មេរៀនទី 2: ការសាកល្បងកំណែទម្រង់ដោយភ្លើង

គ្មានកំណែទម្រង់ណាមួយត្រូវបានផ្ទៀងផ្ទាត់ដោយការសម្រេចចិត្តផ្នែករដ្ឋបាលតែមួយមុខនោះទេ។ តម្លៃនៃគោលនយោបាយសំខាន់ៗមិនមែនស្ថិតនៅក្នុងកាលបរិច្ឆេទដែលសេចក្តីសម្រេចត្រូវបានចេញ ឬនៅពេលដែលប្រព័ន្ធថ្មីចូលដំណើរការជាផ្លូវការនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវបានវាស់វែងដោយសមត្ថភាពរបស់វាក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង ជំនះបញ្ហាប្រឈមក្នុងអំឡុងពេលអនុវត្ត និងបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរជាក់ស្តែងនៅក្នុងជីវិតរបស់ប្រជាជន។

សម្រាប់ ​ខេត្ត​ឡាវ ​កៃ ឆ្នាំ​ដំបូង​នៃ​ការ​ដំណើរការ​គំរូ​រដ្ឋាភិបាល​មូលដ្ឋាន​ពីរ​ជាន់​គឺ​ជា​រយៈពេល​បែប​នោះ។ វា​គឺ​ជា​ការ​សាកល្បង​លើក​ដំបូង​សម្រាប់​ប្រព័ន្ធ​ថ្មី។

ម៉ោង ៦:៣០ ល្ងាច។ ភ្លើងនៅលើផ្លូវកូវធាបានបើក។ មនុស្សកំពុងប្រញាប់ប្រញាល់ត្រឡប់ទៅផ្ទះវិញបន្ទាប់ពីធ្វើការមួយថ្ងៃ។ ហាង និងភោជនីយដ្ឋានចាប់ផ្តើមមានមនុស្សច្រើន។ យ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពីក្រោយទ្វារនៃទីស្នាក់ការកណ្តាលគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃសង្កាត់ ពន្លឺនៅតែភ្លឺចេញពីការិយាល័យ។

ទោះបីជាប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើនក៏ដោយ ក៏បុគ្គលិកនៃមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈសង្កាត់កូវធាតែងតែខិតខំបំពេញភារកិច្ចទាំងអស់។

នៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈ មន្ត្រីជាច្រើននាក់នៅតែកំពុងបញ្ចប់ឯកសារចុងក្រោយនៃថ្ងៃនោះ។ ទិន្នន័យត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាបន្តបន្ទាប់នៅលើប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិចតាមរយៈអេក្រង់កុំព្យូទ័រ។ ការហៅទូរស័ព្ទសម្រាប់ព័ត៌មានប្រតិបត្តិការត្រូវបានរោទ៍ឥតឈប់ឈរ។ ឯកសារដែលបានបញ្ចប់រួចរាល់សម្រាប់ដំណើរការ ហើយលទ្ធផលត្រូវបានប្រគល់ជូនប្រជាពលរដ្ឋនៅព្រឹកបន្ទាប់។

ឈុតឆាកបែបនេះលែងកម្រមានទៀតហើយ។ ពួកវាបានក្លាយជាចង្វាក់ការងារដែលធ្លាប់ស្គាល់នៅក្នុងឃុំ និងសង្កាត់ជាច្រើននៃខេត្ត Lao Cai បន្ទាប់ពីគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់បានចូលជាធរមាន។

ការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំបំផុតមិនមែននិយាយអំពីការធ្វើការងារបន្ថែមទៀតទេ ប៉ុន្តែអំពីការមានភាពសកម្មជាងមុននៅក្នុងការសម្រេចចិត្តនីមួយៗ។ ពីមុន ភារកិច្ចជាច្រើនពាក់ព័ន្ធនឹងអន្តរការីសម្រាប់ការពិគ្រោះយោបល់ និងការផ្តល់ដំបូន្មាន។ ឥឡូវនេះ ភារកិច្ចភាគច្រើនត្រូវបានចាត់តាំងដោយផ្ទាល់ទៅកម្រិតមូលដ្ឋាន។ នេះទាមទារឱ្យមន្ត្រីមានការយល់ដឹងយ៉ាងច្បាស់លាស់អំពីបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ យល់ដឹងពីការពិតក្នុងស្រុក និងទទួលខុសត្រូវពេញលេញចំពោះការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេ។

