Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

កម្មាភិបាល 100,000 ធ្លាក់ចុះ៖ អ្នកខ្លះនឹងរួចផុតពី "ទីបញ្ចប់" អ្នកផ្សេងទៀតនឹងក្លាយជាចៅហ្វាយ?

(ដាន់ទ្រី) - ដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកជាង 100,000 នាក់ចាកចេញពីវិស័យសាធារណៈ និងសម្របខ្លួនទៅនឹងបរិយាកាសឯកជន និយតកម្ម "ដៃ" របស់រដ្ឋគឺត្រូវការជាចាំបាច់ដើម្បីឱ្យទីផ្សារការងារដំណើរការដោយរលូន និងប្រើប្រាស់ធនធានមនុស្សថ្មីៗច្រើនបំផុត។

Báo Dân tríBáo Dân trí06/02/2025

ក្នុងនាមជាអ្នកជំនាញដែលមានបទពិសោធន៍ជាង 40 ឆ្នាំក្នុងវិស័យការងារ និងការងារ លោក Tran Anh Tuan អនុប្រធានសមាគម អប់រំ វិជ្ជាជីវៈទីក្រុងហូជីមិញបានយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសនិងចាប់អារម្មណ៍លើទិសដៅទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារការងាររបស់អគ្គលេខាធិការ To Lam នៅដើមឆ្នាំនេះ។

លោក ទួន មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​ចំពោះ​ព័ត៌មាន​អំពី​កម្មករ​មួយ​ក្រុម​អំពី​ការ​ចាក​ចេញ​ពី​វិស័យ​រដ្ឋ​ដែល​មាន​ទំហំ​ប្រមាណ ១០ ម៉ឺន​នាក់ និង​ផល​ប៉ះពាល់​ដល់​ទីផ្សារ​ការងារ។

ដោយផ្តល់នូវការវាយតម្លៃជាវិជ្ជមាន លោក Tuan បាននិយាយថា ទីផ្សារការងារវៀតណាមមានទំហំធំល្មម (ជាង 53 លាននាក់ កើនឡើងជាមធ្យមជាង 500,000 នាក់ក្នុងមួយឆ្នាំ) ដើម្បីស្រូបយកកម្លាំងពលកម្មដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការមានផែនការ និងគោលនយោបាយសមស្រប ដើម្បីគ្រប់គ្រងទីផ្សារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

លោក Tuan បាននិយាយថា "ឆ្នាំ 2025 ត្រូវបានចាត់ទុកថាមានគុណសម្បត្តិសេដ្ឋកិច្ច សង្គម ជាច្រើនសម្រាប់ទីផ្សារការងារដើម្បីបន្តអភិវឌ្ឍជាវិជ្ជមាន ជាមួយនឹងអត្រាកំណើនខ្ពស់ និងអត្រាអ្នកអត់ការងារធ្វើទាប... ការព្យាករណ៍បង្ហាញថាទីផ្សារការងារវៀតណាមកំពុងមានការរីកចម្រើនជាក់លាក់។ ឧស្សាហកម្ម និងវិស័យជាច្រើនកំពុងបង្កើតការងារកាន់តែច្រើន និងអាចស្រូបយកកម្មករកាន់តែច្រើន"។

យោងតាមលោក Tran Anh Tuan ក្នុងទីផ្សារការងារ ភាពប្រែប្រួលនៃកម្លាំងពលកម្មកើតឡើងញឹកញាប់ ដោយមានមនុស្សចេញចូល និងធនធានមនុស្សផ្លាស់ប្តូរពីកន្លែងមួយទៅកន្លែងមួយទៀត។ ជាពិសេសនៅក្នុងសហគ្រាសឯកជន ជាមធ្យមក្នុងមួយឆ្នាំៗសម្រាប់កម្មករនិយោជិតថ្មីចំនួន 3 នាក់ 2 នាក់ដែលពីមុនធ្វើការនៅសហគ្រាសត្រូវផ្លាស់ទៅកន្លែងផ្សេង។ អត្រា​កម្មករ​ឈប់​សម្រាក​ពី​ការងារ ផ្លាស់​ប្តូរ​ការងារ និង​អត្រា​នៃ​ការ​ជ្រើសរើស​កម្មករ​ថ្មី​គឺ​ខ្ពស់​ណាស់ ដែល​ជា​មធ្យម ១៨%-២០% ក្នុង​មួយ​ឆ្នាំ។

