Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ACB រក្សាសន្ទុះនៃកំណើន សំដៅឆ្ពោះទៅរកគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព

(Chinhphu.vn) - Asia Commercial Joint Stock Bank (ACB) បន្តអះអាងជំហររបស់ខ្លួនជាធនាគារមួយក្នុងចំណោមធនាគារដែលមានមូលដ្ឋានគ្រឹះហិរញ្ញវត្ថុរឹងមាំ និងឈានមុខគេក្នុងការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ ជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ច្បាស់លាស់ ACB កំពុងសម្រេចគោលដៅនៃកំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាពក្នុងរយៈពេល 2025-2030។

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ21/07/2025

ACB រក្សា​សន្ទុះ​កំណើន​ដែល​មាន​គោលដៅ​អភិវឌ្ឍន៍​ប្រកប​ដោយ​និរន្តរភាព - រូបថត ១.

សកម្មភាពទាក់ទងនឹងអតិថិជនបុគ្គល អតិថិជនសាជីវកម្ម និងស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុបន្តជាកត្តាជំរុញកំណើនដ៏សំខាន់ - រូបថត៖ VGP/PD

យោងតាមរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ត្រីមាសទី 1 ឆ្នាំ 2025ធនាគារ ACB បានកត់ត្រាប្រាក់ចំណេញមុនការបង់ពន្ធច្រើនជាង 4,600 ពាន់លានដុង ដោយរក្សាបាននូវប្រាក់ចំណេញខ្ពស់លើសមធម៌ (ROE) ក្នុងចំណោមក្រុមឈានមុខគេនៅក្នុងប្រព័ន្ធធនាគារភាគហ៊ុនរួមពាណិជ្ជកម្មឯកជន។ គិតត្រឹមដំណាច់ត្រីមាសទីមួយ ទំហំឥណទានរបស់ ACB ឈានដល់ 590,000 ពាន់លានដុង កើនឡើង 3.1% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។

ការកៀរគរមូលធនសរុប (រួមទាំងប្រាក់បញ្ញើរបស់អតិថិជន និងឯកសារដ៏មានតម្លៃ) ឈានដល់ 664,000 ពាន់លានដុង កើនឡើង 4% ធៀបនឹងឆ្នាំមុន។ គួរកត់សម្គាល់ថាក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ACB តែងតែស្ថិតក្នុងក្រុមកំពូលទាក់ទងនឹងដំណើរការអាជីវកម្ម ទំហំឥណទាន ការកៀរគរដើមទុន និងគុណភាពទ្រព្យសកម្ម។

មិនត្រឹមតែសម្រេចបាននូវលទ្ធផលអាជីវកម្មដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ACB ក៏ត្រូវបានវាយតម្លៃខ្ពស់ដោយអង្គការវាយតម្លៃឥណទានអន្តរជាតិផងដែរ។ Fitch Ratings បានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវទស្សនវិស័យឥណទានរយៈពេលវែងរបស់ធនាគារពី "ស្ថិរភាព" ទៅ "វិជ្ជមាន" ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ស្ថាប័នវាយតម្លៃឥណទានក្នុងស្រុក FiinRatings ក៏បានរក្សាការវាយតម្លៃរបស់ ACB នៅ AA+ ដែលជាទស្សនវិស័យ "ស្ថិរភាព" ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីមូលដ្ឋានគ្រឹះហិរញ្ញវត្ថុដែលមានសុខភាពល្អ និងកម្រិតខ្ពស់នៃសុវត្ថិភាពក្នុងប្រតិបត្តិការ។

