«ការចាប់ដៃគ្នាបួនភាគី»
ដូចដែលពួកព្រឹទ្ធាចារ្យរបស់យើងធ្លាប់និយាយ យើងត្រូវរៀនអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង៖ «រៀនពីរបៀបញ៉ាំ របៀបនិយាយ របៀបរុំ និងរបៀបស្រាយ» ហើយឥឡូវនេះយើងត្រូវរៀនពីរបៀបចាប់ដៃគ្នា។ ការចាប់ដៃនាំមកនូវសេចក្តីរីករាយ ប៉ុន្តែពេលខ្លះវាក៏អាចនាំឱ្យមានការរិះគន់ដោយអចេតនាចំពោះភាពឆ្គង ឬខ្វះភាពរីករាយផងដែរ។
ថ្មីៗនេះ នៅលើវេទិកាមួយ អ្នកជំនួញដែលមានចំណង់ចំណូលចិត្តម្នាក់បានអះអាងថា ការអភិវឌ្ឍ កសិកម្ម ប្រកបដោយចីរភាពតម្រូវឱ្យមាន «កិច្ចសហការបួនផ្លូវ»៖ អាជីវកម្ម កសិករ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ និងរដ្ឋាភិបាល។
អត្ថបទនេះគ្រាន់តែពិភាក្សាអំពីការចាប់ដៃគ្នារវាងសហគ្រិន និងកសិករប៉ុណ្ណោះ។ ការចាប់ដៃគ្នារវាងក្រុមផ្សេងៗគ្នាក្នុងចំណោមក្រុមទាំងបួននឹងត្រូវបានពិភាក្សានៅក្នុងអត្ថបទមួយផ្សេងទៀត ឬប្រសិនបើអ្នកផ្សេងទៀតមានអារម្មណ៍ថាមានការបំផុសគំនិត ពួកគេក៏គួរតែសរសេរអំពីវាដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់ពួកគេផងដែរ។ មនុស្សគ្រប់រូបមានទេពកោសល្យពីកំណើតសម្រាប់ការសរសេរ និងសារព័ត៌មាន។
នៅក្នុងវិស័យកសិកម្ម លើកលែងតែខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់បិទជិតរបស់សហគ្រាស កសិករគ្រប់គ្រងដំណាក់កាលផលិតកម្ម ដែលហៅថាធាតុចូល។ សហគ្រាសគ្រប់គ្រងការផ្គត់ផ្គង់ ការអភិរក្ស ការកែច្នៃ ការចែកចាយ និងការនាំចេញ ដែលហៅថាទិន្នផល។ ធាតុចូល និងទិន្នផលមានទំនាក់ទំនងគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធ ពឹងពាក់គ្នាទៅវិញទៅមក។ បើគ្មានការតភ្ជាប់នេះទេ ឧស្សាហកម្មនឹងផុយស្រួយ។ បើគ្មានធាតុចូលទេ មិនអាចមានទិន្នផលទេ។ ការមានធាតុចូល ប៉ុន្តែខ្វះទិន្នផលនឹងនាំទៅរកភាពជាប់គាំង។ ដូច្នេះ ភាគីទាំងពីរត្រូវចាប់ដៃគ្នា ប៉ុន្តែអ្នកណាគួរចាត់វិធានការមុនគេ? សហគ្រិនម្នាក់អះអាងថា វាត្រូវតែជាសហគ្រិន!
លោក ឡេ មិញហ័ន រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ រួមជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំខេត្ត ង៉េអាន និងមន្ទីរកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទខេត្តង៉េអាន បានអញ្ជើញជួបសំណេះសំណាល និងប្រគល់អំណោយដល់ប្រជាជននៃសហករណ៍ដាំដើមឈើនៅភូមិលេខ ១ ឃុំលីញសើន ស្រុកអាញសើន ខេត្តង៉េអាន។ រូបថត៖ KN
នៅក្នុងវិស័យកសិកម្ម លើកលែងតែខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់បិទជិតរបស់សហគ្រាស កសិករគ្រប់គ្រងដំណាក់កាលផលិតកម្ម ដែលហៅថាធាតុចូល។ សហគ្រាសគ្រប់គ្រងការផ្គត់ផ្គង់ ការអភិរក្ស ការកែច្នៃ ការចែកចាយ និងការនាំចេញ ដែលហៅថាទិន្នផល។ ធាតុចូល និងទិន្នផលមានទំនាក់ទំនងគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធ ពឹងពាក់គ្នាទៅវិញទៅមក។ បើគ្មានការតភ្ជាប់នេះទេ ឧស្សាហកម្មនឹងផុយស្រួយ។ បើគ្មានធាតុចូលទេ មិនអាចមានទិន្នផលទេ។ ការមានធាតុចូល ប៉ុន្តែខ្វះទិន្នផលនឹងនាំទៅរកភាពជាប់គាំង។ ដូច្នេះ ភាគីទាំងពីរត្រូវចាប់ដៃគ្នា ប៉ុន្តែអ្នកណាគួរចាត់វិធានការមុនគេ? សហគ្រិនម្នាក់អះអាងថា វាត្រូវតែជាសហគ្រិន!
សាស្ត្រាចារ្យដ៏គួរឲ្យគោរពម្នាក់បានសន្និដ្ឋានថា ប្រទេសមួយដែលក្រុមមនុស្សអង្គុយដាច់ដោយឡែកពីគ្នានឹងអភិវឌ្ឍយឺតៗ។ នៅក្នុងសង្គម វាជារឿងធម្មតាដែលអ្នកមានជួបជុំជាមួយអ្នកមាន អ្នកក្រជួបជុំជាមួយអ្នកក្រ មនុស្សចាស់ជួបជុំជាមួយមនុស្សចាស់ មនុស្សក្មេងជួបជុំជាមួយយុវជន ពួកឥស្សរជនពិភាក្សាជាមួយឥស្សរជន និងមនុស្សសាមញ្ញជួបជុំជាមួយមនុស្សធម្មតា។ ស្រដៀងគ្នានេះដែរ អ្នកជំនួញអង្គុយដាច់ដោយឡែកពីគ្នានៅក្នុងវេទិកាដើម្បីពិភាក្សាអំពីកិច្ចព្រមព្រៀងអាជីវកម្ម ខណៈដែលកសិករឈរតែម្នាក់ឯងនៅក្នុងវាលស្រែរបស់ពួកគេពិភាក្សាអំពីការប្រមូលផល។
នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់ៗ វណ្ណៈសង្គមនីមួយៗ ទីកន្លែងនីមួយៗដាច់ដោយឡែកពីគ្នា វាពិបាកក្នុងការយល់គ្នាទៅវិញទៅមក និងធ្វើការជាមួយគ្នាសម្រាប់រយៈពេលវែង។ ជារៀងរាល់ថ្ងៃ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយរាយការណ៍អំពីឧទាហរណ៍ផ្សេងៗនៃកិច្ចសន្យាដែលខូចរវាងអាជីវកម្ម និងកសិករ។ ពេលខ្លះវាគឺជាអាជីវកម្មដែលបំពានការសន្យារបស់ខ្លួន បោះបង់ចោលកិច្ចព្រមព្រៀង និងបដិសេធមិនទិញនៅពេលដែលតម្លៃធ្លាក់ចុះ។ ពេលខ្លះទៀត វាគឺជាកសិករដែលបំពានកិច្ចព្រមព្រៀង ប្រគល់ប្រាក់កក់មកវិញ និងបដិសេធមិនលក់នៅពេលដែលតម្លៃកើនឡើង។ វដ្តដ៏កាចសាហាវនេះ ទោះបីជាបង្ហាញពីភាពប្រសើរឡើងខ្លះនាពេលថ្មីៗនេះក៏ដោយ ក៏វាកើតឡើងជារៀងរាល់រដូវកាល។ "តើវាជាកំហុសរបស់ពួកគេ របស់នាង ឬទាំងពីរ?" ការគិតអំពីវាគឺពិតជាគួរឱ្យសោកសៅណាស់!
ការទៅទស្សនាអាជីវកម្មកែច្នៃអង្ករនៅក្នុងប្រទេសមួយដែលមិនឆ្ងាយប៉ុន្មានពីប្រទេសរបស់ខ្ញុំ បានធ្វើឱ្យខ្ញុំមានរឿងជាច្រើនដែលត្រូវគិត។ ម្ចាស់អាជីវកម្មរូបនេះបានសារភាពថា នៅថ្ងៃបុណ្យចូលឆ្នាំចិនប្រពៃណី មនុស្សដំបូងដែលមកទស្សនាគឺកសិករដែលផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើមដល់រោងចក្រ។ លោកបានបន្ថែមទៀតថា “អរគុណដល់កសិករទាំងនោះ ខ្ញុំមានអាជីវកម្មដែលខ្ញុំមានសព្វថ្ងៃនេះ ដូច្នេះខ្ញុំដឹងគុណពួកគេណាស់!”។ អា! វាបង្ហាញថាទស្សនវិជ្ជាអាជីវកម្មរបស់ម្ចាស់អាជីវកម្មរូបនេះមិនមែននិយាយអំពី “ការទិញលក់ក្នុងតម្លៃខ្ពស់” ទេ ប៉ុន្តែនិយាយអំពីការដឹងគុណ និងការតបស្នងវិញ!
កសិករត្រូវការអាជីវកម្មដើម្បីប្រើប្រាស់ផលិតផលកសិកម្មរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែពួកគេក៏ត្រូវការការចាប់ដៃដោយស្មោះពីសហគ្រិនផងដែរ។
ចូរយើងចាប់ដៃគ្នាដើម្បីទៅឱ្យឆ្ងាយទៅទៀត ទៅឱ្យលឿនជាងមុន!
អ្នកជំនួញជាច្រើនចែករំលែកការលំបាកដែលពួកគេជួបប្រទះនៅពេលធ្វើអាជីវកម្មជាមួយកសិករ។ ពួកគេត្អូញត្អែរអំពីបញ្ហាផ្សេងៗ ការចរចាតម្លៃ និងគុណភាពមិនបំពេញតាមការប្តេជ្ញាចិត្ត - ជួនកាលសូម្បីតែមានកិច្ចព្រមព្រៀងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរក៏ដោយ កសិករលក់ទៅឱ្យអ្នកទិញផ្សេងទៀតនៅពេលដែលតម្លៃឡើងថ្លៃ។ ពួកគេទាំងអស់គ្នាសង្ឃឹមថានឹងមានអន្តរាគមន៍ពីរដ្ឋាភិបាលជាមួយនឹងទណ្ឌកម្មដ៏ខ្លាំងក្លា។ តើនេះដោយសារតែផ្នត់គំនិតអាជីវកម្មនៃ "អ្នកទិញ និងអ្នកលក់យល់ព្រម" ដែលបង្កើតការលំបាកសម្រាប់ភាគីទាំងពីរ ឬវាគ្រាន់តែជាករណី "ភាគីទាំងពីរមានកំហុស"?
គោលគំនិតនៃការដោះដូរទំនិញ បន្ទាប់មកដោះដូរទំនិញយកប្រាក់ ហើយចុងក្រោយយកប្រាក់យកទំនិញ មានវត្តមាននៅក្នុងទ្រឹស្តី សេដ្ឋកិច្ច បុរាណអស់រយៈពេលជាច្រើនរយឆ្នាំមកហើយ។ ទ្រឹស្តីគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មសម័យទំនើបប្រើវិធីសាស្រ្តមិនមែនសេដ្ឋកិច្ច ដូចជាវិធីសាស្រ្តដែលផ្អែកលើវប្បធម៌ ជំនឿ និងការគិតរបស់សហគមន៍។
កសិករនៅខេត្តសុកត្រាំងកំពុងសហការគ្នាដើម្បីចូលរួមក្នុងគម្រោងដាំដុះស្រូវដែលមានគុណភាពខ្ពស់ចំនួន ១ លានហិកតា។ រូបថត៖ HX
ទោះបីជាអ្នកជំនួញប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន និងការលំបាកជាច្រើននៅក្នុងទីផ្សារក៏ដោយ ក៏ពួកគេពិតជាមានគុណសម្បត្តិច្រើនជាងកសិករ។ ពួកគេមានចំណេះដឹងកាន់តែច្រើនដោយសារតែការធ្វើដំណើររបស់ពួកគេ ហើយជាទូទៅរីករាយនឹងជីវិតដ៏សុខស្រួលជាងមុន ដោយសារតែភាពស្វាហាប់របស់ពួកគេ និងឱកាសដើម្បីបន្តអាជីវកម្មផ្សេងទៀតក្រៅពីមុខរបរចម្បងរបស់ពួកគេ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត កសិករត្រូវបានកំណត់នៅក្នុងវាលស្រែ ព្រៃឈើ ទ្រុងសត្វពាហនៈ និងទ្រុងត្រីរបស់ពួកគេ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងអាស្រ័យលើរដូវប្រមូលផលនីមួយៗ និងវដ្តកសិកម្មនីមួយៗ។ ពេលខ្លះ ពួកគេផ្តល់អាទិភាពដល់ប្រាក់ចំណេញភ្លាមៗជាងការរំពឹងទុករយៈពេលវែង។
កសិករត្រូវការអាជីវកម្មដើម្បីប្រើប្រាស់ផលិតផលកសិកម្មរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែពួកគេក៏ត្រូវការការចាប់ដៃដោយស្មោះស្ម័គ្រពីសហគ្រិនផងដែរ។ ការចាប់ដៃគឺជាការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះភាពជាដៃគូរយៈពេលវែង។ ការចាប់ដៃបង្កើតទំនុកចិត្តបន្ទាប់ពីការប្រមូលផលដ៏ខកចិត្តដោយសារតែគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិ ឬជំងឺ។ ការចាប់ដៃបង្ហាញពីការដឹងគុណ និងការកោតសរសើរចំពោះកសិករ។ អ្នកនិពន្ធ Nguyen Huy Thiep ដែលតែងតែសរសេរអំពីកសិករជនបទ បានរំលឹកខ្លួនឯង និងប្រហែលជាអ្នកដទៃទៀតអំពីរឿងនេះថា “ម្តាយរបស់ខ្ញុំជាកសិករ ខ្ញុំកើតនៅជនបទ”។
សហគ្រិនកំពុងកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្ម។ នៅទីបំផុត វប្បធម៌អាស្រ័យលើរបៀបដែលទំនាក់ទំនងត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ការទៅលេងសាច់ញាតិនៅស្រុកកំណើតរបស់ខ្លួន ជាមួយនឹងអំណោយតិចតួច ប៉ុន្តែចិត្តទូលាយ នឹងបង្កើតអារម្មណ៍នៃសាច់ញាតិ។ ប្រសិនបើអ្នកហៅគ្នាទៅវិញទៅមកថាជាសាច់ញាតិ ចូរចាត់ទុកពួកគេដូចជាសាច់ញាតិ មិនមែនគ្រាន់តែជាដៃគូអាជីវកម្មក្រោមកិច្ចសន្យានោះទេ។ ក្រៅពីការបញ្ជូនបុគ្គលិកទៅទិញទំនិញ សហគ្រិនដែលទៅចម្ការដោយផ្ទាល់ ការចាប់ដៃគ្នា និងការស្វាគមន៍កសិករនឹងបង្កើតសុភមង្គលសម្រាប់ភាគីទាំងពីរ។ ការរៀបចំការទៅលេងសម្រាប់សាច់ញាតិទៅកាន់រោងចក្រ ការចែករំលែកពីរបៀបបង្កើតតម្លៃបន្ថែម នឹងបង្កើនមោទនភាពសម្រាប់ភាគីទាំងពីរ។
សមាគមឧស្សាហកម្មមិនមែនគ្រាន់តែជាកន្លែងសម្រាប់សហគ្រិន និងម្ចាស់អាជីវកម្មនោះទេ។ កិច្ចប្រជុំ និងព្រឹត្តិការណ៍ដែលចូលរួមដោយកសិករ និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើម ផ្តល់ឱកាសសម្រាប់ការយោគយល់គ្នាទៅវិញទៅមក ការចែករំលែកសេចក្តីរីករាយ និងទុក្ខព្រួយ និងការចាប់ដៃគ្នាដើម្បីទទួលបានជោគជ័យយូរអង្វែង។ ការចែករំលែកអាហារ ឬការចូលរួមការជួបជុំអបអរសាទរជំរុញការតភ្ជាប់។ មានតែតាមរយៈការតភ្ជាប់ដ៏ស្មោះស្ម័គ្រប៉ុណ្ណោះ ទើបចំណងមិត្តភាពយូរអង្វែងអាចបង្កើតឡើងបាន ហើយដូចពាក្យចាស់ពោលថា "ផ្លូវខ្លីបំផុតទៅកាន់បេះដូងរបស់មនុស្សម្នាក់គឺតាមរយៈក្រពះរបស់ពួកគេ!"
អ្នកនិពន្ធល្បីម្នាក់ធ្លាប់បាននិយាយថា "មានដៃខ្លះដែលខ្ញុំបានប៉ះ ដែលមានអារម្មណ៍ដូចជាវាជារបស់មនុស្សដែលនៅឆ្ងាយពីគ្នារាប់ម៉ាយ។ ប៉ុន្តែក៏មានការចាប់ដៃដែលពោរពេញដោយពន្លឺផងដែរ ដែលការចាប់ដៃរបស់ពួកគេធ្វើឱ្យអ្នកមានអារម្មណ៍កក់ក្តៅមិនគួរឱ្យជឿ"។
មកៗ តោះយើងចាប់ដៃគ្នាដើម្បីទៅឲ្យឆ្ងាយ ទៅឲ្យលឿនជាងមុន!
[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_២]
ប្រភព៖ https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm
![[រូបថត] មនុស្សរាប់ពាន់នាក់ចូលរួមក្នុងការរត់ប្រណាំងដើម្បីបង្ហាញការគាំទ្ររបស់ពួកគេចំពោះយុទ្ធនាការ "ចែករំលែកការប្តេជ្ញាចិត្តរួមក្នុងការកសាងឃុំ សង្កាត់ និងតំបន់ពិសេសដែលគ្មានគ្រឿងញៀន"។](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/27/1782554475933_0673e2a3df7b5e25076a-8283-jpg.webp)
