នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន STP Group៖ ESG មិនមែនជាងារជាកម្មសិទ្ធិទេ ប៉ុន្តែជាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងរយៈពេលវែង។

(កាសែត Dan Tri) - ពីតម្រូវការរាយការណ៍ ESG នៅ STP Group បានក្លាយជាប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងការអនុវត្ត ដែលត្រូវបានវាស់វែង ផ្ទៀងផ្ទាត់ និងបញ្ចូលដោយផ្ទាល់ទៅក្នុងប្រតិបត្តិការ។

នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ជាមួយអ្នកយកព័ត៌មានម្នាក់ មកពីកាសែត Dan Tri លោកស្រី Nguyen Thi Hai Binh អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន STP (ក្រុមហ៊ុនមួយដែលត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ក្នុងចំណោមអាជីវកម្មលេចធ្លោកំពូលទាំង 10 ក្នុងការអនុវត្ត ESG នៅឯពានរង្វាន់ ESG វៀតណាមឆ្នាំ 2024) បានចែករំលែកការយល់ដឹងអំពីរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនធ្វើសមាហរណកម្ម ESG ទៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបៃតង សេដ្ឋកិច្ច រង្វង់ និងខ្សែសង្វាក់ចិញ្ចឹមត្រីប្រកបដោយចីរភាព ដើម្បីបង្កើតគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងរយៈពេលវែង។

ESG បានក្លាយជាស្នូលនៃយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែងរបស់យើង។

ក្រឡេកមើលទៅក្រោយនូវព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់នៃការទទួលបានកិត្តិយសនៅក្នុងប្រភេទ ESG ដ៏ទូលំទូលាយក្នុងឆ្នាំ 2024 តើអ្វីដែលធ្វើឱ្យអ្នកមានមោទនភាពបំផុត ហើយតើតម្លៃពិតនៃពានរង្វាន់នេះសម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងរបស់ក្រុមហ៊ុន STP គឺជាអ្វី?

- អ្វីដែលធ្វើឱ្យយើងមានមោទនភាពបំផុតមិនមែនជាងារនោះទេ ប៉ុន្តែជាការពិតដែលថា ESG ពិតជាបានក្លាយជាវិន័យគ្រប់គ្រង និងសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការរបស់អាជីវកម្ម ជាមួយនឹងសូចនាករដែលអាចវាស់វែង និងផ្ទៀងផ្ទាត់បាន។

ពីទស្សនៈយុទ្ធសាស្ត្រ ពានរង្វាន់នេះជួយក្រុមហ៊ុន STP ពង្រឹងទំនុកចិត្តជាមួយភាគទុនិក អតិថិជន ដៃគូ និងសហគមន៍ ពីព្រោះយើងមានតម្លាភាពមិនត្រឹមតែអំពីលទ្ធផលដែលសម្រេចបានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអំពីបញ្ហាប្រឈម និងផែនការកែលម្អក្នុងដំណើរការអនុវត្ត ESG ផងដែរ។

លោកស្រី ង្វៀន ធី ហៃ ប៊ិញ អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន STP (រូបថត៖ ផ្តល់ដោយប្រធានបទ)។

តម្លៃស្នូលសំខាន់បំផុតគឺថា ESG បានក្លាយជា "ស្នូល" នៃយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែងរបស់ខ្លួន។ ក្រុមហ៊ុន STP មានគោលបំណងក្លាយជាក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេក្នុងតំបន់ក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ HDPE បៃតង និងខ្សែសង្វាក់ចិញ្ចឹមត្រីប្រកបដោយចីរភាពនៅឆ្នាំ 2030 ដោយអភិវឌ្ឍស្របតាមគំរូសេដ្ឋកិច្ចរង្វង់ និងសេដ្ឋកិច្ចសមុទ្រពណ៌ខៀវ។

សម្រាប់ពួកយើង ពានរង្វាន់នេះគ្រាន់តែជាព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់មួយប៉ុណ្ណោះ។ អ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតនោះគឺថា ប្រព័ន្ធ ESG បាន និងកំពុងបន្តដំណើរការជាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងរយៈពេលវែងសម្រាប់អាជីវកម្ម។

តើ ESG បាននាំមកនូវការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងដូចម្តេចនៅក្នុងការគ្រប់គ្រង និងការគិតបែបប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុន STP ជាពិសេសទាក់ទងនឹងការរៀបចំ ការបែងចែកការទទួលខុសត្រូវ និងការធ្វើការសម្រេចចិត្ត?

- ពីមុន ESG ត្រូវបានគេមើលឃើញជាចម្បងថាជាតម្រូវការរាយការណ៍។ ឥឡូវនេះ យើងចាត់ទុក ESG ជាប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងការអនុវត្ត។ ក្រុមហ៊ុន STP កំពុងអនុវត្តគំរូ Smart ESG ដោយផ្តោតលើតម្លាភាព និងឌីជីថលូបនីយកម្ម ដោយអនុវត្ត ERP និង AI ដើម្បីត្រួតពិនិត្យ វាយតម្លៃ និងគ្រប់គ្រងហានិភ័យយ៉ាងទូលំទូលាយ។

ទាក់ទងនឹងការរៀបចំ និងការចាត់តាំង នាយកដ្ឋាននីមួយៗមានឯកអគ្គរដ្ឋទូត ESG ដែលបង្កើតយន្តការសម្រាប់ការអនុវត្តជាប្រចាំ ជាជាងសកម្មភាពបណ្ដោះអាសន្នដែលកើតឡើងម្តងម្កាល។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ក្រុមហ៊ុន STP បានបង្កើតគណៈកម្មាធិការ ESG ក្រោមក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ដោយរាយការណ៍ស្របតាមស្តង់ដារ GRI ដើម្បីធានាបាននូវតម្លាភាព និងភាពអាចផ្ទៀងផ្ទាត់បាន។

សម្រាប់ពួកយើង ESG មិនត្រឹមតែមាននៅលើក្រដាសប៉ុណ្ណោះទេ វាត្រូវបានបញ្ចូលដោយផ្ទាល់ទៅក្នុងប្រព័ន្ធធ្វើការសម្រេចចិត្តរបស់យើង និងត្រូវបានប្រើដើម្បីវាស់ស្ទង់ការអនុវត្តអាជីវកម្ម។

ប្រសិទ្ធភាពនៃ "តម្រង" ដែលមានមូលដ្ឋានលើ ESG

ក្នុងរយៈពេល ១២ ខែកន្លងមកនេះ តើក្រុមហ៊ុន STP Group បានផ្តោតលើការកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់បរិស្ថានរបស់ខ្លួនក្នុងវិស័យណាខ្លះ ហើយតើអ្វីទៅជាសូចនាករសំខាន់ៗដែលក្រុមហ៊ុនកំពុងតាមដាន លោកស្រី?

- ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមកនេះ យើងបានផ្តោតលើវិស័យសំខាន់ៗចំនួនបីគឺ អគ្គិសនី ទឹក និងការបំភាយឧស្ម័ន ដែលទាំងអស់នេះភ្ជាប់ទៅនឹងការអនុលោមតាមច្បាប់បរិស្ថាន។

ទាក់ទងនឹងអគ្គិសនី ក្រុមហ៊ុន STP អនុវត្តគម្រោងសន្សំសំចៃថាមពលនៅទូទាំងប្រព័ន្ធរបស់ខ្លួន រួមជាមួយនឹងការកែលម្អដំណើរការផលិតកម្ម ការបង្កើនការយល់ដឹងអំពីការប្រើប្រាស់ថាមពល និងការអនុវត្តដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាសន្សំសំចៃថាមពល។

ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមកនេះ STP បានផ្តោតលើវិស័យសំខាន់ៗចំនួនបីគឺ អគ្គិសនី ទឹក និងការបំភាយឧស្ម័នទាក់ទងនឹងការអនុលោមតាមបរិស្ថាន (រូបថត៖ STP)។

នៅក្នុងវិស័យទឹក ក្រុមហ៊ុនអនុវត្តគំរូរង្វង់ ដោយប្រើប្រាស់ទឹកឡើងវិញសម្រាប់ផលិតកម្ម ការសម្អាតរោងចក្រ និងការរៀបចំទេសភាព។ ប្រព័ន្ធរង្វង់ និងការប្រើប្រាស់ឡើងវិញត្រូវបានរចនាឡើងតាមដ្យាក្រាមច្បាស់លាស់សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ទាក់ទងនឹងការបំភាយឧស្ម័ន និងគោលដៅរយៈពេលវែង ក្រុមហ៊ុន STP មានគោលបំណងកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន CO2 ក្នុងមួយតោននៃផលិតផល ស្របតាមផែនទីបង្ហាញផ្លូវ Net Zero ដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយ ខណៈពេលដែលកំពុងតាមដានអត្រាបំភាយឧស្ម័ននៅដំណាក់កាលជាក់លាក់។

លើសពីនេះ យើងថែរក្សា និងកែលម្អប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងបរិស្ថានរបស់យើង ស្របតាមស្តង់ដារ ISO 14001:2015 ហើយបង្កើតមូលដ្ឋានទិន្នន័យការបំភាយឧស្ម័នចាប់ពីឆ្នាំ 2025 សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងជាប្រព័ន្ធ និងអាចផ្ទៀងផ្ទាត់បាន។

ដោយសារ​ការទទួលខុសត្រូវ​របស់​អ្នកផលិត​ដែលបានពង្រីក (EPR) និងតម្រូវការ​នៃសេដ្ឋកិច្ច​រង្វង់ តើ​ដំណោះស្រាយជាក់លាក់អ្វីខ្លះ​ដែល STP Group កំពុងអនុវត្ត?

- សម្រាប់អាជីវកម្មមួយក្នុងឧស្សាហកម្មផ្លាស្ទិច យើងមើលឃើញថា EPR និងសេដ្ឋកិច្ចរង្វង់មិនមែនជាបន្ទុកនោះទេ ប៉ុន្តែជាកម្លាំងចលករមួយដើម្បីលើកកម្ពស់ស្តង់ដារផលិតផល និងកសាងខ្សែសង្វាក់តម្លៃឡើងវិញ។ ក្រុមហ៊ុន STP មានគោលបំណងបង្កើនសមាមាត្រនៃវត្ថុធាតុដើមកែច្នៃឡើងវិញនៅក្នុងធាតុចូលរបស់ខ្លួន ខណៈពេលដែលក៏កំពុងកសាងផែនទីបង្ហាញផ្លូវអនុវត្តច្បាស់លាស់សម្រាប់ដំណាក់កាលបន្ទាប់ផងដែរ។

នៅកម្រិតគំនិតផ្តួចផ្តើម សេដ្ឋកិច្ចរង្វង់ត្រូវបានកំណត់ថាជាសសរស្តម្ភនៃការអភិវឌ្ឍ។ អាជីវកម្មផ្តោតលើការស្តារឡើងវិញ និងការកែច្នៃផលិតផល HDPE ឡើងវិញ ដោយអនុវត្តគំរូ "កាកសំណល់ទៅជាតម្លៃ" រួមទាំងគំនិតផ្តួចផ្តើមក្នុងការកែច្នៃកាកសំណល់ឧបករណ៍នេសាទឡើងវិញតាមរបៀបដែលបង្កើតតម្លៃបរិស្ថានប្រកបដោយចីរភាព។

យើងមិនត្រឹមតែផ្តោតលើ "ការប្រើប្រាស់ផ្លាស្ទិចកាន់តែប្រសើរ" ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែយើងកំពុងឆ្ពោះទៅរកគំរូរចនា ផលិត ស្តារឡើងវិញ និងកែច្នៃឡើងវិញ ដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធបិទជិតមួយ។

