
កន្លែងនេះត្រូវបានដាក់ឈ្មោះតាមទិន្នន័យ និងខ្សែសង្វាក់តម្លៃ។
បញ្ហាជាមូលដ្ឋានបំផុតមួយដែលសេដ្ឋកិច្ច កីឡា វៀតណាមកំពុងប្រឈមនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺកង្វះទិន្នន័យ។ លោក Nguyen Danh Hoang Viet នាយកនាយកដ្ឋានកីឡាវៀតណាម បានចង្អុលបង្ហាញដោយត្រង់ៗថា គម្លាតដ៏ធំមួយក្នុងវិស័យនេះគឺអវត្តមាននៃស្ថិតិដ៏ទូលំទូលាយ។ បើគ្មានស្ថិតិទេ វាពិបាកក្នុងការបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រ និងផែនការសមស្រប។ នេះជាការសង្កេតដ៏សំខាន់មួយ ព្រោះវិស័យសេដ្ឋកិច្ចណាដែលចង់អភិវឌ្ឍត្រូវតែអាចវាស់វែងបានជាមុនសិន។
បើគ្មានប្រព័ន្ធស្ថិតិឯកទេសទេ វាពិបាកក្នុងការកំណត់ឲ្យបានត្រឹមត្រូវអំពីទំហំនៃសេដ្ឋកិច្ចកីឡារបស់ប្រទេសវៀតណាម ការរួមចំណែករបស់វាចំពោះផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប ចំនួនការងារដែលវាបង្កើត ផ្នែកដែលមានការរីកចម្រើនលឿនបំផុត វិស័យវិនិយោគអាទិភាព និងវិស័យដែលត្រូវការការគាំទ្រគោលនយោបាយ។ ការប៉ាន់ប្រមាណចំនួន 1,5-2,5 ពាន់លានដុល្លារ ឬសេណារីយ៉ូនៃការឈានដល់ 3-5 ពាន់លានដុល្លារក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ គឺជាការផ្ដល់យោបល់ដ៏មានតម្លៃ ប៉ុន្តែដើម្បីក្លាយជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការធ្វើផែនការគោលនយោបាយ សំណុំសូចនាករជាប្រព័ន្ធជាមួយនឹងវិធីសាស្ត្រវាស់វែងរួម និងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាប្រចាំគឺត្រូវការជាចាំបាច់។
សេដ្ឋកិច្ចកីឡាមិនមែនគ្រាន់តែជាការប្រកួតមួយចំនួន ឬកិច្ចព្រមព្រៀងឧបត្ថម្ភនោះទេ។ វាគឺជាខ្សែសង្វាក់តម្លៃដែលរួមបញ្ចូលការផលិត ការចែកចាយ ការប្រើប្រាស់ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ទិន្នន័យ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ការបណ្តុះបណ្តាល ការរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ ពាណិជ្ជកម្ម ទេសចរណ៍ និងសេវាកម្មបន្ថែម។ អ្នកជំនាញក៏បានចង្អុលបង្ហាញផងដែរថា ខណៈពេលដែលធាតុផ្សំនៃសេដ្ឋកិច្ចកីឡាក្នុងស្រុកបានបង្កើតឡើង ពួកគេនៅតែបែកបាក់ និងខ្វះការតភ្ជាប់គ្នាទៅវិញទៅមក។ នេះគឺជាឧបសគ្គដ៏ធំមួយ។ ការប្រណាំងរត់អាចទាក់ទាញអ្នកចូលរួមមួយចំនួនធំ ប៉ុន្តែបើគ្មានការតភ្ជាប់ទៅនឹងទេសចរណ៍ និងពាណិជ្ជកម្មក្នុងស្រុក ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ការឧបត្ថម្ភ និងទិន្នន័យអ្នកចូលរួមទេ តម្លៃសេដ្ឋកិច្ចរបស់វានឹងមានកម្រិត។ ពហុកីឡដ្ឋានអាចធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះនៃការប្រកួត ប៉ុន្តែបើគ្មានសេវាកម្មបន្ថែម ហាង សារមន្ទីរ ដំណើរកម្សាន្តបទពិសោធន៍ ព្រឹត្តិការណ៍ពេញមួយឆ្នាំ និងតំបន់ពាណិជ្ជកម្មទេ វាពិបាកសម្រាប់វាក្នុងការក្លាយជាទ្រព្យសម្បត្តិបង្កើតប្រាក់ដែលមានស្ថេរភាព។
បើប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រទេសដែលមានឧស្សាហកម្មកីឡាអភិវឌ្ឍន៍ ប្រទេសវៀតណាមនៅតែខ្វះគំរូអាជីវកម្មកីឡាទ្រង់ទ្រាយធំ។ បាល់ទាត់មានទីផ្សារច្បាស់លាស់ជាង ប៉ុន្តែសូម្បីតែក្នុងបាល់ទាត់ក៏ដោយ ក៏នៅតែមានការលំបាកជាច្រើនក្នុងការកេងប្រវ័ញ្ចសិទ្ធិផ្សាយ ប្រាក់ចំណូលពីថ្ងៃប្រកួត ការលក់ទំនិញ ទិន្នន័យអ្នកគាំទ្រ និងតម្លៃពាណិជ្ជកម្មរបស់ក្លឹប។ ចំពោះកីឡាជាច្រើនទៀត សេដ្ឋកិច្ចកីឡានៅតែមានកម្រិតចំពោះការឧបត្ថម្ភការប្រកួត និងព្រឹត្តិការណ៍នីមួយៗ ហើយទីផ្សារមានស្ថេរភាពមិនទាន់ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅឡើយទេ។
យោងតាមលោក ង្វៀន ណាំញ៉ាន អនុប្រធានមន្ទីរវប្បធម៌ និងកីឡាទីក្រុងហូជីមិញ អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ កីឡាវៀតណាមបានអភិវឌ្ឍជាចម្បងតាមអ័ក្សពីរគឺ កីឡាដែលមានដំណើរការខ្ពស់ និងកីឡាមហាជន។ ទាំងនេះគឺជាអ័ក្សសំខាន់ពីរ ដែលស្របនឹងគោលដៅនៃការកែលម្អសុខភាពសាធារណៈ ការអភិវឌ្ឍបុគ្គលដែលមានភាពពេញលេញ និងបញ្ជាក់ពីជំហររបស់ប្រទេសជាតិនៅលើឆាកអន្តរជាតិ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងបរិបទថ្មី អ័ក្សទាំងពីរនេះតែមួយមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ អ័ក្សអភិវឌ្ឍន៍ទីបីគឺត្រូវការ៖ សេដ្ឋកិច្ចកីឡា។ អ័ក្សនេះមិនជំនួសភារកិច្ចនយោបាយ វប្បធម៌ និងសង្គមនៃកីឡាទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញបង្កើតធនធានបន្ថែមដើម្បីធានាថាភារកិច្ចទាំងនេះត្រូវបានអនុវត្តប្រកបដោយចីរភាពជាងមុន។
«បញ្ហាគឺថាវិធីសាស្រ្តត្រូវការផ្លាស់ប្តូរ។ ប្រសិនបើយើងចាត់ទុកកីឡាគ្រាន់តែជាវិស័យដែលទទួលបានការបែងចែកថវិកា យើងនឹងពិបាកក្នុងការឱ្យតម្លៃពេញលេញចំពោះទ្រព្យសម្បត្តិដែលយើងមាន។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងចាត់ទុកកីឡាជាឧស្សាហកម្មដែលមានសមត្ថភាពបង្កើតតម្លៃ រឿងរ៉ាវនឹងខុសគ្នា។ ការប្រកួតមិនមែនគ្រាន់តែជាសកម្មភាពវិជ្ជាជីវៈប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាផលិតផលប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយផងដែរ។ អត្តពលិកមិនមែនគ្រាន់តែជាអ្នកប្រកួតប្រជែងនោះទេ ប៉ុន្តែក៏អាចជាឯកអគ្គរដ្ឋទូតម៉ាកផងដែរ។ សង្វៀនកីឡាមិនមែនគ្រាន់តែជាទីកន្លែងសម្រាប់ការប្រកួតប្រជែងនោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏អាចជាកន្លែងសម្រាប់សេវាកម្ម ការកម្សាន្ត និងព្រឹត្តិការណ៍ផងដែរ។ ចលនាហ្វឹកហាត់មិនមែនគ្រាន់តែជាសូចនាករសុខភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាទីផ្សារសម្រាប់ឧបករណ៍ ការហ្វឹកហាត់ វេជ្ជសាស្ត្រកីឡា បច្ចេកវិទ្យា និងទេសចរណ៍ផងដែរ» លោក Nguyen Nam Nhan បានវិភាគ។
ទ្រព្យសកម្មដែលមិនទាន់បានប្រើប្រាស់
យោងតាមលោកបណ្ឌិត ហ៊ុយញ ទ្រី ធៀន មកពីនាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងកីឡានៃសាកលវិទ្យាល័យជូឡាឡុងកន (ប្រទេសថៃ) ចំណុចកកស្ទះមួយទៀតគឺការពិតដែលថាទ្រព្យសម្បត្តិកីឡាជាច្រើនមិនទាន់ត្រូវបានកេងប្រវ័ញ្ចដល់សក្តានុពលពេញលេញរបស់ពួកគេនៅឡើយទេ។ ទាំងនេះរួមមានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដូចជាពហុកីឡដ្ឋាន សង្វៀន និងមជ្ឈមណ្ឌលហ្វឹកហាត់; សិទ្ធិផ្សាយតាមទូរទស្សន៍; ម៉ាកយីហោអត្តពលិក; រូបភាពនៃក្រុមជម្រើសជាតិ ការប្រកួត និងក្លឹប; ទិន្នន័យអ្នកគាំទ្រ; និងផលិតផលខ្លឹមសារកីឡា។ ប្រសិនបើទ្រព្យសម្បត្តិទាំងនេះត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងគ្រប់គ្រងក្រោមយន្តការសមស្រប ពួកគេអាចបង្កើតធនធានសម្រាប់ការវិនិយោគឡើងវិញលើកីឡា។
បច្ចុប្បន្ននេះ កន្លែងកីឡាសាធារណៈជាច្រើននៅតែដំណើរការជាចម្បងក្រោមគំរូរដ្ឋបាល។ ទន្ទឹមនឹងនេះ សេដ្ឋកិច្ចកីឡាទំនើបទាមទារឱ្យហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធត្រូវបានប្រើប្រាស់ជាទ្រព្យសម្បត្តិរស់។ ពហុកីឡដ្ឋាន សង្វៀន និងស្មុគស្មាញកីឡាមិនអាចដំណើរការបានត្រឹមតែពីរបីថ្ងៃក្នុងអំឡុងពេលប្រកួត ហើយបន្ទាប់មកត្រូវទុកចោលឱ្យទទេសម្រាប់រយៈពេលដែលនៅសល់នោះទេ។ ពួកវាត្រូវភ្ជាប់ទៅនឹងសេវាកម្ម ពាណិជ្ជកម្ម ការអប់រំ ការកម្សាន្ត ទេសចរណ៍ ការថែទាំសុខភាព និងសកម្មភាពសហគមន៍។
លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Thien បានវិភាគថា “ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីប្រើប្រាស់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធកីឡាឲ្យបានពេញលេញ ឧបសគ្គទាក់ទងនឹងយន្តការទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ ការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នា ភាពជាដៃគូ ការជួល ភាពជាដៃគូរវាងរដ្ឋ និងឯកជន និងការទទួលខុសត្រូវផ្នែកអភិបាលកិច្ចត្រូវតែត្រូវបានលុបចោល។ នេះគឺទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងស្មារតីនៃការកែទម្រង់ស្ថាប័នក្នុងការអភិវឌ្ឍវប្បធម៌ និងកីឡាបច្ចុប្បន្ន។ សេចក្តីសម្រេចលេខ 28/2026/QH16 របស់រដ្ឋសភាស្តីពីការអភិវឌ្ឍវប្បធម៌វៀតណាម បើកវិធីសាស្រ្តថ្មីមួយក្នុងការកៀរគរធនធាន លើកទឹកចិត្តដល់សង្គមភាវូបនីយកម្ម ការសាកល្បងយន្តការពិសេស និងឧត្តមភាព និងការបង្កើតកន្លែងសម្រាប់គំរូអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីៗ។ ចំពោះកីឡា ស្មារតីនេះមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់៖ ទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ ប្រសិនបើត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយតម្លាភាព ស្របច្បាប់ និងមានប្រសិទ្ធភាព អាចក្លាយជាធនធានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍជំនួសឱ្យបន្ទុកថែទាំ”។