លោក Tu Tien Phat អគ្គនាយក ACB បាននិយាយថា ឆ្នាំ 2025 គឺជាការចាប់ផ្តើមនៃដំណាក់កាលយុទ្ធសាស្រ្ត 2025 - 2030 ជាមួយនឹងគោលដៅសំខាន់គឺរក្សាបាននូវ ROE អប្បបរមា 20% ដូចកាលពី 5 ឆ្នាំកន្លងមក ខណៈពេលដែលការបង្កើនប្រាក់ចំណេញបន្តិចម្តងៗ។ ផ្នែកអាជីវកម្មដែលទាក់ទងនឹងអតិថិជនបុគ្គល អតិថិជនសាជីវកម្ម និងស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុនៅតែបន្តជាកត្តាជំរុញកំណើនដ៏សំខាន់។ ចំណុចថ្មីនៅក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តគឺដើម្បីបង្កើនការវិនិយោគនៅក្នុងផ្នែកអតិថិជនសាជីវកម្ម ផ្នែកទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុ និងក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។

ACB ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍អតិថិជនម្នាក់ៗ

ភាពខ្លាំងរបស់ ACB គឺស្ថិតនៅក្នុងក្រុមអតិថិជននីមួយៗ។ តម្រូវការឥណទាននៅក្នុងក្រុមនេះបានកើនឡើងដោយសារតែការងើបឡើងវិញនៃទីផ្សារអចលនទ្រព្យ។ លើសពីនេះ ក្រុមសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs) ក៏បានបង្ហាញសញ្ញាកំណើនវិជ្ជមានផងដែរ។ ACB បានដាក់ពង្រាយកញ្ចប់ជំនួយសរុបចំនួន 40.000 ពាន់លានដុង ដែលក្នុងនោះ 20.000 ពាន់លានដុងសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម និង 20.000 ពាន់លានដុងសម្រាប់សហគ្រាសធំៗដែលវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និង បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ។ អត្រាការប្រាក់អនុគ្រោះគឺ 2% ឬទាបជាងធម្មតា។

កញ្ចប់ជំនួយនេះរួមមានកម្ចីគ្មានសុវត្ថិភាពសម្រាប់អតិថិជននាំចេញ ហិរញ្ញវត្ថុខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ប្រាក់លើសគ្មានសុវត្ថិភាពសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម និងឥណទានរយៈពេលវែងដើម្បីជួយកែលម្អការប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ លើសពីនេះ ACB ក៏បានដាក់ចេញនូវកញ្ចប់ឥណទានអនុគ្រោះជាពិសេសសម្រាប់យុវជនក្នុងការខ្ចីដើម្បីទិញផ្ទះ។

ការអនុវត្តដំណោះស្រាយ 57-NQ/TW លើរបកគំហើញក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ វិទ្យាសាស្ត្រ និង បច្ចេកវិទ្យា ការបង្កើតថ្មី និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ និងតម្រូវការពីទីផ្សារពិភពលោក ក៏ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយារបស់អតិថិជន ACB បាននិងកំពុងវិនិយោគយ៉ាងច្រើនលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យា និងគំរូគ្រប់គ្រងហានិភ័យកម្រិតខ្ពស់ គោលបំណងបង្កើត ACB ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងយុគសម័យឌីជីថល។

ACB រក្សា​សន្ទុះ​កំណើន​ដែល​មាន​គោលដៅ​អភិវឌ្ឍន៍​ប្រកប​ដោយ​និរន្តរភាព - រូបថត ២.

ACB ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលហិរញ្ញវត្ថុបៃតង និងកញ្ចប់ឥណទានសម្រាប់អតិថិជនម្នាក់ៗ និងសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs) - រូបថត៖ VGP/PD

ការកសាងមូលដ្ឋានគ្រឹះអាជីវកម្មដ៏រឹងមាំ ដែលក្នុងនោះ "ការអនុវត្តសេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព" បានជួយ ACB កសាងទំនុកចិត្តរយៈពេលវែងនៅក្នុងក្រសែភ្នែកវិនិយោគិន អតិថិជន និងសង្គម។ ធនាគារផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍផលិតផលហិរញ្ញវត្ថុបៃតង កញ្ចប់ឥណទានសម្រាប់អតិថិជនបុគ្គល និងសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs) ជាពិសេសកម្មវិធីជំនួយលំនៅដ្ឋានសង្គម និងហិរញ្ញវត្ថុអប់រំសម្រាប់សិស្ស-និស្សិតវ័យក្មេង ដែលជាកម្លាំងចលករសម្រាប់កំណើនរយៈពេលវែង។

ជាមួយនឹងបាវចនា "អតិថិជនជាមជ្ឈមណ្ឌល" ACB ត្រូវបានបន្តផ្តល់កិត្តិយសក្នុងពានរង្វាន់ដ៏មានកិត្យានុភាពដូចជា៖ "ធនាគារលក់រាយល្អបំផុតនៅវៀតណាម" "ធនាគារឌីជីថលច្នៃប្រឌិតបំផុត" និង "ធនាគារសម្រាប់សហគមន៍" ដែលផ្តល់ដោយអង្គការអន្តរជាតិ និងក្នុងស្រុក។

យោងតាមផែនការអាជីវកម្មឆ្នាំ 2025 ACB កំណត់គោលដៅប្រាក់ចំណេញមុនបង់ពន្ធចំនួន 23.000 ពាន់លានដុង កើនឡើង 9.5% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2024។ គោលដៅដែលនៅសល់រួមមាន: ទ្រព្យសកម្មសរុបកើនឡើង 14% ដល់ 984.967 ពាន់លានដុង; ប្រាក់បញ្ញើរបស់អតិថិជន និងឯកសារមានតម្លៃកើនឡើង 14% ដល់ 728,409 ពាន់លានដុង; ប្រាក់កម្ចីអតិថិជនកើនឡើង 16% ដល់ 673.596 ពាន់លានដុង; អនុបាតបំណុលអាក្រក់រក្សានៅខាងក្រោម 2% (1.49% នៅចុងឆ្នាំ 2024)។

យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពរបស់ ACB ត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នាលើសសរស្តម្ភចំនួនបី៖ ប្រសិទ្ធភាពហិរញ្ញវត្ថុ ការច្នៃប្រឌិត និងទំនួលខុសត្រូវសង្គម។ ជាពិសេស ធនាគារបានប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការលើកកម្ពស់កំណើនបៃតង កាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន និងអមដំណើរអាជីវកម្ម រួមចំណែកក្នុងការអនុវត្តគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមប្រកបដោយចីរភាពរបស់ប្រទេស។

ភួងយុង

ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/acb-giu-vung-phong-do-tang-truong-huong-den-muc-tieu-phat-trien-ben-vung-102250721130250839.htm


Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

វិចិត្រករប្រជាជន Xuan Bac គឺជា "មេនៃពិធី" សម្រាប់គូស្វាមីភរិយាចំនួន 80 រៀបការជាមួយគ្នានៅលើផ្លូវដើរនៅបឹង Hoan Kiem ។
វិហារ Notre Dame នៅទីក្រុងហូជីមិញ ត្រូវបានបំភ្លឺយ៉ាងភ្លឺស្វាង ដើម្បីស្វាគមន៍បុណ្យណូអែល ឆ្នាំ 2025
ក្មេងស្រីហាណូយ "ស្លៀកពាក់" យ៉ាងស្រស់ស្អាតសម្រាប់រដូវកាលបុណ្យណូអែល
ភ្លឺឡើងបន្ទាប់ពីព្យុះ និងទឹកជំនន់ ភូមិ Tet chrysanthemum ក្នុង Gia Lai សង្ឃឹមថានឹងមិនមានការដាច់ចរន្តអគ្គិសនីដើម្បីជួយសង្គ្រោះរុក្ខជាតិនោះទេ។

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

ហាងកាហ្វេហាណូយបង្ករក្តៅខ្លួនជាមួយនឹងឈុតបុណ្យណូអែលដូចអឺរ៉ុប

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC