"ឆ្មប" សម្រាប់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីផលិតផលវៀតណាម ដើម្បីឈានដល់ទីផ្សារបន្ថែមទៀត។

នៅក្នុងថ្ងៃមុនបុណ្យចូលឆ្នាំចិន បរិយាកាសទិញទំនិញនៅហាងលក់ទំនិញវៀតណាមសុទ្ធសាធចំណាស់ជាងគេបំផុតរបស់ប្រទេសវៀតណាម មានភាពមមាញឹកជាងធម្មតា។ ចំពោះប្រជាជន ការមកទស្សនាផ្សារទំនើបនេះមិនមែនគ្រាន់តែជាការទិញទំនិញប្រើប្រាស់សម្រាប់ថ្ងៃឈប់សម្រាកនោះទេ វាក៏បង្ហាញពីការអភិរក្សប្រពៃណីវប្បធម៌ដែលចាក់ឫសយ៉ាងជ្រៅនៅក្នុងអត្តសញ្ញាណវៀតណាមផងដែរ។ ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីរឿងនេះ យើងបាននិយាយជាមួយលោក ង្វៀន អាញ ឌឹក អគ្គនាយក ក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op។

លោក Nguyen Anh Duc អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op ត្រួតពិនិត្យទំនិញនៅ Co.opmart ។ រូបថត៖ HOANG HUNG

* អ្នកយកព័ត៌មាន៖ ការទៅទស្សនាហាងលក់រាយរបស់ Saigon Co.op ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានថ្ងៃមុនបុណ្យតេត (បុណ្យចូលឆ្នាំចិនវៀតណាម) អ្នកប្រើប្រាស់អាចមើលឃើញលក្ខណៈវប្បធម៌ប្លែកៗនៃតំបន់ផ្សេងៗគ្នាយ៉ាងងាយស្រួលតាមរយៈផលិតផលដែលបានបង្ហាញ។ តាមគំនិតរបស់អ្នក តើ Saigon Co.op សម្រេចបានរឿងនេះដោយរបៀបណា? * លោក ង្វៀន អាញ ឌឹក ៖ ជាបឋម វាត្រូវតែបញ្ជាក់ថា ពាក្យស្លោករបស់ Saigon Co.op គឺថាវាជារបស់វៀតណាម ដែលបង្កើតឡើងដោយប្រជាជនវៀតណាម និងសម្រាប់ប្រជាជនវៀតណាម។ ដូច្នេះ គ្មានហេតុផលណាមួយដែលក្នុងអំឡុងពេលបុណ្យចូលឆ្នាំចិនប្រពៃណីវៀតណាម ផលិតផលដែលលក់នៅហាងលក់រាយចំនួន ៨០០ របស់ Saigon Co.op មិនគួរចាក់ឫសយ៉ាងជ្រៅនៅក្នុងអត្តសញ្ញាណវប្បធម៌វៀតណាមនោះទេ។ វាក៏គួរត្រូវបានបន្ថែមផងដែរថា ពេញមួយដំណើរអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួន Saigon Co.op និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់ខ្លួនតែងតែរឹងមាំក្នុងគោលដៅរបស់ពួកគេក្នុងការកសាង និងអភិវឌ្ឍម៉ាកផ្សារទំនើបវៀតណាមសុទ្ធសាធ Co.opmart ជាមួយនឹងស្មារតីនៃការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ដើម្បីបម្រើប្រជាជនវៀតណាមបានល្អបំផុត។ កម្មវិធីបុណ្យតេតឆ្នាំនេះដែលអនុវត្តដោយ Saigon Co.op មានប្រធានបទ "មក Co.op ហើយនាំបុណ្យតេតមកផ្ទះវិញ"។ ដូច្នេះ នៅពេលដែលមនុស្សមកទស្សនា និងទិញទំនិញនៅទីនេះ ពួកគេនឹងជ្រមុជខ្លួននៅក្នុងបរិយាកាសបុណ្យតេតនៃតំបន់ទាំងបីនៃប្រទេសវៀតណាម៖ ខាងជើង កណ្តាល និងខាងត្បូង ដោយស្វែងរកទំនិញបុណ្យតេត ដែលជាលក្ខណៈនៃតំបន់នីមួយៗដែលពួកគេចង់បាន។ * នៅពេលនិយាយអំពី Saigon Co.op ប្រហែលជាមនុស្សគ្រប់គ្នានឹងគិតភ្លាមៗថាវាជា "ឆ្មប" នៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីទំនិញវៀតណាម។ ដូច្នេះ តើអ្នកអាចចែករំលែកគំនិតមួយចំនួនអំពីការប្រៀបធៀបនេះបានទេ? * ពាក្យពីរម៉ាត់ថា "ឆ្មប" ស្តាប់ទៅសាមញ្ញ ប៉ុន្តែការភ្ជាប់ជាមួយបេសកកម្មនេះគឺជារឿងរ៉ាវដ៏វែងឆ្ងាយមួយដែលត្រូវបានបង្កើតឡើង និងចិញ្ចឹមបីបាច់អស់រយៈពេល 35 ឆ្នាំនៃការបង្កើត និងការអភិវឌ្ឍរបស់ Saigon Co.op រួមជាមួយនឹងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ទំនិញវៀតណាមជាង 1,000 នាក់។ ពីផ្សារទំនើប Co.opmart តែមួយនៅលើផ្លូវ Cong Quynh ស្រុកទី 1 Saigon Co.op ឥឡូវនេះបានបង្កើតហាងលក់រាយជាង 800 កន្លែងទូទាំងប្រទេស ជាមួយនឹងម៉ាកផ្សេងៗគ្នាដូចជា Co.opmart, Co.opXtra, Co.opFood, Co.opSmile, Finelife ជាដើម។ រួមជាមួយនឹងការរីកចម្រើននេះ ទំនិញវៀតណាមមានចំនួនជាង 90% នៃផលិតផលនៅក្នុងប្រព័ន្ធ។ ភាពរឹងមាំនៃប្រព័ន្ធចែកចាយក៏មានន័យថាតួនាទីនៃ "ការគាំទ្រ" ទំនិញវៀតណាមកំពុងកាន់តែលេចធ្លោឡើង ហើយជាលទ្ធផល ឱកាសសម្រាប់ទំនិញវៀតណាមក្នុងការពង្រីកចំណែកទីផ្សាររបស់ពួកគេក៏កំពុងកើនឡើងផងដែរ។ លើសពីនេះ នៅឆ្នាំ ២០២៣ ក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op បានសហការយ៉ាងសកម្មជាមួយមូលដ្ឋាននានា ដើម្បីកសាងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសម្រាប់ទំនិញ។ សកម្មភាពនេះមានគោលបំណងរៀបចំផែនការតំបន់ប្រភពវត្ថុធាតុដើម គ្រប់គ្រងគុណភាព និងប្រភពដើមផលិតផល និងលើកកម្ពស់ការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថានសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក។ អ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត នេះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការកែលម្អគុណភាពផលិតផល ជំនះឧបសគ្គបច្ចេកទេសបន្តិចម្តងៗ និងបំពេញតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ ដើម្បីពង្រីកចំណែកទីផ្សារបន្ថែមទៀតនៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោក។ * ការពង្រីកទីផ្សារនាំចេញមិនមែនជាគំនិតថ្មីសម្រាប់អាជីវកម្មទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អាជីវកម្មវៀតណាមភាគច្រើនជ្រើសរើសនាំចេញវត្ថុធាតុដើម។ ដូច្នេះ តើក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op មានដំណោះស្រាយអ្វីខ្លះ ដើម្បីនាំចេញទំនិញវៀតណាមក្រោមម៉ាកយីហោវៀតណាម? * ត្រូវតែទទួលស្គាល់ថា ទំនិញវៀតណាម ទោះបីជាមានភាពចម្រុះ និងគុណភាពល្អក៏ដោយ ជារឿយៗមានតែនៅកម្រិតដំណើរការជាមូលដ្ឋានប៉ុណ្ណោះ ជាមួយនឹងការវេចខ្ចប់ឯកតាដែលខ្វះភាពទាក់ទាញដល់អ្នកប្រើប្រាស់។ អាជីវកម្មមានដើមទុនមានកំណត់ ហើយមិនបានវិនិយោគច្រើនលើការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ទេ ដូច្នេះពួកគេមិនមានផលិតផល ឬរសជាតិថ្មីច្រើនដើម្បីតាមទាន់និន្នាការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់នោះទេ។ ដូច្នេះ ដើម្បីជួយទំនិញវៀតណាមទៅដល់សហគមន៍វៀតណាមកាន់តែទូលំទូលាយ ក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ក្នុងស្រុករបស់ខ្លួន អនុវត្តដំណោះស្រាយស្រាវជ្រាវទីផ្សារផ្សេងៗយ៉ាងសកម្ម។ នេះគឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ "ការបង្កើតខ្លួនយើងឡើងវិញ" និង "ការបង្កើតទំនិញឡើងវិញ" ស្របតាមនិន្នាការនៃ "ការលក់អ្វីដែលទីផ្សារត្រូវការ"។ ជាមួយគ្នានេះ យើងនឹងអនុវត្តដំណោះស្រាយដើម្បីភ្ជាប់អាជីវកម្មក្នុងស្រុកជាមួយគ្នា និងរវាងអាជីវកម្មក្នុងស្រុក និងបរទេស ដោយបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនៃទំនិញវៀតណាម។ ការតភ្ជាប់នេះនឹងបង្កើតមូលដ្ឋានសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការបែងចែកទំនិញ វិស័យ និងទីផ្សារដោយសុខដុមរមនា និងសមហេតុផល។ ពីទីនោះ យើងនឹងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីចំណុចខ្លាំង និងគុណសម្បត្តិរបស់អាជីវកម្មក្នុងស្រុកនីមួយៗ ដោយរួមចំណែកដល់ការបង្កើនសមត្ថភាពនាំចេញក្នុងស្រុក។ * នៅក្នុងបរិបទនៃការផលិត ការផ្គត់ផ្គង់ ការចែកចាយ និងការប្រើប្រាស់បៃតងនៅទូទាំងសកម្មភាពអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ច បច្ចុប្បន្ន តើក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់ខ្លួនបានផ្លាស់ប្តូរខ្លួនឯងយ៉ាងដូចម្តេចដើម្បីតាមទាន់និន្នាការនេះ? * ក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op មានគម្រោងថា នៅឆ្នាំ 2025 ផលិតផលដែលបានណែនាំទៅក្នុងប្រព័ន្ធ បន្ថែមពីលើគុណភាព និងការរចនា ត្រូវតែបំពេញតាមស្តង់ដារផលិតផលបៃតងជាមួយនឹងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាក់លាក់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op បានបង្កើតគោលនយោបាយផ្សព្វផ្សាយ និងលក់ជាមួយនឹងតម្លៃអនុគ្រោះ រួមផ្សំជាមួយនឹងការរៀបចំតំបន់តាំងបង្ហាញដាច់ដោយឡែកសម្រាប់ផលិតផលដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន និងផលិតផលពីអាជីវកម្មដែលមានដំណើរការល្អក្នុងការការពារបរិស្ថាន។ នៅដើមខែតុលា ឆ្នាំនេះ ក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op បានចាប់ផ្តើមសាងសង់ឃ្លាំង Saigon Co.op ដែលមានទីតាំងនៅក្នុងសួនឧស្សាហកម្ម Le Minh Xuan (ស្រុក Binh Chanh ទីក្រុងហូជីមិញ) ដែលជាប្រព័ន្ធឃ្លាំងដំបូងគេនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដែលត្រូវបានសាងសង់ឡើងតាមស្តង់ដារបៃតង ជាមួយនឹងឧបករណ៍ទំនើបៗ និងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាទំនើបៗពី ជុំវិញពិភពលោក ។ ឃ្លាំងនេះត្រូវបានសាងសង់ឡើងជាមួយនឹងគំរូភស្តុភារ "បៃតង" ដែលមានទីធ្លាបៃតងជុំវិញ ប្រព័ន្ធពន្លឺថ្ងៃធម្មជាតិ និងប្រព័ន្ធពន្លត់អគ្គីភ័យដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ ការដាក់ឱ្យដំណើរការប្រព័ន្ធឃ្លាំងនេះគឺជាភស្តុតាងច្បាស់លាស់នៃការឱបក្រសោបនិន្នាការផ្លាស់ប្តូរបៃតងនៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីទំនិញវៀតណាមជាទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op។ អាចនិយាយបានថា នៅក្នុងបរិបទនៃអាជីវកម្មក្នុងស្រុកដែលប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធប្រកួតប្រជែងយ៉ាងខ្លាំងពីទំនិញ និងប្រព័ន្ធចែកចាយបរទេស ក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op នៅតែរក្សាបាវចនារបស់ខ្លួនថា "ប្រព័ន្ធចែកចាយវៀតណាមសុទ្ធសាធ" ដែលបម្រើជា "មូលដ្ឋានគ្រឹះរឹងមាំសម្រាប់ទំនិញវៀតណាម" និង "គោលដៅដែលអាចទុកចិត្តបានសម្រាប់ប្រជាជនវៀតណាម"។

សម្តែងដោយ អាយ វ៉ាន់

ប្រភព