Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

មានតម្រូវការសម្រាប់ប្រធានបទកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាលនៅក្នុងផ្នែកជាក់លាក់។

Việt NamViệt Nam26/02/2024

កាលពីថ្ងៃទី 26 ខែកុម្ភៈ ក្រុមការងារកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាលរបស់ នាយករដ្ឋមន្ត្រី និងក្រុមប្រឹក្សាកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាលរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រីបានបើកកិច្ចប្រជុំលើកទីបីរបស់ពួកគេ។ ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី Tran Luu Quang ជាប្រធានកិច្ចប្រជុំ។

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ រដ្ឋមន្ត្រី និងជាប្រធាន ការិយាល័យរដ្ឋាភិបាល លោក Tran Van Son បានប្រកាសអំពីសេចក្តីសម្រេចរៀបចំឡើងវិញនូវក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សារបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រីស្តីពីកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល ដែលដឹកនាំដោយរដ្ឋមន្ត្រី និងជាប្រធានការិយាល័យរដ្ឋាភិបាល។ ក្រុមប្រឹក្សាមានមុខងារផ្តល់យោបល់ និងស្នើទៅនាយករដ្ឋមន្ត្រីផ្តួចផ្តើមកំណែទម្រង់លើយន្តការ គោលនយោបាយ និងនីតិវិធីរដ្ឋបាលទាក់ទងនឹងផលិតកម្ម សកម្មភាពអាជីវកម្ម និងជីវភាពរស់នៅរបស់ប្រជាជន។ និងវាយតម្លៃការអនុវត្តកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាលនៅក្នុងក្រសួង សាខា និងមូលដ្ឋាន។

យោងតាមរបាយការណ៍ក្នុងកិច្ចប្រជុំ ក្រុមការងារដែលបានបង្កើតឡើង និងក្រុមប្រឹក្សាពង្រឹងបានរួមចំណែកជំនះភាពទន់ខ្សោយក្នុងការអនុវត្ត និងការរៀបចំកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល កៀរគរការចូលរួមយ៉ាងទូលំទូលាយពីសហគមន៍ធុរកិច្ច និងប្រជាជនក្នុងដំណើរការកំណែទម្រង់របស់ រដ្ឋាភិបាល ធានាថាកំណែទម្រង់តម្រង់ទិសប្រជាជន បម្រើប្រជាពលរដ្ឋ ក៏ដូចជាការកែលម្អគោលនយោបាយ។ ទោះបីជាទើបបង្កើតថ្មីក៏ដោយ ក្រុមការងារបានលើកកំពស់តួនាទីរបស់ខ្លួនក្នុងការជួយនាយករដ្ឋមន្រ្តីក្នុងការដឹកនាំ និងជំរុញឱ្យក្រសួង ស្ថាប័ន និងមូលដ្ឋានអនុវត្តគោលដៅ ភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយលើកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល។ នៅឆ្នាំ 2023 ក្រុមការងារមូលដ្ឋានបានបញ្ចប់ភារកិច្ច 12/13 ក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាបានបញ្ចប់ភារកិច្ច 11/15 យោងតាមផែនការសកម្មភាព។

ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី Tran Luu Quang ជាប្រធានកិច្ចប្រជុំ។ រូបថត៖ Lam Khanh/VNA

យោងតាមរបាយការណ៍នេះ ការច្នៃប្រឌិតថ្មីក្នុងការអនុវត្ត និងការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលត្រូវបានផ្តោតលើ។ រហូតមកដល់ពេលនេះ សេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតជាង 4,500 ត្រូវបានផ្តល់ជូននៅលើវិបផតថលសេវាសាធារណៈជាតិ ហើយការរួមបញ្ចូលសេវាសាធារណៈសំខាន់ៗ 25/25 ក្រោមគម្រោង 06 ត្រូវបានបញ្ចប់។ អត្រានៃការកត់ត្រាតាមអ៊ីនធឺណិតរបស់ក្រសួង និងសាខាបានឈានដល់ 30.4% ការកើនឡើង 1.4 ដងធៀបនឹងឆ្នាំ 2022; តំបន់ឈានដល់ 37.4% កើនឡើង 3.7 ដង។ អត្រានៃការធ្វើឌីជីថលនៃលទ្ធផលនៃការដោះស្រាយបែបបទរដ្ឋបាលនៅក្រសួង និងសាខាមាន 28.59% កើនឡើង 11% និងមូលដ្ឋានមានចំនួន 39.48% កើនឡើង 31.44% ។

ទោះបី​ទទួលបាន​លទ្ធផល​គួរ​ឲ្យ​កត់សម្គាល់​ជាច្រើន​ក៏ដោយ ក៏​សកម្មភាព​របស់​ក្រុមការងារ​នៅមាន​ចំណុច​ខ្វះខាត និង​កម្រិត​មួយចំនួន​ដូចជា​៖ នីតិវិធី​រដ្ឋបាល​ក្នុង​វិស័យ​មួយ​ចំនួន​នៅ​មាន​ភាព​ស្មុគ​ស្មាញ និង​ស្មុគស្មាញ​។ ក្រសួង សាខា និងមូលដ្ឋានមួយចំនួនមិនទាន់បានដំណើរការកំណត់ត្រាការងារទាំងអស់នៅក្នុងបរិយាកាសអេឡិចត្រូនិកនៅឡើយ ស្ថានភាពនៃការទទួលកំណត់ត្រាអេឡិចត្រូនិកនៅតែមាន ប៉ុន្តែដំណើរការផ្ទៃក្នុងនៅតែមាននៅលើក្រដាស ដែលធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ការផ្តល់លទ្ធផលអេឡិចត្រូនិក និងការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យដែលមានស្រាប់នៅក្នុងប្រព័ន្ធព័ត៌មានដំណោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល។ នីតិវិធីរដ្ឋបាលផ្ទៃក្នុងនៅក្នុងទីភ្នាក់ងារនីមួយៗមិនត្រូវបានកាត់បន្ថយ ឬធ្វើឱ្យសាមញ្ញឡើយ។ សមាជិកមួយចំនួនមិនបានលើកកំពស់តួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវរបស់ខ្លួនក្នុងការដឹកនាំ និងជំរុញដល់ក្រសួង សាខា និងមូលដ្ឋានដែលត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យអនុវត្តការងារដែលបានកំណត់។

ក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ តំណាងសមាគមធុរកិច្ចក្នុងស្រុក និងបរទេសបានលើកឡើងពីចំណុចខ្វះខាត និងបញ្ហាមួយចំនួនទាក់ទងនឹងពន្ធនាំចូល និងនាំចេញនៅនឹងកន្លែង ការធានារ៉ាប់រងសង្គម អត្រាការប្រាក់លើកម្ចីចាស់ ការការពារបរិស្ថាន ប្រភពដើមនៃទំនិញ។ល។

បញ្ចប់កិច្ចប្រជុំ ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី Tran Luu Quang បានទទួលស្គាល់ និងវាយតម្លៃខ្ពស់ចំពោះកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់សមាជិកក្រុមការងារ និងក្រុមប្រឹក្សាយោបល់ចំពោះលទ្ធផលដែលសម្រេចបានក្នុងកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាលលើវិស័យផ្សេងៗក្នុងឆ្នាំ 2023 ជាពិសេសការជំរុញយ៉ាងខ្លាំងនូវវិមជ្ឈការដល់មូលដ្ឋាន។ ឯកឧត្តមឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រីក៏បានសង្កត់ធ្ងន់ថា នៅមានការងារត្រូវធ្វើច្រើន មានឧបសគ្គច្រើន និងការងារលំបាកខ្លាំង ដូច្នេះយើងត្រូវបន្តខិតខំប្រឹងប្រែង និងផ្លាស់ប្តូរការគិត និងរបៀបធ្វើ។

ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី Tran Luu Quang និងសមាជិកនៃក្រុមការងារកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាលរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី និងក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាលរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី។ រូបថត៖ Lam Khanh/VNA

ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រីបានកត់សម្គាល់ពីភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃបទប្បញ្ញត្តិក្នុងច្បាប់ សារាចរ និងក្រឹត្យ។ លើសពីនេះ មានបទប្បញ្ញត្តិដែលមិនសមស្របនឹងកម្រិតអភិវឌ្ឍន៍របស់ប្រទេសនាពេលបច្ចុប្បន្ន និងនិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍ទូទៅ ខណៈពេលដែលវៀតណាមកំពុងធ្វើសមាហរណកម្មយ៉ាងស៊ីជម្រៅទៅក្នុងពិភពលោក។ ហើយស្ថានភាពនៃការទទួលខុសត្រូវគឺបណ្តាលមកពីនីតិវិធីរដ្ឋបាលផ្ទៃក្នុងរបស់ភ្នាក់ងារកណ្តាល និងមូលដ្ឋាន។

ទាក់ទិននឹងនីតិវិធីរដ្ឋបាលក្នុងវិស័យថ្មីដូចជា ការបំប្លែងឌីជីថល ការបំប្លែងពណ៌បៃតង បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត ថាមពលថ្មី ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ការច្នៃប្រឌិតជាដើមនោះ ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រីបានសង្កត់ធ្ងន់លើស្មារតីខិតខំពុះពារជំនះការលំបាក។

ទាក់ទិននឹងការងារនាពេលខាងមុខ ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រីបានស្នើដល់សមាជិកក្រុមការងារបន្តរក្សាយន្តការទទួលភ្ញៀវក្នុងទម្រង់ជាច្រើន រួមទាំងការសន្ទនាផ្ទាល់ និងដោះស្រាយព័ត៌មាន និងមតិត្រឡប់ប្រកបដោយការទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ ជាដំបូងព័ត៌មាន មតិ និងសំណូមពររបស់ក្រុមប្រឹក្សាកែទម្រង់នីតិវិធីរដ្ឋបាល។ ទាក់ទងនឹងក្រុមប្រឹក្សា ឯកឧត្តមឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី សង្ឃឹមថា សមាជិកក្រុមប្រឹក្សានឹងចែករំលែកព័ត៌មាន និងផ្តល់យោបល់ទាន់ពេលវេលា និងច្បាស់លាស់ដល់ក្រុមការងារ។

គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃក្រុមការងារ និងគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សា សម្របសម្រួលផ្តល់យោបល់លើបញ្ជីកិច្ចការដែលក្រសួង និងសាខាត្រូវអនុវត្តជាមួយនឹងកាលបរិច្ឆេទបញ្ចប់ជាក់លាក់។ សំយោគ និងរាយការណ៍អំពីលទ្ធផលនៃការអនុវត្តនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំបន្ទាប់។

ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រីបានសង្កត់ធ្ងន់លើស្មារតីទូទៅថា ក្រសួង ឬវិស័យណាដែលទទួលខុសត្រូវចំពោះការងារនោះ ក្រសួង ឬវិស័យត្រូវដោះស្រាយយ៉ាងសកម្មទៅតាមសមត្ថកិច្ចរបស់ខ្លួន។ បញ្ហាដែលហួសពីសមត្ថកិច្ចរបស់ខ្លួន ត្រូវរាយការណ៍មកក្រុមការងារ ដើម្បីស្នើទៅអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច ដើម្បីដោះស្រាយ។

ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រីក៏បានឯកភាពជាគោលការណ៍អំពីភាពចាំបាច់នៃការរៀបចំកិច្ចប្រជុំជំនាញស្តីពីការកែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាលលើវិស័យជាក់លាក់ដូចជា ពាណិជ្ជកម្មតាមអេឡិចត្រូនិក ធានារ៉ាប់រង ពន្ធជាដើម ដើម្បីលើកកំពស់គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល។

នេះ​បើ​តាម​កាសែត VNA/Tin Tuc


ប្រភព

Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

ហួសចិត្ត​នឹង​ពិធី​មង្គលការ​ដ៏​អស្ចារ្យ​ដែល​ប្រារព្ធ​ឡើង​រយៈពេល​៧​ថ្ងៃ​យប់​នៅ Phu Quoc
ក្បួនដង្ហែរសំលៀកបំពាក់បុរាណ៖ ភាពរីករាយនៃផ្កាមួយរយ
Bui Cong Nam និង Lam Bao Ngoc ប្រកួតប្រជែងក្នុងសំលេងដែលមានសំលេងខ្ពស់។
វៀតណាម​ជា​គោលដៅ​បេតិកភណ្ឌ​ឈានមុខ​គេ​លើ​ពិភពលោក​ក្នុង​ឆ្នាំ​២០២៥

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

គោះទ្វារទឹកដីទេពអប្សរ ថៃ ង្វៀន

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC