វគ្គបណ្តុះបណ្តាលបំប្លែងឌីជីថលសម្រាប់អ្នកដឹកនាំអង្គភាព

លោករដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានមានប្រសាសន៍ថា មេដឹកនាំត្រូវដឹងពីរបៀបផ្សំគំនិតបូព៌ា និងបស្ចិមប្រទេស វិធីសាស្រ្តពីរផ្សេងគ្នា ប៉ុន្តែបំពេញបន្ថែម។

ក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះ រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានចែករំលែកទស្សនៈ គុណតម្លៃស្នូល ការគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងគោលជំហរ និងតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំក្នុងអង្គភាព ឬអង្គភាពក្នុងយុគសម័យផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

បើតាមលោករដ្ឋមន្ត្រី អ្នកដឹកនាំជាអ្នកត្រួសត្រាយ ត្រូវតែធ្វើជាគំរូ ត្រូវតែជាអ្នកប្រឈមមុខមុនគេ ត្រូវតែមានផ្នត់គំនិតតម្រង់ទិស ត្រូវតែមើលឃើញគោលដៅ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការធ្វើដំណើរនៅតែសំខាន់ជាងគោលដៅទៅទៀត ពីព្រោះក្នុងដំណើរនោះ អ្នកដឹកនាំមានបទពិសោធន៍ និងដឹងពីតម្លៃថ្មី ជួយពួកគេធ្វើយុទ្ធសាស្ត្រ និងការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។

ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំ អ្នកត្រូវតែចេះអត់ធ្មត់ និងផ្លាស់ប្តូរ។

ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីក៏បានលើកឡើងពីភាពខុសគ្នារវាងទស្សនវិជ្ជាបូព៌ា និងលោកខាងលិច ក៏ដូចជាសារៈសំខាន់នៃការយល់ដឹង និងការអនុវត្តទស្សនវិជ្ជាទាំងនេះក្នុងការដឹកនាំ។ ដូច្នោះ​ហើយ ដើម្បី​ធ្វើ​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ​ត្រូវ​តែ​អាច​«អត់​ឱន»​មនុស្ស​បាន។ ដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំក្នុងយុគសម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែអាច "អត់ធ្មត់" ការផ្លាស់ប្តូរ។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែអាច "អត់ឱន" ទាំងការគិតបែបបូព៌ា និងលោកខាងលិច។

បើ​តាម​លោក​រដ្ឋមន្ត្រី «​អធ្យាស្រ័យ​គ្នា​» ត្រង់​នេះ​មាន​ន័យ​ថា ការ​យោគយល់ ។ “អធ្យាស្រ័យអ្នកដ៏ទៃ” មានន័យថា យល់ចិត្តអ្នកដ៏ទៃ ថាគេខុសពីអ្នក អាចល្អជាងអ្នក មានរបស់ដែលអ្នកមិនមាន។ ដើម្បី "អត់ធ្មត់នៃការផ្លាស់ប្តូរ" អ្នកត្រូវតែយល់ពីការផ្លាស់ប្តូរ យល់ពីនិន្នាការនៃសម័យកាល។

អ្នកដឹកនាំត្រូវបញ្ចូលគ្នានូវការគិតបែបបូព៌ា និងបស្ចិមប្រទេស វិធីសាស្រ្តពីរផ្សេងគ្នា ប៉ុន្តែបំពេញបន្ថែម៖ បស្ចិមប្រទេសវិភាគលម្អិត ចំណែកបូព៌ាផ្តោតលើទាំងមូល។ ការរួមបញ្ចូលគ្នាទាំងពីរនេះនឹងជួយឱ្យអង្គការមានទាំងទិដ្ឋភាពលម្អិត និងទិដ្ឋភាពរូបភាពធំ។

ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃវគ្គបណ្តុះបណ្តាលការបំប្លែងឌីជីថលសម្រាប់ប្រធានអង្គភាពក្រោមឱវាទ នៃក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង

ការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងទស្សនវិជ្ជាខាងកើត និងលោកខាងលិច

អ្នកដឹកនាំត្រូវតែរួមបញ្ចូលគ្នានូវវិធីនៃការគិតពីរដើម្បីបង្កើតវិធីសាស្ត្រដឹកនាំដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុត។ ជាឧទាហរណ៍ ទស្សនវិជ្ជាបូព៌ាពឹងផ្អែកលើវិចារណញាណ ចំណែកទស្សនវិជ្ជាលោកខាងលិចពឹងផ្អែកលើហេតុផលឡូជីខល។ នៅក្នុងរយៈពេលនៃការផ្លាស់ប្តូរដ៏អស្ចារ្យ រយៈពេលនៃការបង្កើតថ្មី វិចារណញាណគឺប្រសើរជាង។ ដូច្នេះហើយ នៅក្នុងអង្គការមួយ មនុស្សដែលមានវិចារណញាណត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យបង្កើតគំនិតច្នៃប្រឌិត។ មនុស្សឡូជីខលត្រងគំនិតច្នៃប្រឌិតដើម្បីស្វែងរកអ្វីដែលល្អបំផុត។ កិច្ចការ​ដែល​មាន​ស្ថិរភាព​ត្រូវ​បាន​ចាត់​ឲ្យ​ទៅ​មនុស្ស​ឡូជីខល។ កិច្ចការថ្មីដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកត្រូវបានប្រគល់ឱ្យមនុស្សដែលមានវិចារណញាណ។

ទាក់ទងនឹងភាពខុសគ្នានៃវប្បធម៌រវាងបូព៌ា និងលោកខាងលិច ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីបានសង្កត់ធ្ងន់ថា ជនជាតិអាស៊ីឲ្យតម្លៃ "ភាពសុខដុមរមនា" ភាពសុខដុមជាមួយគ្នា និងសុខដុមរមនាជាមួយសកលលោក។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ជីវិតដែលគ្មានភាពសុខដុមរមនាតែម្នាក់ឯងមិនអាចអភិវឌ្ឍបានទេ។ តាមទស្សនៈនោះ ភាពជាអ្នកដឹកនាំនៃស្ថាប័នមួយគួរតែមានអ្នកដឹកនាំផ្សេងៗគ្នា ដើម្បីមានទស្សនៈផ្សេងៗគ្នា និងការរិះគន់ចាំបាច់។ លុះត្រាតែភាពជាអ្នកដឹកនាំមានភាពចម្រុះបែបនេះ ទើបអង្គការមាននិរន្តរភាព និងអភិវឌ្ឍន៍។

ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រី បានសង្កត់ធ្ងន់លើតួនាទីនៃទ្រឹស្តី ក្នុងការជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍អង្គភាព ព្រោះបើគ្មានទ្រឹស្ដីណែនាំទេ មិនអាចទៅបានឆ្ងាយ និងមិនអាចដឹកនាំមនុស្សច្រើនបានឡើយ។ ដូច្នេះ​ការ​អភិវឌ្ឍ​ប្រទេស​ឬ​ឧស្សាហកម្ម​ត្រូវ​តែ​មាន​ទ្រឹស្ដី​ជា​ការ​ពេញ​លេញ​ដើម្បី​ឈាន​ទៅ​មុខ​ឆ្ងាយ។ ក្រសួង​កំពុង​ចាត់តាំង​ទីភ្នាក់ងារ​កំណែទម្រង់​ឌីជីថល​ជាតិ​ដើម្បី​បង្កើត​ទ្រឹស្ដី​ស្តីពី​ការ​បំប្លែង​ឌីជីថល​ដោយ​ប្រើ​វា​ជា​ទង់ជាតិ​និង​ជា​មគ្គុទ្ទេសក៍​ដើម្បី​ធ្វើ​ការសម្រេចចិត្ត​សំខាន់ៗ ។ បន្ទាប់មក សាកល្បងវាដោយជោគជ័យ ហើយបន្ទាប់មកបន្តទៅប្រជាប្រិយភាព។ ទ្រឹស្តីត្រូវផ្អែកលើនិន្នាការនៃសម័យកាល ចំណេះដឹងរបស់មនុស្ស រួមផ្សំជាមួយការអនុវត្តរបស់វៀតណាម និងវប្បធម៌វៀតណាម។

រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងបានថតរូបអនុស្សាវរីយ៍ជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំអង្គភាពចំណុះក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង។

ទ្រឹស្ដីដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ ប៉ុន្តែ "ការអនុវត្ត" ក៏ចាំបាច់ខ្លាំងណាស់ ទាំងទ្រឹស្តី និងការអនុវត្តត្រូវតែបញ្ចូលគ្នា ទើបមានប្រសិទ្ធភាព។ ទស្សនវិជ្ជាលោកខាងលិចចាត់ទុកការពិសោធន៍មានសារៈសំខាន់ ដូច្នេះបច្ចេកវិទ្យាកំពុងអភិវឌ្ឍ។ នេះ​ជា​កម្លាំង​របស់​លោកខាងលិច​ដែល​យើង​ត្រូវ​រៀន។ អ្នកដឹកនាំត្រូវតែបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់បុគ្គលិកក្នុងអង្គភាពដើម្បីធ្វើការពិសោធន៍ជាច្រើនដងដើម្បីបង្កើតអ្វីដែលថ្មី បង្កើតការទម្លាយ។

ជាពិសេសនៅក្នុងយុគសម័យ ឌីជីថល ការអនុវត្តន៍ និងការពិសោធន៍ដើរតួនាទីសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ពីព្រោះ "ការធ្វើ" គឺជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីរៀន "ធ្វើ" ធ្វើឱ្យអ្នកយល់ច្បាស់។

ជាចុងក្រោយ ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីបានសន្និដ្ឋានថា ការក្លាយជាអ្នកដឹកនាំក្នុងយុគសម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ទាមទារឱ្យមានគោលដៅ ផ្កាយនាំផ្លូវ ដោះស្រាយស្ថានភាពប្រចាំថ្ងៃឱ្យបានល្អ និងដំណើរការលឿន។ ដូច​ជា​ការ​បើក​បរ​រថយន្ត​ដែរ បើ​កត្តា​មួយ​ក្នុង​ចំណោម​កត្តា​ទាំង​បី​ខាង​លើ​បរាជ័យ អ្វីៗ​ក៏​បរាជ័យ។

ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីបានផ្តាំផ្ញើដល់នាយកដ្ឋានបុគ្គលិក សម្របសម្រួលជាមួយ VTC រៀបចំកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលតាមប្រធានបទជារៀងរាល់ត្រីមាស ផ្តល់ចំណេះដឹង និងការធ្វើតេស្តដើម្បីឆ្លងកាត់ ឬបរាជ័យ។ អង្គការក្នុងទម្រង់ MOOCs មានគោលបំណងបង្កើតទម្លាប់សិក្សាសម្រាប់មន្ត្រីរាជការទាំងអស់នៃក្រសួង។

ប្រភព៖ https://mic.gov.vn/boi-duong-ve-chuyen-doi-so-cho-lanh-dao-cap-truong-cac-don-vi-197240730180418313.htm