ការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ដាក់កម្រិតឃុំនៅជួរមុខនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងរដ្ឋបាល។ សម្ពាធលែងត្រូវបានចែកចាយទៅគ្រប់កម្រិតផ្សេងៗគ្នាទៀតហើយ ប៉ុន្តែត្រូវបានប្រមូលផ្តុំដោយផ្ទាល់នៅកម្រិតមូលដ្ឋាន ដែលបង្ខំឱ្យប្រព័ន្ធដំណើរការយ៉ាងឆាប់រហ័ស ត្រឹមត្រូវ និងប្រាកដនិយម។ ជាលទ្ធផល តួនាទីរបស់មេដឹកនាំឃុំ/សង្កាត់កាន់តែលេចធ្លោ ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងពីផ្នត់គំនិតគ្រប់គ្រងទៅជាផ្នត់គំនិតអភិបាលកិច្ច។
នៅពេលដែលសម្ពាធកើនឡើងលើឃុំ
ដោយទើបតែត្រឡប់មកពីការចូលរួមសមាជបក្សទូទាំងប្រទេសលើកទី ១៤ នៅ ទីក្រុងហាណូយ សមមិត្ត ង្វៀន សួនភឿក សមាជិកគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត លេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្ស និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនសង្កាត់ Pleiku បានចូលរួមក្រុមការងាររបស់សង្កាត់ភ្លាមៗ ដើម្បីត្រួតពិនិត្យការរៀបចំសម្រាប់ពិធីបើក និងលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការរៀបចំសកម្មភាព "ផ្លូវរាត្រីផ្សារតូច" នៅលើផ្លូវ Phung Hung និងតាមបណ្តោយច្រាំងទន្លេ Hoi Phu។

ដោយផ្អែកលើរបាយការណ៍ពីអង្គភាពពាក់ព័ន្ធ លេខាធិការនៃគណៈកម្មាធិការបក្សសង្កាត់ Pleiku បានស្នើសុំឱ្យមានការពិនិត្យឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយអំពីវឌ្ឍនភាពនៃការបញ្ចប់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ការតុបតែង ការរៀបចំទីកន្លែង ភ្លើងបំភ្លឺ សំឡេង និងប្រព័ន្ធឆាក ព្រមទាំងការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងហ្មត់ចត់លើផែនការដើម្បីធានាសន្តិសុខ សុវត្ថិភាពចរាចរណ៍ និងអនាម័យបរិស្ថានពេញមួយរយៈពេលនៃព្រឹត្តិការណ៍។
ដោយមានបទពិសោធន៍ជាអតីតលេខាធិការនៃគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុងអានខេ លោក ភឿក ស្គាល់ច្បាស់ពីរចនាប័ទ្ម "លឿន - ត្រឹមត្រូវ - មានប្រសិទ្ធភាព"។
រូបភាពនៃលេខាធិការបក្សកំពុងត្រួតពិនិត្យវឌ្ឍនភាពនៃការតាំងពិព័រណ៍រូបតុក្កតាសម្រាប់ពិធីបុណ្យនិទាឃរដូវឆ្នាំ ២០២៦ ការចូលរួមក្នុងការសម្តែងឡើងវិញនូវពិធីភ្ជាប់ពាក្យប្រពៃណីរបស់ជនជាតិជ្រាលជ្រៅនៅភូមិអូប ឬពាក់មួករាងកោណពេលប្រឈមនឹងភ្លៀងដើម្បីត្រួតពិនិត្យតំបន់ដែលងាយរងគ្រោះដោយទឹកជំនន់ និងបាក់ដីមុនពេលព្យុះទីហ្វុងលេខ ១៣ នៅយប់ថ្ងៃទី ៦ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ ២០២៥ បានក្លាយជាសញ្ញាសម្គាល់នៃមេដឹកនាំដែលតែងតែមានវត្តមាននៅតាម «ចំណុចក្តៅ» នៃតំបន់។

ទន្ទឹមនឹងនេះ នៅក្នុងសង្កាត់ Quy Nhon Nam ដែលជាតំបន់មានប្រជាជនរស់នៅច្រើនកុះករ ដែលមានអាជីវកម្មជាង 1,700 និងគ្រួសារអាជីវកម្មចំនួន 3,049 បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំមួយកើតឡើងទាក់ទងនឹង កំណើនសេដ្ឋកិច្ច និងការអភិវឌ្ឍទីក្រុង។
នៅទីនេះ តួនាទី «អ្នកដឹកនាំ» របស់លេខាធិការបក្ស និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជននៃសង្កាត់ លោក ដាំង ម៉ាញ គឿង ត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់តាមរយៈការតំរង់ទិសរបស់លោក ដើម្បីលើកកម្ពស់ចំណុចខ្លាំងនៃពាណិជ្ជកម្ម និងសេវាកម្ម ដោយភ្ជាប់ពួកវាជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍ ទេសចរណ៍ និងសេវាកម្មជាវិស័យសេដ្ឋកិច្ចសំខាន់ៗ។
ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ ថ្នាក់ដឹកនាំវួដមិនធ្វើការជាចម្បងតាមរយៈឯកសារនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំនូវសម្ភារៈនានា ធ្វើការដោយផ្ទាល់ជាមួយអ្នកវិនិយោគ អាជីវកម្ម និងលេខាធិការនៃសាខាបក្សក្នុងសង្កាត់ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ត្រូវទៅជួបប្រជាជនដើម្បីយល់ពីគំនិត និងសេចក្តីប្រាថ្នារបស់ពួកគេ។
លោក Cuong បានមានប្រសាសន៍ថា “ផ្នត់គំនិតនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំបច្ចុប្បន្នបានផ្លាស់ប្តូរពី ‘ការរង់ចាំបញ្ជាដោយអកម្ម’ ទៅជា ‘សកម្មភាពសកម្ម’។ គោលការណ៍ណែនាំរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សវួដគឺការទទួលខុសត្រូវ វិន័យ និងប្រសិទ្ធភាព ដោយប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួននូវស្មារតីនៃគោលការណ៍ ‘ច្បាស់លាស់ទាំងប្រាំមួយ’ ការបំពេញភារកិច្ចដោយមិនគិតពីម៉ោងធ្វើការ និងការដាក់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មនៅចំកណ្តាលនៃសេវាកម្ម។ នេះគឺជាការបង្ហាញជាក់ស្តែងនៃការគិតគូរពីអភិបាលកិច្ចនៅក្នុងគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់”។
រង្វាស់នៃសមត្ថភាពរបស់អ្នកដឹកនាំ។
ការលុបបំបាត់អន្តរការីនៅក្នុងគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ មានន័យថា គោលនយោបាយ និងគោលការណ៍ណែនាំទាំងអស់ពីខេត្តត្រូវបានអនុវត្តដោយផ្ទាល់រហូតដល់កម្រិតឃុំ។
នេះទាមទារឱ្យថ្នាក់ដឹកនាំមូលដ្ឋានមានទាំងចក្ខុវិស័យក្នុងការទទួលយកគោលនយោបាយសំខាន់ៗ និងមានទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធគ្រប់គ្រាន់ជាមួយប្រជាជន ដើម្បីរៀបចំការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

រឿងរ៉ាវរបស់លោកស្រី ឌិញ ធី មិញ ហា លេខាបក្សឃុំ ហារ បានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់អំពីរង្វាស់នៃភាពជាអ្នកដឹកនាំនេះ។ ដោយបានធ្វើការនៅថ្នាក់ស្រុក ពេលត្រឡប់ទៅឃុំ ហារវិញ ដែលជាតំបន់ដែលមានផ្ទៃដីផលិតកសិកម្មធំ លោកស្រី ហា យល់យ៉ាងច្បាស់អំពីសិទ្ធិអំណាចរបស់ថ្នាក់ឃុំក្នុងគំរូដែលទើបពង្រីកថ្មី ប៉ុន្តែក៏មានការទទួលខុសត្រូវដ៏ធ្ងន់ជាងនេះផងដែរ។
រឿងនេះបានក្លាយជាជាក់ស្តែងនៅពេលដែលឃុំ Hra បានរងការខូចខាតយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរបន្ទាប់ពីព្យុះទីហ្វុងលេខ 13 (Kalmaegi) នៅចុងឆ្នាំ 2025 ដោយមានផ្ទៃដីដំណាំជាច្រើនរងផលប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ។
ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីព្យុះ គណៈកម្មាធិការបក្ស និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ ដឹកនាំដោយលេខា ឌិញ ធី មិញហា បានចុះទៅកាន់តំបន់នីមួយៗ ដើម្បីវាយតម្លៃស្ថានភាព និងលើកទឹកចិត្ត និងគាំទ្រប្រជាជនជាបន្ទាន់។ វត្តមានទាន់ពេលវេលារបស់ថ្នាក់ដឹកនាំមិនត្រឹមតែជួយដោះស្រាយការលំបាកភ្លាមៗប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបានកសាងទំនុកចិត្តក្នុងចំណោមប្រជាជនផងដែរ។
រួមជាមួយនឹងការដោះស្រាយស្ថានភាពបន្ទាន់ ឃុំ Hra ក៏បានអនុវត្តយ៉ាងសកម្មនូវសេចក្តីសម្រេចលេខ 57-NQ/TW ដោយភ្ជាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាមួយនឹងសកម្មភាពសុខុមាលភាពសង្គម ដោយជួយប្រជាជនឱ្យទទួលបានសេវាសាធារណៈ និងគោលនយោបាយគាំទ្រកាន់តែងាយស្រួល។
នៅចុងឆ្នាំ ២០២៥ ឃុំ Hra បានបញ្ចប់ និងសម្រេចបានលើសពីគោលដៅសេដ្ឋកិច្ច-សង្គមចំនួន ១១ ក្នុងចំណោម ១៥។ ជីវិតរបស់ប្រជាជន ជាពិសេសនៅតំបន់ជនជាតិភាគតិច ត្រូវបានកែលម្អជាលំដាប់។ អ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ប្រតិបត្តិការរលូននៃបរិធានរដ្ឋបាលឃុំ Hra បានបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់។
វាច្បាស់ណាស់ថា គំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់មិនត្រឹមតែជាការសាកល្បងសម្រាប់ឧបករណ៍រដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាបញ្ហាប្រឈមមួយដើម្បីវាយតម្លៃពីសមត្ថភាពសម្របខ្លួន សមត្ថភាព និងជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំកម្រិតឃុំ ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាដែលកំពុងកើតមានផងដែរ។
ប្រភព៖ https://baogialai.com.vn/bi-thu-cap-xa-tren-tuyen-dau-post579636.html






Kommentar (0)