Lam Van Tuyen គឺជាពាណិជ្ជករដ៏ល្បីល្បាញម្នាក់ក្នុងសហគមន៍ធុរកិច្ចវៀតណាមនៅប៉ូឡូញ និងអឺរ៉ុបខាងកើត។ មានមនុស្សតិចណាស់ដែលដឹងថាគាត់បានបង្កើតអាជីពរបស់គាត់នៅថ្ងៃនេះដោយគ្មានអ្វីសោះ ហើយលក់ស្បែកជើងនៅផ្សារលក់ដុំ។
បន្ទាប់ពីងក់ក្បាលហើយនិយាយថា "យល់ព្រម" Lam Van Tuyen ត្រូវបានបុរសជនជាតិប៉ូឡូញទាត់ចូលទៅក្នុងទឹកដែលមានទទឹងប្រហែល 30 ម៉ែត្រដែលមានទឹកហូរយ៉ាងលឿន។ អឺរ៉ុបខាងកើតស្ថិតក្នុងរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ ទឹកហូរត្រជាក់នៅពេលសីតុណ្ហភាពធ្លាក់ចុះក្រោម 20 អង្សារសេ។ ស្លៀកខោខូវប៊យ 2 គូ អាវធំ និងស្បែកជើងប៉ាតា Tuyen ពិបាកហែលទឹក។ សំណាងល្អ ក្រោយពេលទៅដល់ត្រើយម្ខាង មេខ្យល់ប្រញាប់ដោះសម្លៀកបំពាក់របស់ខ្លួនចងជាខ្សែពួរបោះចោលនៅ Tuyen ។ គាត់ចាប់វាហើយព្យាយាមហែលចូល ទោះបីគាត់ហត់ខ្លាំងក៏ដោយ។
បុរសវ័យ២០ឆ្នាំរូបនេះសប្បាយចិត្តដែលបានរួចផុតពីសេចក្តីស្លាប់យ៉ាងចង្អៀត ហើយអាចមកប្រទេសប៉ូឡូញដើម្បីជួបជុំសាច់ញាតិរបស់គាត់វិញ។ ពីមុនក្រុមរបស់គាត់ដែលឆ្លងព្រំដែនពីប្រទេសស្លូវេនីមានចំនួន ៨ នាក់ ដោយបានគៀបជាប់នឹងគល់ឈើដែលមានកៅអី ៤ កៅអី។
សិស្សនេះកើតនៅជនបទក្រីក្រក្នុងខេត្ត Nam Dinh ហើយមិនបានទទួលការអប់រំល្អទេ។ ចង់ឲ្យកូនរួចផុតពីភាពក្រីក្រ ឪពុកម្តាយមានសៀវភៅក្រហមខ្ចីលុយ៦៥០០ដុល្លារឲ្យគាត់នាំចេញ ពលកម្ម ទៅកាន់ប្រទេសអាឡឺម៉ង់ តែមិនដើរតាមផ្លូវផ្លូវការ។ នៅឆ្នាំ 1999 ចំនួនទឹកប្រាក់នេះគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏ធំ។
បន្ទាប់ពីឆ្លងកាត់ព្រំដែន និងចូលទៅក្នុងជំរុំជនភៀសខ្លួនអាល្លឺម៉ង់ លោក Tuyen បាននិយាយថា ការងារដំបូងដែលគាត់ត្រូវបានផ្តល់ជូនគឺការលក់បារីរត់ពន្ធ។ ការងារប្រថុយប្រថាន ប៉ុន្តែគាត់មិនអាចរកលុយបានទេ។ ពូម្នាក់នៅប្រទេសប៉ូឡូញបានប្រាប់គាត់ឱ្យមកទីនេះដើម្បីធ្វើការជាអ្នកលក់ឱ្យគាត់។
ការមកប្រទេសប៉ូឡូញដោយមិនដឹង ឬយល់ពាក្យមួយដើម្បីប្រាស្រ័យទាក់ទង ក៏ដូចជាការរស់នៅខុសច្បាប់ បានធ្វើឱ្យគាត់តក់ស្លុតជាខ្លាំង។ គាត់គ្រាន់តែចង់បានប្រាក់គ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ទិញសំបុត្រយន្តហោះត្រឡប់ទៅប្រទេសវៀតណាម។
ពូរបស់ Tuyen ជាម្ចាស់តូបលក់ស្បែកជើងនៅផ្សារពហុកីឡដ្ឋាន។ ទីផ្សារនេះគឺជាទីផ្សារលក់ដុំ ជួញដូរសម្រាប់ប្រទេសប៉ូឡូញទាំងមូល។ ក្រៅពី Tuyen លោកក៏បានមើលថែយុវជន១២នាក់ផ្សេងទៀត។ ពួកគេទាំងអស់គ្នាបានរស់នៅជាមួយគ្នាក្នុងបន្ទប់តូចមួយដូចជាបន្ទាយទាហាន មានអាហារញ៉ាំ និងផ្ទះ។
ការងារលក់របស់ពួកគេចាប់ផ្តើមពីម៉ោង 2 ព្រឹកដល់ម៉ោង 2 រសៀលនៅថ្ងៃបន្ទាប់។ ពេលរសៀលបន្ទាប់ពីទទួលទានរួច ក្រុមយុវជននឹងចូលគេងដើម្បីត្រៀមខ្លួនធ្វើការនៅថ្ងៃបន្ទាប់។
ដើម្បីលក់ ពួកគេរៀនតែប្រយោគសាមញ្ញមួយចំនួនដែលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីពិភាក្សាអំពីតម្លៃ និងការវេចខ្ចប់។ មានពេលមួយ ពេលដែលអតិថិជនម្នាក់ បន្ទាប់ពីសួរសំនួរមួយចំនួន គាត់បានបោះស្បែកជើងគំរូត្រង់នឹងឥដ្ឋ ហើយដើរចេញទៅ Tuyen មានការតក់ស្លុត និងមិនយល់ពីមូលហេតុ។ គាត់បានតាំងចិត្តធ្វើជាម្ចាស់ភាសាប៉ូឡូញដោយទិញវចនានុក្រម ហើយសិក្សាក្រោមភួយពីរសៀលដល់ម៉ោង ១០ យប់។
“រឿងថ្ងៃនោះបានបង្ហាញខ្ញុំថា ភាសាមានសារៈសំខាន់ណាស់ ជាពិសេសក្នុងសម័យឆ្លងដែននេះ។ ភាសាជាដាវដែលជួយយើងទៅបរទេស ជួយឱ្យយើងយល់ពីវប្បធម៌របស់ប្រទេសមួយ ព្រមទាំងលក់ផលិតផល និងសេវាកម្មដល់ពួកគេ»។ ដាន ទ្រី ពេលត្រឡប់ទៅវៀតណាមវិញក្នុងថ្ងៃឈប់សម្រាកថ្ងៃទី៣០ ខែមេសា។
មួយឆ្នាំនៃការលក់ឱ្យពូរបស់គាត់ Tuyen មិនបានទទួលប្រាក់ចំណូលពីការងាររបស់គាត់ទេ។ ឃិនដន វាមិនងាយស្រួលទេ ហើយចំណាយច្រើនពេលពូក៏ជួយមនុស្ស១២នាក់ផ្សេងទៀត។ ក្មេងប្រុសមកពីណាំ ឌិញ ចង់ចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនដោយទិញតូបផ្សារមួយតម្លៃ ១ ម៉ឺនដុល្លារ។ ជាថ្មីម្តងទៀត ឪពុកម្តាយរបស់គាត់បានខ្ចីលុយដោយបញ្ចាំសៀវភៅក្រហមដីដែលជីតាទុកចោល។
សំណាងសម្រាប់គាត់គឺថាក្នុងអំឡុងពេលនេះនៅប្រទេសប៉ូឡូញអ្នកដឹកជញ្ជូនបាននាំចូលទំនិញជាច្រើនពីប្រទេសចិនប៉ុន្តែមានការខ្វះខាតអ្នកលក់។ ឲ្យតែអ្នកណាម្នាក់មានតូប ហើយមានភាពរហ័សរហួនបន្តិច ពួកគេអាចមានប្រភពទំនិញសម្រាប់លក់ដោយមិនចាំបាច់ចំណាយដើមទុនទិញជាមុន។ បន្ទាប់ពីកន្លះឆ្នាំ Tuyen បានបញ្ចប់ការសងបំណុលឪពុកម្តាយរបស់គាត់ចំនួន 10.000 ដុល្លារ។ កន្លះឆ្នាំបន្ទាប់ គាត់បានបង់ប្រាក់ចំនួន 6.500 ដុល្លារ នៅពេលគាត់ចាកចេញ។
ដោយសារភាពរហ័សរហួន និងភាពប៉ិនប្រសប់របស់គាត់ និងទីតាំងតូបរបស់គាត់នៅកន្លែងដែលមានមនុស្សឆ្លងកាត់ច្រើន អាជីវកម្មរបស់បុរសជនជាតិវៀតណាមនេះបានប្រសើរឡើងជាលំដាប់។ ប៉ុន្តែនៅឆ្នាំ 2001 គាត់បានក្ស័យធន នៅពេលដែលគាត់បានបាត់បង់ឃ្លាំងរបស់គាត់ដែលមានតម្លៃ 80.000-90.000 ដុល្លារក្នុងមួយយប់។
ម្ដងទៀត គាត់ត្រូវសុំឪពុកម្ដាយផ្ញើលុយ។ ដោយមានជំនួយពីឈ្មួញនាំចូលវៀតណាមដែលខ្ចីលុយគាត់សម្រាប់ទំនិញ គាត់បានធ្វើអាជីវកម្មរបស់គាត់ឡើងវិញបន្តិចម្តងៗ។
មួយឆ្នាំក្រោយមក Tuyen បានសម្រេចចិត្តពង្រីកអាជីវកម្មរបស់គាត់។ ជំនួសឱ្យការលក់ដុំនៅផ្សារលក់ដុំ លោកធ្វើដំណើរតាមរថយន្តដឹកទំនិញពេញហាងនានាទូទាំងប្រទេសប៉ូឡូញ។
ក្នុងឆ្នាំ 2004 ប្រទេសប៉ូឡូញបានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងការខ្វះខាតយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរនៃផលិតផលម៉ូដដោយសារតែការអនុវត្តគោលនយោបាយកូតាលើការនាំចូលពីប្រទេសចិន។
ចៃដន្យ Tuyen ពីមុនបានទៅប្រទេសឆេកូស្លូវ៉ាគីដើម្បីធ្វើការឯកសារព្រោះប្រទេសនេះមានរលកនៃ "ប្រពន្ធក្លែងក្លាយ" ។ ឆេកូស្លូវ៉ាគី ជាប្រទេសដែលមានប្រជាជន ៨.៥ លាននាក់ ដែលមានសហគមន៍ធុរកិច្ចចិនធំ។ ពួកគេនាំចូលទំនិញជាច្រើននៅទីនេះ ប៉ុន្តែទីផ្សារតូចពេកមិនអាចប្រើប្រាស់បាន។ ការពិតដែលថាប៉ូឡូញខ្វះប្រភពទំនិញ ហើយឆេកូស្លូវ៉ាគីខ្វះប្រភពនៃការប្រើប្រាស់នាំមកនូវឱកាសអាជីវកម្មដល់ Tuyen ។
គាត់បានសម្រេចចិត្តនាំយកទំនិញពីប្រទេសឆេកូស្លូវ៉ាគីទៅកាន់ប្រទេសប៉ូឡូញដើម្បីលក់។ ការងារដឹកទំនិញឆ្លងកាត់ព្រំដែនត្រូវបានប្រគល់ឱ្យមេខ្យល់ដែលខ្ញុំស្គាល់កន្លងមក។ យោងតាមរបាយការណ៍ កុងតឺន័រនីមួយៗនៃទំនិញរបស់ចិនដែលនាំចូលពីប្រទេសឆេកូស្លូវ៉ាគី និងលក់នៅប្រទេសប៉ូឡូញ ទទួលបានប្រាក់ចំណេញរហូតដល់ទៅ 4-5 ដង។ លោក Tuyen បាននិយាយដោយមោទនភាពថា លោកបានលុបបំបាត់ទំនិញចិននៅប្រទេសឆេកូស្លូវ៉ាគីក្នុងអំឡុងឆ្នាំ ២០០៤-២០០៨។
នៅពេលមួយ គាត់តែម្នាក់ឯងកាន់កាបូបស្ពាយតម្លៃ 500.000 ដុល្លារលើស្មា ហើយឆ្លងកាត់ព្រៃដើម្បីនាំចូលទំនិញចូលក្នុងប្រទេសឆេកូស្លូវ៉ាគី។
រយៈពេលនេះបានជួយគាត់ប្រមូលដើមទុនយ៉ាងច្រើន និងទំនាក់ទំនងជាមួយដៃគូចិននៅប្រទេសឆេកូស្លូវ៉ាគី។
សូមអរគុណដល់ពួកគេ ក្នុងឆ្នាំ 2005 គាត់ត្រូវបានគេនាំទៅប្រទេសចិន ហើយបានភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយដៃគូផលិតកម្មនៅទីនេះ។ ក្នុងកំឡុងឆ្នាំ ២០០៥-២០១៦ លោក ធុយ បានបញ្ជាទិញទំនិញ និងនាំចូលដោយផ្ទាល់ពីប្រទេសចិន ជំនួសឱ្យការទទួលបានពីដៃគូនៅប្រទេសឆេកូស្លូវ៉ាគី។ លោកបន្តថា កម្រិតកំពូលគឺនៅឆ្នាំ ២០១៦ ដែលបាននាំចូលកុងតឺន័រចំនួន ៧០០ ដែលមានតម្លៃប្រហែល ៧០ លានដុល្លារ។
«សាមគ្គីភាព និងការរួបរួមគ្នារបស់ប្រជាជនចិន គឺជាអ្វីដែលយើងត្រូវតែរៀនសូត្រ។ មិនថាពួកគេទៅទីណាទេ ពួកគេដើរតាមអង្គការ និងសមាគម មិនត្រឹមតែសហគមន៍នៅក្នុងប្រទេសម្ចាស់ផ្ទះប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានទំនាក់ទំនងល្អក្នុងប្រទេសផងដែរ។
ជាឧទាហរណ៍ ជនជាតិចិនមានសមាគមនៅក្នុងខេត្តនីមួយៗ និងសមាគមឧស្សាហកម្មដូចជាស្បែកជើង សម្លៀកបំពាក់ និងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះ។ មេដឹកនាំនៃសមាគមទាំងនេះត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងល្អ។ ពួកគេមានឆន្ទៈក្នុងការប្រើប្រាស់កេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ពួកគេដើម្បីណែនាំសមាជិកអាជីវកម្មល្អ។
ជាមួយនឹងដៃគូ ពួកគេតែងតែផ្តោតលើរបៀបលក់កាន់តែច្រើន ផលិតផលកាន់តែប្រសើរ ដើម្បីឲ្យដៃគូរបស់ពួកគេទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនបំផុត។ ពួកគេជឿថាប្រសិនបើអ្នករកប្រាក់ចំណេញហើយរីកចម្រើនខ្ញុំនឹងរកលុយបាន។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំសហការជាមួយដៃគូចិនយ៉ាងរលូន ប៉ុន្តែអ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺថាខ្ញុំត្រូវតែរក្សាការជឿទុកចិត្តរបស់ខ្ញុំ” លោក Tuyen បានបញ្ចប់បន្ទាប់ពីធ្វើការជិត 20 ឆ្នាំជាមួយដៃគូចិន។
"នៅពេលដែលខ្ញុំឈានដល់កម្រិតកំពូលរបស់ខ្ញុំក្នុងឆ្នាំ 2016 ខ្ញុំត្រូវបានគេបង្ខំឱ្យបោះបង់ចោលនូវអ្វីដែលខ្ញុំមានជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលជាមធ្យម 65 លានដុល្លារអាមេរិក និងប្រាក់ចំណេញប្រហែល 8-10% ដើម្បីចូល e-commerce ។ ស្ថិតិបង្ហាញថាលំហូរអតិថិជនតាមអ៊ីនធឺណិតកំពុងកើនឡើង លំហូរអតិថិជនក្រៅបណ្តាញកាន់តែអាក្រក់ ហើយការទូទាត់នៅទ្រឹង។
នេះក៏ជារយៈពេលដែលពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកកំពុងផ្ទុះឡើងទូទាំងពិភពលោក។ ក្រោយមកនៅឆ្នាំនោះ ខ្ញុំបានចូលទៅលក់រាយតាមអ៊ីនធឺណិត។ នេះគឺជាការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាកបំផុតមួយក្នុងជីវិត។
តើខ្ញុំអាចធ្វើវាបានទេ ពេលដែលខ្ញុំមិនមានផ្នត់គំនិតផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា ការងារមុនរបស់ខ្ញុំគឺជាទម្លាប់ទាំងស្រុង ហើយខ្ញុំមិនដែលត្រូវចំណាយប្រាក់លើទីផ្សារនោះទេ»។
