ធ្វើអោយប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំងនូវគុណភាពនៃបរិយាកាសអាជីវកម្ម

ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Bui Van Khanh បានចុះហត្ថលេខា និងចេញផែនការលេខ ១១/KH-UBND ស្តីពីការអនុវត្តភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយសំខាន់ៗ ដើម្បីកែលម្អបរិយាកាសធុរកិច្ច (MTKD) និងលើកកំពស់សមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ខេត្ត Hoa Binh ឆ្នាំ ២០២៤។

នៅឆ្នាំ 2023 ក្រុមហ៊ុន GGS Vietnam Co., Ltd. (ទន្លេ Da River ចេញពីសួនឧស្សាហកម្ម - ទីក្រុង Hoa Binh) បានយកឈ្នះលើការលំបាកក្នុងការរក្សាស្ថិរភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។

គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តដាក់ចេញនូវគោលដៅដូចខាងក្រោម៖ ពង្រឹងគុណភាពបរិយាកាសធុរកិច្ច ជំរុញការទាក់ទាញវិនិយោគក្នុងខេត្ត។ ផ្តោតលើការកែលម្អសន្ទស្សន៍ប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ខេត្ត (PCI); បង្កើតបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយសុខភាពល្អ បង្កើនចំនួនសហគ្រាស និងសហករណ៍ដែលទើបបង្កើតថ្មីយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ កាត់បន្ថយអត្រានៃសហគ្រាសដែលផ្អាកជាបណ្តោះអាសន្ន; លើកកម្ពស់ការដកចេញនូវការលំបាក និងឧបសគ្គសម្រាប់ប្រជាជន និងសហគ្រាស កាត់បន្ថយការចំណាយលើធាតុចូល និងការចំណាយនៃការអនុលោមតាមច្បាប់ក្នុងការវិនិយោគ និងសកម្មភាពអាជីវកម្ម។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តមានភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយចំនួន៩៖

(១) ពង្រឹងទំនួលខុសត្រូវ ភាពសកម្ម និងភាពទាន់ពេលវេលារបស់នាយកដ្ឋាន សាខា វិស័យ និងទីភ្នាក់ងារដែលត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យដើរតួជាចំណុចបង្គោល ដើម្បីត្រួតពិនិត្យការកែលម្អសូចនាករសមាសភាគ និងសូចនាករអនុផ្នែក...

(២) ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ និងអនុវត្តឱ្យបានទាន់ពេលវេលា និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ផែនការអនុវត្តផែនការមេខេត្ត Hoa Binh ដំណាក់កាល ២០២១-២០៣០ ដែលមានចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៥០។ ជំរុញក្រុង-ស្រុកបង្កើត កែសម្រួល និងអនុម័តផែនការសាងសង់ថ្នាក់ស្រុក ផែនការទីក្រុងទូទៅ ផែនការកំណត់តំបន់ និងគ្របដណ្តប់លើមូលដ្ឋានលម្អិតនៃផែនការសាងសង់។ ពិនិត្យ និងកែសម្រួលផែនការប្រើប្រាស់ដីថ្នាក់ស្រុក សម្រាប់រយៈពេលឆ្នាំ ២០២១-២០៣០។

(៣) ផ្តោតលើការអនុវត្តដំណោះស្រាយដើម្បីកែលម្អបរិយាកាសអាជីវកម្ម និងលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែង។ ចាប់យកស្ថានការណ៍យ៉ាងសកម្ម ដោះស្រាយការលំបាក និងឧបសគ្គភ្លាមៗ បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់សហគ្រាស និងអ្នកវិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម និងពន្លឿនវឌ្ឍនភាពនៃគម្រោងវិនិយោគ ជាពិសេសគម្រោងសំខាន់ៗ។ លើសពីនេះ ត្រូវពង្រឹងគុណភាពនៃការជ្រើសរើសវិនិយោគិន រួមនឹងការពិនិត្យឡើងវិញ និងលុបចោលគម្រោងយឺតយ៉ាវ គម្រោងដែលមិនត្រូវបានអនុវត្ត គម្រោងដែលមានសញ្ញារក្សាដី រង់ចាំឱកាសផ្ទេរប្រាក់ និងគម្រោងដែលបំពានលើបទប្បញ្ញត្តិនៃច្បាប់។

(៤) ពង្រឹងតួនាទីរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន លើកកម្ពស់តួនាទីអ្នកដឹកនាំក្នុងការឃោសនា បង្កើតការឯកភាពគ្នាក្នុងចំណោមប្រជាជនសម្រាប់ការអនុវត្តគម្រោង ហើយទន្ទឹមនឹងនោះ គាំទ្រអ្នកវិនិយោគលើការផ្តល់សំណង និងការបោសសំអាតទីតាំង បញ្ចប់គម្រោងភ្លាមៗ លើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពដើមទុនវិនិយោគ និងបង្កើតទំនុកចិត្តសម្រាប់ប្រជាជនក្នុងតំបន់គម្រោង។

(៥) បន្តពិនិត្យ និងកែសម្រួលបទប្បញ្ញត្តិការសម្របសម្រួលរវាងទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាព ឆ្ពោះទៅរកការសម្រួលនីតិវិធីរដ្ឋបាល បង្កើតបរិយាកាសបើកចំហសម្រាប់ប្រជាជន និងអាជីវកម្ម។ លើកកំពស់វិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាចក្នុងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ដែលទាក់ទងនឹងការចាត់តាំងទំនួលខុសត្រូវរបស់មេដឹកនាំម្នាក់ៗ។

(6) ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវតម្លាភាព; បង្កើតផ្នែកជំនួយអាជីវកម្មនៅលើវិបផតថលព័ត៌មានអេឡិចត្រូនិកខេត្ត។ DDCI fanpage នៃនាយកដ្ឋាន/វិស័យ និងតំបន់។ ពង្រឹងការដេញថ្លៃតាមអ៊ីនធឺណិត ក៏ដូចជាអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានក្នុងការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងតម្រូវការរបស់អ្នកវិនិយោគ និងអាជីវកម្ម។

(៧) ពិនិត្យ និងលើកកំពស់គុណភាពបុគ្គលិកឱ្យបានដិតដល់ ជាពិសេសនៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈខេត្ត និងស្រុក មន្ទីរ សាខា មន្ទីរ និងការិយាល័យដែលទាក់ទងជាប្រចាំជាមួយសហគ្រាស និងអ្នកវិនិយោគ។ បង្កើតទម្រង់ការងាររបស់កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការនីមួយៗ (CB, CC) អង្គភាពនីមួយៗ និងវិធីសាស្ត្រវាយតម្លៃគុណភាពរបស់ CB, CC ដើម្បីកែលម្អទំនួលខុសត្រូវ និងអាកប្បកិរិយាការងាររបស់បុគ្គលិកដែលទាក់ទងដោយផ្ទាល់ និងធ្វើការជាមួយអ្នកវិនិយោគ និងសហគ្រាស។ ជំនួសអ្នកដែលមិនមានសមត្ថភាព គុណវុឌ្ឍិ និងគុណភាព ត្រូវអនុវត្តឲ្យបានម៉ឺងម៉ាត់នូវវិន័យ និងសណ្ដាប់ធ្នាប់របស់មន្ត្រីរាជការក្នុងការបំពេញមុខងារសាធារណៈ។

(៨) ធ្វើកិច្ចការឃោសនាឱ្យបានល្អដល់មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងមន្ត្រីរាជការ ក្នុងការលើកកម្ពស់បរិយាកាសធុរកិច្ច និងលើកកំពស់ការប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ខេត្ត។ លើកកំពស់តួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដឹកនាំ ធ្វើជាគំរូក្នុងការអនុវត្តតួនាទី និងភារកិច្ចដែលបានប្រគល់ឱ្យឱ្យបានត្រឹមត្រូវ; ត្រួតពិនិត្យ និងជំរុញឱ្យមន្ត្រីក្រោមឱវាទអនុវត្តការងាររបស់ខ្លួនឱ្យបានទៀងទាត់។

(៩) ពង្រឹងតួនាទីរបស់សមាគមធុរកិច្ចខេត្តក្នុងការវាយតម្លៃការអនុវត្តគោលនយោបាយគាំទ្រការវិនិយោគ ផ្តល់មតិកែលម្អភ្លាមៗអំពីយន្តការ និងគោលនយោបាយទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម។ ផ្សព្វផ្សាយដល់ធុរកិច្ចជាសមាជិកអំពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ខេត្តក្នុងការកែលម្អបរិយាកាសធុរកិច្ច ដើម្បីឱ្យមានការវាយតម្លៃគោលបំណងនៃសន្ទស្សន៍កែលម្អបរិស្ថានធុរកិច្ចប្រចាំឆ្នាំ។

ក្នុងផែនការ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានចាត់តាំងមន្ទីរ អង្គភាព វិស័យ និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុង-ស្រុក ជាពិសេសអនុវត្តការងារ។

PV (TH)

ប្រភព