ក្រៅពីហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ សិទ្ធិប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយក៏ជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏សំខាន់មួយ ប៉ុន្តែមិនទាន់ត្រូវបានប្រើប្រាស់គ្រប់គ្រាន់។ នៅទូទាំងពិភពលោក សិទ្ធិគឺជាប្រភពចំណូលដ៏ធំបំផុតមួយសម្រាប់កីឡាអាជីព។ នៅប្រទេសវៀតណាម ទីផ្សារសិទ្ធិកីឡាកំពុងអភិវឌ្ឍ ប៉ុន្តែមិនស្ថិតស្ថេរ ហើយតម្លៃនៃការប្រកួតជាច្រើនមិនទាន់ខ្ពស់នៅឡើយទេ។ នេះមិនត្រឹមតែដោយសារតែសមត្ថភាពរបស់ទីផ្សារក្នុងការទូទាត់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងដោយសារតែគុណភាពនៃការរៀបចំ កាលវិភាគ ការផ្សាយព័ត៌មានរបស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ទិន្នន័យទស្សនិកជន ភាពទាក់ទាញនៃការប្រកួត និងសមត្ថភាពក្នុងការបង្កើតរឿងរ៉ាវដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញជុំវិញតួអង្គកីឡាផងដែរ។
ការបង្កើតម៉ាកយីហោអត្តពលិកក៏ជា «អណ្តូងរ៉ែមាស» ដែលមិនទាន់បានប្រើប្រាស់។ អត្តពលិកមួយចំនួនក្នុងវិស័យបាល់ទាត់ បាល់ទះ អត្តពលកម្ម ហែលទឹក និងសិល្បៈក្បាច់គុន ទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ពីសាធារណជន ប៉ុន្តែការកសាង ការការពារ និងការធ្វើពាណិជ្ជកម្មនៃរូបភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេនៅតែខ្វះវិជ្ជាជីវៈ។ ដោយមានការគាំទ្រត្រឹមត្រូវ អត្តពលិកអាចបង្កើតប្រាក់ចំណូលស្របច្បាប់បន្ថែម អាជីវកម្មអាចទទួលបានបណ្តាញទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ហើយកីឡាអាចទទួលបានធនធានសង្គមបន្ថែម។ ចំណុចសំខាន់គឺត្រូវមានយន្តការដើម្បីការពាររូបភាព សិទ្ធិ និងក្រមសីលធម៌វិជ្ជាជីវៈ ដោយការពារការធ្វើពាណិជ្ជកម្មគ្រប់ការចំណាយ។
ពីទស្សនៈគោលនយោបាយ ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចកីឡាក៏ស្របនឹងស្មារតីនៃការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារដែលផ្តោតលើសង្គមនិយម ការកៀរគរធនធានសង្គមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ការអភិវឌ្ឍបុគ្គលដែលមានភាពពេញលេញ និងការលើកកម្ពស់គុណភាពជីវិតរបស់ប្រជាជន។ សេចក្តីសម្រេចរបស់គណបក្សស្តីពីការអភិវឌ្ឍជាតិក្នុងដំណាក់កាលថ្មីទាំងអស់សុទ្ធតែសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការក្នុងការច្នៃប្រឌិតគំរូកំណើន លើកកម្ពស់ធនធានមនុស្ស វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងកំណែទម្រង់ស្ថាប័ន។ កីឡា ប្រសិនបើត្រូវបានចាត់ទុកថាជាវិស័យសេដ្ឋកិច្ចច្នៃប្រឌិត ពិតជាអាចរួមបញ្ចូលទៅក្នុងនិន្នាការនេះបាន។
សេដ្ឋកិច្ចកីឡារបស់ប្រទេសវៀតណាមកំពុងស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលដ៏សំខាន់មួយ។ អ្វីដែលកំពុងកើតឡើងបង្ហាញពីសក្តានុពលដ៏អស្ចារ្យ ប៉ុន្តែសក្តានុពលនេះនឹងក្លាយជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការរីកចម្រើន លុះត្រាតែវាត្រូវបានរៀបចំ វាស់វែង និងដឹកនាំដោយគោលនយោបាយសមស្រប។ ដូច្នេះ បន្ទាប់ពីកំណត់អត្តសញ្ញាណ "អណ្តូងរ៉ែមាស" និងចង្អុលបង្ហាញពីចំណុចកកស្ទះ សំណួរសំខាន់បំផុតគឺ៖ តើយើងនឹងធ្វើអ្វីដើម្បីប្រែក្លាយសក្តានុពលនេះទៅជាការពិត?
(នៅមានបន្ត)
ប្រភព៖ https://baovanhoa.vn/the-thao/bai-2-vi-sao-mo-vang-chua-duoc-khai-pha-237686.html








