នៅតាមកន្លែងដែលខ្ញុំបានទៅទស្សនា ខ្ញុំមិនត្រឹមតែបានឃើញពីប្រសិទ្ធភាពនៃគំរូល្អៗ និងវិធីសាស្រ្តច្នៃប្រឌិតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងមានអារម្មណ៍ពីការដឹកនាំដ៏ម៉ឺងម៉ាត់របស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃនាយកដ្ឋានប៉ូលីសទីក្រុង ហាណូយ ជាមួយនឹងសារច្បាស់លាស់មួយថា៖ ការអនុវត្តចលនា "បីល្អបំផុត" ត្រូវតែបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងការងារ។
យើងមិនទទួលយកគំរូដែលមានតែនៅលើក្រដាសទេ។
ឧត្តមសេនីយ៍ឯក ង្វៀន ង៉ុក ក្វៀន អនុប្រធាននគរបាលក្រុងហាណូយ បានចែករំលែកជាមួយខ្ញុំថា តម្លៃនៃ «បីយ៉ាងល្អបំផុត» ត្រូវតែមើលឃើញតាមរយៈប្រសិទ្ធភាពនៃការងារជាក់ស្តែង តាមរយៈវឌ្ឍនភាពនៃការដោះស្រាយភារកិច្ច តាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរវិន័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់ តាមរយៈស្មារតីទទួលខុសត្រូវរបស់មន្ត្រី និងទាហាន និងតាមរយៈគុណភាពនៃការបម្រើប្រជាជន... នគរបាលក្រុងមិនត្រូវការគំរូផ្លូវការច្រើនទេ មិនត្រូវការយុទ្ធនាការដេញតាមបរិមាណទេ។ ពួកគេមិនទទួលយកគំរូដែលមានតែនៅលើក្រដាស មិនទទួលយកយុទ្ធនាការដ៏អស្ចារ្យដែលមានលទ្ធផលមិនល្អឥតខ្ចោះ និងមិនទទួលយករបាយការណ៍ដែល «ល្អ» ឬ «ល្អឥតខ្ចោះ» ប៉ុន្តែការងារមិនរីកចម្រើននោះទេ។
ប៉ូលីសក្រុងហាណូយត្រូវការគំរូមួយដែលអាចដោះស្រាយបញ្ហាពិតប្រាកដ លុបបំបាត់ឧបសគ្គពិតប្រាកដ បង្កើតការផ្លាស់ប្តូរពិតប្រាកដ និងអាចវាស់វែងបានដោយលទ្ធផលពិតប្រាកដ។ គំរូនីមួយៗត្រូវតែឆ្លើយយ៉ាងច្បាស់អំពីបញ្ហាដែលខ្លួនកំពុងដោះស្រាយ ការលំបាកអ្វីដែលខ្លួនកំពុងយកឈ្នះ នៅដំណាក់កាលណាដែលខ្លួនកំពុងបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរ អ្នកណាទទួលខុសត្រូវ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យអ្វីខ្លះដែលត្រូវបានប្រើសម្រាប់វាស់វែង និងប្រសិទ្ធភាពពិតប្រាកដគឺជាអ្វី។ ត្រូវតែមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងផ្នត់គំនិត ដោយផ្លាស់ប្តូរពី "រចនាប័ទ្មយុទ្ធនាការ" ទៅ "ការគ្រប់គ្រងផ្អែកលើការអនុវត្ត"; ពី "ការចុះឈ្មោះគំរូ" ទៅ "ការបង្កើតផលិតផលជាក់ស្តែង"; ពី "ការរាយការណ៍គុណភាព" ទៅ "ការផ្ទៀងផ្ទាត់ដោយទិន្នន័យ និងផលិតផលជាក់ស្តែង"...
ឧទាហរណ៍មួយគឺគំរូ "ក្រុមទិដ្ឋាការល្អបំផុតទាំងបី៖ វិជ្ជាជីវៈ - ឧទ្ទិស - រួមបញ្ចូលគ្នា" របស់ក្រុមទី 3 នៃនាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងអន្តោប្រវេសន៍ ប៉ូលីសក្រុងហាណូយ។ នៅក្នុងគំរូនេះ ខ្ញុំមានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះរឿងរ៉ាវមួយដែលបានចែករំលែកនៅលើទំព័រកំណត់ហេតុប្រចាំថ្ងៃ "ល្អបំផុតទាំងបី" ដែលកត់ត្រាមួយថ្ងៃនៅក្នុងការងាររបស់ក្រុម ដោយបង្ហាញពីវិធីសាស្រ្តសកម្ម ការទំនាក់ទំនង និងការណែនាំពហុភាសារបស់ពួកគេ។ ការប្រើប្រាស់ភាសាបរទេសលើសពីសេវាកម្មធម្មតា; វាក្លាយជាការបង្ហាញជាក់ស្តែងនៃចលនា "ល្អបំផុតទាំងបី" នៅក្នុងការងារជាក់ស្តែង។ តាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរដោយផ្ទាល់ ព័ត៌មានជាច្រើនត្រូវបានបញ្ជាក់នៅតុបញ្ជរ ដែលធ្វើឱ្យដំណើរការកាន់តែរលូន និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងជនបរទេសចាប់ពីដំណាក់កាលចូលដំបូង។
«ថ្ងៃធ្វើការរបស់ខ្ញុំនៅការិយាល័យទិដ្ឋាការ ‘បាញ៉េត’ ចាប់ផ្តើមដូចធម្មតា។ មុនពេលពលរដ្ឋដំបូងមកដល់ដើម្បីបំពេញនីតិវិធី ខ្ញុំបាននៅបញ្ជរទទួលភ្ញៀវរួចហើយ ដើម្បីពិនិត្យមើលប្រព័ន្ធកម្មវិធី ពិនិត្យមើលទម្រង់បែបបទ និងរៀបចំឯកសារចាំបាច់សម្រាប់ការណែនាំ។ ចំពោះខ្ញុំ ‘វិជ្ជាជីវៈ’ មិនមែនគ្រាន់តែជារូបរាងស្អាត ឬឯកសណ្ឋានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអំពីការកាត់បន្ថយកំហុសចាប់ពីដំណាក់កាលទទួលភ្ញៀវដំបូង ដើម្បីកុំឱ្យពលរដ្ឋត្រូវធ្វើដំណើរច្រើនដង» បុគ្គលិកម្នាក់បានចែករំលែកនៅក្នុងកំណត់ហេតុប្រចាំថ្ងៃរបស់បាញ៉េត។




ករណីដំបូងនៃថ្ងៃនោះគឺការដាក់ពាក្យសុំលិខិតអនុញ្ញាតស្នាក់នៅបណ្ដោះអាសន្នសម្រាប់អ្នកជំនាញ អាល្លឺម៉ង់ ម្នាក់។ បន្ទាប់ពីពិនិត្យដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវលិខិតអនុញ្ញាតធ្វើការ ព័ត៌មានអំពីការប្រកាសស្នាក់នៅបណ្ដោះអាសន្ន និងឯកសារផ្លូវច្បាប់របស់ក្រុមហ៊ុនឧបត្ថម្ភ មន្ត្រីបានរកឃើញថា ពាក្យសុំនៅតែបាត់ឯកសារមួយចំនួន។ ជំនួសឱ្យការនិយាយថា "ពាក្យសុំមិនទាន់ពេញលេញ" មន្ត្រីមកពីនាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងអន្តោប្រវេសន៍បានកត់សម្គាល់ជាពិសេសនូវចំណុចនីមួយៗដែលត្រូវបំពេញនៅលើទម្រង់ណែនាំ ដែលធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការតាមដាន និងបំពេញបន្ថែមឯកសារតាមបទប្បញ្ញត្តិ។ ការណែនាំច្បាស់លាស់នៅថ្ងៃនេះអាចជួយសន្សំសំចៃពេលវេលារង់ចាំរបស់មនុស្សនៅពេលក្រោយ។
មន្ត្រីគ្រប់រូបនៅនាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងអន្តោប្រវេសន៍យល់ថា ពួកគេមិនត្រឹមតែតំណាងឱ្យរូបភាពនៃអង្គភាពរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងរួមចំណែកដល់ការកសាងរូបភាពនៃកម្លាំងប៉ូលីសហាណូយនៅក្នុងក្រសែភ្នែករបស់សហគមន៍អន្តរជាតិផងដែរ។ ជារៀងរាល់ថ្ងៃ ពួកគេមានទំនាក់ទំនងជាមួយជនបរទេសជាច្រើនមកពីប្រទេសផ្សេងៗគ្នា ដើម្បីស្វែងរកព័ត៌មានអំពីនីតិវិធីទិដ្ឋាការ លិខិតអនុញ្ញាតស្នាក់នៅ ឬអត្តសញ្ញាណប័ណ្ណអេឡិចត្រូនិក។ អ្នកខ្លះស្ទាត់ជំនាញភាសាវៀតណាម ខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតស្ទើរតែមិនចេះភាសាវៀតណាម ឬមានការលំបាកក្នុងការចូលប្រើនីតិវិធីរដ្ឋបាលអេឡិចត្រូនិក។
រាល់ការណែនាំដែលខិតខំប្រឹងប្រែង រាល់ពាក្យសុំដែលបានដំណើរការត្រឹមត្រូវ រាល់ស្នាមញញឹមដែលពេញចិត្តពីប្រជាពលរដ្ឋ និងជនបរទេសដែលចាកចេញពីបញ្ជរសេវាកម្ម គឺជាការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់មន្ត្រីនៃនាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងអន្តោប្រវេសន៍ ដើម្បីបន្តខិតខំថែរក្សាស្មារតីរបស់ក្រុមទិដ្ឋាការ "បីនាក់ល្អបំផុត"។
នាយកដ្ឋានស៊ើបអង្កេតបទល្មើសគ្រឿងញៀន ជាមួយនឹងគំរូ "បីល្អបំផុត" របស់ខ្លួនក្នុងការគាំទ្រការណែនាំវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់អ្នកញៀនថ្នាំបន្ទាប់ពីការស្តារនីតិសម្បទា គឺជាដំណោះស្រាយមនុស្សធម៌ដែលកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការកើតឡើងវិញប្រកបដោយចីរភាព។ លទ្ធផលដំបូងបន្ទាប់ពីការអនុវត្តជាងបួនខែបង្ហាញថា អង្គភាពនេះបានផ្ទេរគំរូ "ការចិញ្ចឹមចង្រិត" ចំនួនបួនដោយជោគជ័យដល់អ្នកហ្វឹកហាត់ក្រោយការស្តារនីតិសម្បទា ដោយផ្តល់ការគាំទ្រពេញលេញចាប់ពីការបង្កាត់ពូជ និងទ្រុងរហូតដល់ឧបករណ៍ចាំបាច់សម្រាប់ផ្ទះរបស់ពួកគេ។ ការប្រមូលផលលើកដំបូងត្រូវបានបញ្ចប់រួចហើយ។ អង្គភាពនេះក៏បានសហការជាមួយកន្លែងបង្កាត់ពូជមួយដែលមានទីតាំងនៅ Cau 2, Thanh Ba, Phu Tho ដើម្បីគាំទ្រដល់អ្នកហ្វឹកហាត់ក្រោយការស្តារនីតិសម្បទាក្នុងការស្វែងរកការងារដែលមានស្ថេរភាព។
ការអនុវត្តគំរូនេះបានផ្តល់ប្រសិទ្ធភាពយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ និងតម្លៃមនុស្សធម៌។ គំរូបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈលើសពីការព្យាបាលវេជ្ជសាស្រ្ត ដោយមានគោលបំណងសម្រាប់ការជាសះស្បើយពេញលេញ៖ ចាប់ពីចិត្តវិទ្យា និងជំនាញជីវិត រហូតដល់សមត្ថភាពការងារ។ សិក្ខាកាមត្រូវបានណែនាំអំពីមុខរបរសាមញ្ញៗ ប៉ុន្តែជាក់ស្តែង ដែលសមស្របទៅនឹងសមត្ថភាពពីកំណើត និងលក្ខខណ្ឌក្នុងស្រុករបស់ពួកគេ ដូចជាការដេរសម្លៀកបំពាក់ ជួសជុល ជាងឈើ ជាងមេកានិច ការចិញ្ចឹមសត្វ និងកសិកម្ម។ តាមរយៈនេះ ពួកគេអភិវឌ្ឍវិន័យ ក្រមសីលធម៌ការងារ និងអារម្មណ៍នៃការទទួលខុសត្រូវផ្ទាល់ខ្លួន។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាលុបបំបាត់លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការកើតឡើងវិញប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដោយសារភស្តុតាងបង្ហាញថា មូលហេតុចម្បងនៃការកើតឡើងវិញ និងការប្រព្រឹត្តិបទល្មើសឡើងវិញគឺកង្វះការងារ និងប្រាក់ចំណូលដែលមានស្ថេរភាពសម្រាប់អ្នកដែលបានបញ្ចប់ការស្តារនីតិសម្បទា។
គំរូនេះបានដោះស្រាយបញ្ហាកកស្ទះនេះដោយជោគជ័យ ដោយបង្កើតជីវភាពរស់នៅ និងបរិយាកាសការងារដែលមានសុខភាពល្អ ដោយផ្តល់នូវគោលដៅរយៈពេលវែងសម្រាប់អ្នកហ្វឹកហាត់។ នៅពេលដែលអ្នកដែលកំពុងជាសះស្បើយពីការញៀនមានការងារធ្វើដែលមានស្ថេរភាព ពួកគេកាន់តែមានទំនុកចិត្ត រួមបញ្ចូលខ្លួនទៅក្នុងគ្រួសារ និងសង្គមរបស់ពួកគេបានកាន់តែងាយស្រួល និងជួបប្រទះនឹងការរើសអើងពីសហគមន៍កាន់តែតិច។ នេះកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃឧក្រិដ្ឋកម្ម និងបញ្ហាទាក់ទងនឹងគ្រឿងញៀននៅក្នុងតំបន់ដោយផ្ទាល់ ដោយរក្សាសន្តិភាព និងសន្តិសុខនៅក្នុងសង្កាត់លំនៅដ្ឋាននីមួយៗ។





ចលនា "ល្អបំផុតទាំងបី" ត្រូវបានធ្វើឱ្យមានលក្ខណៈជាក់ស្តែងតាមរយៈគំរូដែលមានប្រសិទ្ធភាពរាប់ពាន់។
ក្រោមការដឹកនាំរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃនគរបាលក្រុងហាណូយ ចលនាធ្វើត្រាប់តាម "បីល្អបំផុត" ត្រូវបានធ្វើជាក់ស្តែង និងអនុវត្តតាមរយៈគំរូរាប់ពាន់ពីកម្រិតក្រុងដល់កម្រិតមូលដ្ឋាន ដោយភ្ជាប់ទៅនឹងមុខងារ និងភារកិច្ច បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ធ្វើឱ្យមានលក្ខណៈជាក់ស្តែងនូវលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យធ្វើត្រាប់តាមក្នុងការងារជាក់ស្តែង។ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន មានគំរូចំនួន ១៣ នៅកម្រិតនគរបាលក្រុង គំរូចំនួន ១.០៦៩ នៅកម្រិតមូលដ្ឋាន គំរូចំនួន ២៤៧ ពីអង្គភាពកម្រិតក្រុម និងគំរូចំនួន ៦៤៤ ពីក្រុមការងារក្រោមឱវាទនគរបាលកម្រិតឃុំ។
ចលនាធ្វើត្រាប់តាមបែបប្រកួតប្រជែងពិតជាមានតម្លៃលុះត្រាតែវាលើសពីពាក្យស្លោក ឬសមិទ្ធផលភ្លាមៗ ដែលបន្តិចម្តងៗក្លាយជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត និងជាស្តង់ដារនៃសកម្មភាពក្នុងការងារជាក់ស្តែងរយៈពេលវែង។ ហើយចលនាធ្វើត្រាប់តាម "បីល្អបំផុត" នៅក្នុងប៉ូលីសក្រុងហាណូយកំពុងឈានទៅរកគោលដៅនោះបន្តិចម្តងៗ ដោយសារស្មារតីនៃ "វិន័យបំផុត - ស្មោះត្រង់បំផុត - ជិតស្និទ្ធនឹងប្រជាជនបំផុត" មិនត្រឹមតែមានវត្តមាននៅក្នុងគំរូនីមួយៗ និងភារកិច្ចនីមួយៗប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែកំពុងក្លាយជាតម្រូវការបន្តិចម្តងៗសម្រាប់ការកែលម្អខ្លួនឯង និងជាស្តង់ដារនៃសកម្មភាពសម្រាប់មន្រ្តីប៉ូលីសគ្រប់រូបនៅក្នុងរដ្ឋធានីនាពេលបច្ចុប្បន្ន។
ចំណុចលេចធ្លោនៃចលនាត្រាប់តាម "បីល្អបំផុត" របស់ប៉ូលីសហាណូយ មិនត្រឹមតែស្ថិតនៅក្នុងចំនួនអ្នកចូលរួមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងនៅក្នុងរបៀបដែលវាត្រូវបានរៀបចំ និងអនុវត្តផងដែរ ដោយគំរូនីមួយៗត្រូវបានភ្ជាប់ទៅនឹងភារកិច្ចជាក់លាក់មួយ តំបន់ច្បាស់លាស់ និងលទ្ធផលដែលអាចផ្ទៀងផ្ទាត់បាន។ ចលនាត្រាប់តាម "បីល្អបំផុត" បានគ្របដណ្តប់ស្ទើរតែគ្រប់វិស័យសំខាន់ៗនៃការងារ ដោយហេតុនេះបានរីករាលដាល និងលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពនៅទូទាំងគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់នៃការងាររបស់កម្លាំងប៉ូលីសហាណូយ។
ក្នុងអំឡុងពេលនៃការអនុវត្តចលនាត្រាប់តាម "បីល្អបំផុត" ប៉ូលីសទីក្រុងហាណូយបានបង្កើតគំរូជាច្រើនដែលភ្ជាប់ដោយផ្ទាល់ទៅនឹងភារកិច្ចការងារធម្មតារបស់ពួកគេ ចាប់ពីការកែទម្រង់រដ្ឋបាលរហូតដល់ការធានាសន្តិសុខ និងសណ្តាប់ធ្នាប់។ បន្តិចម្តងៗ ស្មារតី "មានវិន័យបំផុត - ស្មោះត្រង់បំផុត - ជិតស្និទ្ធនឹងប្រជាជនបំផុត" ក្នុងការងារជាក់ស្តែង និងសេវាកម្មដល់ប្រជាជន។
ប្រភព៖ https://cand.vn/buoc-chuyen-dot-pha-cua-cong-an-thu-do-post814819.html






