សម្ពាធយុវជនជាអ្នកដឹកនាំ

នៅពេលដែលសង្គមរីកចម្រើន វាមិនពិបាកទេក្នុងការឃើញយុវជនដែលបានឈានមុខគេក្នុងវិស័យដែលបានជ្រើសរើសរួចហើយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពីក្រោយចំណុចកំពូលដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាប្រាថ្នាចង់បាន គឺជាសម្ពាធដែលមានតែអ្នកពាក់ព័ន្ធប៉ុណ្ណោះដែលអាចយល់បាន។

អ្នកដឹកនាំវ័យក្មេងក្លាយជាសម្ពាធបន្តិចម្តងៗដោយកត្តាជុំវិញ (រូបថត៖ Internet)

ការពិតនៃមនុស្សវ័យក្មេងដែលស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធជាមួយនឹងតំណែង "កំពូល"

យោងតាមស្ថិតិរបស់ក្រសួង អប់រំ និងនាយកដ្ឋានចុះបញ្ជីពាណិជ្ជកម្ម ជាមធ្យមក្នុងមួយឆ្នាំ វៀតណាមមានសិស្សប្រហែល 100 នាក់ដែលឈ្នះរង្វាន់ទីមួយក្នុងការប្រឡងជ្រើសរើសសិស្សពូកែថ្នាក់ជាតិ ហើយអាជីវកម្មថ្មីជាង 100 ពាន់ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយមាននាយកប្រតិបត្តិ និងអ្នកដឹកនាំរាប់ម៉ឺននាក់។ លើសពីនេះ យើងក៏មានថ្នាក់ដឹកនាំ សមាគម ក្រុម ក្លឹប ជាដើម ដែលស្ថានភាពខាងលើនេះ នាំឱ្យយុវជនត្រូវរងសម្ពាធកាន់តែខ្លាំង នៅពេលដែលពួកគេត្រូវប្រកួតប្រជែងជាមួយមិត្តភ័ក្តិ និងប្រកួតប្រជែងជាមួយនឹងសមិទ្ធផលផ្ទាល់ខ្លួន។

ដូច្នោះហើយសម្ពាធនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺជាបញ្ហាទូទៅដែលអ្នកដឹកនាំក្នុងវិស័យផ្សេងៗគ្នាត្រូវប្រឈមមុខ។ សម្ពាធនេះអាចកើតឡើងដោយសារកត្តាជាច្រើន ដូចជាត្រូវប្រឹងប្រែងឥតឈប់ឈរ ត្រូវដោះស្រាយជម្លោះ ការសម្រេចចិត្ត ឬអភិវឌ្ឍមនុស្សជាក្រុម។ សម្រាប់អ្នកដឹកនាំ ពួកគេតែងតែមានស្មារតីទទួលខុសត្រូវ មិនថាជារឿងដែលបង្កឡើងដោយផ្ទាល់ ឬអត់នោះទេ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ពួកគេក៏តែងតែរងសម្ពាធពីថ្នាក់លើ ដើម្បីបំពេញការងារ និងពីមន្ត្រីក្រោមឱវាទ ដើម្បីពិចារណាលើបំណងប្រាថ្នា និងតម្រូវការរបស់សមាជិក។

សម្ពាធរបស់អ្នកដឹកនាំតែងតែលេចឡើងនៅពេលដែលមានកត្តាមកពីខាងក្រៅ និងខាងក្នុង។ សម្រាប់បុគ្គលឆ្នើម ពួកគេតែងតែត្រូវបានអ្នកដទៃសម្លឹងមើល និងកោតសរសើរពីភាពជោគជ័យរបស់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ រូបរាងនោះបង្កើតការរំពឹងទុកដែលសង្គមដាក់លើពួកគេ បង្កើតសម្ពាធមើលមិនឃើញ។ ដោយទទួលបានតំណែងខ្ពស់ អ្នកដឹកនាំត្រូវតែព្យាយាមឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីរក្សា និងអភិវឌ្ឍតំណែងរបស់គាត់។ នោះក៏ជាដំណើរការនៃសកម្មភាពមិនឈប់ឈរដែល Le Minh Dang សិស្សថ្នាក់ទី 11D3 ប្រធានក្លឹបសិក្សា អនុវិទ្យាល័យ Nguyen Tat Thanh - សាកលវិទ្យាល័យអប់រំជាតិ ហាណូយ កំពុងដើរ៖ “គ្រប់ៗគ្នាតែងតែគិតថាប្រធានក្លឹបប្រវត្តិសាស្ត្រត្រូវតែពូកែខាងប្រវត្តិសាស្ត្រ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំមានអារម្មណ៍តានតឹងខ្លាំង។ ទោះក្នុងកម្មវិធី ឬការប្រកួតប្រជែងក៏ដោយ ក៏ខ្ញុំជាប់ឈ្មោះជាបុគ្គលដំបូងដែរ។ លោកប្រធាន ប្រហែលជាគ្រប់គ្នាតែងតែមានគំនិតដោយចេតនាថា ខ្ញុំគឺជាមនុស្សដែលមានជំនាញខ្ពស់បំផុត ដូច្នេះជាច្រើនដងហើយដែលខ្ញុំបានធ្វើឱ្យគ្រប់គ្នាខកចិត្តនៅពេលដែលខ្ញុំមិនអាចឈ្នះរង្វាន់ទីមួយក្នុងការប្រកួតសិស្សពូកែ ឬស្រដៀងគ្នា។

Minh Dang តែងតែមានអារម្មណ៍រំជើបរំជួលចំពោះការរំពឹងទុកដែលមនុស្សដាក់មកលើគាត់ក្នុងនាមជាប្រធានក្លឹបសិក្សា (រូបថត៖ Minh Dang) — Minh Dang តែងតែមានអារម្មណ៍រំជើបរំជួលចំពោះការរំពឹងទុកដែលមនុស្សដាក់មកលើគាត់ក្នុងនាមជាប្រធានក្លឹបសិក្សា (រូបថត៖ ផ្តល់ដោយតួអង្គ)។

ក្រៅពីឥទ្ធិពលខាងក្រៅ យុវជនក៏រងសម្ពាធពីខ្លួនដែរ។ ពេលឡើងកាន់តំណែងខ្ពស់ជាងការសប្បាយ យុវជនបន្តប្រឈមមុខនឹងការភ័យខ្លាចកាន់តែខ្លាំង។ តើខ្ញុំអាចឈរបានយ៉ាងរឹងមាំនិងឈានទៅមុខទៀតបានទេ? តើខ្ញុំត្រូវធ្វើយ៉ាងណាទើបសក្ដិសមនឹងតំណែងនេះ? នៅថ្ងៃអនាគត តើខ្ញុំនឹងនៅទ្រឹង ហើយមិនអាចគេចផុតពីស្រមោលដ៏ធំរបស់ខ្ញុំបានទេ? នោះក៏ជាអ្វីដែល Nguyen Bao Van - Valedictorian នៃបណ្ឌិត្យសភាសារព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងមានការព្រួយបារម្ភផងដែរ។

តើជោគជ័យដំបូងជាដាវមុខពីរមែនទេ?

តាមពិតជោគជ័យមិនមែនជាគោលដៅទេ ភាពជោគជ័យគឺជាដំណើរការ។ វាគឺជាដំណើរការនៃការទទួលបានព័ត៌មានល្អ ការទទួលស្គាល់បញ្ហា និងបន្តអភិវឌ្ឍដើម្បីកែលម្អខ្លួនឯង។ យើងមិនអាចបដិសេធបានទេថា កាលយើងនៅក្មេង បើយើងសម្រេចបានជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យ វាគឺជាអព្ភូតហេតុ និងការកោតសរសើរពីមនុស្សគ្រប់គ្នានៅជុំវិញយើង ជាពិសេសមិត្តរួមការងាររបស់យើង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជោគជ័យដំបូងនឹងមានពីរ ចំនុច ទាំងជោគជ័យបន្ថែមទៀត។ ឬការជាប់គាំង ហើយចាប់ផ្តើមធ្លាក់ចុះយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

ក្នុងករណីដំបូង ភាពជោគជ័យដំបូងគឺជាជំហានមួយ បង្កើតសន្ទុះសម្រាប់សមិទ្ធិផលនាពេលអនាគត។ Bui Quang Dat ជានិស្សិតឆ្នាំទី 1 នៃបណ្ឌិត្យសភាប្រៃសណីយ៍ និងទូរគមនាគមន៍ ម្ចាស់មេដាយមាសនៃសិស្សគណិតវិទ្យាអូឡាំពិកឆ្នាំ 2023 ចែករំលែកថា "ខ្ញុំតែងតែកំណត់គោលដៅសម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំ។ រឿងដំបូងដែលខ្ញុំបានធ្វើគឺចូលរួមជាមួយក្លឹបសាលា។ ប្រហែលជាសម្រាប់អ្នករាល់គ្នា ការចូលក្លឹបគឺជារឿងធម្មតាពេក ប៉ុន្តែជំហាននេះបានជួយឱ្យខ្ញុំសម្រេចបាននូវក្តីស្រមៃរបស់ខ្ញុំក្នុងការចូលរួមក្នុងកម្មវិធី Math Olympia"។

Quang Dat តែងតែកំណត់គោលដៅនិងព្យាយាមដើម្បីសម្រេចបានដោយសារតែគាត់មិនចង់ត្រូវបានគេទុកឱ្យនៅពីក្រោយ (រូបថត៖ PTIT Programming Club)

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើអ្នកដឹកនាំមិនអាចទ្រាំទ្របាននោះ ពួកគេងាយបាក់ទឹកចិត្ត។ ពីទីនោះការធ្លាក់ចុះនៃ "halo" នឹងនាំមនុស្សឱ្យ "សម្រាកនៅលើ laurels របស់ពួកគេ" ។

ឥទ្ធិពលលើចិត្តវិទ្យារបស់អ្នកដឹកនាំ

ទោះបីជាយើងដឹងថា "សម្ពាធបង្កើតពេជ្រ" ក៏ដោយ ពេលខ្លះសម្ពាធធ្វើឱ្យយុវជនមានបញ្ហាផ្លូវចិត្តខ្លះ។ យោងទៅតាមការពន្យល់របស់អនុបណ្ឌិតផ្នែកចិត្តវិទ្យា ង្វៀន ថាញ តាំ មេដឹកនាំតែងតែត្រូវបានគេមើលដោយការកោតសរសើរ ហើយត្រូវបានគេប្រាប់ថា ពួកគេមិនចាំបាច់ព្រួយបារម្ភអំពីអ្វីនោះទេ។ តាមពិតទៅ ក្រៅពីមានទំនួលខុសត្រូវចំពោះថ្នាក់លើ និងមានកាតព្វកិច្ចចំពោះអ្នកក្រោមបង្គាប់ដូចបានរៀបរាប់ខាងលើ ពួកគេត្រូវតែស៊ូទ្រាំច្រើនជាងនេះទៅទៀត។ អ្នកដឹកនាំត្រូវតែរក្សាកិត្យានុភាពក្នុងវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេ រក្សាកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ពួកគេ រក្សាតំណែងដ៏មានកិត្យានុភាពសម្រាប់ខ្លួនគេ និងសម្រាប់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីជុំវិញពួកគេ។ មិនបាច់និយាយទេ មនុស្សម្នាក់ៗគឺខុសគ្នា ដូច្នេះបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួន និងជីវិតក៏ខុសគ្នាដែរ។

ក្នុងនាមជាយុវជនដែលតែងតែមានក្តីប្រាថ្នា និងគោលដៅខ្ពស់ ក្វាង ដេត បានសារភាពថា “ខ្ញុំដឹងថា ខ្ញុំមានមហិច្ឆតាធំ ហើយសម្ពាធកាន់តែកើនឡើងពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ ពេលប្រឈមនឹងសម្ពាធ ខ្ញុំតែងតែមានអារម្មណ៍បាក់ទឹកចិត្ត ចង់បោះបង់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ខ្ញុំជាមនុស្សម្នាក់ដែលតែងតែរងសម្ពាធពេលចូលបន្ទប់ប្រឡង។ រាល់ពេលដែលខ្ញុំជួបបញ្ហាពិបាកដោះស្រាយ ដៃរបស់ខ្ញុំចាប់ផ្តើមចាប់កាន់ប៊ិច លែងគិតហើយ គិតមិនចេញ។ ការធ្វើតេស្តក៏ធ្វើឲ្យខ្ញុំងាយខឹងនឹងមនុស្សជុំវិញខ្លួនដែរ ដែលធ្វើឲ្យខ្ញុំបាត់បង់កម្លាំងចិត្តក្នុងការបន្តការងារ ចាប់ពីពេលនោះមក គុណភាពការងារក៏ធ្លាក់ចុះ ស្មារតី និងសុខភាពក៏ធ្លាក់ចុះដោយសារសម្ពាធ»។

លើសពីនេះ សម្ពាធប្រភេទនេះអាចធ្វើឲ្យបុគ្គលងាយអស់កម្លាំង គ្មានពេលមើលថែខ្លួនឯង អាចនាំឲ្យគេងមិនលក់ ឬមានបញ្ហាហូបចុក អារម្មណ៍អវិជ្ជមានក្នុងការគ្រប់គ្រងពេលមិនពេញចិត្តអ្នកណាម្នាក់។ ហើយបន្ទាប់មក អ្នកនឹងត្រូវឃ្លាតឆ្ងាយពីសង្គម - អ្នកជំនាញ Thanh Tam ចែករំលែក។

ប្រឈមនឹងសម្ពាធ តើ«មេដឹកនាំ»គួរធ្វើដូចម្តេច?

យោងតាមសមាគមចិត្តសាស្រ្តអាមេរិក ច្រើនជាង 3/4 នៃមនុស្សពេញវ័យរាយការណ៍ពីរោគសញ្ញានៃភាពតានតឹង រួមទាំងឈឺក្បាល អស់កម្លាំង ឬពិបាកក្នុងការគេង។ ទាំងនេះគឺជាការបង្ហាញនៃសម្ពាធ។ យុវជនកាន់តែច្រើនឡើងត្រូវទៅជួបគ្រូពេទ្យទាន់ពេល ដោយសារអស្ថិរភាពផ្លូវចិត្ត។ ប្រឈមនឹងវិបត្តិបែបនេះ យុវជនជាច្រើនពេលខ្លះមិនដឹងថាបាត់បង់ផ្លូវទាំងមូលនៅខាងមុខ។

អាស្រ័យហេតុនេះ អ្នកចិត្តសាស្រ្ត Nguyen Thanh Tam បានផ្តល់ដំបូន្មានខ្លះៗដល់យុវជនដែលរងសម្ពាធ ជាពិសេសអ្នកទទួលខុសត្រូវ៖ “ដំបូងត្រូវស្គាល់សញ្ញានៃភាពតានតឹងដូចជា រឹងសាច់ដុំ ឈឺធ្មេញ ឈឺពោះ ឈឺពោះ និងរោគសញ្ញាមួយចំនួនទៀត អ្នកគួរតែចំណាយពេលមើលថែខ្លួនឯង។ ត្រូវប្រាកដថាអ្នកតែងតែស្ថិតក្នុងស្ថានភាពប្រុងប្រយ័ត្នជានិច្ច ដើម្បីសម្រេចចិត្តគ្រប់បែបយ៉ាង។ ប្រសិនបើនៅពេលនោះ តើអ្នកធ្វើអ្វីត្រូវ ឬខុស។ ដកដង្ហើមវែងៗដើម្បីសម្រេចចិត្តឲ្យបានច្បាស់ ឬក៏អាចជ្រើសរើសការហាត់ប្រាណ និយាយជាមួយមិត្តភ័ក្ដិ និងក្រុមគ្រួសារ គេងឲ្យបានគ្រប់គ្រាន់ រក្សារបបអាហារសមរម្យដើម្បីមានសុខភាពល្អ ប្រសិនបើអ្នកនៅតែមិនអាចព្យាបាលខ្លួនឯងបាន អ្នកគួរទៅជួបគ្រូពេទ្យដើម្បីរកដំណោះស្រាយតាម បែបវិទ្យាសាស្ត្រ »។

អ្នកចិត្តសាស្រ្ត Thanh Tam ផ្តល់ដំបូន្មានខ្លះៗ ដើម្បីកាត់បន្ថយសម្ពាធដល់អ្នកដឹកនាំ (រូបភាព៖ Internet)

លើសពីនេះ អ្នកជំនាញក៏សង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃទំនាក់ទំនងជុំវិញខ្លួនផងដែរ។ មនុស្សម្នាក់ៗត្រូវរក្សាធនធាននេះ ព្រោះវានឹងក្លាយជាជំនួយដ៏ល្អបំផុត ផ្តល់ដំបូន្មាន និងទាញយើងចេញពីភាពវឹកវរនោះ។ ជាពិសេសមេដឹកនាំតែងតែមានមហិច្ឆតា។ ពួកគេមិនដែលមានអារម្មណ៍ពេញចិត្តនឹងអ្វីដែលពួកគេសម្រេចបាននោះទេ។ ហេតុដូច្នេះហើយ ពួកគេច្រើនតែមានគំនិតមិនទទួលស្គាល់លទ្ធផលដែលខ្លួនសម្រេចបាន ដោយតែងតែយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះគោលដៅបន្ទាប់ និងរិះគន់ខ្លួនឯងចំពោះកំហុសតូចតាច។ អ្នកជំនាញណែនាំថា យើងគួរអបអរសាទរ និងទទួលស្គាល់ជ័យជម្នះតូចរបស់យើង ក៏ដូចជាជ័យជម្នះធំជាងរបស់យើង។ ទទួលស្គាល់ និងដឹងគុណចំពោះជោគជ័យតូចបំផុត វានឹងធ្វើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរ។

ប្រភព