សមមិត្ត ម៉ាក់ វ៉ាន់ ខៃ - លេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្សសង្កាត់កូវធា

យោងតាមសមមិត្ត ម៉ាក់ វ៉ាន់ ខៃ លេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុកកូវធាវើដ គោលការណ៍ "៦ យ៉ាងច្បាស់លាស់" ដែលរួមមាន បុគ្គលច្បាស់លាស់ ភារកិច្ចច្បាស់លាស់ ការទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់ ពេលវេលាច្បាស់លាស់ ផលិតផលច្បាស់លាស់ និងសិទ្ធិអំណាចច្បាស់លាស់ បានផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលប្រព័ន្ធទាំងមូលត្រូវបានគ្រប់គ្រង។

លោក Mac Van Khai រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួង​ធនធានទឹក និងឧតុនិយម បានមានប្រសាសន៍ថា “នៅពេលដែលការទទួលខុសត្រូវត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់ ការងារនឹងកាន់តែលឿន និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ប្រជាជនមិនចាំបាច់ធ្វើដំណើរទៅមកច្រើនដងនោះទេ។ បញ្ហានានាក្នុងដែនសមត្ថកិច្ចរបស់អាជ្ញាធរមូលដ្ឋានត្រូវបានដោះស្រាយនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន ដោយលុបបំបាត់ផ្នត់គំនិតនៃការរង់ចាំ ឬការប្រគល់ការងារឲ្យអ្នកដទៃ”។

ថ្នាក់ដឹកនាំខេត្តចំណាយពេលច្រើនដើម្បីត្រួតពិនិត្យ និងស្វែងយល់ពីការលំបាកនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន ដើម្បីផ្តល់ការណែនាំ និងដំណោះស្រាយទាន់ពេលវេលា។

នៅពេលដែលកម្រិតមធ្យមត្រូវបានសម្រួល គម្លាតរវាងរដ្ឋាភិបាល និងប្រជាជនត្រូវបានរួមតូច។ ពីមុន កម្រិតឃុំភាគច្រើនអនុវត្តភារកិច្ចទៅតាមវិមជ្ឈការ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះវាបានក្លាយជាកម្រិតដែលដោះស្រាយដោយផ្ទាល់នូវការងារភាគច្រើនដែលទាក់ទងនឹងប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។

សមមិត្ត ហ័ង យ៉ាង - អនុលេខាអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនខេត្ត - បានស្តាប់ដោយផ្ទាល់នូវយោបល់ និងសំណើរបស់មន្ត្រីរាជការ ទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងឃុំអៀនប៊ិញ។

ការកើនឡើងនៃបន្ទុកការងារត្រូវបានគេរំពឹងទុក។ ប៉ុន្តែសម្ពាធដ៏ធំបំផុតមិនមែនជាបរិមាណដ៏ច្រើននៃឯកសារ ឬម៉ោងធ្វើការបន្ថែមនោះទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញគឺជាការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាននៅក្នុងតួនាទីរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន។

សមមិត្ត ង្វៀន ង៉ុក សឺន ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំតាន់លីញ បានរំលឹកពីថ្ងៃដំបូងនៃដំណើរការគំរូថ្មីនេះថា “នៅដើមដំបូង ក្តីបារម្ភធំបំផុតរបស់យើងគឺរបៀបដោះស្រាយការងារតាមបទប្បញ្ញត្តិ ខណៈដែលតំបន់ជាច្រើនគឺថ្មីទាំងស្រុង ហើយត្រូវបានផ្ទេរ។ បើគ្មានថ្នាក់ស្រុកនៅកណ្តាលទេ ឃុំត្រូវដោះស្រាយ និងទទួលខុសត្រូវដោយផ្ទាល់ចំពោះប្រជាជន។ សម្ពាធគឺធំធេងណាស់ ប៉ុន្តែវាក៏បានជំរុញឱ្យមន្ត្រីផ្លាស់ប្តូរផងដែរ”។

