AI នឹងមិនជំនួសអ្នកទេ ប៉ុន្តែអ្នកប្រើប្រាស់ AI នឹង។
"បញ្ញាសិប្បនិម្មិតនឹងមិនជំនួសមនុស្សទេ ប៉ុន្តែអ្នកដែលចេះប្រើបញ្ញាសិប្បនិម្មិតនឹងធ្វើវា"។
នេះជាអ្វីដែលលោក Nguyen Viet Hung (កើតក្នុងឆ្នាំ 1995) នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី AI នៅ ទីក្រុងហាណូយ ជារឿយៗបានប្រាប់បុគ្គលិករបស់គាត់កាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន។
លោក Nguyen Viet Hung (កើតក្នុងឆ្នាំ 1995) នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីក្នុងទីក្រុងហាណូយ។
នាយកប្រតិបត្តិរូបនេះបាននិយាយថា ពីការសន្ទនានៅក្នុងក្រុមហ៊ុន មនុស្សបានផ្លាស់ប្តូរការយល់ឃើញរបស់ពួកគេបន្តិចម្តងៗ ដោយផ្លាស់ប្តូរពីការចង់ដឹងចង់ឃើញ ទៅជាការរៀនសូត្រដោយសកម្ម ព្រោះពួកគេមិនចង់ទុកចោល។
តាំងពីដើមមក ក្រុមហ៊ុនបានតម្រង់ទិសបុគ្គលិក 100% ឱ្យដឹងពីរបៀបបញ្ចូល AI ទៅក្នុងការងាររបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែមិនមែនគ្រប់គ្នាយល់ពីរបៀបធ្វើវាឱ្យបានត្រឹមត្រូវនោះទេ។
"បញ្ញាសិប្បនិម្មិតគឺជាគំនិតទូលំទូលាយណាស់។ មានឧបករណ៍ផ្សេងៗគ្នាប្រហែល 30,000 ទៅ 40,000 នៅទីនោះ។ គ្រាន់តែនិយាយថាធនធានមនុស្សត្រូវដឹងពីរបៀបប្រើប្រាស់ AI គឺជារឿងធម្មតាណាស់"។
យោងតាមលោក Hung ការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ពេញនិយមដូចជា ChatGPT គឺគ្រាន់តែជាការចាប់ផ្តើមប៉ុណ្ណោះ។ អ្វីដែលធ្វើឲ្យមានភាពខុសគ្នានោះគឺនៅក្នុងសមត្ថភាពអនុវត្ត AI ស៊ីជម្រៅក្នុងវិស័យនីមួយៗ។
លោក Hung បានចែករំលែកថា "បញ្ញាសិប្បនិម្មិតនឹងមិនជំនួសមនុស្សទេ ប៉ុន្តែអ្នកដែលចេះប្រើបញ្ញាសិប្បនិម្មិតនឹងអាចធ្វើវាបាន"។
នេះគឺជាប្រភេទនៃឧបករណ៍ដែលត្រូវបានរចនាឡើងជាពិសេសសម្រាប់វិស័យដូចជាកម្មវិធី ការធ្វើតេស្ត ហិរញ្ញវត្ថុ ការថែទាំអតិថិជន... ហើយជា "អាវុធ" ដែលបង្កើតអត្ថប្រយោជន៍ដ៏ប្រសើរសម្រាប់អ្នកដែលដឹងពីរបៀបកេងប្រវ័ញ្ចវា។
ទិន្នន័យពីក្រុមហ៊ុនបង្ហាញថា បន្ទាប់ពីការណែនាំឧបករណ៍ AI ឯកទេសទៅក្នុងដំណើរការការងារ ល្បឿននៃការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីកើនឡើងបីដង សូម្បីតែបួនដងក៏ដោយ។ អត្រាកំហុសក៏ធ្លាក់ចុះប្រហែលពាក់កណ្តាលដែរ។