តើ​ទំហំ​នៃ​ការដាក់ពង្រាយ​ថាមពល​កកើតឡើងវិញ​នៅ​រោងចក្រ​របស់​ក្រុមហ៊ុន STP មាន​ទំហំ​ប៉ុនណា ហើយ​តើ​លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ​អ្វីខ្លះ​ដែល​ត្រូវ​បាន​ប្រើប្រាស់​នៅពេល​ជ្រើសរើស​បច្ចេកវិទ្យា​ដើម្បី​ធានា​ទាំង​នវានុវត្តន៍ និង​ការអនុលោម​តាម​ស្តង់ដារ ESG?

បច្ចុប្បន្ននេះ ក្រុមហ៊ុនបានអនុវត្តដំណោះស្រាយថាមពលកកើតឡើងវិញនៅរោងចក្រ ហើយក៏កំពុងអនុវត្តគម្រោងសន្សំសំចៃអគ្គិសនី ដើម្បីកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ថាមពលនៅទូទាំងប្រព័ន្ធទាំងមូលផងដែរ។

យោងតាមលោកស្រី ហៃប៊ិញ ឥឡូវនេះក្រុមហ៊ុនបានអនុវត្តដំណោះស្រាយថាមពលកកើតឡើងវិញនៅរោងចក្រ (រូបថត៖ STP)។

ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការវាយតម្លៃការវិនិយោគបច្ចេកវិទ្យា ក្រុមហ៊ុន STP អនុវត្ត "តម្រង" ដែលមានមូលដ្ឋានលើ ESG។ ជាដំបូង និងសំខាន់បំផុតគឺប្រសិទ្ធភាពថាមពល និងសក្តានុពលកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន ដែលត្រូវបានគណនាលើវដ្តជីវិតប្រតិបត្តិការទាំងមូល មិនមែនគ្រាន់តែនៅពេលវិនិយោគឧបករណ៍នោះទេ។

បន្ទាប់មក គឺជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទាក់ទងនឹងសុវត្ថិភាព ការអនុលោមតាមច្បាប់ និងលទ្ធភាពផ្ទៀងផ្ទាត់ទិន្នន័យ ដែលភ្ជាប់ទៅនឹងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដែលមានមូលដ្ឋានលើ ISO និង ESG។ ជាចុងក្រោយ មានកម្រិតនៃភាពឆបគ្នាជាមួយគំរូ Smart ESG ដែលទិន្នន័យត្រូវបានភ្ជាប់ទៅប្រព័ន្ធ ERP និង AI សម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យ។

លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុន STP Group បានកំណត់គោលដៅជំនួសគ្រឿងចក្រដោយឧបករណ៍ថាមពលបៃតងនៅឆ្នាំ 2026 ដោយធានាថា នវានុវត្តន៍បច្ចេកវិទ្យាតែងតែដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងការតំរង់ទិស ESG រយៈពេលវែងរបស់ខ្លួន។

នៅក្នុងសសរស្តម្ភសង្គម តើអ្វីខ្លះជាការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់បំផុតទាក់ទងនឹងកម្មករ និងសុវត្ថិភាព រួមជាមួយនឹងគោលដៅ និងសូចនាករដែលក្រុមហ៊ុន STP កំពុងត្រួតពិនិត្យ?

- ការផ្លាស់ប្តូរគួរឱ្យកត់សម្គាល់បំផុតគឺការផ្លាស់ប្តូររបស់យើងពីវិធីសាស្រ្តអត្ថប្រយោជន៍ដែលបែកខ្ញែកទៅជាប្រព័ន្ធធនធានមនុស្ស និងសំណងដែលអាចវាស់វែងបាន។ ក្រុមហ៊ុន STP ធ្វើការស្ទង់មតិប្រាក់ខែទីផ្សារជាប្រចាំ ដើម្បីធានាបាននូវកម្រិតសំណងប្រកួតប្រជែង ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមសម្រាប់រយៈពេល 2022-2024 ដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយរួចហើយ និងប្រាក់ចំណូលសរុបរបស់និយោជិតលើសពីប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាក្នុងតំបន់ជាប់លាប់។