ពី​ចំណុច​ខាងលើ វាច្បាស់ណាស់ថា នៅពេលដែលរដ្ឋាភិបាលកាន់តែខិតជិតប្រជាជន ការទទួលខុសត្រូវរបស់មន្ត្រីថ្នាក់មូលដ្ឋានកាន់តែធ្ងន់ទៅៗ។ រាល់ឯកសារដែលយឺតយ៉ាវ រាល់កំហុសឆ្គងក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចផ្លូវការ ក្លាយជាការសាកល្បងដំបូងនៃដំណើរការកែទម្រង់។ នេះទាមទារឱ្យក្រុមមន្ត្រីដោយផ្ទាល់នៅថ្នាក់មូលដ្ឋានមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបកប្រែគោលនយោបាយ និងដំណោះស្រាយទៅជាលទ្ធផលជាក់ស្តែងក្នុងជីវិត។

ថ្នាក់ដឹកនាំឃុំតាន់លីញតែងតែតាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវគំនិតរបស់មន្ត្រី និងប្រជាជន ដើម្បីដោះស្រាយការលំបាកដែលកើតឡើងពីប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលពីរជាន់ឱ្យបានឆាប់រហ័ស។

ដោយ​មើល​តែ​លើ​ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ​រូបវន្ត​តែមួយមុខ មនុស្សជាច្រើន​អាច​គិតថា​បញ្ហា​ប្រឈម​ដ៏ធំបំផុត​បន្ទាប់ពី​ការរៀបចំ​រចនាសម្ព័ន្ធ​ឡើងវិញ​គឺ​កង្វះខាត​កន្លែង​ការិយាល័យ ឬ​ឧបករណ៍។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ទាប់ពី​ប្រតិបត្តិការ​រយៈពេល​មួយឆ្នាំ វាច្បាស់ណាស់​ថា​ការលំបាក​ទាំងនេះ​គ្រាន់តែ​ជា​ចុង​ផ្ទាំងទឹកកក​ប៉ុណ្ណោះ។ បញ្ហា​ប្រឈម​ដ៏​ធំ​ជាង​នេះ​ស្ថិតនៅ​លើ​បុគ្គលិក​ខ្លួនឯង៖ ផ្នត់គំនិត​គ្រប់គ្រង វិធីសាស្ត្រ​ធ្វើការ និង​សមត្ថភាព​អនុវត្ត​របស់​បុគ្គលិក។

ជាមួយនឹងការលុបបំបាត់កម្រិតមធ្យម មន្ត្រីមូលដ្ឋានត្រូវតែអនុវត្តភារកិច្ចឯកទេសបន្ថែមទៀតដោយផ្ទាល់ ចាប់ពីការគ្រប់គ្រងដីធ្លី ការវិនិយោគ និងសំណង់ និងការឈូសឆាយដីធ្លី រហូតដល់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការដោះស្រាយពាក្យបណ្តឹង និងការថ្កោលទោស។

សមមិត្ត ដូ កៅ ក្វៀន - ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំម៉ូវ៉ាង បានចែករំលែក។

«មានពេលខ្លះដែលយើងស្ទើរតែត្រូវរៀនអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងឡើងវិញពីដំបូង។ យើងបានធ្វើការងារនៅពេលថ្ងៃ សិក្សាឯកសារ និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពខ្លួនយើងអំពីបទប្បញ្ញត្តិថ្មីៗនៅពេលល្ងាច។ មានតំបន់ដែលពីមុនជាកម្មសិទ្ធិរបស់ថ្នាក់ស្រុក ប៉ុន្តែឥឡូវនេះឃុំត្រូវដោះស្រាយវាដោយផ្ទាល់។ គ្មាននរណាម្នាក់អនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនឯងមានការភ័ន្តច្រឡំនោះទេ ពីព្រោះនៅពីក្រោយឯកសារនីមួយៗគឺជាសិទ្ធិ និងផលប្រយោជន៍របស់ប្រជាជន»។

