ទីក្រុងកឹនថូ ដោះស្រាយការលំបាកសម្រាប់អាជ្ញាធរមូលដ្ឋាននៅកម្រិតពីរ។

ក្រោយរយៈពេលជិតមួយឆ្នាំនៃការអនុវត្តការរៀបចំឡើងវិញនៃអង្គភាពរដ្ឋបាល និងរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាននៅកម្រិតពីរ ទីក្រុងកឹនថើសម្រេចបានលទ្ធផលវិជ្ជមានក្នុងការធ្វើឱ្យបរិធានរបស់ខ្លួនកាន់តែសាមញ្ញ និងលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពអភិបាលកិច្ច។

មន្ត្រីមកពីមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈសង្កាត់សុកត្រាំងបានចុះទៅផ្ទះរបស់ប្រជាពលរដ្ឋដើម្បីជួយដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការផ្លាស់ប្តូរទៅជាគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់នៅតែប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គជាច្រើនទាក់ទងនឹងធនធានមនុស្ស ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងយន្តការប្រតិបត្តិការនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។

បច្ចុប្បន្ននេះ បរិធានរដ្ឋបាលក្រុងត្រូវបានសម្រួលដល់អង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ឃុំចំនួន ១០៣ រួមទាំងសង្កាត់ចំនួន ៣១ និងឃុំចំនួន ៧២។ ជាពិសេស ចំនួនស្ថាប័នជំនាញក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុងត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំងពី ៣៩ អង្គភាពមកត្រឹម ១៤ ស្ថាប័ន និងមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈក្រុងចំនួន ១។ នៅកម្រិតមូលដ្ឋាន ប្រព័ន្ធនេះដំណើរការជាមួយនាយកដ្ឋានជំនាញចំនួន ៣០៩ និងមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈថ្នាក់ឃុំ/សង្កាត់ចំនួន ១០៣។

យោងតាមលោក ប៊ូយ ហ្វាងលៀម អនុប្រធានមន្ទីរកិច្ចការផ្ទៃក្នុងក្រុង កឹនថើ គំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ដំបូងបានបង្ហាញលទ្ធផលវិជ្ជមានបន្ទាប់ពីការអនុវត្តមួយឆ្នាំ។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រងត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នា និងម៉ឺងម៉ាត់ ដោយធានាថាគោលនយោបាយពីរដ្ឋាភិបាលកណ្តាលត្រូវបានអនុវត្តជាប់លាប់ចាប់ពីកម្រិតក្រុងរហូតដល់មូលដ្ឋាន។

មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈសង្កាត់និញគៀវ ទទួលបន្ទុកនីតិវិធីរដ្ឋបាលសម្រាប់ប្រជាជន។

ចំណុចលេចធ្លោមួយក្នុងចំណោមចំណុចលេចធ្លោធំៗបំផុតនៃគំរូថ្មីនេះ គឺវិធីសាស្រ្តដ៏ម៉ឺងម៉ាត់ក្នុងការកែទម្រង់រដ្ឋបាល និងវិមជ្ឈការ។ ទីក្រុងបានទទួលភារកិច្ចចំនួន ៩៤៩ ពីរដ្ឋាភិបាលកណ្តាល។ ដើម្បីកាត់បន្ថយសម្ពាធលើកម្រិតខ្ពស់ និងបង្កើនស្វ័យភាពនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងបានចេញសេចក្តីសម្រេចចំនួន ១២ ស្តីពីវិមជ្ឈការ និងសេចក្តីសម្រេចចំនួន ៣៨ ស្តីពីការផ្ទេរអំណាចទៅឱ្យអាជ្ញាធរកម្រិតឃុំ-សង្កាត់នៅក្នុងតំបន់សំខាន់ៗជាច្រើន។

ការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈនៅកម្រិតឃុំ និងសង្កាត់ត្រូវបានគេមើលឃើញថាជា «ការពង្រីក» ដែលជួយប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មឱ្យទទួលបានសេវាសាធារណៈបានយ៉ាងងាយស្រួលនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន។ គំរូនេះមិនត្រឹមតែជួយកាត់បន្ថយស្រទាប់មធ្យមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើទំនើបកម្មរដ្ឋបាលមូលដ្ឋានបន្តិចម្តងៗផងដែរ។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈក៏ត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់ផងដែរ។ ក្រុងបានពិនិត្យអចលនទ្រព្យចំនួន ៦៨៤ (ផ្ទះ និងដីធ្លី) និងបានផ្ទេរម៉ាស៊ីន ឧបករណ៍ និងយានយន្តសាធារណៈរាប់ពាន់គ្រឿង ដើម្បីបម្រើប្រតិបត្តិការរបស់អង្គភាពដែលបានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ដោយធានាថាមិនមានការខាតបង់ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធាន។

ទោះបីជាសម្រេចបានជោគជ័យជាច្រើនក៏ដោយ ប្រតិបត្តិការជាក់ស្តែងនៅថ្នាក់មូលដ្ឋានកំពុងបង្ហាញពីការលំបាកជាប្រព័ន្ធ។

សហភាពយុវជនសង្កាត់ភូឡយ ជួយប្រជាពលរដ្ឋក្នុងការអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាល។

លោក ត្រឹន វៀតថៃ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនសង្កាត់ង៉ាណាំ បានមានប្រសាសន៍ថា បន្ទាប់ពីដំណើរការប្រព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់អស់រយៈពេលជាង ១០ ខែមក សង្កាត់ង៉ាណាំបានទទួលពាក្យសុំជាង ១៤.០០០ ពីប្រជាពលរដ្ឋ រួមទាំងពាក្យសុំជាង ២.៥០០ ពីខាងក្រៅសង្កាត់។ មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈរបស់សង្កាត់កំពុងខិតខំដំណើរការពាក្យសុំសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារតែលក្ខណៈសម្បត្តិ និងសមត្ថភាពមានកម្រិតរបស់បុគ្គលិកក្នុងវិស័យមួយចំនួនដូចជាដីធ្លី និង សេដ្ឋកិច្ច ពួកគេប្រឈមមុខនឹងការលំបាកក្នុងការដំណើរការពាក្យសុំរដ្ឋបាល។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទូរគមនាគមន៍ ឧបករណ៍ និងមូលនិធិមានកម្រិតជួនកាលក៏រារាំងដល់ប្រតិបត្តិការរលូនផងដែរ។

លើសពីនេះ រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់នៅក្នុងទីក្រុង Can Tho ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមសំខាន់ៗមួយចំនួន រួមមាន៖ ផ្នែកមួយនៃមន្ត្រីមូលដ្ឋាននៅតែមិនទាន់បំពេញតាមតម្រូវការនៃគំរូថ្មី។ ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យស្មុគស្មាញដូចជាការគ្រប់គ្រងដីធ្លី និងសេដ្ឋកិច្ច ជំនាញមានកម្រិតរបស់មន្ត្រីរារាំងដល់ដំណើរការនៃពាក្យសុំរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ។ កង្វះខាតហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទូរគមនាគមន៍ ឧបករណ៍ និងមូលដ្ឋានទិន្នន័យដែលធ្វើសមកាលកម្ម គឺជាឧបសគ្គមួយចំពោះការសម្រេចបាននូវការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយ។

ទាក់ទងនឹងទ្រព្យសម្បត្តិ និងថវិកា លោក ង៉ោ អាញទីន ប្រធានមន្ទីរ វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាក្រុងកឹនថើ បានចង្អុលបង្ហាញពីភាពមិនគ្រប់គ្រាន់ដែល «មន្ត្រីម្នាក់មានកុំព្យូទ័រពីរ» ដោយសារតែទ្រព្យសម្បត្តិចាស់ៗមិនទាន់ត្រូវបានរំលាយ ដែលនាំឱ្យមិនអាចទិញឧបករណ៍ថ្មីៗ និងទំនើបជាងមុន។ លើសពីនេះ ថវិកាសម្រាប់សកម្មភាពរបស់ឃុំ និងសង្កាត់មានកម្រិតណាស់ ដែលប៉ះពាល់ដល់ដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

មន្ត្រី​នៅ​ឃុំ​ទ្រុង​ហ៊ឹង​ដោះស្រាយ​នីតិវិធី​រដ្ឋបាល​សម្រាប់​ប្រជាពលរដ្ឋ។

ដើម្បីដោះស្រាយចំណុចខ្វះខាតដែលមានស្រាប់ និងកែលម្អគំរូរដ្ឋាភិបាលពីរជាន់ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងកឹនថូ លោក ទ្រឿង កឹន ទួន បានស្នើសុំឱ្យមន្ទីរ ស្ថាប័ន និងមូលដ្ឋាននានាបន្តពិនិត្យ និងកែលម្អរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់ពួកគេឆ្ពោះទៅរកប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធផល។ ផ្តោតលើការលើកកម្ពស់គុណភាពរបស់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ជាពិសេសនៅថ្នាក់ឃុំ។ លើកកម្ពស់កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលដែលទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលយ៉ាងទូលំទូលាយ។ ពង្រឹងវិន័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់រដ្ឋបាល។ និងបង្កើនការទទួលខុសត្រូវរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ។

ក្រុងបានកំណត់ការកែលម្អគុណភាពបុគ្គលិករបស់ខ្លួន ជាពិសេសនៅកម្រិតឃុំ ជាអាទិភាពចម្បង។ ក្រៅពីការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ មន្ត្រីនឹងទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែមទៀតលើជំនាញឌីជីថល ការដោះស្រាយបញ្ហា និងក្រមសីលធម៌សេវាសាធារណៈ ដើម្បីកសាងកម្លាំងពលកម្មដែលមានការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងស្មារតីទទួលខុសត្រូវខ្ពស់។ គិតត្រឹមចុងខែមេសា ឆ្នាំ២០២៦ ក្រុងមានមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការកម្រិតឃុំជាង ៤៣០០នាក់ ដែលបំពេញតាមតម្រូវការបុគ្គលិកសម្រាប់ដំណើរការគំរូថ្មី។

ទីក្រុងកាន់ថូនឹងពន្លឿនការបញ្ចប់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល និងការកសាងមូលដ្ឋានទិន្នន័យរួម។ គោលដៅគឺដើម្បីពង្រឹងការតភ្ជាប់ទិន្នន័យរវាងកម្រិត និងវិស័យផ្សេងៗគ្នា បង្កើនអត្រានៃដំណើរការដាក់ពាក្យស្នើសុំតាមអ៊ីនធឺណិត និងបង្កើនវិន័យរដ្ឋបាល និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ ដែលជាតម្រូវការចាំបាច់សម្រាប់ប្រតិបត្តិការរលូននៃប្រព័ន្ធ។

គំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់នៅទីក្រុង Can Tho កំពុងឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់មួយ។ ជាមួយនឹងដំណោះស្រាយដ៏ទូលំទូលាយចាប់ពីការធ្វើឱ្យឧបករណ៍រដ្ឋបាលមានភាពសាមញ្ញរហូតដល់ការធ្វើទំនើបកម្មបច្ចេកវិទ្យា ទីក្រុងកំពុងខិតខំកសាងរដ្ឋបាលសាធារណៈដែលមានតម្លាភាព និងបើកចំហ ដែលពិតជាដាក់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មជាចំណុចកណ្តាលនៃសេវាកម្មរបស់ខ្លួន។

សន្តិភាពនៃចិត្ត

ប្រភព៖ https://nhandan.vn/can-tho-go-kho-cho-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-post961090.html