តើអ្នកណាជាអ្នកដុតលុយ ហើយអ្នកណាជាអ្នករកលុយក្នុងការប្រកួត AI?

(Dan Tri) - ប្រាក់រាប់រយពាន់លានដុល្លារកំពុងត្រូវបានចាក់ចូលទៅក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ AI បង្កើតការប្រណាំងដ៏កាចសាហាវ។ ប៉ុន្តែ​ការ​ទទួល​ជ័យ​ជម្នះ​ប្រហែល​មិន​មែន​ជា​អ្វី​ដែល​មនុស្ស​គិត​នោះ​ទេ។ តើអ្នកណានឹងទទួលបានផលប្រយោជន៍ ហើយអ្នកណាខ្លះដែលប្រឈមមុខនឹងការត្រូវទុកចោល?

ក្នុងអំឡុងពេលការធ្វើបទបង្ហាញរបស់វិនិយោគិននាពេលថ្មីៗនេះ លោក Jon Gray ប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិ (COO) នៃក្រុមហ៊ុនវិនិយោគយក្ស Blackstone បានបង្ហាញឈុតខ្លីមួយពីរឿង "The Graduate" បុរាណឆ្នាំ 1967 ។ នៅក្នុងឈុតដ៏ល្បី យុវជន Benjamin Braddock (សម្តែងដោយ Dustin Hoffman) ទទួលបានការណែនាំខ្លីៗពីអាជីពពីមិត្តភ័ក្តិរបស់ឪពុកម្តាយគាត់ថា “ពាក្យមួយឃ្លា៖ ប្លាស្ទិក”។

ប៉ុន្តែនៅក្នុងកំណែរបស់ Grey ពាក្យ "ផ្លាស្ទិច" (ឆ្លុះបញ្ចាំងពី សេដ្ឋកិច្ច នៃអវកាសនៃទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1960) ត្រូវបានជំនួសដោយ "ថាមពល" ។

ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ដ៏​ស្រទន់​នេះ​គឺ​ច្រើន​ជាង​គ្រាន់​តែ​ជា​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​យ៉ាង​ខ្លាំង វាបង្កប់នូវសារយុទ្ធសាស្ត្រដែលមានតម្លៃរាប់រយពាន់លានដុល្លារ ដោយបង្ហាញឱ្យឃើញថាតើនរណាជាអ្នកឈ្នះ និងអ្នកចាញ់ពិតប្រាកដនឹងស្ថិតក្នុងយុគសម័យនៃបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ដែលជាបដិវត្តន៍ដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូរសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកទាំងមូលក្នុងល្បឿនបំបែក។

ដំបូន្មានដែលថា "ថាមពលគឺជាផ្លាស្ទិចថ្មី" គឺច្រើនជាងគ្រាន់តែជាពាក្យប្រៀបធៀបដ៏ឆ្លាតវៃប៉ុណ្ណោះ។ វារួមបញ្ចូលយុទ្ធសាស្ត្រវិនិយោគដ៏ឆ្លាតវៃដែល Blackstone កំពុងស្វែងរក ពោលគឺយុទ្ធសាស្ត្រ "រើស និងប៉ែល"។

ជំនួសឱ្យការភ្នាល់ដោយផ្ទាល់លើក្រុមហ៊ុន AI បង្កើតហានិភ័យ ពួកគេជ្រើសរើសវិនិយោគលើកត្តាសំខាន់ៗដែលរក្សាភាពឆ្កួតលីលា។

ក្តៅខ្លួនហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរាប់ពាន់លានដុល្លារ៖ "ពេលវេលានេះខុសគ្នាខ្លាំងណាស់"

ការប្រណាំង AI កំពុងជំរុញរលកនៃការវិនិយោគហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនៅលើមាត្រដ្ឋានប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ក្នុងឆ្នាំនេះ ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សចំនួន 4 ដូចជា Microsoft, Amazon, Google និង Meta បានសន្យាថានឹងផ្តល់ប្រាក់ចំនួន 350 ពាន់លានដុល្លារដើម្បីបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យទូទាំងពិភពលោក ដែលជាតួលេខដ៏ធំមួយដែលវាបង្កឱ្យមានពពុះនៃការវិនិយោគកាលពីអតីតកាល ជាពិសេសពពុះ dot-com នៅចុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយមានភាពខុសគ្នាស្នូលមួយ។

ក្នុងកំឡុងសម័យ dot-com បរិមាណដ៏ច្រើននៃខ្សែកាបអុបទិកត្រូវបានដាក់ចេញដើម្បីបំពេញតម្រូវការនាពេលអនាគត មានតែ 85% នៃសមត្ថភាពនោះមិនប្រើប្រាស់នៅពេលដែលពពុះផ្ទុះ។ សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ ក្រុមហ៊ុន​មិន​បាន​សាង​សង់​ដើម្បី​បំពេញ​តម្រូវ​ការ​ទេ។

ពួកគេកំពុងតស៊ូដើម្បីរក្សាតម្រូវការបច្ចុប្បន្ន។ Amazon, Microsoft និង Google សុទ្ធតែទទួលស្គាល់ថា តម្រូវការសម្រាប់កុំព្យូទ័រ AI កំពុងហួសពីសមត្ថភាពផ្គត់ផ្គង់វា ដោយបានរារាំងដោយកត្តាសំខាន់ៗចំនួនបី៖ កង្វះបន្ទះឈីប ថាមពល និងទំហំអគារ។

OpenAI ដែលជាក្រុមហ៊ុននៅពីក្រោយ ChatGPT គឺជាឧទាហរណ៍ច្បាស់លាស់បំផុត។ ជាមួយនឹងអ្នកប្រើប្រាស់ជាង 700 លាននាក់ប្រចាំសប្តាហ៍ ដែលជាអត្រាកំណើនលឿនបំផុតដែលមិនធ្លាប់មាន - សារដែលពួកគេបាននិយាយម្តងទៀតទៅកាន់ដៃគូ Microsoft របស់ពួកគេនៅក្នុងរាល់ការប្រជុំគឺ "យើងត្រូវការថាមពលកុំព្យូទ័របន្ថែមទៀត" ។

នេះបង្កើតភាពលំបាកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្ស។ តាមទ្រឹស្ដី វានឹងមានប្រយោជន៍បំផុតសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាក្នុងការបន្ថយការវិនិយោគ ដើម្បីជៀសវាងការប្រកួតប្រជែងអាវុធថ្លៃ។ ប៉ុន្តែ​ក្នុង​ការ​អនុវត្ត​គឺ​គ្មាន​នរណា​ម្នាក់​ហ៊ាន​បញ្ឈប់​ឡើយ។

ការភ័យខ្លាចនៃការត្រូវបានយកឈ្នះដោយគូប្រជែង ការភ័យខ្លាចនៃការខកខាន "ពេល AI" បានក្លាយជាកម្លាំងចលករដ៏ធំបំផុតដែលធានាថាភាពឆ្កួតនេះនឹងនៅតែបន្ត។ ពួកគេ​ត្រូវ​បាន​បង្ខំ​ឱ្យ​ចូល​រួម ឬ​ក៏​ក្លាយ​ជា "អាហារ​ថ្ងៃត្រង់" របស់​អ្នក​ផ្សេង។

Nvidia និង OpenAI ទើបតែបានប្រកាសពីកិច្ចព្រមព្រៀង $100 ពាន់លានដុល្លារ ដើម្បីសាងសង់មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ AI ចំនួន 10 GW នៅឆ្នាំ 2026 ដោយពង្រឹងជំហររបស់ Nvidia ក្នុងនាមជាផ្នែកសំខាន់នៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ AI (រូបភាព៖ AInvest) ។

អ្នកឈ្នះមិនមែនគ្រាន់តែជាអ្នកសរសេរកូដទេ។

ដូច្នេះ តើអ្នកណានឹងក្លាយជាអ្នកទទួលផលដ៏ធំបំផុតនៃការហូរចូលនៃដើមទុនដ៏ធំនេះ? ចម្លើយអាចធ្វើឲ្យមនុស្សជាច្រើនភ្ញាក់ផ្អើល។

"អ្នកលក់ចបកាប់"៖

ជំនួសឱ្យការភ្នាល់លើក្រុមហ៊ុន AI ដែលប្រថុយប្រថាន យុទ្ធសាស្រ្តរបស់ Blackstone គឺវិនិយោគលើកត្តាសំខាន់ៗដែលជំរុញឱ្យមានការរីកចំរើន - មនុស្សដែល "លក់រើស និងប៉ែល" កំឡុងពេលប្រញាប់ប្រញាល់មាស។

ថាមពល និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ៖ ដូចលោក Jon Gray បានចង្អុលបង្ហាញថា "ថាមពលគឺជាប្លាស្ទិកនៃយុគសម័យថ្មី"។ មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យប្រើប្រាស់ថាមពលអគ្គិសនីយ៉ាងច្រើន។ នេះបង្កើតឱកាសមាសសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនថាមពល ក៏ដូចជាក្រុមហ៊ុនដែលសាងសង់ និងដំណើរការហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ Blackstone បានប្រែក្លាយការវិនិយោគ 10 ពាន់លានដុល្លារនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ QTS ក្នុងឆ្នាំ 2021 ទៅជាអាណាចក្រ 70 ពាន់លានដុល្លារនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។

កម្លាំងពលកម្មជំនាញ៖ ការរីកដុះដាលនៃការសាងសង់មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យបានបង្កើតនូវតម្រូវការដ៏ធំសម្រាប់ជាងអគ្គិសនី អ្នកផ្គត់ផ្គង់ទឹក និងវិស្វករប្រតិបត្តិការ។ ការងារទាំងនេះមិនអាចជំនួសដោយ AI ហើយកំពុងខ្វះខាតខ្លាំង។ ការសិក្សា LinkedIn ថែមទាំងបានរកឃើញថា ការងារប្រេង និងឧស្ម័ន និងការងារជំនាញ គឺជាវិស័យដែលរីកចម្រើនលឿនបំផុត។

ក្រុមហ៊ុនផលិតបន្ទះឈីប៖ ជាការពិតណាស់ Nvidia គឺជាស្តេចដែលមិនមានជម្លោះនៃបន្ទះឈីប GPU ដែលជាខួរក្បាលនៃម៉ូដែល AI ទាំងអស់។ រួមជាមួយនឹងក្រុមហ៊ុនដូចជា Broadcom ពួកគេគឺជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ "ជ្រើសរើស និងប៉ែល" ចុងក្រោយ ដោយទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ដោយផ្ទាល់ពីរាល់ប្រាក់ដុល្លារដែលបានវិនិយោគនៅក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ AI ។

យក្ស "កំពុងកាន់អំណាច"

ភាពខុសគ្នាដ៏សំខាន់មួយរវាង AI និងបដិវត្តន៍អ៊ីនធឺណិតគឺជាលក្ខណៈនៃការផ្លាស់ប្តូរ។ អ៊ិនធឺណិតបានលុបចោលនូវឧស្សាហកម្មចាស់ៗទាំងអស់ (ការបោះពុម្ព ការជួលវីដេអូ) ហើយជំនួសវាដោយភាពលេចធ្លោថ្មី។ ផ្ទុយទៅវិញ AI ហាក់ដូចជាជំហានវិវត្តន៍មួយ មិនមែនជាបដិវត្តន៍បំផ្លិចបំផ្លាញនោះទេ។

អាជីវកម្មខ្លាំងដែលមានស្រាប់ ជាពិសេសក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្ស គឺអាចសម្របខ្លួនបានប្រសើរជាងមុន និងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពី AI ជាងត្រូវបានលុបចោល។

Google កំពុងរួមបញ្ចូល Gemini generative AI ទៅក្នុងម៉ាស៊ីនស្វែងរកស្នូលរបស់វា។

Meta ប្រើប្រាស់ AI ដើម្បីផ្តល់ថាមពលដល់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការកំណត់គោលដៅច្បាស់លាស់ជាងមុន។

Microsoft មិនត្រឹមតែមានភាគហ៊ុនធំនៅក្នុង OpenAI ប៉ុណ្ណោះទេ វាក៏រួមបញ្ចូល AI ទៅក្នុងអ្វីគ្រប់យ៉ាងចាប់ពី Windows ដល់ Office suite ផងដែរ។

ក្រុមហ៊ុន Software-as-a-service (SaaS) ដូចជា Salesforce និង Adobe កំពុងប្រើប្រាស់ AI ដើម្បីធ្វើកិច្ចការដោយស្វ័យប្រវត្តិ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាព ជាជាងការជំនួស។

"អ្នកកាន់តំណែង" នៅក្នុងយុគសម័យ AI គឺជាសាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាសកល ហើយពួកគេកំពុងដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូរដោយខ្លួនឯង។

នៅក្នុងការប្រញាប់ប្រញាល់មាស បុរសដែលមានជាងគេបំផុតមិនមែនជាអ្នកដែលជីកយករ៉ែមាសច្រើនជាងគេនោះទេ ប៉ុន្តែជាអ្នកដែលលក់រើស និងប៉ែល (រូបភាព៖ ហ្គេតធី)។

អ្នកចាញ់និងអាជីព "ផ្លាស់ប្តូរ"

ជា​ការ​ពិត​ណាស់ រាល់​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​បច្ចេក​វិទ្យា​ទុក​មនុស្ស​នៅ​ពី​ក្រោយ។ AI គឺមិនមានករណីលើកលែងនោះទេ ហើយផលប៉ះពាល់ដំបូងនៅលើទីផ្សារការងារកំពុងចាប់ផ្តើមលេចឡើងរួចហើយ។

"អ្នកថ្មី" នៅក្នុងឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យា

ការស្រាវជ្រាវរបស់សាកលវិទ្យាល័យ Stanford ចង្អុលទៅនិន្នាការគួរឱ្យព្រួយបារម្ភមួយ: AI ហាក់ដូចជាកំពុងជំនួសក្រុមកម្មករដែលមានបទពិសោធន៍តិចបំផុត (អាយុ 22-25 ឆ្នាំ) នៅក្នុងការងារការិយាល័យមួយចំនួន។

អ្នកបង្កើតកម្មវិធី Junior៖ ដោយមានជំនួយពីឧបករណ៍ AI ដូចជា "Claude Code របស់ Google" អ្នកសរសេរកម្មវិធីដែលមានបទពិសោធន៍អាចមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន ដោយកាត់បន្ថយតម្រូវការជួលមុខតំណែងកម្រិតចូល។ ទិន្នន័យបង្ហាញថា ចាប់តាំងពីចុងឆ្នាំ 2022 មក អត្រាជួលអ្នកសរសេរកម្មវិធីវ័យក្មេងបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៅពីក្រោយកម្មករដែលមានបទពិសោធន៍។

អ្នកតំណាងផ្នែកសេវាកម្មអតិថិជន៖ AI កាន់តែមានភាពស្មុគ្រស្មាញក្នុងការ "លើកទូរស័ព្ទ" និងការឆ្លើយសំណួររបស់អតិថិជន ដោយកាត់បន្ថយតម្រូវការសម្រាប់បុគ្គលិកកម្រិតបឋមសម្រាប់មុខតំណែងនេះ។

ឧស្សាហកម្មដែល "ដំណើរការដោយច្បាប់"

លោក Jon Gray បានសង្កត់ធ្ងន់ថា Blackstone កំពុងវិនិយោគនៅក្នុង "អាជីវកម្មដែលជំរុញដោយច្បាប់" ដែលជាកន្លែង AI អាចផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាននូវរបៀបដែលការងារត្រូវបានធ្វើ។ ផ្នែកដូចជាគណនេយ្យ ដំណើរការទាមទារធានារ៉ាប់រង ឬការគ្រប់គ្រងការអនុលោមតាមទីផ្សារ សុទ្ធតែមានសក្តានុពលក្នុងការធ្វើដោយស្វ័យប្រវត្តិក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំ។

ខណៈពេលដែលអ្នកជំនាញខ្លះប្រកែកថា AI នឹងគ្រាន់តែបង្កើនផលិតភាព ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអាជីវកម្មធ្វើកាន់តែច្រើនជាមួយនឹងចំនួនមនុស្សដូចគ្នានោះ សេណារីយ៉ូនៃការកាត់បន្ថយការងារនៅតែមាន។

ឧស្សាហកម្មច្នៃប្រឌិត

សូម្បីតែឧស្សាហកម្មច្នៃប្រឌិតក៏មិនមានភាពស៊ាំដែរ។ ប្រផេះបានដកស្រង់ឧទាហរណ៍ពី Blackstone ខ្លួនវាផ្ទាល់។ ក្រុមហ៊ុនបានផលិតពីរកំណែនៃ ពាណិជ្ជកម្ម ដូចគ្នា។ ការថតដំបូងនៅទីក្រុង Vancouver មានតម្លៃប្រហែល 1 លានដុល្លារ។ ទីពីរ​ដែល​បង្កើត​ឡើង​ដោយ AI ដោយ​បុគ្គលិក​ពីរ​នាក់​ក្នុង​ពេល​ប៉ុន្មាន​ម៉ោង ចំណាយ​ប្រាក់​តិច​ជាង។

ខណៈពេលដែលគុណភាពមិនអាចប្រៀបធៀបបាន ភាពខុសគ្នានៃតម្លៃគឺជាកត្តាដែលមិនអាចមិនអើពើបាន ដែលបង្កើតជាសំណួរធំសម្រាប់អនាគតរបស់អ្នកផលិតវីដេអូ អ្នករចនា និងវិជ្ជាជីវៈច្នៃប្រឌិតផ្សេងទៀត។

