
គំរូ "ទីក្រុងកម្មករ"
នៅពាក់កណ្តាលខែមេសា ឆ្នាំ២០២៦ សហព័ន្ធការងារទីក្រុងហូជីមិញបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការជាមួយក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មតាន់ធួនលីមីតធីត (IPC) ដើម្បីអនុវត្តគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គមសម្រាប់កម្មករ ដោយបើកទិសដៅថ្មីមួយដើម្បីពន្លឿនការសាងសង់កន្លែងស្នាក់នៅក្នុងតំបន់ឧស្សាហកម្ម។
ការផ្តោតសំខាន់នៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនេះគឺលើការស្រាវជ្រាវ ការដាក់ស្នើ និងការអនុវត្តគម្រោងនៅក្នុងតំបន់ដែលមានកម្មករច្រើនរស់នៅ ដូចជាសួនឧស្សាហកម្ម តំបន់កែច្នៃនាំចេញ និងតំបន់បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់។ ជាពិសេស ផលប័ត្រដីធ្លីដែលបានគ្រោងទុករួមមានទីតាំងជាច្រើនដែលគ្រប់គ្រងដោយ IPC ដូចជាអគារអាផាតមិន R1 (អានភូតាយ) ចង្កោមកន្លែងស្នាក់នៅរបស់កម្មករហៀបភឿក និងដីនៅក្នុងសង្កាត់តាន់មី។
យោងតាមការបែងចែកភារកិច្ច IPC ដើរតួជាអ្នកវិនិយោគ ទទួលខុសត្រូវលើការទិញយកដីធ្លី ការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុ ការសាងសង់ និងប្រតិបត្តិការគម្រោង។ សហជីពកម្មករក្រុងទទួលខុសត្រូវក្នុងការស្ទង់មតិតម្រូវការជាក់ស្តែង និងស្នើយន្តការ និងគោលនយោបាយអនុគ្រោះ ដើម្បីធានាថាលំនៅដ្ឋានទៅដល់ក្រុមគោលដៅត្រឹមត្រូវ។ គម្រោងទាំងនេះមិនត្រឹមតែមានអាផាតមិនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានគោលបំណងសម្រាប់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដ៏ទូលំទូលាយនៃគ្រឿងបរិក្ខារដូចជា សាលាមត្តេយ្យ ហាងងាយស្រួល ឧទ្យាន និងទីធ្លាសហគមន៍ ដែលរួមចំណែកដល់ការកែលម្អគុណភាពជីវិតសម្រាប់កម្មករ។
ពីមុន សហជីពពាណិជ្ជកម្មរបស់ទីក្រុងក៏បានសហការជាមួយអាជីវកម្មចំនួនបីផងដែរ រួមមាន ក្រុមហ៊ុន Hoa Sen Group ក្រុមហ៊ុន LNT 7979 Service Development Joint Stock Company និងក្រុមហ៊ុន Phu Cuong Group ដោយមានគោលបំណងអភិវឌ្ឍអង្គភាពលំនៅដ្ឋានសង្គមជាង 80,000 អង្គភាពនៅឆ្នាំ 2030។ គោលដៅរួមមិនត្រឹមតែបង្កើនចំនួនអង្គភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសង្គមដ៏ទូលំទូលាយ ដោយបង្កើតជាគំរូ "ទីក្រុងរបស់កម្មករ" បន្តិចម្តងៗ ជាមួយនឹងភាពងាយស្រួលពេញលេញ និងការតភ្ជាប់ដឹកជញ្ជូនងាយស្រួល។
តាមទស្សនៈរបស់អ្នកវិនិយោគ លោក ឡេ ភឿក វូ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន ហ័រសេន គ្រុប បានចែករំលែកថា លំនៅឋានសង្គមមិនមែនជាវិស័យដែលរកប្រាក់ចំណេញខ្ពស់នោះទេ ប៉ុន្តែវាជាទំនួលខុសត្រូវសង្គមចាំបាច់។ ក្រុមហ៊ុនទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីសម្ភារៈសំណង់របស់ខ្លួន ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើម និងរក្សាតម្លៃសមរម្យ។ បច្ចុប្បន្ន ក្រុមហ៊ុនកំពុងអនុវត្តគម្រោង ហ័រសេន អានហា នៅក្នុងឃុំតាន់វិញឡុក ដែលមានអាផាតមិនចំនួន 1,785 ខ្នង ដោយផ្តល់លំនៅឋានសម្រាប់កម្មករជាង 4,400 នាក់។
ដោយមានទស្សនៈដូចគ្នា លោក ឡេ សួនឡាន ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន LNT 7979 Service Development Joint Stock Company ជឿជាក់ថា ការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានសម្រាប់កម្មករមិនត្រឹមតែជាបញ្ហាអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាការទទួលខុសត្រូវចំពោះសហគមន៍ និងការអភិវឌ្ឍទីក្រុងផងដែរ។
ប្រសិនបើគិតតែពីប្រាក់ចំណេញ អាជីវកម្មនានានឹងមិនជ្រើសរើសលំនៅដ្ឋានសង្គមទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត ដោយបានឃើញរលកនៃកម្មករចាកចេញពីទីក្រុង អាជីវកម្មនានាបានដឹងថាការរក្សាបុគ្គលិកគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍរយៈពេលវែង។ គោលដៅគឺដើម្បីបង្កើតគំរូ "ទីក្រុងកម្មករ" - ដែលកម្មករមិនត្រឹមតែ "មានកន្លែងរស់នៅ" ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំង "អាចរស់នៅបានល្អ និងមានផាសុកភាព" ដែលជំរុញការប្តេជ្ញាចិត្តរយៈពេលវែងចំពោះទីក្រុង" លោក Lanh បានចែករំលែក។
តំណាងឲ្យកម្មករ លោក វ៉ ខាកថៃ អនុប្រធានសហព័ន្ធការងារទីក្រុងហូជីមិញ បានសម្តែងក្តីសង្ឃឹមថា ការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានសង្គមនឹងបង្កើតបរិយាកាសរស់នៅដែលមានសុខភាពល្អ ស្ថិរភាព និងប្រកបដោយចីរភាព។ លំនៅដ្ឋានសម្រាប់កម្មករមិនត្រឹមតែជួយសន្សំសំចៃថ្លៃដើម និងផ្តល់នូវភាពងាយស្រួលក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងរួមចំណែកដល់ការកាត់បន្ថយសម្ពាធលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូនក្នុងទីក្រុងផងដែរ។
តាមពិតទៅ អាជីវកម្មដែល «ប្រគល់» ចំណែកនៃប្រាក់ចំណេញរបស់ពួកគេឆ្លុះបញ្ចាំងពីការផ្លាស់ប្តូរនៃការគិតគូរពីការអភិវឌ្ឍពីគោលដៅរយៈពេលខ្លីទៅជាតម្លៃរយៈពេលវែង ដោយផ្តោតលើគុណភាពជីវិតរបស់កម្មករជាចំណុចកណ្តាល។ ការផ្លាស់ប្តូរមុខមាត់នៃគម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គម និងការតម្រង់ទិសពួកគេពី «ការមានកន្លែងរស់នៅ» ទៅជា «ការមានគុណភាពជីវិត» កំពុងក្លាយជាស្តង់ដារថ្មីបន្តិចម្តងៗ។
លោក ថៃ បានចែករំលែកថា «ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ អាជីវកម្មជាច្រើនកំពុងកាត់បន្ថយការចំណាយលើទីផ្សារយ៉ាងសកម្ម អនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាសំណង់ដែលផលិតជាមុន និងធ្វើឱ្យការរចនាមានលក្ខណៈស្តង់ដារដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ។ នេះគឺជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងមួយដើម្បីចែករំលែកអត្ថប្រយោជន៍ភ្លាមៗ និងធ្វើការរួមគ្នាជាមួយទីក្រុងក្នុងការធ្វើឱ្យកម្លាំងពលកម្មមានស្ថេរភាព និងសម្រេចបាននូវការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព»។
ចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែង
យោងតាមអាជីវកម្មអចលនទ្រព្យ លំនៅដ្ឋានសង្គមមិនដែលជា «ដីមានជីជាតិ» ដោយសារតែអត្រាប្រាក់ចំណេញទាប និងនីតិវិធីវិនិយោគស្មុគស្មាញនោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងសហជីព និងអាជីវកម្មត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងលុបបំបាត់ «ឧបសគ្គ» ទាំងនេះ បង្កើនការផ្គត់ផ្គង់ និងបង្កើតដំណើរការធ្វើសមកាលកម្មពីគោលនយោបាយ និងការអនុវត្តរហូតដល់ការបែងចែក ដោយធានាថាលំនៅដ្ឋានទៅដល់ក្រុមគោលដៅត្រឹមត្រូវ។
ដោយមើលពីទស្សនៈផែនការទីក្រុង អ្នកស្រី ឡេ ធីវ៉ាន់អាញ (សាកលវិទ្យាល័យ Ton Duc Thang) ជឿជាក់ថា ការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានសង្គមក្នុងទិសដៅថ្មីមួយនឹងរួមចំណែកដល់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធលំហទីក្រុងឡើងវិញ ដោយផ្លាស់ប្តូរពីផ្នត់គំនិតនៃ "ការដោះស្រាយបញ្ហាលំនៅដ្ឋាន" ទៅជា "ការបង្កើតលំហរស់នៅ"។ នៅពេលដែលសម្ពាធប្រជាជននៅតំបន់កណ្តាលថយចុះ ទីក្រុងនឹងមានឱកាសកែលម្អហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងគុណភាពបរិស្ថាន ខណៈពេលដែលកំពុងលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍតំបន់រណបដែលស្របគ្នា។
លោកស្រី វ៉ាន់ អាញ បានចែករំលែកថា «អាផាតមិនដែលមានការរចនាយ៉ាងល្អ ដែលប្រើប្រាស់ពន្លឺធម្មជាតិ និងខ្យល់ចេញចូលមិនត្រឹមតែធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវសុខភាព និងសុខុមាលភាពរបស់អ្នកស្នាក់នៅប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជួយកាត់បន្ថយការចំណាយលើការរស់នៅផងដែរ។ នៅពេលដែលគុណភាពជីវិតប្រសើរឡើង តម្លៃនៃលំនៅដ្ឋានសង្គមពង្រីកលើសពីការផ្តល់កន្លែងរស់នៅ។ វាក៏បង្កើតផលប៉ះពាល់ សេដ្ឋកិច្ច -សង្គមវិជ្ជមានផងដែរ ដោយជួយកម្មករឱ្យមានស្ថិរភាព និងនៅតែប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះអាជីវកម្មរបស់ពួកគេក្នុងរយៈពេលវែង»។

ដើម្បីសម្រេចគោលដៅនៃការបង្កើតអង្គភាពលំនៅដ្ឋានសង្គមចំនួន ២០០.០០០ អង្គភាពនៅឆ្នាំ ២០៣០ អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ លោក ហួង ង្វៀនឌីញ បានមានប្រសាសន៍ថា ទីក្រុងកំពុងអនុវត្តដំណោះស្រាយថ្មីៗជាច្រើន។ ជាពិសេស ចាប់ពីខែមេសា ឆ្នាំ ២០២៦ តម្រូវការចំណូលនឹងត្រូវបានបន្ធូរបន្ថយ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកនៅលីវដែលមានប្រាក់ចំណូលក្រោម ២៧ លានដុងក្នុងមួយខែអាចទទួលបានលំនៅដ្ឋានសង្គម ដែលពង្រីកឱកាសសម្រាប់កម្មករដែលមានប្រាក់ចំណូលមធ្យម។
ជាពិសេស ទីក្រុងបានធ្វើឱ្យដំណើរការវិនិយោគ និងសំណង់មានភាពប្រសើរឡើងដោយប្រើប្រាស់យន្តការ "បណ្តាញបៃតង" ដោយកាត់បន្ថយពេលវេលាដំណើរការមកត្រឹមប្រហែល 122-132 ថ្ងៃអាស្រ័យលើប្រភពហិរញ្ញប្បទាន។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ទីក្រុងលើកទឹកចិត្តអាជីវកម្មឱ្យស្នើឱ្យមានការបែងចែកដីធ្លីជាមុន ដោយភ្ជាប់ការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានសង្គមជាមួយនឹងផែនការទីក្រុងពហុមជ្ឈមណ្ឌល ជាជាងពឹងផ្អែកទាំងស្រុងលើដីសាធារណៈ។
អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុងបានចែករំលែកថា “ថ្មីៗនេះ ក្រុងក៏បានដាក់ឯកសារមួយទៅក្រសួងកសិកម្ម និងបរិស្ថាន ដោយស្នើសុំការលុបបំបាត់ឧបសគ្គទាក់ទងនឹងការអនុម័តគោលនយោបាយវិនិយោគ ជាពិសេសសម្រាប់ដីដែលគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋ ឬដីដែលមិនទាន់ទទួលបានសំណង ឬឈូសឆាយ។ ការកែសម្រួលទាំងនេះមានគោលបំណងបង្កើតក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ដែលអំណោយផលជាងមុនសម្រាប់អាជីវកម្មនានាក្នុងការចូលរួម”។
ដោយមានបទពិសោធន៍យ៉ាងទូលំទូលាយក្នុងការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានសង្គម លោក ឡេ ហ៊ូវ ងៀ អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន ឡេ ថាញ់ ជឿជាក់ថា ការលុបបំបាត់ឧបសគ្គរបស់ស្ថាប័ន និងការអនុវត្ត «បណ្តាញបៃតង» ដើម្បីកាត់បន្ថយពេលវេលាដំណើរការ នឹងបង្កើតការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់អាជីវកម្មឱ្យចូលរួមកាន់តែខ្លាំង។ ស្រដៀងគ្នានេះដែរ គោលនយោបាយនៃការបន្ធូរបន្ថយកម្រិតចំណូលនឹងពង្រីកវិសាលភាពនៃអ្នកទទួលផល ដោយហេតុនេះបង្កើនសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលនៃគម្រោង... ដែលផ្តល់ឱ្យកម្មករនូវឱកាសកាន់តែច្រើនក្នុងការមានលំនៅដ្ឋានសង្គម។
តាមទស្សនៈរបស់សហជីពកម្មករក្រុង លោក វ៉ ខាកថៃ បានថ្លែងថា ការគ្រប់គ្រងសមាជិកសហជីព និងកម្មករកំពុងត្រូវបានធ្វើទំនើបកម្មឆ្ពោះទៅរកតម្លាភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ សហជីពនឹងបន្តធ្វើឌីជីថលូបនីយកម្មដំណើរការចុះឈ្មោះ និងបង្កើតវេទិកាអនឡាញដើម្បីជួយកម្មករតាមដានកំណត់ត្រារបស់ពួកគេបានយ៉ាងងាយស្រួល ដោយកាត់បន្ថយការពន្យារពេល ឬព័ត៌មានដែលបាត់។
ដោយមានកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នាចាប់ពីគោលនយោបាយ និងផែនការរហូតដល់ការអនុវត្ត កម្មវិធីលំនៅឋានសង្គមនៅទីក្រុងហូជីមិញ កំពុងបង្កើតឱកាសសម្រាប់កម្មករក្នុងការតាំងទីលំនៅក្នុងបរិយាកាសរស់នៅសមស្រប ខណៈពេលដែលក៏កំពុងដាក់គ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពរបស់ទីក្រុងផងដែរ។
ចាប់ពីរឿងរ៉ាវនីមួយៗនៃការ «តាំងទីលំនៅ» នៅក្នុងទីក្រុង យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងរយៈពេលវែងកំពុងលេចចេញជារូបរាងបន្តិចម្តងៗ - ជាកន្លែងដែលមនុស្សមិនត្រឹមតែមានកន្លែងរស់នៅប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងមានលក្ខខណ្ឌសម្រាប់រស់នៅ ធ្វើការ និងកសាងទំនាក់ទំនងយូរអង្វែងជាមួយទីក្រុងផងដែរ។
ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/kinh-te/bai-toan-an-cucho-cong-nhan-bai-cuoi-cham-lo-toan-dien-20260424173126583.htm










Kommentar (0)