អ្នកប្រហែលជាចូលចិត្តផងដែរ

លេខាធិការបក្សខេត្តបានស្នើសុំឱ្យផ្តោតលើការគ្រប់គ្រងភ្លើងឆេះព្រៃនៅក្នុងឃុំធៀនញ៉ាន និងឃុំវ៉ាន់អាន។ដោយសារការវិវឌ្ឍន៍ដ៏ស្មុគស្មាញនៃភ្លើងឆេះព្រៃនៅក្នុងឃុំធៀនញ៉ាន និងឃុំវ៉ាន់អាន ​​រួមជាមួយនឹងកំដៅខ្លាំង និងខ្យល់បក់ខ្លាំងពីនិរតី ដែលរក្សាហានិភ័យនៃភ្លើងឆេះព្រៃឱ្យនៅកម្រិតខ្ពស់ខ្លាំង នៅថ្ងៃទី២២ ខែមិថុនា គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្តបានចេញឯកសារលេខ ១២៩៦-CV/TU ស្តីពីការផ្តោតលើការគ្រប់គ្រងភ្លើងឆេះព្រៃនៅក្នុងតំបន់ទាំងពីរនេះ។

អត្ថបទពេញលេញនៃសុន្ទរកថារបស់លោក តូ ឡាំ អគ្គលេខាធិការ និងជាប្រធានរដ្ឋ នៅក្នុងសន្និសីទជាតិ ដែលសង្ខេបរយៈពេលមួយឆ្នាំនៃប្រតិបត្តិការនៃគំរូអង្គការទាំងមូលនៃប្រព័ន្ធនយោបាយ និងគំរូរដ្ឋាភិបាលបីជាន់។នៅព្រឹកថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា នៅទីក្រុងហាណូយ ការិយាល័យនយោបាយបានរៀបចំសន្និសីទជាតិមួយ ដើម្បីពិនិត្យឡើងវិញនូវឆ្នាំដំបូងនៃប្រតិបត្តិការនៃគំរូអង្គការទាំងមូលនៃប្រព័ន្ធនយោបាយ និងគំរូរដ្ឋាភិបាលបីជាន់។ អគ្គលេខាធិការ និងជាប្រធានរដ្ឋ លោក To Lam បានធ្វើជាអធិបតីក្នុងសន្និសីទ និងថ្លែងសុន្ទរកថាសំខាន់មួយ។ កាសែត និងវិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ខេត្ត Lao Cai សូមបង្ហាញជូនដោយគោរពនូវអត្ថបទពេញលេញនៃសុន្ទរកថារបស់លោក To Lam អគ្គលេខាធិការ និងជាប្រធានរដ្ឋ។

ការស្រាវជ្រាវលើគំរូនៃអង្គភាពរដ្ឋបាលទីក្រុងពិសេសដែលមានលក្ខណៈស្នូលនៅកម្រិតឃុំ។លោក ង្វៀន យីង៉ុក បានស្នើសុំការស្រាវជ្រាវលើគំរូនៃអង្គភាពរដ្ឋបាលទីក្រុងពិសេសមួយដែលមានមុខងារស្នូលនៅកម្រិតឃុំ ដើម្បីពង្រីកលំហអភិវឌ្ឍន៍នៅកម្រិតមូលដ្ឋាន។

​

អ្វីដែលគួរឲ្យសរសើរនោះគឺថា ជំនួសឲ្យការភ័យខ្លាចចំពោះការលំបាក មន្ត្រីថ្នាក់មូលដ្ឋានបានជ្រើសរើសសម្របខ្លួន។ មនុស្សជាច្រើនបានបង្កើនចំណេះដឹងផ្នែកច្បាប់របស់ពួកគេយ៉ាងសកម្ម។ ស្រាវជ្រាវ និងអនុវត្តវេទិកាឌីជីថល និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពខ្លួនឯងភ្លាមៗលើបទប្បញ្ញត្តិថ្មីៗ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការការងារ... ដំណើរការនេះបានលាតត្រដាងយ៉ាងស្ងប់ស្ងាត់ ប៉ុន្តែជាប់លាប់ ដែលផ្តល់ភាពរស់រវើកដល់ប្រព័ន្ធថ្មី។

សមមិត្ត ដូ កៅ ក្វៀន ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំម៉ូវ៉ាង បានមានប្រសាសន៍ថា “ប្រសិនបើខ្ញុំត្រូវប្រើពាក្យមួយម៉ាត់ដើម្បីពិពណ៌នាអំពីឆ្នាំដំបូងនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ ខ្ញុំនឹងជ្រើសរើស ‘ភាពចាស់ទុំ’។ សម្ពាធកាន់តែធំ ការទទួលខុសត្រូវកាន់តែមានច្រើន ប៉ុន្តែវាគឺជាសម្ពាធនេះឯងដែលបង្ខំឱ្យមន្ត្រីម្នាក់ៗផ្លាស់ប្តូរ។ យើងគ្មានជម្រើសអ្វីក្រៅពីរៀនលឿនជាងមុន មានភាពម៉ឺងម៉ាត់ជាងមុន និងទទួលខុសត្រូវកាន់តែច្រើននោះទេ”។

