合幹部のたゆまぬ貢献によるものです。彼らはホーおじさんから思想だけでなく、より重要なこととして、具体的な行動と実践を通して学んできました。
模範的な組合役員を奨励し、動機付けるために、州労働連盟はしばしば 年 28/7賞は、優れた草の根組合長を表彰するための明確な基準を設けた賞です。これは単なる賞ではなく、組合役員一人ひとりが常に実践し、自己研鑽に努め、労働社会に良き価値観を広めるための動機付けにもなります。
小さな行動から、ホーおじさんから心から学ぶこと、生き方から、人道のための行動まで、クアンニンの草の根組合幹部は、勇気、知性、献身、そして人道性を備え、新時代の企業と労働者の間の「黄金の架け橋」となるにふさわしい組合幹部のイメージ構築に貢献しています。
出典: https://baoquangninh.vn/xung-dang-la-cho-dua-tin-cay-cua-nguoi-lao-dong-3366882.html
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