កត្តាជំរុញធំមួយដែលធ្វើឱ្យគាត់សម្រេចចិត្តវិនិយោគលើ e-commerce គឺថាគាត់ចង់ចាកចេញពីគ្រឹះសម្រាប់អ្នកស្នងតំណែងរបស់គាត់។ យោងតាមការចែករំលែក នៅឆ្នាំ 2023 គាត់បានចំណាយប្រហែល 50 លានដុល្លារទៅក្នុង AZA Group ដែលជាក្រុមអភិវឌ្ឍន៍ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិចដែលគាត់បានបង្កើតឡើងនៅចុងឆ្នាំ 2016 ។
ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិចបច្ចុប្បន្នត្រូវបានបែងចែកទៅជាគំរូអាជីវកម្មសំខាន់ៗចំនួន 3 រួមមាន ទីផ្សារអេឡិចត្រូនិច (Tiki, Shopee, Lazada...) វេទិកាលក់អនឡាញនៃអាជីវកម្ម និងបុគ្គលដែលកំពុងផ្សាយបន្តផ្ទាល់នៅលើវេទិកា។
ជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍នៃការមានប្រភពទំនិញផ្ទាល់ពីប្រទេសចិន លោក Tuyen បានចាប់ផ្តើមបង្កើតម៉ូដែលទីពីរជាមួយនឹងទីផ្សារពិសេសដែលផ្តោតលើម៉ូដទាន់សម័យ។ បច្ចុប្បន្ននេះម៉ាកយីហោពីររបស់ក្រុមហ៊ុន AZA Group BORN2BE និង RENEE ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់កំពូលទាំង 2 នៅក្នុងប្រទេសប៉ូឡូញ ចំណាត់ថ្នាក់លេខ 2 នៅអ៊ុយក្រែន មុនពេលជម្លោះនយោបាយកើតឡើង។
សូមអរគុណចំពោះអត្ថប្រយោជន៍នៃប្រភពផលិតផលដែលមានតំលៃថោក AZA Group មានឆន្ទៈក្នុងការចំណាយរហូតដល់ 35% នៃប្រាក់ចំណូលនៅលើ Google និង Facebook ក្នុងដំណាក់កាលដំបូងដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជន។ បច្ចុប្បន្ននេះ អត្រានេះបានថយចុះមកត្រឹម 13% នៅពេលដែលចរាចរណ៍បានឈានដល់ប្រហែល 120 លានដង។
សៀងគីណាន ជម្លោះរុស្ស៊ី-អ៊ុយក្រែនក្នុងឆ្នាំ 2022 ក៏ជាការភ្ញាក់ផ្អើលដ៏ធំមួយចំពោះសកម្មភាពអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ។ បន្ទាប់ពីត្រឹមតែ 1 យប់ ប្រាក់ចំណូលនៅក្នុងប្រទេសនេះបានធ្លាក់ចុះដល់ 0 ខណៈដែលនេះគឺជាទីផ្សារដែលមានចំនួន 36% នៃប្រាក់ចំណូល។
ភ្លាមៗនោះ លោក Tuyen ត្រូវបានបង្ខំឱ្យផ្តោតលើទីផ្សារផ្សេងទៀតដូចជា រូម៉ានី ប៉ូឡូញ និងហុងគ្រី។
ព្រឹត្តិការណ៍មួយដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាចំណុចរបត់មួយសម្រាប់អង្គភាពចែកចាយនេះគឺការរាតត្បាត Covid-19 ដែលបណ្តាលឱ្យមានការរំខានដល់ការផ្គត់ផ្គង់ពីប្រទេសចិន និងអត្រាទំនិញតាមសមុទ្រកើនឡើង 5-6 ដង។