ចម្លើយនោះឆ្លុះបញ្ចាំងមួយផ្នែកអំពីស្មារតីរបស់មន្ត្រីនៅតាមមូលដ្ឋានជាច្រើន។

មន្ត្រី និងថ្នាក់ដឹកនាំឃុំម៉ូវ៉ាងតែងតែយកចិត្តទុកដាក់ និងផ្តត់អារម្មណ៍លើកម្រិតមូលដ្ឋាន។

បទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងគឺជាមូលដ្ឋានបណ្តុះបណ្តាលដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតសម្រាប់មន្ត្រី។ គ្មានមេរៀនណាដែលមានតម្លៃជាងការដោះស្រាយបញ្ហារបស់ប្រជាជនដោយផ្ទាល់នោះទេ ហើយគ្មានវិធានការណាដែលមានគោលបំណងជាងការពេញចិត្តរបស់ប្រជាជនបន្ទាប់ពីនីតិវិធីរដ្ឋបាលនីមួយៗនោះទេ។ គោលដៅមិនត្រឹមតែបង្កើតក្រុមដែលមានជំនាញក្នុងនីតិវិធីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងកសាងក្រុមដែលមានសមត្ថភាព ភាពក្លាហាន និងការទទួលខុសត្រូវគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដែលកើតឡើងពីកម្រិតមូលដ្ឋានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

កំណែទម្រង់មិនត្រឹមតែបានផ្លាស់ប្តូរឧបករណ៍រដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបានប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់ជីវិតរបស់មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការរាប់ពាន់នាក់ផងដែរ។ មនុស្សជាច្រើនត្រូវផ្លាស់ប្តូរទីលំនៅ ផ្លាស់ប្តូរមុខតំណែងការងារ ផ្លាស់ប្តូរពីការគ្រប់គ្រងទៅតួនាទីឯកទេស ឬចូលនិវត្តន៍ដោយស្ម័គ្រចិត្ត។ នៅពីក្រោយការសម្រេចចិត្តរបស់អង្គការនីមួយៗគឺជារឿងរ៉ាវធម្មតាៗ។

សមមិត្ត ឡេ ថាញ់ហ៊ុង ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំដុងកឿង បានរំលឹកថា “ដំបូងឡើយ មនុស្សគ្រប់គ្នាមានការព្រួយបារម្ភអំពីការចាកចេញពីបរិស្ថានដែលពួកគេបានភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងកំណត់ថានេះជាគោលនយោបាយចម្បងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍរយៈពេលវែងរបស់តំបន់ រឿងសំខាន់បំផុតគឺត្រូវធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីជំនះបញ្ហាប្រឈម។ ប្រសិនបើមនុស្សគ្រប់គ្នាដាក់ផលប្រយោជន៍រួមជាមុនសិន នោះការលំបាកណាមួយអាចយកឈ្នះបាន”។

សមមិត្ត ឡេ ថាញ់ ហ៊ុង - ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំដុងកឿង (ស្តាំបំផុត) និងមន្ត្រីឃុំតែងតែនៅជិតប្រជាពលរដ្ឋមូលដ្ឋាន ដើម្បីយល់ និងដោះស្រាយបញ្ហាដែលកើតឡើងបន្ទាប់ពីប្រតិបត្តិការនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់។

ការឯកភាពគ្នានេះបានបង្កើតអ្វីមួយដែលពិតជាគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ កំណែទម្រង់ទ្រង់ទ្រាយធំមួយ ដែលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់មនុស្សរាប់ពាន់នាក់ ប៉ុន្តែនៅតែរក្សាបាននូវស្ថិរភាពនៃប្រព័ន្ធ នយោបាយ ទាំងមូល ជាមួយនឹងគោលនយោបាយដែលត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងដោះស្រាយតម្រូវការជាក់ស្តែងរបស់ប្រជាជនទាន់ពេលវេលា។ នេះមិនត្រឹមតែជាលទ្ធផលនៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការសមហេតុផលនោះទេ។ អ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត វាគឺជាលទ្ធផលនៃការងារមនោគមវិជ្ជាដំបូងៗ។ នៃភាពបើកចំហ និងតម្លាភាពក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការឡើងវិញ។ នៃការអនុវត្តគោលនយោបាយ និងបទប្បញ្ញត្តិយ៉ាងពេញលេញ។ និងលើសពីនេះទៅទៀត គឺស្មារតីនៃការផ្តល់អាទិភាពដល់ផលប្រយោជន៍ក្នុងស្រុកជាងផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន។

ការអនុវត្តនេះបញ្ជាក់ជាថ្មីម្តងទៀតអំពីគោលការណ៍នៃកំណែទម្រង់ទាំងអស់៖ ការសម្រេចចិត្តអាចធ្វើឡើងក្នុងរយៈពេលមួយថ្ងៃ ប៉ុន្តែដើម្បីឱ្យការសម្រេចចិត្តនោះត្រូវបានអនុវត្ត វាតែងតែតម្រូវឱ្យមានការឯកភាពគ្នាពីប្រជាជន។ ពីព្រោះនោះគឺជាកត្តាសម្រេចចិត្តក្នុងភាពជោគជ័យនៃការច្នៃប្រឌិតណាមួយ។

ប្រសិនបើបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតនៃកំណែទម្រង់ស្ថិតនៅក្នុងសមត្ថភាពអនុវត្តរបស់មន្ត្រីមូលដ្ឋាន នោះសំណួរគឺថា តើឃុំ និងសង្កាត់ដែលទើបតែទទួលយកបន្ទុកការងារធំជាងនេះអាចសម្របខ្លួនទៅនឹងគំរូថ្មីបានយ៉ាងឆាប់រហ័សយ៉ាងដូចម្តេច? ខេត្ត Lao Cai មិនបានជ្រើសរើសចាត់តាំងភារកិច្ច ហើយបន្ទាប់មករង់ចាំលទ្ធផលនោះទេ។ អ្វីដែលខេត្តបានជ្រើសរើសគឺធ្វើការជាមួយគ្នា។

គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្តបានធ្វើការជាមួយគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សនៃឃុំចំនួន ១៤ នៅក្នុងតំបន់វ៉ាន់យ៉េន និងត្រឹងយ៉េន។

ដូច្នេះ ចាប់តាំងពីថ្ងៃដំបូងនៃដំណើរការគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្តបានបង្កើតក្រុមការងារចំនួន ១៣ ដើម្បីចុះទៅថ្នាក់មូលដ្ឋានដោយផ្ទាល់ ដើម្បីផ្តល់ការណែនាំប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងបានគាំទ្រមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការថ្នាក់ខេត្តចំនួន ៩៣ នាក់ ដើម្បីគាំទ្រដល់ឃុំ និងសង្កាត់។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្តបានរៀបចំកិច្ចប្រជុំការងារតាមប្រធានបទជាច្រើនជាមួយឃុំ និងសង្កាត់ចំនួន ៩៩ ដើម្បីដោះស្រាយជាបន្ទាន់នូវឧបសគ្គដែលកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលប្រតិបត្តិការនៃឧបករណ៍រដ្ឋបាលថ្មី។ បញ្ហាជាច្រើនចាប់ពីទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ នីតិវិធីរដ្ឋបាល រហូតដល់ការចំណាយលើការវិនិយោគសាធារណៈ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ល។ សុទ្ធតែត្រូវបានពិនិត្យ និងដោះស្រាយនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន។

ទាំងនេះមិនមែនគ្រាន់តែជាដំណោះស្រាយរបស់អង្គការនោះទេ ប៉ុន្តែជាវិធីសាស្រ្តដឹកនាំសម្រាប់កំណែទម្រង់ដ៏សំខាន់មួយ។

ជំហររបស់ខេត្តគឺធានាថាគ្មានឃុំ ឬសង្កាត់ណាមួយត្រូវបានទុកចោលដើម្បី «ការពារខ្លួនឯង» ឡើយ។ ការធ្វើវិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរអំណាចត្រូវតែអមដោយការណែនាំ ការគាំទ្រ និងការត្រួតពិនិត្យកាន់តែប្រសើរឡើង។ ខេត្តទាមទារឱ្យមន្ទីរ និងស្ថាប័ននានាមិនត្រឹមតែគ្រប់គ្រងតាមមុខងាររបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើការជាមួយមូលដ្ឋានផងដែរ ដោយដោះស្រាយឧបសគ្គណាមួយដែលកើតឡើងជាបន្ទាន់ ដើម្បីឱ្យប្រព័ន្ធថ្មីដំណើរការបានយ៉ាងរលូន និងបម្រើប្រជាជន និងអាជីវកម្មបានល្អបំផុតផងដែរ។

សមមិត្ត ឌឿង ក្វឹក ហ៊ុយ - សមាជិកគណៈកម្មាធិការកណ្តាលបក្ស និងជាលេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត បានសង្កត់ធ្ងន់ថា

សារនោះត្រូវបានបកប្រែយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅជាសកម្មភាពជាក់ស្តែង។

កិច្ចប្រជុំតាមអ៊ីនធឺណិតរវាងខេត្ត និងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋានត្រូវបានធ្វើឡើងជាប្រចាំ។ ថ្នាក់ដឹកនាំនៃមន្ទីរ និងស្ថាប័ននានាចុះទៅមូលដ្ឋានដោយផ្ទាល់ ដើម្បីផ្តល់ការណែនាំអំពីទិដ្ឋភាពប្រតិបត្តិការនីមួយៗ។

បញ្ហាណាមួយដែលហួសពីសិទ្ធិអំណាចរបស់កម្រិតឃុំត្រូវបានទទួល និងដំណើរការក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីបំផុត។ មន្ត្រីមូលដ្ឋានជាច្រើនហៅវិធីនេះថាជាវិធីសាស្រ្ត "ដោយផ្ទាល់"។

សហរដ្ឋអាមេរិក - វៀតណាម: កុំខកខាន

វៀតណាមលើកទឹកចិត្តដល់អាជីវកម្មអាមេរិកឱ្យពង្រីកការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់។នៅព្រឹកថ្ងៃទី ២៦ ខែមិថុនា នៅទីស្នាក់ការរដ្ឋាភិបាល ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី ហូ ក្វឹកឌុង បានទទួលជួបលោក Jeff Place នាយកខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នៃក្រុមហ៊ុន Coherent Group (សហរដ្ឋអាមេរិក)។ ក្នុងជំនួបនេះ ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រីបានអះអាងថា វៀតណាមលើកទឹកចិត្តដល់អាជីវកម្មអាមេរិកឱ្យពង្រីកការវិនិយោគ ជាពិសេសនៅក្នុងឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ នវានុវត្តន៍ និងឧស្សាហកម្មអេឡិចត្រូនិក។

លើកទឹកចិត្ត​អាជីវកម្ម​អាមេរិក​ឲ្យ​ពង្រីក​ការវិនិយោគ​លើ​វិស័យ​បច្ចេកវិទ្យា​ខ្ពស់។ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី ហូ ក្វឹកឌុង បានមានប្រសាសន៍ថា វៀតណាមស្វាគមន៍ក្រុមហ៊ុនអាមេរិកក្នុងការបន្តពង្រីកប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ជាពិសេសនៅក្នុងឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និងវិស័យដែលមានតម្លៃបន្ថែមខ្ពស់។

វៀតណាម និងសហរដ្ឋអាមេរិក ពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ ក្នុងការដោះស្រាយផលវិបាកនៃសង្គ្រាម។VTV.vn - រសៀលថ្ងៃទី ២២ ខែមិថុនា អគ្គលេខាធិការ និងជាប្រធានរដ្ឋវៀតណាម លោក To Lam បានទទួលជួបជាមួយលោក Hung Cao រដ្ឋមន្ត្រីស្តីទីនៃកងទ័ពជើងទឹកអាមេរិក។

គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្តបានធ្វើការជាមួយគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សនៃឃុំ និងសង្កាត់ចំនួន ៩ នៅក្នុងតំបន់អៀនបៃ - អៀនប៊ិញ។