ជំនួសឱ្យការកាត់បុគ្គលិក នៅពេលដែល AI បានជួយ "មនុស្សម្នាក់ធ្វើការងារបីនាក់" នាយកប្រតិបត្តិរូបនេះបាននិយាយថា យុទ្ធសាស្រ្តរបស់គាត់គឺរក្សាបុគ្គលិកឱ្យនៅដដែលដើម្បីបង្កើតបរិមាណ និងគុណភាពការងារភ្លាមៗ។ ពីទីនោះ អាជីវកម្មអាចចូលទៅក្នុងកន្លែងលេងកាន់តែធំ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោក Hung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា មិនមែន AI ទាំងអស់មានប្រសិទ្ធភាពនោះទេ។
"អ្វីគ្រប់យ៉ាងមានពីរផ្នែក។ សម្រាប់អ្នកដែលចូលទៅជិតម៉ាស៊ីន ហើយមិនយល់ពីធម្មជាតិនៃការងារ ការប្រើឧបករណ៍អាចធ្វើឱ្យអ្វីៗកាន់តែស្មុគស្មាញ។ កំហុសកើនឡើង និងប្រសិទ្ធភាពថយចុះ ដោយសារពួកគេមិនមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងលទ្ធផលនៃ AI"។
ពីការពិតនោះ ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើតគោលការណ៍ច្បាស់លាស់មួយ៖ កុំប្រើ AI ប្រសិនបើអ្នកពិតជាមិនមានជំនាញច្បាស់លាស់។ បើមិនដូច្នេះទេ អ្នកប្រើប្រាស់នឹងគ្រាន់តែជាតំណភ្ជាប់ខ្សោយនៅក្នុងប្រព័ន្ធមិនដំណើរការ។
លោក Hung បានបន្ថែមថា "អ្នកត្រូវតែយល់ពីលក្ខណៈនៃទិន្នផលរបស់ឧបករណ៍។
ឧបករណ៍ AI គឺដូចជាដាវមុខពីរ។
ផលិតភាពកើនឡើងខ្ពស់ដោយសារ AI តើបុគ្គលិកនឹងទទួលបានការដំឡើងដែរឬទេ?
AI ត្រូវបានអនុវត្តជាពិសេសក្នុងទិសដៅជាច្រើននៅសហគ្រាសនេះ។
ក្រុមសាកល្បងលែងត្រូវការពង្រាងឯកសារ ឬស្គ្រីបដោយដៃទៀតហើយ ប៉ុន្តែផ្តោតលើការធ្វើឱ្យដំណើរការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីឱ្យ AI អាចគ្រប់គ្រងអ្វីៗដែលនៅសល់ដោយស្វ័យប្រវត្តិ។
ក្រុមអភិវឌ្ឍន៍ផ្នែកថែទាំអតិថិជន និងដំណោះស្រាយក៏ប្រើឧបករណ៍ដើម្បីវិភាគទិន្នន័យ ស្វែងយល់ពីអ្នកប្រើប្រាស់ឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង និងធ្វើការណែនាំដែលសមស្របជាងមុន។
AI ត្រូវបានអនុវត្តជាពិសេសក្នុងទិសដៅជាច្រើននៅសហគ្រាសនេះ។
លោក Hung បានចែករំលែកថា "នៅពេលដែលអ្នកយល់ពីអតិថិជនរបស់អ្នកឱ្យបានស៊ីជម្រៅគ្រប់គ្រាន់ អ្នកអាចបង្កើតដំណោះស្រាយជាមួយនឹងប្រូបាប៊ីលីតេខ្ពស់នៃភាពជោគជ័យ" ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការបង្កើនផលិតភាពក៏នាំមកនូវសម្ពាធថ្មីផងដែរ៖ តើបុគ្គលិករីករាយនឹងតម្លៃបន្ថែមទេ?
នេះមិនមែនជាកិច្ចការងាយស្រួលសម្រាប់អាជីវកម្មណាមួយឡើយ។ កាលពីមុន រាល់ពេលដែលមុខងារថ្មីត្រូវបានបង្កើតឡើង ក្រុមការងារនឹងជួបប្រជុំគ្នាដើម្បីប៉ាន់ស្មានពេលវេលាដែលត្រូវការ។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ ដោយសារ AI បានកាត់បន្ថយពេលវេលាអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំង ការរំពឹងទុកបានផ្លាស់ប្តូរ។
"ធនធានមនុស្សក៏យល់ដែរ។ ពួកគេយល់ថា ប្រសិនបើពួកគេបន្តធ្វើរឿងចាស់ ពួកគេនឹងពិចារណាឡើងវិញមុនគេ។ អ្នកផ្លាស់ប្តូរ ឬអាជីវកម្មត្រូវបានបង្ខំឱ្យផ្លាស់ប្តូរអ្នក" គាត់បាននិយាយដោយស្មោះត្រង់។
យោងតាមលោក Hung នៅពេលដែល AI ជួយបង្កើនផលិតភាព វានឹងនាំទៅដល់ស្ថានភាពដែលអាជីវកម្មលក់ផលិតផលក្នុងតម្លៃទាប ដើម្បីប្រកួតប្រជែងលើតម្លៃ។ នាយកប្រតិបត្តិរូបនេះបានប្រដូចវាទៅនឹងរឿងកសិករ«ប្រមូលផលល្អតែធ្លាក់ថ្លៃ»។
"ហេតុដូច្នេះហើយ វាមិនមែនថា បុគ្គលិកនឹងមានការងារច្រើនជាងមុន 3 ដង ដោយសារ AI នោះទេ ប៉ុន្តែប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេនឹងខ្ពស់ជាង 3 ដង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ពួកគេក៏នឹងមានកំណើនប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងប្រាក់រង្វាន់កាន់តែប្រសើរឡើងផងដែរ ដោយសារការកើនឡើងនៃប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុន ដោយសារគុណសម្បត្តិដែលបង្កើតឡើងដោយ AI ។
ទីផ្សារចូលដល់ដំណាក់កាលពិនិត្យ
ទីផ្សារកម្មវិធី AI កំពុងឈានចូលដល់ដំណាក់កាលនៃការប្រែប្រួលខ្លាំង។ យោងតាមនាយកប្រតិបត្តិ 9X មានការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ពីរដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូរឧស្សាហកម្មទាំងមូល។ ទាំងនេះគឺជាការកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំងនៃរបាំងចូល និងការប្រកួតប្រជែងតម្លៃកាន់តែខ្លាំងឡើង។
"កាលពីមុន ការកសាងក្រុមហ៊ុនសូហ្វវែរតម្រូវឱ្យវិនិយោគលើអ្វីៗជាច្រើន៖ ពីធនធានមនុស្ស ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ រហូតដល់បច្ចេកវិទ្យា។ ឥឡូវនេះ ដោយគ្រាន់តែក្រុមតូចមួយ ឬសូម្បីតែអ្នកសរសេរកម្មវិធីឯករាជ្យក៏អាចបង្កើតផលិតផលប្រកួតប្រជែងបានដែរ។ ឧបករណ៍ AI ធ្វើឱ្យអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងកាន់តែងាយស្រួល" ។
យោងតាមលោក Hung ទីផ្សារកម្មវិធី AI កំពុងឈានចូលដល់ដំណាក់កាលនៃការប្រែប្រួលខ្លាំង។
នៅពេលដែលការចូលទីផ្សារមានភាពងាយស្រួល លទ្ធផលដែលជៀសមិនរួចគឺការបែកបាក់។ គ្រឿងតូចៗជាច្រើនលេចឡើងជាមួយនឹងម៉ូដែលដែលអាចបត់បែនបាន និងវិធីសាស្រ្តចម្រុះ។ ការផ្គត់ផ្គង់កើនឡើង ហើយការប្រកួតប្រជែងតម្លៃនឹងកើតឡើងឆាប់ៗនេះ។
សូម្បីតែក្រុមហ៊ុនរបស់ Hung បានកែសម្រួលយុទ្ធសាស្រ្តកំណត់តម្លៃរបស់ខ្លួនដើម្បីសម្របខ្លួន។ ទោះយ៉ាងណា លោកអះអាងថា នេះមិនមែនជាលទ្ធផលនៃការដោះដូរគុណភាពទេ ប៉ុន្តែជាការបង្កើនផលិតភាពច្បាស់លាស់។
លោក Hung បានចែករំលែកថា "ចំនួនអ្នកសរសេរកម្មវិធីមិនមានការផ្លាស់ប្តូរច្រើនទេ ប៉ុន្តែចំនួននៃគម្រោងបានកើនឡើងជិតទ្វេដងក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ។
តាមទស្សនៈរបស់លោក Hung វាគឺជាប្រតិបត្តិការធម្មជាតិនៃច្បាប់នៃការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ។ នៅពេលដែលផលិតភាពកើនឡើង ការចំណាយក៏ថយចុះ ហើយតម្លៃសេវាកម្មក៏នឹងត្រូវកែសម្រួលទៅតាមនោះដែរ។
គាត់បាននិយាយថា "មិនថាយើងចូលចិត្តវាឬអត់ ឧស្សាហកម្មទាំងមូលនឹងត្រូវផ្លាស់ប្តូរក្នុងទិសដៅនោះ"
យ៉ាងណាមិញ លោកក៏បានបញ្ជាក់ថា តម្លៃមិនដែលជាកត្តាដំបូងដែលអតិថិជនយកចិត្តទុកដាក់នោះទេ។
នៅក្នុងវិស័យអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី កត្តាដំបូងដែលត្រូវពិចារណាគឺតែងតែមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ការគាំទ្ររយៈពេលវែង និងផលប័ត្រគម្រោង។ បញ្ញាសិប្បនិម្មិតអាចកាត់បន្ថយពេលវេលា និងគាំទ្រប្រតិបត្តិការ ប៉ុន្តែវាមិនអាចជំនួសសមត្ថភាពស្នូលរបស់សហគ្រាសបានទេ។
សម្ពាធនៃការប្រកួតប្រជែងក៏ជំរុញឱ្យមានកម្រិតគុណភាពទាំងមូលផងដែរ។ ដោយសារគ្រប់អង្គភាពត្រូវបានបង្ខំឱ្យបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការ ផលិតផលចុងក្រោយនៃឧស្សាហកម្មនេះកាន់តែប្រសើរឡើងបន្តិចម្តងៗ ប៉ុន្តែម្យ៉ាងវិញទៀត ទីផ្សារក៏កំពុងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញផងដែរ។
ប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា AI អាជីវកម្មវៀតណាមប្រកួតប្រជែងយ៉ាងល្អលើឆាកអន្តរជាតិ
សំណួរនៃការប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាសសូហ្វវែរវៀតណាមនៅលើទីផ្សារអន្តរជាតិកាន់តែក្តៅគគុក ជាពិសេសនៅពេលដែលរលក AI ចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូររូបរាងឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាពិភពលោកទាំងមូល។
ដោយសារ AI ត្រូវបានដាក់ពង្រាយទូទាំងពិភពលោក ភាពខ្លាំងរបស់វៀតណាម ដូចជាតម្លៃពលកម្មទាប និងល្បឿននៃការដាក់ពង្រាយ កំពុងត្រូវបានបំផ្លាញបន្តិចម្តងៗ។
ប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ វៀតណាមបានជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ជាប្រទេសមួយក្នុងចំណោមប្រទេសដែលមានការរីកលូតលាស់លឿនបំផុត និងឧស្សាហកម្មផ្នែកលក់កម្មវិធីធំបំផុត នៅលើពិភពលោក ។ មានកត្តាសំខាន់បីដែលបង្កើតបានជាអត្ថប្រយោជន៍នោះ។
ទីមួយ ប្រជាជនវៀតណាមមានមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏ល្អនៃការគិតឡូជីខល និងគណិតវិទ្យា ដោយសារប្រព័ន្ធ អប់រំ ដែលផ្តោតលើវិទ្យាសាស្ត្រធម្មជាតិ។ នេះគឺជាកត្តាសំខាន់ណាស់នៅពេលបណ្តុះបណ្តាលអ្នកសរសេរកម្មវិធី។
ទីពីរ កម្រិតជីវភាពមធ្យមជួយរក្សាតម្លៃពលកម្មទាប។
ទីបី វៀតណាមបានកសាងកេរ្តិ៍ឈ្មោះសម្រាប់គុណភាពស្ថិរភាព ល្បឿនដាក់ពង្រាយលឿន និងតម្លៃសមរម្យ។
"ក្នុងដំណាក់កាលដំបូង ក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្ញុំបានទទួលការបញ្ជាទិញធំៗជាច្រើនពីសាជីវកម្មអន្តរជាតិ។ អតិថិជនបានមករកយើង ដោយសារយើងធានានូវកត្តាបីយ៉ាងគឺ ការងារលឿន ការងារល្អ និងតម្លៃសមរម្យ" Hung ចែករំលែក។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយទេសភាពកំពុងផ្លាស់ប្តូរ។ ដោយសារ AI ត្រូវបានដាក់ពង្រាយនៅទូទាំងពិភពលោក ចំណុចខ្លាំងរបស់វៀតណាមពីមុន ដូចជាតម្លៃពលកម្មទាប និងល្បឿននៃការដាក់ពង្រាយកំពុងត្រូវបានលុបចោលបន្តិចម្តងៗ។
"យើងមិនមែនជាមនុស្សតែម្នាក់គត់ដែលចេះប្រើ AI នោះទេ។ ប្រទេសផ្សេងទៀតក៏នឹងអាចអនុវត្តវាបានដែរ ហើយថែមទាំងអាចធ្វើវាបានលឿន និងស៊ីជម្រៅថែមទៀត។ ប្រទេសដែលមានយុទ្ធសាស្ត្រអនុវត្តប្រកបដោយភាពឆ្លាតវៃ និងស៊ីសង្វាក់គ្នានឹងបង្កើតអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងថ្មីយ៉ាងឆាប់រហ័ស" ។
ក្រៅពីនេះ យើងកំពុងរស់នៅក្នុងពិភពផ្ទះល្វែងមួយ។ អ្នកសរសេរកម្មវិធីនៅក្នុងប្រទេសណាមួយអាចធ្វើការពីចម្ងាយសម្រាប់អាជីវកម្មគ្រប់ទីកន្លែង។
ទន្ទឹមនឹងនេះ ដោយមានការគាំទ្រពី AI ធុរកិច្ចបរទេសអាចកាត់បន្ថយការចំណាយដោយប្រើប្រាស់ធនធានក្នុងស្រុកជំនួសឱ្យការនាំចេញពីប្រទេសដូចជាវៀតណាម។
នាយកប្រតិបត្តិ 9X រូបនេះបានបន្ថែមថា "ដោយសារគម្លាតនៃការចំណាយរវាងក្នុងស្រុក និងបរទេសត្រូវបានកម្រិតបន្តិចម្តងៗដោយឧបករណ៍ ការលើកទឹកចិត្តដល់ប្រភពខាងក្រៅក៏ថយចុះដែរ។ នេះជាកត្តាដែលយើងកំពុងសង្កេតមើលយ៉ាងដិតដល់" នាយកប្រតិបត្តិ 9X បានបន្ថែម។
ក្នុងរយៈពេលវែង យោងតាមគាត់ វៀតណាមនៅតែរក្សាជំហរជាក់លាក់មួយនៅក្នុងឧស្សាហកម្មផ្គត់ផ្គង់កម្មវិធីអន្តរជាតិ ពីព្រោះមូលដ្ឋានគ្រឹះបច្ចេកទេស និងគុណភាពរបស់វាត្រូវបានបង្ហាញឱ្យឃើញតាមពេលវេលា។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងមិនអាចក្លាយជាប្រធានបទបានទេ។ ហ្គេមកំពុងផ្លាស់ប្តូរ។
លោកបានបន្តថា៖ «យើងលែងប្រកួតប្រជែងលើតម្លៃទាបទៀតហើយ ប៉ុន្តែលើគុណភាព ចំណេះដឹងផ្នែកឧស្សាហកម្ម ការបង្កើតថ្មី និងរបៀបដែលយើងអនុវត្ត AI យ៉ាងឆ្លាតវៃ»។
ល្បឿននៃការអភិវឌ្ឍន៍សូហ្វវែរនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមគឺលឿនណាស់ ប៉ុន្តែល្បឿននោះក៏ត្រូវភ្ជាប់មកជាមួយនូវយុទ្ធសាស្ត្រច្បាស់លាស់ និងសមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួនបានភ្លាមៗទៅនឹងការប្រែប្រួលជាសកល។
AI កំពុងក្លាយជា "ធនធានមនុស្សមើលមិនឃើញ" បន្តិចម្តងៗនៃគ្រប់ឧស្សាហកម្មទាំងអស់។
លោក Nguyen Viet Hung បានអត្ថាធិប្បាយថា "វាមិនមែនជាឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាទេ ប៉ុន្តែអាជីវកម្មដែលជាអ្នកឆ្លើយតបលឿនបំផុតចំពោះរលក AI" ។
ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 2-3 ឆ្នាំប៉ុណ្ណោះចាប់តាំងពី ChatGPT និងម៉ូដែល AI ជំនាន់ថ្មីបានលេចឡើង អាជីវកម្មមួយចំនួនបានស្វែងរកយ៉ាងសកម្មក្នុងការបញ្ចូលបញ្ញាសិប្បនិម្មិតទៅក្នុងស្ទើរតែគ្រប់តំណភ្ជាប់នៅក្នុងប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ។
ចាប់ពីការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស ការថែទាំអតិថិជន រហូតដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល... AI មានវត្តមានកាន់តែខ្លាំងឡើង។
លោក Hung បាននិយាយថា "យើងឃើញថាតម្រូវការក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធកម្មវិធី AI កំពុងតែកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស មិនត្រឹមតែក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មាននៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែលហាក់ដូចជាមិនពាក់ព័ន្ធផងដែរ ដូចជាការថែទាំសុខភាព ទេសចរណ៍ ឬការអប់រំ។
ក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក AI កំពុងត្រូវបានប្រើដើម្បីពិនិត្យដោយស្វ័យប្រវត្តិនូវប្រវត្តិរូបរាប់រយរាប់ពាន់នាក់ជារៀងរាល់ថ្ងៃ ផ្គូផ្គងព័ត៌មានទៅនឹងតម្រូវការការងារ និងថែមទាំងណែនាំបេក្ខជនដែលសមរម្យដោយផ្អែកលើទិន្នន័យអាកប្បកិរិយា។ លោក Hung បាននិយាយថា៖ «ការងារដែលប្រើពេលច្រើនសប្តាហ៍ឥឡូវអាចបញ្ចប់ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មាននាទី។
វិស័យថែទាំសុខភាពក៏ផ្លាស់ប្តូរដែរ។ ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនកំពុងចាប់ផ្តើមដាក់ពង្រាយបច្ចេកវិទ្យាចក្ខុវិស័យកុំព្យូទ័រ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យ AI "អាន" និងវិភាគរូបភាពវេជ្ជសាស្ត្រ ជួយគ្រូពេទ្យធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ តាមដាន និងធ្វើឱ្យផ្នែកនៃដំណើរការថែទាំអ្នកជំងឺដោយស្វ័យប្រវត្តិ។
នៅក្នុងឧស្សាហកម្មធ្វើដំណើរ ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនកំពុងបង្កើតប្រព័ន្ធដែលអាចរៀបចំផែនការធ្វើដំណើរបានពេញលេញ៖ ចាប់ពីការកក់សណ្ឋាគារ ការជ្រើសរើសភោជនីយដ្ឋាន ការកំណត់ផ្លូវធ្វើដំណើរ ដល់ការណែនាំបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់អ្នកធ្វើដំណើរនីមួយៗ ទាំងអស់ផ្អែកលើទិន្នន័យ និងអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកប្រើប្រាស់។
AI លែងជាឧបករណ៍សម្រាប់វិស្វករ ឬអ្នកសរសេរកម្មវិធីទៀតហើយ។ វាកំពុងក្លាយជាវេទិកាប្រតិបត្តិការថ្មី ដែលមានវត្តមាននៅក្នុងគ្រប់ឧស្សាហកម្ម និងនៅគ្រប់កម្រិតនៃស្ថាប័ន។
នៅក្នុងបរិបទនេះ បញ្ហាប្រឈមមិនមែនគ្រាន់តែដើម្បីបន្តជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែដើម្បីអភិវឌ្ឍផ្នត់គំនិតនៃការសម្របខ្លួន របៀបធ្វើឱ្យមនុស្ស និងឧបករណ៍ធ្វើការជាមួយគ្នាដោយសុខដុមរមនា។ ហើយរបៀបដែលអាជីវកម្មនីមួយៗឆ្លើយសំណួរនេះនឹងកំណត់ទីតាំងរបស់ខ្លួននាពេលអនាគត។
ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/cong-nghe/chien-thuat-dung-ai-nguoc-giup-startup-viet-nhan-doi-quy-mo-20250503165708164.htm
Kommentar (0)