ទាក់ទងនឹងសន្តិសុខសង្គម ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើតកញ្ចប់សុខុមាលភាព រួមទាំងការធានារ៉ាប់រងសុខភាព និងការធានារ៉ាប់រងសង្គម។ បច្ចុប្បន្ននេះ បុគ្គលិក 100% ដែលមានកិច្ចសន្យាការងារផ្លូវការ ចូលរួមក្នុងការធានារ៉ាប់រងសង្គមស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ។

ទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្ស ក្រុមហ៊ុន STP មានគោលបំណងផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាល ESG ដល់បុគ្គលិកទាំងអស់នៅឆ្នាំ ២០២៧ ខណៈពេលដែលកំពុងខិតខំរក្សាកម្រិតខ្ពស់នៃការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិកជាមួយនឹងគោលនយោបាយសុខុមាលភាព និងការអភិវឌ្ឍអាជីព។

ក្រុមហ៊ុន STP កំពុងផ្លាស់ប្តូរពីវិធីសាស្រ្តបែងចែកទៅជាអត្ថប្រយោជន៍និយោជិត ទៅជាប្រព័ន្ធដែលអាចវាស់វែងបាននៃគោលនយោបាយធនធានមនុស្ស និងសំណង (រូបថត៖ STP)។

នៅក្នុងសសរស្តម្ភអភិបាលកិច្ច តើក្រុមហ៊ុន STP កំពុងប្រើប្រាស់យន្តការអ្វីខ្លះដើម្បីបង្កើនតម្លាភាព និងគ្រប់គ្រងហានិភ័យ ESG? តើទិន្នន័យ ESG ត្រូវបានគ្រប់គ្រង និងផ្ទៀងផ្ទាត់យ៉ាងដូចម្តេចដែរ លោកស្រី?

- ក្រុមហ៊ុន STP Group ចាត់ទុករបាយការណ៍ស្តីពីនិរន្តរភាព និង ESG របស់ខ្លួនថាមានតម្លាភាព មានតុល្យភាព និងអាចផ្ទៀងផ្ទាត់បាន។ ទិន្នន័យត្រូវបានប្រមូល ផ្ទៀងផ្ទាត់ និងបង្ហាញយ៉ាងត្រឹមត្រូវ ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីការពិតនៃប្រតិបត្តិការ ដែលអាចរកបានយ៉ាងងាយស្រួលសម្រាប់ការប្រៀបធៀបនៅពេលចាំបាច់។

ទាក់ទងនឹងប្រព័ន្ធ ក្រុមហ៊ុនអនុវត្តឧបករណ៍ឌីជីថល ដោយរួមបញ្ចូលទិន្នន័យ ESG ជាមួយទិន្នន័យហិរញ្ញវត្ថុ ធនធានមនុស្ស និងបរិស្ថាន ដើម្បីបម្រើដល់ការរាយការណ៍ផ្ទៃក្នុង និងរបាយការណ៍ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ក្រុមហ៊ុន STP Group អនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ក្នុងការវិភាគទិន្នន័យ ដើម្បីរកឃើញភាពមិនប្រក្រតី ដោយហេតុនេះធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពអភិបាលកិច្ច និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។

ទាក់ទងនឹងក្រមសីលធម៌ និងការអនុលោមតាមច្បាប់ ក្រុមហ៊ុន STP បានចេញក្រមប្រតិបត្តិ និងគោលការណ៍ណែនាំប្រឆាំងអំពើពុករលួយ ដែលអនុវត្តចំពោះបុគ្គលិក 100% របស់ខ្លួន រួមជាមួយនឹងបណ្តាញផ្តល់មតិកែលម្អ និងប្រអប់សំបុត្រអនាមិក។ ទាក់ទងនឹងទិន្នន័យការបំភាយឧស្ម័ន ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងវាតាមរយៈដៃគូភាគីទីបីឯករាជ្យ។

ESG បើកឱកាសដើម្បីចូលរួមក្នុងទីលានលេងធំជាង។

តើ ESG បានរួមចំណែកយ៉ាងដូចម្តេចក្នុងការបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ក្រុមហ៊ុន STP ជាពិសេសនៅក្នុងទំនាក់ទំនងរបស់ខ្លួនជាមួយអតិថិជន ដៃគូ ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងការចូលទៅកាន់ទីផ្សារ?