នៅពីក្រោយវិធីសាស្រ្តនេះមានផ្នត់គំនិតស៊ីសង្វាក់គ្នា៖ កំណែទម្រង់មិនមែននិយាយអំពីការចាត់តាំងភារកិច្ចបន្ថែមទៀតដល់អង្គភាពមូលដ្ឋាននោះទេ ប៉ុន្តែអំពីការបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ពួកគេឱ្យមានសមត្ថភាពក្នុងការបំពេញភារកិច្ចថ្មីៗ។ នេះក៏ជាមេរៀនដ៏មានតម្លៃបំផុតមួយដែលបានរៀនបន្ទាប់ពីឆ្នាំដំបូងនៃប្រតិបត្តិការរបស់ប្រព័ន្ធ។

ម៉ោង ៩ យប់។ អ័ព្ទពេលយប់ធ្លាក់ចុះមកលើជួរភ្នំ។ ពីមឿងខឿង មូកាងចាយ លូកយ៉េន ដល់កូវធា ការិយាល័យគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ និងសង្កាត់ជាច្រើននៅតែភ្លឺចែងចាំង។ នៅពីក្រោយបង្អួចកញ្ចក់ ឯកសារ និងទិន្នន័យដែលមិនទាន់បានបញ្ចប់កំពុងត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាបន្តបន្ទាប់ទៅក្នុងប្រព័ន្ធ។ នៅខាងក្រៅ តំបន់ភ្នំត្រូវបានហ៊ុំព័ទ្ធដោយភាពស្ងៀមស្ងាត់ នៅខាងក្នុង ការងារមិនទាន់ចប់នៅឡើយទេ។

ទោះបីជាប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើនក៏ដោយ ក៏បុគ្គលិកចាប់ពីថ្នាក់ខេត្តរហូតដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋានតែងតែនៅជិតស្និទ្ធនឹងស្ថានភាពជាក់ស្តែង និងបម្រើប្រជាជនជានិច្ច។

ពន្លឺទាំងនោះអាចហាក់ដូចជាទិដ្ឋភាពធម្មតាមួយ។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីរយៈពេលមួយឆ្នាំនៃការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ ពួកវាមានអត្ថន័យខុសគ្នា។ ពួកវាតំណាងឱ្យពន្លឺនៃការទទួលខុសត្រូវ នៃស្មារតីនៃការច្នៃប្រឌិត និងរបស់ប្រជាជនដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយសំខាន់ៗរបស់បក្សទៅជាសកម្មភាពជាក់ស្តែងដើម្បីបម្រើប្រជាជនដោយស្ងាត់ៗ។

រយៈពេល ៣៦៥ថ្ងៃដំបូងបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នាបានបង្ហាញថា ឧបករណ៍ថ្មីនេះបានបង្ហាញឱ្យឃើញបន្តិចម្តងៗនូវប្រសិទ្ធភាពរបស់វានៅក្នុងការអនុវត្ត។ លទ្ធផលដំបូងទាំងនេះផ្តល់នូវមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការកែលម្អបន្ថែមទៀតនូវគំរូអភិបាលកិច្ច ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃឧបករណ៍ដែលមានលក្ខណៈសាមញ្ញ និងការកសាងរដ្ឋបាលដែលផ្តោតលើសេវាកម្ម។ នេះក៏ជាសញ្ញានៃមាគ៌ាឆ្ពោះទៅមុខសម្រាប់ឆ្នាំខាងមុខផងដែរ។

ជាមួយនឹងលទ្ធផលដំបូងបន្ទាប់ពីការបង្រួបបង្រួមមួយឆ្នាំ ខេត្ត Lao Cai កំពុងឆ្លើយតបបន្តិចម្តងៗដោយបន្តកែលម្អគំរូអភិបាលកិច្ចថ្មី ដែលរដ្ឋាភិបាលដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធផល ប្រជាជន និងអាជីវកម្មពិតជាក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលនៃសេវាកម្ម ហើយការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រងនីមួយៗគឺមានគោលបំណងឆ្ពោះទៅរកគោលដៅខ្ពស់បំផុតនៃការអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងប្រកបដោយចីរភាព និងការលើកកម្ពស់គុណភាពជីវិតសម្រាប់ប្រជាជន។

អត្ថបទចុងក្រោយ៖ "ពីកំណែទម្រង់ដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក ទៅជាគំរូថ្មីនៃអភិបាលកិច្ច"

ប្រភព៖ https://baolaocai.vn/bai-2-thu-lua-mot-cuoc-cai-cach-post902866.html