ការធ្វើពាណិជ្ជកម្មឌីជីថលយឺតគឺពិបាកក្នុងការបង្កើនល្បឿន

- ដើម្បីលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងទីផ្សារប្រពៃណីក្នុងតំបន់ គ្រប់កម្រិត និងគ្រប់វិស័យបានអនុវត្តដំណោះស្រាយជាច្រើនដើម្បីគាំទ្រពាណិជ្ជករខ្នាតតូច។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយតាមការពិតពាណិជ្ជករតូចៗជាច្រើននៅតែខ្វះគំនិតផ្តួចផ្តើម។

តំបន់លក់ (នៅជាន់ទី 3) នៃផ្សារ Dong Kinh លែងមានតូបទៀតហើយ ដោយសារអាជីវករបានបិទទ្វារ។

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2020 មក ចំនួនអតិថិជនទិញទំនិញនៅទីផ្សារប្រពៃណីបានថយចុះយ៉ាងខ្លាំង ដោយសារតែនិន្នាការនៃការទិញទំនិញតាមអ៊ីនធឺណិតក្នុងចំណោមអ្នកប្រើប្រាស់។ ប្រឈមមុខនឹងការពិតនេះ ភ្នាក់ងារឯកទេស និងអង្គភាពពាក់ព័ន្ធបានបង្កើនការឃោសនា និងលើកទឹកចិត្តពាណិជ្ជករខ្នាតតូចឱ្យបង្កើតគំរូអាជីវកម្មរបស់ពួកគេតាមរយៈវេទិកាឌីជីថល។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កង្វះគំនិតផ្តួចផ្តើមពីពាណិជ្ជករតូចតាចបានធ្វើឱ្យការងារខាងលើមិនមានប្រសិទ្ធភាព។

អាជីវកម្មមានភាពអាប់អួរ

ផ្សារ​ធំ​ថ្មី​ឃុំ​បាក់​សឺន​បច្ចុប្បន្ន​មាន​អាជីវករ​លក់​ទំនិញ​ក្នុង​ផ្ទះ សម្លៀក​បំពាក់ និង​អាហារ​ជិត​១៥០​នាក់​។ កន្លែង​នេះ​ធ្លាប់​ជា​កន្លែង​ទាក់ទាញ​អ្នក​ដើរ​ទិញ​ឥវ៉ាន់​ពី​ឃុំ​ជិត​ខាង​ក៏​ដូច​ជា​ភ្ញៀវ​ទេសចរ​មក​ពី​គ្រប់​ទិសទី។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយយោងទៅតាមពាណិជ្ជករជាច្រើននៅទីនេះចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2020 ចំនួនអ្នកទស្សនាបានថយចុះយ៉ាងខ្លាំង។ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ 2019 ប្រាក់ចំណូលប្រចាំថ្ងៃរបស់ពាណិជ្ជករនាពេលបច្ចុប្បន្នគឺត្រឹមតែ 10% ប៉ុណ្ណោះ។

លោក ង្វៀន វ៉ាន់ខាញ់ ដែលលក់សំលៀកបំពាក់ ទាន់សម័យ នៅជាន់ទីមួយនៃផ្សារកណ្តាលនៃឃុំ Bac Son បានចែករំលែកថា៖ មុនឆ្នាំ 2019 ប្រាក់ចំណូលប្រចាំថ្ងៃរបស់គ្រួសារគាត់បានមកពីការជួញដូរបានកើនឡើងដល់ជាង 1 លានដុង ហើយនៅថ្ងៃមមាញឹកអាចឡើងដល់ 2-3 លានដុង។ ប៉ុន្តែក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ អ្នកប្រើប្រាស់ភាគច្រើនបានជ្រើសរើសទិញសម្លៀកបំពាក់តាមអ៊ីនធឺណិត។ ដូច្នេះ​ហើយ​ឥឡូវ​នេះ ខ្ញុំ​អាច​លក់​ទំនិញ​បាន​ប្រហែល​ពី ២០ ម៉ឺន​ទៅ ៣០០ ០០០ ដុង​ក្នុង​មួយ​ថ្ងៃ។

មិនត្រឹមតែលោក ខាន់ ប៉ុណ្ណោះទេ តាមការស្ទង់មតិរបស់អ្នកយកព័ត៌មានបានឲ្យដឹងថា អាជីវករតូចតាចជាច្រើននៅផ្សារកណ្តាល ឃុំបាក់សឺន កំពុងជួបការលំបាកដោយសារការរកស៊ីយឺតយ៉ាវ។ ជាពិសេស កង្វះ​អតិថិជន​ភាគច្រើន​កើតឡើង​នៅក្នុង​អាជីវកម្ម​ទំនិញ​ក្នុងផ្ទះ និង​សម្លៀកបំពាក់​។

ដូចគ្នាដែរ នៅផ្សារ Dong Kinh វួដ Dong Kinh ស្ថានភាពអាជីវកម្មរបស់អាជីវករតូចតាចក៏ប្រឈមនឹងការលំបាកជាច្រើន។ យោងតាមការស្ទង់មតិរបស់អ្នកសារព័ត៌មាននៅជាន់ទី 3 នៃផ្សារ Dong Kinh បានឲ្យដឹងថា តូបជាច្រើនបានបិទដោយសារតែមិនមានអតិថិជន។ យោងតាមស្ថិតិពីក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងទីផ្សារ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងពេលវេលាមុនការរាតត្បាតនៃជំងឺកូវីដ-១៩ ចំនួនអាជីវករតូចៗនៅផ្សារបានបិទរហូតដល់ ៥០% (ជិត ១០០ គ្រួសារ)។

អ្នក​ស្រី វូ ខេមធុយ ជា​អាជីវករ​លក់​សម្លៀក​បំពាក់​នៅ​ទី​នេះ​បាន​និយាយ​ថា ៖ ប្រហែល​៥​ឆ្នាំ​មុន ខ្ញុំ​បាន​ជួល​តូប​ចំនួន ៨ ដើម្បី​ធ្វើ​អាជីវកម្ម។ នៅថ្ងៃមមាញឹក ប្រាក់ចំណូលអាចឡើងដល់ 4-5 លានដុង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ឥឡូវនេះ អតិថិជនភាគច្រើនទិញតាមបណ្តាញអ៊ីនធឺណេត ដូចជា Shopee និង Tiktok Shop ដែលធ្វើឱ្យអាជីវកម្មនៅទីនេះមានភាពយឺតយ៉ាវ។ ពេលខ្លះ វាជារឿងធម្មតាទេ ដែលមិនអាចបើកបានលើសពីមួយសប្តាហ៍។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​មាន​លទ្ធភាព​ជួល​តូប​តែ​២​តូប​ប៉ុណ្ណោះ​ក្នុង​ផ្សារ។

កង្វះគំនិតផ្តួចផ្តើមនៅក្នុងពាណិជ្ជករតូចតាច

តាមរយៈការពិភាក្សាជាមួយអាជីវករមួយចំនួននៅទីផ្សារក្នុងស្រុកដូចជា Dong Kinh ផ្សាររាត្រី Ky Lua និងផ្សារ Gieng Vuong យើងបានរកឃើញថាមូលហេតុចម្បងមួយគឺដោយសារអាជីវករមិនមានភាពសកម្មក្នុងការផ្លាស់ប្តូរគំរូអាជីវកម្មរបស់ពួកគេទៅអ៊ីនធឺណិត។ នៅក្នុងនិន្នាការដ៏រឹងមាំនាពេលបច្ចុប្បន្ននៃការអភិវឌ្ឍន៍ e-commerce ពាណិជ្ជករភាគច្រើននៅទីផ្សារប្រពៃណីនៅតែប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគំរូអាជីវកម្មចាស់។

ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមផ្សារ Lang Son វិនិយោគលើការដំឡើងបន្ទប់លក់បន្តផ្ទាល់សម្រាប់ពាណិជ្ជករខ្នាតតូច

លោកស្រី Nguyen Thu Phuong នាយករងក្រុមហ៊ុន Lang Son Joint Stock Company បានឲ្យដឹងថា៖ ដើម្បីគាំទ្រពាណិជ្ជករក្នុងការច្នៃប្រឌិតសកម្មភាពអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន អង្គភាពបានសម្របសម្រួលជាមួយនាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយបទប្បញ្ញត្តិ និងណែនាំពាណិជ្ជករក្នុងជំនាញលក់អនឡាញ។ ចាប់តាំងពីខែមិថុនា ឆ្នាំ 2024 អង្គភាពបានបណ្តាក់ទុនជាង 100 លានដុងដើម្បីដំឡើងបន្ទប់ផ្សាយផ្ទាល់ជាមួយនឹងឧបករណ៍ទំនើបសម្រាប់ផ្គត់ផ្គង់ដល់ពាណិជ្ជករ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទោះបីជាអង្គភាពផ្តល់ការប្រើប្រាស់សេវាកម្មនេះដោយឥតគិតថ្លៃក៏ដោយ ក៏មិនមានពាណិជ្ជករបានចុះឈ្មោះសម្រាប់ការផ្សាយផ្ទាល់នៅឡើយទេ។

យោងតាមប្រធានក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមទីផ្សារ Lang Son អង្គភាពបច្ចុប្បន្នគ្រប់គ្រងទីផ្សារចំនួន 3 គឺផ្សារ Dong Kinh ផ្សាររាត្រី Ky Lua និងផ្សារ Chi Lang ដែលមានគ្រួសារអាជីវកម្មសរុបប្រហែល 1000 ដែលកំពុងដំណើរការ។ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ អង្គភាពបានលើកទឹកចិត្ត និងគាំទ្រយ៉ាងសកម្មពាណិជ្ជករឱ្យបង្កើតគំរូអាជីវកម្មរបស់ពួកគេឆ្ពោះទៅរកអ៊ីនធឺណិត ប៉ុន្តែមនុស្សមិនមានសកម្មភាពសកម្មទេ។ ទោះបីជាពាណិជ្ជករជាច្រើនបានទទួលការគាំទ្រពីក្រុមហ៊ុនដើម្បីណែនាំផលិតផល និងអាសយដ្ឋានទិញតាមរយៈទំព័រអ្នកគាំទ្ររបស់ទីផ្សារ Tiktok និងតាមរយៈវេទិកាឌីជីថល និងជាន់ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកក៏ដោយ អន្តរកម្មជាមួយអតិថិជននៅតែមានភាពយឺតយ៉ាវ (ជាង 24 ម៉ោង)។ ប្រសិទ្ធភាពនៃការលក់ទាបដំបូងក៏ធ្វើឱ្យពាណិជ្ជករមិនតស៊ូគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបន្ត។

លោក Dao Dinh Tue ជាអាជីវករលក់សំលៀកបំពាក់នៅផ្សារ Dong Kinh បាននិយាយថា៖ ខ្ញុំត្រូវបានគាំទ្រដោយក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងទីផ្សារក្នុងការបើកគណនីលក់តាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក និងចូលរួមក្នុងសកម្មភាពគាំទ្រការលក់តាមអនឡាញតាមរយៈ Facebook និង Zalo ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីអាចបង្កើតបណ្តាញលក់អនឡាញបាន ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំប្រភពទំនិញចម្រុះក្នុងបរិមាណច្រើន។ ឧទាហរណ៍៖ បច្ចុប្បន្ននេះខ្ញុំមានតែ 2-3 មុខប៉ុណ្ណោះនៃទំនិញនីមួយៗ ប៉ុន្តែប្រសិនបើខ្ញុំចង់ផ្សាយផ្ទាល់ការលក់តាមរយៈបណ្តាញដូចជា Shopee, Tiktok Shop... ខ្ញុំត្រូវរៀបចំរាប់រយមុខ ហើយការចំណាយលើការរៀបចំប្រភពទំនិញក៏ធ្វើឱ្យខ្ញុំស្ទាក់ស្ទើរដែរ។ ក្រៅ​ពី​នេះ ខ្ញុំ​ក៏​មិន​ចំណាយ​ពេល​ច្រើន​ក្នុង​ការ​សិក្សា​ពី​ការ​អនុវត្ត​បច្ចេកវិទ្យា​ព័ត៌មាន​ក្នុង​អាជីវកម្ម​ដែរ។

ពង្រឹងដំណោះស្រាយ

យោងតាមនាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងពាណិជ្ជកម្ម មន្ទីរឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម បច្ចុប្បន្ននេះ មានទីផ្សារចំនួន 82 នៅក្នុងខេត្តចាប់ពីប្រភេទទី 1 ដល់ប្រភេទទី 3 ។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ភ្នាក់ងារជំនាញខេត្ត និងគណៈគ្រប់គ្រងនៅតាមទីផ្សារមួយចំនួនក្នុងតំបន់មានដំណោះស្រាយដើម្បីជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិកដើម្បី "រស់ឡើងវិញ" ទីផ្សារប្រពៃណី។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយដំណើរការនេះបានជួបប្រទះការលំបាកជាច្រើន។

លោកស្រី Nguyen Hong Linh អនុប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងពាណិជ្ជកម្ម នាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម បានឲ្យដឹងថា៖ អង្គភាពបានសម្របសម្រួលជាមួយគណៈគ្រប់គ្រងទីផ្សារក្នុងស្រុក ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយ និងណែនាំពាណិជ្ជករអំពីជំនាញលក់បន្តផ្ទាល់ និងដាក់ផលិតផលនៅលើវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ដើម្បីលើកកម្ពស់អាជីវកម្ម។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ លើកលែងតែផលិតផល OCOP និងផលិតផលកសិកម្មមួយចំនួន ទំនិញភាគច្រើនដែលលក់នៅទីផ្សារមិនមានប្រភពច្បាស់លាស់ និងខ្វះវិក្កយបត្រ និងឯកសារ។ ដូច្នេះ យោងតាមបទប្បញ្ញត្តិ ធាតុទាំងនេះមិនអាចបំពេញតាមលក្ខខណ្ឌដែលត្រូវដាក់នៅលើវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ក៏ដូចជាបណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គម។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ទាក់ទងនឹងការរចនា និងតម្លៃ ទំនិញនៅទីផ្សារប្រពៃណីស្ទើរតែមិនមានការប្រកួតប្រជែងគ្រប់គ្រាន់ជាមួយនឹងទំនិញនៅលើបណ្តាញពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។

ប្រឈមមុខនឹងការពិតខាងលើ នាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងពាណិជ្ជកម្ម បានផ្តល់ដំបូន្មានដល់នាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ឱ្យដាក់ពង្រាយកម្មវិធីដោយមានការសម្របសម្រួលជាមួយនាយកដ្ឋាន និងសាខាពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីដាក់ពង្រាយកម្មវិធី គម្រោង និងគំរូនានា ដើម្បីបង្កើតមូលដ្ឋានសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងទីផ្សារប្រពៃណីដូចជា៖ គំរូទីផ្សារ 4.0; សេចក្តីណែនាំសម្រាប់ការផ្សាយបន្តផ្ទាល់ការលក់នៅផ្សារ Dong Kinh ផ្សាររាត្រី Ky Lua សម្រាប់ពាណិជ្ជករខ្នាតតូច។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ដើម្បីជួយអ្នកប្រើប្រាស់បង្កើតទម្លាប់នៃ "ការទូទាត់តាមឌីជីថល" ដែលរួមចំណែកដល់ការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃទីផ្សារ អង្គភាពបានបង្កើតបណ្តាញ ATM, CDMs, ម៉ាស៊ីន POS ចំនួន 450 ដែលចែកចាយដោយសមហេតុផលនៅទីតាំងជិតផ្សារ ផ្សារទំនើប និងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប។ ការណែនាំ និងការគាំទ្រសម្រាប់ការចេញលេខកូដ QR ជាង 40,000 ដល់ម្ចាស់ហាង និងគ្រួសារអាជីវកម្ម។

លើសពីនេះទៀត នៅពាក់កណ្តាលខែសីហា ឆ្នាំ 2025 នាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មបានសម្របសម្រួលការអនុវត្តកម្មវិធីផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលសម្រាប់ទីផ្សារប្រពៃណី និងការអភិវឌ្ឍន៍ពាណិជ្ជកម្មតាមអេឡិចត្រូនិក។ ក្នុងនោះ អង្គភាពបានណែនាំដោយផ្ទាល់នូវដំណោះស្រាយបំប្លែងឌីជីថលរបស់សហគ្រាសឈានមុខគេដូចជា TikTok Shop, Shopee, Zalo ជាដើម។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ពួកគេបានណែនាំពាណិជ្ជករតូចៗឱ្យធ្វើវគ្គលក់បន្តផ្ទាល់នៅលើវេទិកាទាំងនេះ។

ទន្ទឹមនឹងដំណោះស្រាយខាងលើ បច្ចុប្បន្នខេត្តបានបង្កើតបណ្តាញ "ក្រុម បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល សហគមន៍" ដែលមានជាង 1,600 ក្រុម និងសមាជិកប្រមាណជាង 9,000 នាក់នៅទូទាំងខេត្ត។ ដើម្បីជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មនៅទីផ្សារប្រពៃណី នាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងពាណិជ្ជកម្មនឹងបន្តណែនាំដល់នាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ដើម្បីសម្របសម្រួលជាមួយអង្គភាព ដើម្បីអនុវត្តការណែនាំនៅនឹងកន្លែង និងសកម្មភាពគាំទ្រសម្រាប់ពាណិជ្ជករខ្នាតតូចនៅតាមទីផ្សារដែលប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល។

លោកស្រី Nguyen Thu Phuong នាយករងនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមទីផ្សារ Lang Son បានបន្ថែមថា៖ ទន្ទឹមនឹងដំណោះស្រាយពីគ្រប់កម្រិត និងគ្រប់វិស័យ អង្គភាពបច្ចុប្បន្នមានផែនការជាក់លាក់មួយដើម្បីគាំទ្រពាណិជ្ជករទីផ្សារប្រពៃណីក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។ នាពេលខាងមុខ អង្គភាពនឹងបន្តផ្សព្វផ្សាយដល់ប្រជាជនឱ្យជ្រើសរើសផលិតផលដែលមានប្រភពច្បាស់លាស់។ ទន្ទឹមនឹងនោះ កៀរគរធនធានដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកជំនាញអាជីវកម្មអេឡិចត្រូនិក និងជ្រើសរើសអាជីវកម្មចំណុចដើម្បីគាំទ្រដោយផ្ទាល់ដល់ការលក់តាមរយៈវេទិកាឌីជីថលដែលអ្នកប្រើប្រាស់ជាច្រើនជ្រើសរើស។

វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថានៅក្នុងនិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏រឹងមាំនាពេលបច្ចុប្បន្ននៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ការច្នៃប្រឌិតទម្រង់អាជីវកម្មឆ្ពោះទៅរកការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺជាដំណោះស្រាយឈានមុខគេ និងបន្ទាន់សម្រាប់ពាណិជ្ជករខ្នាតតូចដើម្បីធានាប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្ម និងប្រាក់ចំណូល។ ដូច្នេះ រួមជាមួយនឹងដំណោះស្រាយគាំទ្រពីនាយកដ្ឋាន សាខា និងអង្គភាពពាក់ព័ន្ធ កត្តាស្នូលនៅតែជាគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ពាណិជ្ជករខ្នាតតូច និងម្ចាស់អាជីវកម្ម។

ប្រភព៖ https://baolangson.vn/vuc-day-cho-truyen-thong-tieu-thuong-can-chu-dong-5056419.html