AI និងទិន្នន័យ៖ “គន្លឹះមាស” ដើម្បីបើកយុគសម័យនៃធនាគារឆ្លាតវៃ

ឧស្សាហកម្មធនាគាររបស់វៀតណាមកំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សជាមួយនឹងទិន្នន័យយុទ្ធសាស្ត្រ និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត ដើម្បីកែលម្អសេវាកម្មអតិថិជន និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ក្នុងបរិបទនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្ម 4.0 និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដែលកំពុងប្រព្រឹត្តទៅយ៉ាងខ្លាំងក្លា ឧស្សាហកម្មធនាគារវៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនឹងចំណុចរបត់ដ៏សំខាន់ក្នុងដំណើរនៃការបង្កើតថ្មី និងការអភិវឌ្ឍន៍។ ទិន្នន័យលែងជាប្រភពនៃព័ត៌មានសម្រាប់ប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មទៀតហើយ ប៉ុន្តែបានក្លាយជាទ្រព្យសកម្មយុទ្ធសាស្ត្រស្នូលដែលជួយឱ្យធនាគារយល់កាន់តែច្បាស់អំពីអតិថិជន ធ្វើឱ្យផលិតផលផ្ទាល់ខ្លួន បង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងគ្រប់គ្រងហានិភ័យប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ទន្ទឹមនឹងនោះ បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) ត្រូវបានចាត់ទុកថាជា "គន្លឹះមាស" ដើម្បីបើកយុគសម័យនៃធនាគារឆ្លាតវៃ ដែលការសម្រេចចិត្តត្រូវបានធ្វើឡើងដោយផ្អែកលើទិន្នន័យត្រឹមត្រូវ និងពេលវេលាជាក់ស្តែង ដែលនាំមកនូវបទពិសោធន៍ល្អៗដល់អតិថិជន។

កាតាលីកររំខាននៅក្នុងធនាគារឌីជីថល

បច្ចុប្បន្ននេះ ធនាគារជាច្រើនបានអនុវត្ត AI ក្នុងការវិភាគទិន្នន័យអតិថិជន គាំទ្រការសម្រេចចិត្តឥណទាន សេវាកម្មផ្ទាល់ខ្លួន និងធានាប្រតិបត្តិការ។ ប្រព័ន្ធព្រមានជាមុន SIMO (ប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យគណនីទូទាត់ និងកាបូបអេឡិចត្រូនិកដែលសង្ស័យថាមានការក្លែងបន្លំដែលដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ដោយធនាគាររដ្ឋ) គឺជាឧទាហរណ៍ធម្មតាដែលជួយការពារប្រតិបត្តិការដែលមានហានិភ័យរាប់រយពាន់ និងការពារសិទ្ធិអតិថិជន។

អ្នកជំនាញជឿថា AI កំពុងផ្លាស់ប្តូរឧស្សាហកម្មធនាគារឆ្ពោះទៅរកគំរូប្រតិបត្តិការដ៏ឆ្លាតវៃ ដែលដំណើរការដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តិ ការសម្រេចចិត្តផ្អែកលើទិន្នន័យ និងសេវាកម្មគឺមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់ AI ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរបស់វា ចាំបាច់ត្រូវមានការធ្វើសមកាលកម្មស្ថាប័ន ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ធនធានមនុស្សគុណភាពខ្ពស់ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ។ នៅឆ្នាំ 2030 AI នឹងក្លាយជាសសរស្តម្ភនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឌីជីថលរបស់ឧស្សាហកម្មធនាគារ។

លោក Dam The Thai - អគ្គនាយករង នៃធនាគារ HDBank បានចែករំលែកថា បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) កំពុងក្លាយជាសសរស្តម្ភយុទ្ធសាស្ត្រនៃធនាគារឌីជីថល។ AI ជួយ HDBank យល់យ៉ាងស៊ីជម្រៅដល់អតិថិជនម្នាក់ៗ ដោយហេតុនេះផ្តល់នូវផលិតផល និងសេវាកម្មនៅពេលត្រឹមត្រូវ និងតាមតម្រូវការ។ HDBank មានបំណងសម្រាប់គំរូ "1-click banking" - តម្រូវការហិរញ្ញវត្ថុទាំងអស់ត្រូវបានដំណើរការភ្លាមៗដោយសារក្បួនដោះស្រាយការវិភាគទិន្នន័យធំ។ កម្មវិធី AI ក៏ជួយធ្វើឱ្យដំណើរការខាងក្នុងដោយស្វ័យប្រវត្តិ កាត់បន្ថយ 80% នៃការងារដោយដៃ សន្សំបានច្រើនជាង 92,000 ម៉ោងការងារក្នុងមួយឆ្នាំ និងកាត់បន្ថយរយៈពេលអនុម័តប័ណ្ណឥណទានឱ្យតិចជាង 5 នាទី ជំនួសឱ្យម៉ោងដូចពីមុន។

លោកថៃក៏បានសង្កត់ធ្ងន់ថា AI ជួយវិភាគឥណទានបានកាន់តែត្រឹមត្រូវ និងធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការរកឃើញការក្លែងបន្លំ។ អត្រាអតិថិជនទទួលយកផលិតផលដែលស្នើដោយប្រព័ន្ធ AI របស់ HDBank បានឈានដល់ 15% ដែលបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពជាក់ស្តែងរបស់វា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គាត់ក៏បានព្រមានអំពីបញ្ហាប្រឈមដូចជា ភាពត្រឹមត្រូវ ភាពជឿជាក់នៃទិន្នន័យ តម្រូវការក្នុងការធានាសុវត្ថិភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួនដែលងាយរងគ្រោះ ក៏ដូចជាការគ្រប់គ្រង និងការត្រួតពិនិត្យ AI ដើម្បីជៀសវាងការលំអៀង។ HDBank បង្កើតក្របខ័ណ្ឌអភិបាលកិច្ច AI ដើម្បីធានាបាននូវភាពត្រឹមត្រូវ តម្លាភាព និងគណនេយ្យភាព។

មេដឹកនាំ HDBank បាននិយាយថា អត្រាអតិថិជនទទួលយកផលិតផលដែលស្នើដោយប្រព័ន្ធ AI របស់ HDBank បានឈានដល់ 15% ដែលបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពជាក់ស្តែងរបស់វា។ (រូបថត៖ Vietnam+)

លោក Luu Danh Duc - អគ្គនាយករង នៃធនាគារ LPBank បាននិយាយថា ការភ្ជាប់ទិន្នន័យប្រជាជនពី C06 គឺជា "អណ្តូងរ៉ែមាស" ដើម្បីទាញយកប្រយោជន៍ក្នុងការទូទាត់សន្តិសុខសង្គម និងការវាយតម្លៃអតិថិជន។ ទិន្នន័យនេះជួយ LPBank បង្កើតផលិតផលហិរញ្ញវត្ថុផ្ទាល់ខ្លួន ដែលសមរម្យសម្រាប់មុខវិជ្ជានីមួយៗ ហើយរំពឹងថានឹងក្លាយជាធនាគារឌីជីថលឈានមុខគេនៅក្នុងតំបន់ជនបទ និងទីក្រុងនៃប្រភេទទី 2 ។

ចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នា លោក ង្វៀន ហ៊ុង អគ្គនាយក TPBank បានយល់ស្របថា ទិន្នន័យគឺជា "រតនភណ្ឌ" ដ៏មានតម្លៃ ប៉ុន្តែប្រសិនបើមិនបានកេងប្រវ័ញ្ចទេ វានឹងគ្មានប្រយោជន៍ឡើយ។ បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំគឺការទាញយកទិន្នន័យប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីគាំទ្រដល់ការសម្រេចចិត្តរបស់ធនាគារ។ TPBank បានបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យឯកទេស សម្អាតទិន្នន័យបញ្ចូល បង្កើតប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងអន្តរទិន្នន័យ និងបែងចែកវាដោយសមហេតុផល ដើម្បី "ធ្វើអាជីវកម្មតាមបែបប្រជាធិបតេយ្យ" ខណៈដែលនៅតែធានាសុវត្ថិភាព និងសុវត្ថិភាព។

លោក Hung បានសង្កត់ធ្ងន់ថាការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវទាំងអស់គឺផ្អែកលើទិន្នន័យទីផ្សារ និងជាក់ស្តែង។ ដូច្នេះ ធនាគារ TPBank វិនិយោគលើដំណើរការសមកាលកម្ម ប្រព័ន្ធ និងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក ដើម្បីបង្កើនការយល់ដឹងអំពីទិន្នន័យ បង្កើនធនធាននេះ និងបណ្តុះបណ្តាល AI ដោយហេតុនេះបង្កើនប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្ម។

AI ត្រូវតែជាបេសកកម្មយុទ្ធសាស្ត្រ

លោកបណ្ឌិត Can Van Luc អ្នកជំនាញសេដ្ឋកិច្ច និងជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាគោលនយោបាយរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី បាននិយាយថា AI គួរតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាកិច្ចការយុទ្ធសាស្ត្រ។ ការរៀបចំត្រូវតែជាប្រព័ន្ធពីស្ថាប័ន ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ រហូតដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្ស។ លោកបានស្នើឱ្យចេញឯកសារណែនាំក្នុងការអនុវត្តច្បាប់ស្តីពីឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងច្បាប់ស្តីពីការការពារទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួនក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ ខណៈដែលមានគោលនយោបាយបើកចំហបន្ថែមទៀតចំពោះបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ លើកទឹកចិត្តឱ្យមានការពិសោធន៍ និងទទួលយកហានិភ័យដែលអាចគ្រប់គ្រងបាន។

អ្នកជំនាញនេះក៏បានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យផ្សព្វផ្សាយច្បាប់ AI នៅឆ្នាំ 2026 ដើម្បីបង្កើតច្រកផ្លូវច្បាប់ពេញលេញសម្រាប់ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុ។

សម្រាប់ធនាគារ លោក Can Van Luc បានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការក្នុងការបង្កើត AI និងយុទ្ធសាស្រ្តទិន្នន័យដែលទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលទាំងមូល ដោយផ្តោតលើការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ ការវិភាគទិន្នន័យ និងការកំណត់សេវាកម្មផ្ទាល់ខ្លួន។

ធនាគារត្រូវតែវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន សន្តិសុខបណ្តាញ និងអភិវឌ្ឍក្រុមអ្នកជំនាញ AI ។ ទិន្នន័យមានសារៈសំខាន់ណាស់; កិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាក្នុងស្រុក និងបរទេស និងក្រុមហ៊ុន fintech ក៏នឹងជួយធនាគារឱ្យទទួលបាននិន្នាការបច្ចេកវិទ្យាថ្មីយ៉ាងឆាប់រហ័ស ទាញយកសក្តានុពល AI ខណៈពេលដែលធានាបាននូវសុវត្ថិភាព និងនិរន្តរភាពយូរអង្វែង។

ឧត្តមសេនីយ Nguyen Ngoc Cuong នាយកមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យជាតិ (ក្រសួងសន្តិសុខសាធារណៈ) បានអះអាងថា ទិន្នន័យលែងជាផលផ្លែហើយ ប៉ុន្តែបានក្លាយទៅជាធនធានយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីជួយប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ឧត្តមសេនីយ Nguyen Ngoc Cuong ជឿជាក់ថា ធនាគារឆ្លាតវៃត្រូវតែជាធនាគារដែល “សន្សំសំចៃទិន្នន័យ” ជាដំបូង និងសំខាន់បំផុត។ នៅលើពិភពលោក ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុជាច្រើនចាត់ទុកខ្លួនឯងថាជា "ក្រុមហ៊ុនទិន្នន័យ" ជាមួយនឹងការវិនិយោគយ៉ាងធំនៅក្នុងឃ្លាំងទិន្នន័យ AI និងក្រុមអ្នកជំនាញ។

នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម វិស័យធនាគារបានអនុវត្តអត្តសញ្ញាណប័ណ្ណពលរដ្ឋដែលមានមូលដ្ឋានលើបន្ទះឈីប ទិន្នន័យប្រជាជនជាតិដែលបានតភ្ជាប់ និងប្រើប្រាស់ទិន្នន័យធំពីទូរគមនាគមន៍ និងបណ្តាញសង្គមដើម្បីដាក់ពិន្ទុឥណទាន និងការពារការក្លែងបន្លំ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ឧត្តមសេនីយ Cuong ក៏បានចង្អុលបង្ហាញពីបញ្ហាប្រឈមនៃគុណភាពទិន្នន័យដែលមិនមានលក្ខណៈដូចគ្នា ស្ទួន និងមិនត្រឹមត្រូវ។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធចែករំលែកទិន្នន័យមិនទាន់ត្រូវបានភ្ជាប់នៅឡើយ ការកេងប្រវ័ញ្ចទិន្នន័យគឺសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ផ្ទៃក្នុងជាចម្បង ហើយបញ្ហាសុវត្ថិភាព និងឯកជនភាពផ្ទាល់ខ្លួនត្រូវបានរឹតបន្តឹងកាន់តែខ្លាំង។

តាមទស្សនៈរបស់ទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រង ទេសាភិបាលរងនៃធនាគាររដ្ឋលោក Pham Tien Dung បានបញ្ជាក់ថា ធនាគាររដ្ឋបានចេញក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ស្របគ្នាមួយ ដើម្បីគ្រប់គ្រងវដ្តជីវិតទិន្នន័យទាំងមូល ចាប់ពីស្ថិតិ ការត្រួតពិនិត្យឥណទាន ព័ត៌មាន CIC រហូតដល់ការប្រឆាំងការលាងលុយ និងកម្មវិធីអាជីវកម្ម។ លោកអភិបាលរងបានសង្កត់ធ្ងន់លើបាវចនា "ត្រឹមត្រូវ-គ្រប់គ្រាន់-ស្អាត-រស់នៅ" និងតម្រូវការសំខាន់ពីរសម្រាប់ការទាញយកទិន្នន័យប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងបង្កើតកម្មវិធីឆ្លាតវៃ និងងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់។

មេដឹកនាំធនាគាររដ្ឋក៏បានចង្អុលបង្ហាញថា ឧស្សាហកម្មធនាគារបាននាំមុខគេក្នុងការរួមបញ្ចូលមូលដ្ឋានទិន្នន័យប្រជាជនជាតិ និងការចេញសារាចរស្តីពី Open API ដោយឆ្ពោះទៅរកគំរូធនាគារបើកចំហ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វានៅតែមានកម្រិតនៅពេលដែលនីតិវិធីជាច្រើននៅតែត្រូវបានផ្ទៀងផ្ទាត់ដោយដៃ ទោះបីជាទិន្នន័យចំនួនប្រជាជនពេញលេញក៏ដោយ ហើយវាចាំបាច់ដើម្បីលើកកម្ពស់ការតភ្ជាប់ទិន្នន័យកាន់តែស៊ីជម្រៅ។

លោកអភិបាលរងបានសង្កត់ធ្ងន់ថា ទិន្នន័យគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះ ប៉ុន្តែអតិថិជនគឺជាមជ្ឈមណ្ឌល ដែលបង្ហាញតាមរយៈសិទ្ធិសកម្មរបស់អតិថិជន ដូចជាការចាក់សោកាត និងការកម្រិតប្រតិបត្តិការលើកម្មវិធី។ យុទ្ធសាស្ត្រទិន្នន័យចាំបាច់ត្រូវភ្ជាប់ជាមួយការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងការអនុលោមតាមច្បាប់ កសាងប្រព័ន្ធធនាគារឌីជីថលប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ឆ្លើយតប និងសុវត្ថិភាព។/.

(វៀតណាម+)

ប្រភព៖ https://www.vietnamplus.vn/ai-va-du-lieu-chia-khoa-vang-mo-ra-ky-nguyen-ngan-hang-thong-minh-post1067600.vnp