អ្នកជំនួញរូបនេះភ្លាមៗបានផ្លាស់ប្តូរសមាមាត្រនៃទំនិញចិននៅអឺរ៉ុបពី 30% ទៅ 70% ជំនួសឱ្យការនាំចូលដោយផ្ទាល់។ នេះជួយក្រុមផ្លាស់ប្តូរក្បួនដោះស្រាយបច្ចេកវិជ្ជារបស់ខ្លួន ដោយផ្លាស់ប្តូរពីការវិភាគការព្យាករណ៍តម្រូវការនាពេលអនាគតពី 9 ទៅ 12 ខែទៅការវិភាគមតិកែលម្អរបស់អតិថិជនបច្ចុប្បន្ន។
ការនាំចូលទំនិញបានមកពីការវិភាគឥរិយាបទរបស់អតិថិជនដែលគាត់អនុវត្ត ស្រដៀងទៅនឹងវិធីដែលក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិចដ៏ធំបំផុតនាពេលបច្ចុប្បន្នគឺ Shein កំពុងធ្វើ។
គំរូនេះក៏ជួយគាត់កាត់បន្ថយការចំណាយ ដើមទុនមិននៅទ្រឹង ហើយលំហូរសាច់ប្រាក់បង្វិលយ៉ាងលឿនបើប្រៀបធៀបទៅនឹងវិធីប្រពៃណីពីមុន។
បន្ទាប់ពីការវិនិយោគរយៈពេល 6 ឆ្នាំ ប្រាក់ចំណូលរបស់វេទិកានេះក្នុងរយៈពេល 5 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2023 បានឈានដល់ 65 លានដុល្លារអាមេរិក ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណេញ 5% ។
ដោយវាយតម្លៃពីសក្ដានុពលនៃឧស្សាហកម្មពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក លោក Tuyen បាននិយាយថា វៀតណាមមានសក្តានុពលខ្លាំងជាមួយនឹងប្រជាជនវ័យក្មេងចំនួន 100 លាននាក់។ ទីផ្សារផ្សាយបន្តផ្ទាល់នឹងអភិវឌ្ឍយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមនាពេលអនាគត ស្រដៀងទៅនឹងប្រទេសចិនដែរ។
ការអភិវឌ្ឍន៍នៃឧស្សាហកម្ម e-commerce នាំមកនូវឱកាសដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ឧស្សាហកម្មដឹកជញ្ជូន។ ក្នុងអំឡុងពេលត្រឡប់ទៅប្រទេសវៀតណាមវិញ លោក Tuyen គ្រោងនឹងវិនិយោគលើឧស្សាហកម្មដឹកជញ្ជូនដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍ពាណិជ្ជកម្មជាង 20 ឆ្នាំនៅក្នុងប្រទេសប៉ូឡូញ។
«ក្រឡេកទៅមើលរឿងរបស់ខ្ញុំកាលពីអតីតកាល ខ្ញុំគិតថាគ្រួសារដែលមានបំណងបញ្ជូនកូនទៅធ្វើការក្រៅផ្លូវការគួរតែពិចារណាព្រោះវាអាចមានគ្រោះថ្នាក់ដល់ជីវិតកូនរបស់ពួកគេ។ លោកបានចែករំលែកថា សព្វថ្ងៃនេះ វៀតណាមមានភាពស្វាហាប់ខ្លាំង ឱកាសការងារ និងរកលុយនៅវៀតណាមនឹងស្មើជាមួយប្រទេសប៉ូឡូញ និងបណ្តាប្រទេសនៅអឺរ៉ុបខាងកើត”។
លោក Tuyen បាននិយាយថា អ្វីដែលធ្វើឱ្យគាត់សប្បាយចិត្តគឺការជួយមនុស្សជាង 100 នាក់ពីស្រុកកំណើតដូចគ្នាទៅរស់នៅប្រទេសប៉ូឡូញ។ ពួកគេមានការងារធ្វើបានប្រាក់និងផ្ញើប្រាក់មកវិញដើម្បីរួមចំណែកកសាងមាតុភូមិ។
មាតិកា៖ ម៉ុកអាន
រចនា៖ ទួន ហ៊ុយ
រូបភាព៖ ឡាំ ឡឺ
03/06/2023
Dantri.com.vn