ដូច្នេះការផ្លាស់ប្តូរការងារគឺជារឿងធម្មតាណាស់សម្រាប់បុគ្គលិក។ មនុស្សដែលធ្វើការក្នុងវិស័យសាធារណៈក៏ត្រូវតែស៊ាំនឹងការផ្លាស់ប្តូរ ភាពប្រែប្រួល និងត្រូវមានការយល់ដឹងច្បាស់លាស់ដើម្បីតម្រង់ទិសដៅអនាគតរបស់ពួកគេ។

យោងតាមការិយាល័យស្ថិតិទូទៅ នៅឆ្នាំ 2024 កម្លាំងពលកម្មដែលមានអាយុចាប់ពី 15 ឆ្នាំឡើងនឹងកើនឡើងដល់ 53.2 លាននាក់ កើនឡើងជាង 625.000 នាក់បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2023។ ទីផ្សារការងារនៅឆ្នាំ 2024 មានស្ថេរភាពខ្លាំងជាមួយនឹងកម្មករនិយោជិតចំនួន 51.9 លាននាក់ កើនឡើង 585.000 នាក់ធៀបនឹងឆ្នាំមុន 4% ។

“តាមពិត ក្នុងមួយឆ្នាំៗ ប្រទេសទាំងមូលមានការងារថ្មីរាប់លាន។ ទីក្រុងហូជីមិញ បង្កើតការងារជូនមនុស្សជាង ៣០០.០០០ នាក់ក្នុងមួយឆ្នាំ បង្កើតការងារថ្មីប្រហែល ១៥ ម៉ឺនការងារ។ បើប្រៀបធៀបចំនួនទាំងនោះជាមួយនឹងកម្មាភិបាល 100.000 នាក់ដែលកំពុងដំណើរការនាពេលនេះ យើងឃើញថាមិនចាំបាច់ព្រួយបារម្ភអំពីលទ្ធភាពនៃការចាកចេញពីវិស័យរបស់រដ្ឋ Tra An ។ បានវាយតម្លៃ។

អ្វីដែលលោក ទួន ងឿង មានមន្ទិលថា តើទីផ្សារនឹងស្រូបយកធនធានមនុស្សនេះដោយរបៀបណា របៀបបែងចែកការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការសមហេតុផលក្នុងផ្នែកការងារ គុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈ ការងារ ប្រាក់ខែ។ល។ដើម្បីគ្រប់គ្រងបានល្អ រដ្ឋត្រូវមានស្ថិតិលម្អិតអំពីការផ្គត់ផ្គង់ ព័ត៌មានត្រឹមត្រូវអំពីតម្រូវការពលកម្មនៃមូលដ្ឋាននីមួយៗក្នុងសម័យកាលនីមួយៗ និងការងារផ្សារភ្ជាប់ការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Nguyen Duc Loc នាយកវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវជីវិតសង្គម អត្ថប្រយោជន៍របស់ប្រជាជនវៀតណាមគឺសមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួនដោយភាពបត់បែន ដូច្នេះមិនចាំបាច់ព្រួយបារម្ភអំពីកម្មករចាកចេញពីវិស័យរដ្ឋក្លាយជាអ្នកអត់ការងារធ្វើនោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកកែសំរួលខ្លួនឯងត្រូវតែយល់ថាពេញមួយដំណើរការការងារ ពិតណាស់ពួកគេត្រូវរៀនជំនាញថ្មីៗ ដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងទីផ្សារ និងការផ្លាស់ប្តូរ។

យោងតាមគាត់ បន្ថែមពីលើក្រុមបុគ្គលិកវ័យចំណាស់ដែលត្រូវបានគាំទ្រឱ្យចូលនិវត្តន៍មុនអាយុនោះ អ្នកដែលមានអាយុក្រោម 50 ឆ្នាំនៅតែមានជីវិតការងារយូរ។ ពួកគេត្រូវការសម្របខ្លួនទៅនឹងទីផ្សារការងារថ្មី ដើម្បីបន្តអភិវឌ្ឍ។

លោក Tran Anh Tuan បានមានប្រសាសន៍ថា៖ «ការងារថ្មីគឺគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីស្រូបយកចំនួនកម្មករចេញពីវិស័យរដ្ឋ ប៉ុន្តែក៏មានការប្រកួតប្រជែងដែរ មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈដែលធ្វើការក្នុងវិស័យរដ្ឋក៏ជាកម្មករដែរ ហើយត្រូវត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការប្រកួតប្រជែង។ ពេលចាកចេញពីវិស័យរដ្ឋ ហើយចូលទីផ្សារការងារឯកជនក៏ត្រូវមានការប្រកួតប្រជែង ហើយត្រូវរៀនជំនាញការងារសមស្រប»។

លោក Tuan បានចែករំលែកថា "ជាមួយនឹងការរីកចម្រើន នៃបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល នាពេលបច្ចុប្បន្ន ការងារជាច្រើននឹងត្រូវបាត់បង់ ប៉ុន្តែការងារថ្មីៗជាច្រើនក៏នឹងលេចឡើងដែរ ដូច្នេះអ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺថា កម្មករត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរខ្លួនឯងដើម្បីសម្របខ្លួន និងកុំបារម្ភអំពីការរត់ចេញពីការងារ"។

សាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត Hoang Van Cuong សមាជិកគណៈកម្មាធិការហិរញ្ញវត្ថុ និងថវិកានៃរដ្ឋសភាក៏មានការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំងអំពីភាពប្រែប្រួលនៃក្រុមបុគ្គលិកដែលហៀបនឹងចាកចេញពីវិស័យរដ្ឋ។ យោងតាមគាត់ ក្រុមបុគ្គលិកដែលមានគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈល្អ ចក្ខុវិស័យទូលំទូលាយ និងស្គាល់ពីការងារក្នុងវិស័យរដ្ឋអាចក្លាយជាកម្មករដែលមានគុណភាពខ្ពស់នៅពេលចូលរួមជាមួយវិស័យឯកជន ហើយអង្គការ "headhunting" នឹងអញ្ជើញពួកគេឱ្យធ្វើការ។

គាត់បាននិយាយថា "ខ្ញុំក៏សង្ឃឹមថា ពីទីនោះ អង្គភាពអាជីវកម្មថ្មីនឹងលេចឡើង បង្កើតការងារកាន់តែច្រើន ទាក់ទាញកម្មករថ្មីៗ។ ពួកគេនឹងមិនអភិវឌ្ឍការងារធម្មតាទេ ប៉ុន្តែចូលទៅក្នុងខ្សែសង្វាក់អភិវឌ្ឍន៍កម្រិតខ្ពស់"។

លោកបណ្ឌិត Nguyen Tien Dinh អតីតអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ ក៏មានការរំពឹងទុកខ្ពស់ចំពោះការសម្របខ្លួនរបស់មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការដែលហៀបនឹងចាកចេញពីវិស័យរដ្ឋ។ យោងតាមលោក អ្នកដែលចាកចេញពីវិស័យរដ្ឋនឹងមិនត្រឹមតែធ្វើការជួលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអាចបង្កើតក្រុមហ៊ុន បើកសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចជាច្រើនដោយផ្អែកលើវេទិកាឌីជីថល អភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចគ្រួសារជាដើម។

លោកបានគូសបញ្ជាក់ថា នាពេលកន្លងមក មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈជាច្រើនបានស្នើសុំយ៉ាងសកម្មឱ្យចាកចេញពីការងារមុនអាយុចូលនិវត្តន៍ ដើម្បីសម្រាក និងមើលថែខ្លួនឯង និងក្រុមគ្រួសារ។ ចំណែកអ្នកដែលមានសុខភាពល្អ និងឆ្លាតវៃ នៅពេលសម្រេចចិត្តចាកចេញ ពួកគេប្រាកដជាបានគ្រោងទុកជាមុនថាត្រូវធ្វើអ្វី ហើយអ្នកខ្លះថែមទាំងរៀបចំកន្លែងទៀតផង។

យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Nguyen Duc Loc បាននិយាយថា ដើម្បីធ្វើការងារបានល្អក្នុងប្រតិបត្តិការទីផ្សារការងារក្នុងអំឡុងអន្តរកាលដូចជាការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការសម្រួលនៃបរិធានរដ្ឋនាពេលបច្ចុប្បន្ន រដ្ឋត្រូវធ្វើការងារឱ្យបានល្អជាងការព្យាករណ៍ និងមានឧបករណ៍និយតកម្មទីផ្សារដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាង។

លោក ឡុក បានអះអាងថា ទីភ្នាក់ងារព្យាករណ៍ត្រូវតែធ្វើការស្រាវជ្រាវទីផ្សារឲ្យបានត្រឹមត្រូវ បង្កើតផែនការរយៈពេលខ្លីពី 1-2 ឆ្នាំ និងផែនការរយៈពេលវែង 5-10 ឆ្នាំ ដើម្បីមើលទិដ្ឋភាពទូទៅនៃធនធានមនុស្សរបស់ប្រទេសទាំងមូល ក៏ដូចជាតំបន់សំខាន់ៗនីមួយៗ និងកំណត់គោលដៅការងារសម្រាប់ឧស្សាហកម្មនីមួយៗទៅតាមពេលវេលា និងទីកន្លែងជាក់លាក់។ យោងទៅតាមគាត់ មានតែការព្យាករណ៍ដូចនេះទេ ទើបយើងអាចឈានទៅជំហានបន្ទាប់ដូចជា បង្កើតផែនការបណ្តុះបណ្តាល បង្កើនការខ្វះខាតឧស្សាហកម្ម រឹតបន្តឹងឧស្សាហកម្មអតិរេក។ គាំទ្រដល់ការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញសម្រាប់កម្មករដែលជំនាញមិនសមស្រប។ ការអនុវត្តគោលនយោបាយអនុគ្រោះ ដើម្បីទាក់ទាញបុគ្គលិកត្រឹមត្រូវទៅកាន់កន្លែងដែលពួកគេត្រូវការ...

ជាមួយនឹងឧបករណ៍និយតកម្ម "ល្អបំផុត" បែបនេះ វាអាចទៅរួចទាំងស្រុងក្នុងការគ្រប់គ្រងទីផ្សារដើម្បីទទួលបានកម្មករផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួនធំ មិនមែនគ្រាន់តែឈប់នៅមនុស្ស 100,000 នាក់នៃដំណាក់កាលសម្រួលនេះទេ។

លោកបណ្ឌិត Bui Sy Loi អតីតអនុប្រធានគណៈកម្មាធិការសង្គមកិច្ចនៃរដ្ឋសភា យល់ស្របនឹងទស្សនៈនេះ។ ក្នុងនាមជាអ្នកជំនាញរយៈពេលវែងក្នុងវិស័យការងារ លោក Bui Sy Loi បានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការកែតម្រូវគោលដៅបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់ឧស្សាហកម្មនីមួយៗស្របតាមតម្រូវការទីផ្សារដោយផ្អែកលើការព្យាករណ៍ត្រឹមត្រូវ។

លោក ឡូយ បានវាយតម្លៃថា ការព្យាករណ៍មានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការកសាងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្ស ជាដំបូងសម្រាប់រយៈពេលខ្លី បន្ទាប់មកសម្រាប់រយៈពេលវែង។ វាចាំបាច់ដើម្បីឱ្យមានភាពសកម្មក្នុងរយៈពេលយូរជៀសវាងស្ថានភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាលប៉ុន្តែបន្ទាប់មកមិនអាចប្រើវាបាន។

សាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Nguyen Duc Loc បានបន្ថែមថា "ចំណុចសំខាន់មួយទៀតសម្រាប់ដំណើរការជោគជ័យនៃទីផ្សារការងារគឺគោលនយោបាយបទប្បញ្ញត្តិដែលទាក់ទងនឹងសិទ្ធិរបស់កម្មករ។ កម្មករកាន់តែច្រើនត្រូវការនៅក្នុងឧស្សាហកម្មមួយ ការលើកទឹកចិត្តគោលនយោបាយនឹងមានកាន់តែច្រើន" ។

នាយកវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវជីវិតសង្គមបានសង្ខេបថា ទីផ្សារត្រូវការ "ដៃគ្រប់គ្រង" ដែលមានសិទ្ធិអំណាចគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីអនុវត្តគោលនយោបាយស្របគ្នា ធានាឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរការងារប្រកបដោយជោគជ័យ និងរលូន។