ទោះបីជាមានការរអាក់រអួលក៏ដោយ AI ទំនងជាមិនមែនជា "បដិវត្តន៍បំផ្លិចបំផ្លាញ" ដែលអ៊ីនធឺណិតមាននោះទេ។ ខណៈពេលដែលអ៊ីនធឺណេតបានបំផ្លាញកាសែតបោះពុម្ព និងហាងជួលវីដេអូ AI ហាក់ដូចជាជំហានវិវត្តន៍ដែលមិនអាចជៀសរួច។

ភាពខុសគ្នានោះគឺថា "អ្នកកាន់តំណែង" នៅក្នុងយុគសម័យអ៊ិនធឺណិតគឺជាឧស្សាហកម្មប្រពៃណី ខណៈដែលនៅក្នុងយុគសម័យ AI ពួកគេគឺជាក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សពិភពលោក។ ហើយជំនួសឱ្យការរង់ចាំជំនួសដោយអសកម្ម ពួកគេគឺជាអ្នកដែលដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូរ។ Google រួមបញ្ចូល AI ក្នុងការស្វែងរកជាមួយ Gemini, Microsoft បានយកភាគហ៊ុនធំនៅក្នុង OpenAI, Amazon បានបង្កើតបន្ទះឈីបផ្ទាល់ខ្លួន និងសហការជាមួយ Anthropic, Meta ប្រើ AI ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។

អាជីវកម្មដែលមានស្រាប់មិនត្រូវបានលុបចោលទេ ប៉ុន្តែអាចស្រូបយក និងប្រែក្លាយ AI ទៅជាម៉ាស៊ីនរីកចម្រើន។ Uber អាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពី robotaxis ក្រុមហ៊ុន Salesforce កំពុងប្រើប្រាស់ AI ដើម្បីធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មជាជាងការជំនួស។

AI កំពុងចាប់ផ្តើមជំនួសកម្មករដែលមានបទពិសោធន៍តិចបំផុតនៅក្នុងការងារការិយាល័យមួយចំនួន (រូបភាព៖ Acharya Prashant)។

ដូច្នេះការប្រណាំង AI មិនមែនជាការកើតឡើងម្តងទៀតនៃពពុះ dot-com នោះទេ។ វាជាហ្គេមរយៈពេលវែង ដែលបង្កើតឡើងនៅលើទិន្នន័យអ៊ីនធឺណិតរយៈពេល 3 ទសវត្សរ៍ និងថាមពលដំណើរការដ៏ធំនៃ GPUs ។

ក្នុងរយៈពេលខ្លី AI អាចនាំមកនូវការផ្លាស់ប្តូរបន្ថែម។ ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេលវែង ឥទ្ធិពលរបស់វាអាចមានលក្ខណៈទូលំទូលាយ ដោយត្រួសត្រាយផ្លូវសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យា ដែលធ្លាប់គិតតែពីរឿងប្រឌិតបែប វិទ្យាសាស្ត្រ ដូចជារថយន្តបើកបរដោយខ្លួនឯង ប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិពេញលេញ និងសូម្បីតែការជឿនលឿនក្នុងការគណនាកង់ទិច។

ដូចដែល Albert Einstein បាននិយាយថា "ការប្រាក់សរុបគឺជាអច្ឆរិយៈទីប្រាំបីនៃពិភពលោក"។ AI គឺជា "ផលប្រយោជន៍រួម" នៃបច្ចេកវិទ្យា។ ការផ្លាស់ប្តូរតូចៗដែលប្រមូលផ្តុំពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃនឹងបង្កើតអព្ភូតហេតុ។ ហើយនៅក្នុងការប្រណាំងនេះ អ្នកឈ្នះនឹងមិនចាំបាច់ជាអ្នកបង្កើតគំរូ AI ដ៏ឆ្លាតវៃបំផុតនោះទេ ប៉ុន្តែអាចជាអ្នកដែលដឹងពីរបៀបផ្តល់ថាមពល កសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ហើយសំខាន់បំផុតគឺត្រូវយល់ពីថាមពលនៃការផ្សំដើម្បីសម្របខ្លួន និងរស់រានមានជីវិត។

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ai-dang-dot-tien-va-ai-se-hot-bac-trong-cuoc-dua-ai-20250928092257829.htm