- ESG ជួយយើង "បើកទ្វារ" តាមវិធីបីយ៉ាង។ ទីមួយ វាធ្វើឱ្យផលិតផលរបស់យើងមានស្តង់ដារស្របតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ។ ក្រុមហ៊ុន STP មានគោលបំណងឱ្យផលិតផលហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទាំងអស់របស់ខ្លួនបំពេញតាមស្តង់ដារ ISO, DIN និង QCVN ដោយហេតុនេះបង្កើនសមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការចូលរួមក្នុងគម្រោងធំៗ និងចូលទៅកាន់ទីផ្សារដែលមានតម្រូវការតឹងរ៉ឹង។

អង្គការនានាទទួលបានងារជាការអនុវត្ត ESG ដ៏ទូលំទូលាយនៅក្នុងពានរង្វាន់ ESG វៀតណាមឆ្នាំ ២០២៤ (រូបថត៖ ម៉ាញ ក្វាន់)។

ទីពីរ យើងមានគោលបំណងកសាងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលមានទំនួលខុសត្រូវ។ ចាប់ពីឆ្នាំ ២០២៥ ក្រុមហ៊ុន STP នឹងអនុវត្តការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ដើម្បីធានាថាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យបរិស្ថានត្រូវបានបំពេញតាំងពីដំណាក់កាលបញ្ចូល។

ទីបី វាពង្រឹងទំនុកចិត្ត និងការទទួលបានមូលនិធិបៃតង។ អាជីវកម្មនានាប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះការរាយការណ៍ ESG ប្រកបដោយតម្លាភាព 100% ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការកាន់តែតឹងរ៉ឹងនៃមូលនិធិវិនិយោគដោយផ្អែកលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

សម្រាប់ពួកយើង ESG មិនធ្វើឱ្យអាជីវកម្មកាន់តែថ្លៃនោះទេ ផ្ទុយទៅវិញ វាជួយពួកគេឱ្យកាន់តែគួរឱ្យទុកចិត្ត មានក្រមសីលធម៌ និងផ្តល់ឱកាសឱ្យពួកគេចូលរួមក្នុងទីផ្សារធំៗ។

យោងតាមនាង តើអ្វីជាបញ្ហាប្រឈមធំបំផុតក្នុងការអនុវត្ត ESG ហើយតើគោលដៅអ្វីខ្លះដែលក្រុមហ៊ុន STP Group បានកំណត់សម្រាប់ឆ្នាំខាងមុខ ដើម្បីរក្សាតំណែងរបស់ខ្លួន និងបង្ហាញពីតម្លៃពិតរបស់ ESG?

បញ្ហា ប្រឈមធំបំផុតជាធម្មតាផ្តោតលើវិស័យបីយ៉ាង៖ ទិន្នន័យ ថ្លៃដើមនៃការប្តូរ និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។

ជាពិសេស នេះរួមបញ្ចូលទាំងស្តង់ដារនីយកម្មទិន្នន័យ និងការធ្វើសមកាលកម្ម; តម្លៃនៃបច្ចេកវិទ្យា និងការបំលែងធនធាន; និងតម្រូវការសម្រាប់ធាតុចូលខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ដើម្បីបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យបរិស្ថាន។ ការអនុវត្ត Smart ESG និងការចាប់ផ្តើមវាយតម្លៃអ្នកផ្គត់ផ្គង់ចាប់ពីឆ្នាំ ២០២៥ គឺជារបៀបដែលក្រុមហ៊ុន STP ដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះនៅឫសគល់របស់ពួកគេ។

ទាក់ទងនឹងគោលដៅកែលម្អជាក់លាក់ ក្រុមហ៊ុនបានប្រកាសពីព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗច្បាស់លាស់ រួមទាំងការធ្វើសារពើភ័ណ្ឌឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់នៅរោងចក្រ 100% របស់ខ្លួន; កាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន CO2 ក្នុងមួយតោននៃផលិតផល ស្របតាមផែនទីបង្ហាញផ្លូវដែលបានកំណត់; បង្កើនសមាមាត្រនៃវត្ថុធាតុដើមកែច្នៃឡើងវិញនៅក្នុងធាតុចូល; ពង្រីកខ្សែសង្វាក់ចិញ្ចឹមត្រីបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់; និងបន្តធ្វើឱ្យផលិតផលមានស្តង់ដារស្របតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ។

ដើម្បីបង្ហាញពីតម្លៃពិតរបស់ ESG ក្រុមហ៊ុន STP Group ប្តេជ្ញាចំពោះតម្លាភាព លទ្ធភាពផ្ទៀងផ្ទាត់ និងការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ ខណៈពេលដែលកំពុងពិចារណាធានាឯករាជ្យភាពខាងក្រៅសម្រាប់របាយការណ៍របស់ខ្លួននៅក្នុងឆ្នាំខាងមុខ។

លោកស្រី ង្វៀន ធី ហៃ ប៊ិញ គឺជានាយិកាទូទៅនៃក្រុមហ៊ុន STP ដែលជាអ្នកជំនួញលេចធ្លោម្នាក់ក្នុងវិស័យអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធប្លាស្ទិកបៃតងប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់ វិស័យកសិកម្ម ការផ្គត់ផ្គង់ទឹក និងប្រព័ន្ធបង្ហូរទឹក និងការព្យាបាលបរិស្ថាន។ លោកស្រីក៏ជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងគំរូវារីវប្បកម្មឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ដែលអនុវត្តការអនុវត្ត ESG តាមបែបវិទ្យាសាស្ត្រ។

ក្រោមការដឹកនាំរបស់លោកស្រី ក្រុមហ៊ុន STP បានផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗពីសហគ្រាសផលិតកម្មបែបប្រពៃណីទៅជាគំរូអភិវឌ្ឍន៍ដោយផ្អែកលើបច្ចេកវិទ្យាបៃតង សម្ភារៈ HDPE និងសេដ្ឋកិច្ចរង្វង់ ដោយមានគោលបំណងលើកកម្ពស់ស្តង់ដារ ESG។

ក្រៅពីផលប៉ះពាល់របស់គាត់ទៅលើកំណើនសេដ្ឋកិច្ច លោកស្រី ហៃ ប៊ិញ ក៏ត្រូវបានគេស្គាល់ដោយសារទស្សនវិជ្ជាភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់គាត់ដែលផ្តល់អាទិភាពដល់ការទទួលខុសត្រូវផ្នែកបរិស្ថាន និងសង្គម ព្រមទាំងការចូលរួមចំណែកជាក់ស្តែងរបស់គាត់ចំពោះជីវភាពរស់នៅរបស់សហគមន៍ឆ្នេរសមុទ្រ។

លោកស្រី ង្វៀន ធី ហៃ ប៊ិញ នឹងចូលរួមក្នុងវគ្គពិភាក្សាមួយនៅឯវេទិកា ESG វៀតណាម ឆ្នាំ២០២៥ ក្រោមប្រធានបទ « វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព » ដែលប្រព្រឹត្តទៅនៅម៉ោង ១:៣០ រសៀល ថ្ងៃទី២២ ខែធ្នូ នៅទីក្រុងហាណូយ។

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/khoa-hoc/ceo-stp-group-esg-khong-phai-danh-hieu-ma-la-nang-luc-canh-tranh-dai-han-20251217184413142.htm