លោក ឡុក បានទទួលស្គាល់ថា ការសម្រួល និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃបរិក្ខាររបស់រដ្ឋនេះ អាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាឱកាសមួយដើម្បីអនុវត្តប្រតិបត្តិការទីផ្សារការងារ ដោយរៀបចំសម្រាប់ជំហានអភិវឌ្ឍន៍នាពេលអនាគត។

សាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Nguyen Duc Loc បានចង្អុលបង្ហាញថា ការសម្រួលបរិក្ខារមិនត្រឹមតែជាបញ្ហាកាត់បន្ថយបុគ្គលិក ដើម្បីសន្សំថវិកាប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងទាមទារឱ្យមានការរៀបចំ និងរៀបចំដើម្បីឱ្យឧបករណ៍ដំណើរការប្រកបដោយគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពកាន់តែប្រសើរឡើងក្រោមឥទ្ធិពលនៃដំណើរការឌីជីថលនីយកម្ម។

បដិវត្តន៍នេះត្រូវបានស្នើឡើងកាលពី 5-10 ឆ្នាំមុន ប៉ុន្តែនៅពេលនោះ ទោះបីជាមានឆន្ទៈនយោបាយខ្ពស់ក៏ដោយ វាពិតជាលំបាកក្នុងការអនុវត្តការសម្រួលខ្លាំងដូចសព្វថ្ងៃនេះ។ វាគឺជាដំណើរការនៃឌីជីថល ដោយប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងដើម្បីជំនួសកម្លាំងពលកម្មរបស់មនុស្ស ដែលជួយឱ្យអ្នករៀបចំផែនការមើលឃើញផ្នែកដែលលែងមាននៅក្នុងប្រព័ន្ធ និងកំណត់ថាឱកាសដើម្បីសម្រួលឧបករណ៍បានមកដល់ហើយ។

ផ្អែកលើការពិត លោក ឡុក បានវិភាគថា ក្នុងវិស័យបំប្លែងឌីជីថល រដ្ឋាភិបាលនៅតែនាំមុខគេ ដោយសារធនធានដ៏ធំរបស់ខ្លួន។ វិស័យរដ្ឋមានឱកាសដំបូងនៅពេលអនុវត្តការបំប្លែងឌីជីថលស្របគ្នា ដើម្បីរៀបចំបរិក្ខារទាំងមូលឡើងវិញបន្ទាប់ពីដំណើរការនេះ។

លោក ឡុក បានមានប្រសាសន៍ថា "មើលតាមវិធីនោះ យើងអាចឃើញថាការសម្រួលនេះគឺជៀសមិនរួច។ ដោយផ្ទាល់ ខ្ញុំមើលឃើញថាការសម្រួលនេះថាជាការរៀបចំដែលនាំមកនូវឱកាសសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរសម្រាប់ប្រទេស និងបុគ្គល"។

សម្រាប់បុគ្គល នេះគឺជាដំណើរការពិនិត្យសម្រាប់អ្នកដែលស្នាក់នៅ ដើម្បីធ្វើការងារត្រឹមត្រូវ និងអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ។ អ្នកដែលត្រូវគេទម្លាក់ក៏មើលឃើញថាមុខតំណែងការងារបច្ចុប្បន្នមិនសមរម្យ និងគ្មានប្រសិទ្ធភាព ហើយត្រូវផ្លាស់ប្តូរទៅរកការងារដែលសមរម្យជាងនេះ ដើម្បីស្វែងរកឱកាសដែលខ្លួនមិនបានគិតយូរ។

តាមទស្សនៈជាតិ នៅពេលដែលឧបករណ៍ត្រូវបានសម្រួល មនុស្សត្រឹមត្រូវត្រូវបានកាត់បន្ថយ ហើយមនុស្សដែលស្នាក់នៅ "នៅកន្លែងត្រឹមត្រូវ" ផលិតភាព និងគុណភាពនៃប្រតិបត្តិការរបស់ឧបករណ៍សាធារណៈនឹងកើនឡើង ហើយការងារនឹងត្រូវបានដោះស្រាយឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការចំណាយទាប។

"ការផ្លាស់ប្តូរនេះអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាឧទាហរណ៍ធម្មតានៃការអនុវត្តទំនួលខុសត្រូវសង្គមរបស់ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងការងារ ដែលជាការហាត់សមសម្រាប់ការឆ្លើយតបទៅនឹងការប្រែប្រួល និងការផ្លាស់ប្តូរ។ ទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងការងារត្រូវតែមានសេណារីយ៉ូឆ្លើយតបសមស្រប" ។

លោក​ក៏​បាន​ព្យាករ​ថា​នឹង​មាន​ការ​សម្រួល​កាន់តែ​ខ្លាំង​ឡើងៗ​ដែល​រាលដាល​ពី​វិស័យ​សាធារណៈ​ទៅ​វិស័យ​ឯកជន។ តាមនោះ លំហាត់នេះគឺជាបទពិសោធន៍ដ៏មានតម្លៃក្នុងការរៀបចំសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរនាពេលអនាគត ដែលនឹងនាំមកនូវមេរៀនដ៏មានតម្លៃជាច្រើនលើឆាកជាតិ។

បើប្រៀបធៀបទៅនឹងដំណើរការដែលប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ជាច្រើនបានឆ្លងកាត់ នាយកជីវិតសង្គមបាននិយាយថា រាល់ពេលដែលមានការផ្លាស់ប្ដូរ ប្រព័ន្ធបណ្តុះបណ្តាលត្រូវបានដំណើរការដើម្បីគាំទ្រដល់ក្រុមកម្មករដែលមិនស័ក្តិសមក្នុងការផ្លាស់ទីទៅកន្លែងការងារផ្សេងទៀត។ តាមរយៈការដំណើរការប្រព័ន្ធនោះឱ្យបានល្អ ការផ្លាស់ប្តូរទំនងជាទទួលបានជោគជ័យ រលូន និងកម្រិតផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាន ដូច្នេះហើយទីផ្សារកាន់តែមានស្ថេរភាព ដែលនាំមកនូវកម្លាំងពលកម្មអតិរេកយ៉ាងហោចណាស់ក៏ប្រសើរជាង "ការកាន់ឆ័ត្រ" និង "ការរស់នៅដ៏វេទនា" ពីមុន។

ខ្លឹមសារ៖ Tung Nguyen , Hoa Le

រចនា៖ ទួន ហ៊ុយ

Dantri.com.vn

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/lao-dong-viec-lam/100000-can-bo-tinh-gian-nguoi-thoat-canh-song-mon-ke-se-thanh-ong-chu-20250205205826117.htm



Kommentar (0)

No data
No data
វង្វេងនៅក្នុងពិភពព្រៃនៅសួនសត្វបក្សី Ninh Binh
វាលស្រែ​រាបស្មើ​នៅ​រដូវ​ទឹក​ហូរ​របស់​ពូ​លួង​ពិតជា​ស្រស់ស្អាត​គួរ​ឲ្យ​ភ្ញាក់ផ្អើល​
កំរាលព្រំ Asphalt 'sprint' នៅលើផ្លូវហាយវេខាងជើង-ខាងត្បូងកាត់តាម Gia Lai
PIECES of HUE - បំណែកនៃ Hue
ទិដ្ឋភាព​វេទមន្ត​នៅ​លើ​ភ្នំ​តែ​ "ទ្រុង​" នៅ​ភូថូ
កោះចំនួន 3 នៅតំបន់កណ្តាលត្រូវបានគេប្រដូចទៅនឹងប្រទេសម៉ាល់ឌីវ ដែលទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរនៅរដូវក្តៅ
មើលទីក្រុងឆ្នេរសមុទ្រ Quy Nhon នៃ Gia Lai នៅពេលយប់
រូបភាពវាលស្រែរាបស្មើនៅភូថូ ជម្រាលថ្នមៗ ភ្លឺ និងស្រស់ស្អាតដូចកញ្ចក់មុនរដូវដាំដុះ
រោងចក្រ Z121 បានត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយសម្រាប់រាត្រីចុងក្រោយនៃកាំជ្រួចអន្តរជាតិ
ទស្សនាវដ្ដីទេសចរណ៍ដ៏ល្បីល្បាញសរសើររូងភ្នំ Son Doong ថាជា "អស្ចារ្យបំផុតនៅលើភពផែនដី"

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

No videos available

ព័ត៌មាន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល