រដ្ឋាភិបាលពីរជាន់៖ មានភាពរលូន មានប្រសិទ្ធភាព និងសម្រាប់ប្រជាជន។

មន្ត្រីមកពីសង្កាត់វីដា ណែនាំប្រជាពលរដ្ឋតាមរយៈនីតិវិធីរដ្ឋបាល។

ជិតស្និទ្ធនឹងប្រជាជន

នៅក្នុងសង្កាត់វីដា ការបង្ហាញឱ្យឃើញច្បាស់បំផុតនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2C គឺដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាកកស្ទះនៃការឈូសឆាយដីដែលមានជាយូរមកហើយនៅក្នុងគម្រោងពង្រីកស្ពានវីដា។

អ្វីដែលធ្លាប់ជាឧបសគ្គដែលរារាំងគម្រោងនេះតាមរយៈរដូវភ្លៀង និងពន្លឺថ្ងៃរាប់មិនអស់ នៅពេលដែលប្រព័ន្ធថ្មីដំណើរការ អាជ្ញាធរសង្កាត់បានគោះទ្វារនីមួយៗជាប់លាប់ ដោយចូលរួមក្នុងការសន្ទនាដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា និងពន្យល់អំពីគោលនយោបាយយ៉ាងហ្មត់ចត់។ អរគុណចំពោះការតស៊ូនេះ គ្រួសារចំនួនបួនបានយល់ព្រមទទួលយកសំណង និងប្រគល់ដីរបស់ពួកគេ ដោយបញ្ចប់ភារកិច្ចមួយដែលមិនទាន់បានធ្វើអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។

លោក តុង ភឿក សាន់ ដែលជាគ្រួសារមួយក្នុងចំណោមគ្រួសារទាំងបួនដែលពាក់ព័ន្ធ បានចែករំលែកថា៖ «ដំបូងឡើយ ក្រុមគ្រួសារខ្ញុំមានការព្រួយបារម្ភ ប៉ុន្តែមន្ត្រីសង្កាត់បានមកច្រើនដង ហើយពន្យល់យ៉ាងច្បាស់អំពីចំណុច និងជំហាននីមួយៗ។ ដោយឃើញថាមន្ត្រីសង្កាត់មានការលះបង់ និងធ្វើសកម្មភាពក្នុងប្រយោជន៍រួម យើងទាំងអស់គ្នាយល់ស្រប»។

កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលក៏ជាចំណុចភ្លឺស្វាងផងដែរ ខណៈដែលឃុំវីដាបានចូលទៅក្នុងគំរូ 2C នៃរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន។ សង្កាត់ថ្មីនេះ ដែលមានប្រជាជនជិត 50,000 នាក់ និងក្រុមលំនៅដ្ឋានចំនួន 28 ត្រូវទទួលបន្ទុកការងារកាន់តែច្រើនឡើង ខណៈដែលកិច្ចការជាច្រើនដែលធ្លាប់ត្រូវបានដោះស្រាយនៅថ្នាក់ស្រុក ឥឡូវនេះត្រូវបានផ្ទេរទៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ ក្នុងរយៈពេលជាងបីខែនៃប្រតិបត្តិការ មជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈរបស់សង្កាត់បានទទួលពាក្យសុំចំនួន 6,616 ដោយមានអត្រាជោគជ័យ 99.4% ក្នុងការដោះស្រាយវាបានត្រឹមត្រូវ និងមុនកាលវិភាគ។

យោងតាមលោកស្រី Vo Thi Anh Thu ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនសង្កាត់ Vy Da តាំងពីថ្ងៃដំបូងនៃការដាក់ឱ្យដំណើរការគំរូថ្មីនេះ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនសង្កាត់ត្រូវ «ចាប់ផ្តើមដំណើរការ» យ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ប្រព័ន្ធនេះត្រូវបានធ្វើឱ្យសកម្មក្នុងស្ថានភាពបន្ទាន់ ប៉ុន្តែមានរបៀបរៀបរយ ដោយមន្ត្រីរាជការម្នាក់ៗបានសម្របខ្លួនយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីកុំឱ្យសេវាកម្មដល់ប្រជាជន និងអាជីវកម្មត្រូវបានរំខាន ទោះបីជាមានការកើនឡើងភ្លាមៗនៃបន្ទុកការងារក៏ដោយ។

វួដក៏បានពិនិត្យឡើងវិញនូវបុគ្គលិកទាំងមូលរបស់ខ្លួន ដោយចាត់តាំងមន្ត្រីរាជការ និងមន្ត្រីរាជការទៅតាមចំណុចខ្លាំង និងមុខងាររបស់ពួកគេ។ ចាត់តាំងភារកិច្ចដោយផ្អែកលើសមត្ថភាពរបស់មនុស្សម្នាក់ៗ និងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនបំផុតពីបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងរបស់ក្រុម។ អ្នកស្រី Thu បានចែករំលែកថា "មនុស្សម្នាក់ៗមានការងារ ប៉ុន្តែទាំងអស់គ្នាកំពុងធ្វើការឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរួមក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហារបស់ប្រជាជនឱ្យបានឆាប់រហ័ស និងត្រឹមត្រូវតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន"។

ខណៈពេលដែលភូមិវីដាលេចធ្លោដោយសារប្រសិទ្ធភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការដោះស្រាយឯកសាររដ្ឋបាល និងការឈូសឆាយដីធ្លី នៅក្នុងសង្កាត់អានគួយ ចំណុចលេចធ្លោនៃគំរូ "រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2C" គឺជាក់ស្តែងនៅក្នុងការសន្ទនា និងរបៀបដែលរដ្ឋាភិបាលដោះស្រាយសូម្បីតែការត្អូញត្អែរតូចបំផុតរបស់ប្រជាជន។ លោកស្រី Hoang Thi Nhu Thanh ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនសង្កាត់អានគួយ បានមានប្រសាសន៍ថា "មានរឿងជាច្រើនដែលពិបាកយល់ទាំងស្រុងដោយគ្រាន់តែមើលឯកសារ។ ខ្ញុំជ្រើសរើសចុះទៅតំបន់លំនៅដ្ឋាន ជួបប្រជាជនដោយផ្ទាល់ដើម្បីស្តាប់ឱ្យបានច្បាស់លាស់ និងពន្យល់ឱ្យបានច្បាស់លាស់។ នៅកម្រិតមូលដ្ឋាន ការពន្យល់ក៏ងាយស្រួលជាងដែរ"។

ថ្នាក់ដឹកនាំនៃសង្កាត់អានគួ បានចុះជួបសួរសុខទុក្ខប្រជាជន ដោយចែករំលែកពីការលំបាក និងបញ្ហារបស់ពួកគេ។

វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នៅពេលដែលប្រជាពលរដ្ឋបានត្អូញត្អែរអំពីវឌ្ឍនភាពយឺតយ៉ាវនៃការសាងសង់ផ្លូវ Hoang Thi Loan។ នៅរសៀលថ្ងៃដដែលនោះ ថ្នាក់ដឹកនាំសង្កាត់មានវត្តមាននៅការដ្ឋាន ធ្វើការជាមួយអង្គភាពសំណង់ ទាមទារឱ្យមានតម្លាភាពទាក់ទងនឹងវឌ្ឍនភាព ការបង្កើតការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះការអនុវត្ត និងរាយការណ៍ត្រឡប់ទៅប្រជាពលរដ្ឋវិញ។ បរិយាកាសតានតឹងត្រូវបានបន្ធូរបន្ថយយ៉ាងឆាប់រហ័សតាមរយៈភាពស្មោះត្រង់ និងតម្លាភាព - អ្វីមួយដែលគំរូ "ការអភិវឌ្ឍសហគមន៍ក្រៅម៉ោង" កំពុងបង្កើតឡើងដើម្បីឱ្យសង្កាត់អាចអនុវត្តបានយ៉ាងសកម្ម លោកស្រី ថាញ់ បានចែករំលែក។

យោងតាមលោកស្រី ហួង ធី ញូ ថាញ់ ទឹកជំនន់ថ្មីៗនេះគឺជា «ការសាកល្បង» ដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់រដ្ឋាភិបាលសង្កាត់៖ គ្រួសារជាង ៤.០០០ គ្រួសារត្រូវបានជន់លិច រួមទាំង ៦០០ គ្រួសារដែលលិចទឹកធ្ងន់ធ្ងរ។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃការកើនឡើងនៃទឹក មន្ត្រីសង្កាត់មានវត្តមាននៅគ្រប់ចំណុចក្តៅទាំងអស់ ចាប់ពីអន្តេវាសិកដ្ឋាននិស្សិត រហូតដល់ផ្ទះដែលមានមនុស្សចាស់ និងស្ត្រីមានផ្ទៃពោះ ដោយផ្តល់ជំនួយទាន់ពេលវេលាក្នុងការផ្លាស់ទីលំនៅ ការផ្គត់ផ្គង់ និងការធានាឡើងវិញដល់ប្រជាពលរដ្ឋ ដោយធានាថាគ្មាននរណាម្នាក់ត្រូវបានទុកចោលឡើយ។

នៅក្នុងសង្កាត់ធុយសួន ចំណុចលេចធ្លោនៃគម្រោង 2C (រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានកម្រិតឃុំ) គឺរឿងរ៉ាវនៃការអភិវឌ្ឍ សេដ្ឋកិច្ច កសិកម្ម និងការកសាងម៉ាកយីហោសម្រាប់មុខម្ហូបពិសេសក្នុងស្រុក។ នៅចុងខែសីហា សហករណ៍ធុយបៀវ សហការជាមួយក្រុមហ៊ុនពិសេសហឿ លីមីតធីត បានបញ្ចប់ការប្រគល់ផ្លែក្រូចថ្លុងដែលមានវិញ្ញាបនបត្រ VietGAP ជំនាន់ដំបូង ដែលមានផ្លែឈើចំនួន 1 តោនដែលវេចខ្ចប់ និងបិទស្លាកសញ្ញាតាមដាន សម្រាប់ចែកចាយទៅកាន់ផ្សារទំនើបនានាក្នុងទីក្រុងហូជីមិញ។ ជាមួយនឹងចម្ការក្រូចថ្លុងដែលមានវិញ្ញាបនបត្រ VietGAP ដែលលាតសន្ធឹងលើផ្ទៃដីរាប់សិបហិកតា រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន និងសហករណ៍ណែនាំកសិករអំពីការអនុវត្តការដាំដុះប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងភ្ជាប់ពួកគេជាមួយអាជីវកម្មនានា ដើម្បីកសាងខ្សែសង្វាក់ប្រើប្រាស់ដែលមានស្ថេរភាព។

នៅឆ្ងាយៗក្នុងជួរភ្នំទ្រឿងសឺន ក្នុងឃុំអាឡួយ១ រូបភាពនៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំដែលនៅជិតប្រជាជនបានលេចចេញពីជំហានរបស់មន្ត្រីឃុំដែលកំពុងដើរកាត់អូរ និងឡើងជម្រាល។ នៅចុងខែតុលា ឆ្នាំ២០២៥ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំបានចុះទៅភូមិកែ១ ដើម្បីធ្វើការ ដោយស្ទង់មើលដោយផ្ទាល់នូវប្រឡាយទឹកលិចទឹកនីមួយៗ ផ្លូវអន្តរភូមិដែលខូចខាតដោយសារការរអិលបាក់ដី និងប្រឡាយលីឡេងដែលលិចទឹក។ ប្រជាជនបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីការលំបាកជាច្រើន៖ ផ្លូវទ្រុឌទ្រោម ដំណាំងាប់ខុសប្រក្រតី នីតិវិធីរដ្ឋបាលដ៏ស្មុគស្មាញ និងការដឹកជញ្ជូនត្រូវបានរំខានក្នុងរដូវវស្សា។

លោក ង្វៀន វ៉ាន់ហៃ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ បានមានប្រសាសន៍ថា ឃុំកំពុងបញ្ចប់ផែនការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ កសិកម្ម និងការគាំទ្រសុខុមាលភាពសង្គមសម្រាប់គ្រួសារក្រីក្រ និងគ្រួសារដែលទទួលផលប្រយោជន៍ពីគោលនយោបាយ។ យោងតាមលោក ហៃ គំរូ "រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2C ដែលមានមូលដ្ឋានលើឃុំ" មានអត្ថន័យពិតប្រាកដលុះត្រាតែវាដោះស្រាយបញ្ហាតូចៗនីមួយៗនៅក្នុងភូមិ។ លោក ហៃ បានមានប្រសាសន៍ថា "អ្វីដែលប្រជាជនត្រូវឃើញគឺថា យើងតែងតែមានវត្តមាន តែងតែស្តាប់ និងដោះស្រាយការលំបាកទាំងអស់សម្រាប់ពួកគេ"។

ថ្នាក់ដឹកនាំឃុំអាលឿយ ១ ត្រួតពិនិត្យហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូនបន្ទាប់ពីទឹកជំនន់។

ការបង្កើនសេវាកម្ម

«ការកាត់បន្ថយ» ទាំងនេះពីកម្រិតមូលដ្ឋានកំពុងបង្កើតមុខមាត់ថ្មីសម្រាប់គំរូ CQDP2C។ ទីក្រុងកំពុងធ្វើឱ្យឧបករណ៍របស់ខ្លួនមានភាពសាមញ្ញ កាត់បន្ថយកម្រិតមធ្យម រៀបចំឡើងវិញនូវនាយកដ្ឋានឯកទេសឆ្ពោះទៅរកចំណុចទំនាក់ទំនងតែមួយ និងបង្កើនការទទួលខុសត្រូវនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន។

ចាប់តាំងពីប្តូរទៅប្រើប្រាស់គំរូថ្មីមក ទីក្រុងនេះបានធ្វើឱ្យមានស្តង់ដារ និងផ្លាស់ប្តូរនីតិវិធីជាច្រើនទៅកាន់បរិយាកាសឌីជីថលតាមរយៈ Hue-S, HueIOC, Zalo, មជ្ឈមណ្ឌលហៅទូរស័ព្ទឆ្លាតវៃ ជាដើម ដែលជួយប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មឱ្យទទួលបានសេវាសាធារណៈបានលឿន និងមានតម្លាភាពជាងមុន។

យោងតាមលោក ង្វៀន ថាញ់ប៊ិញ អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហ្វេ ប្រតិបត្តិការនៃគំរូ "សេវារដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2C" បានបង្ហាញលទ្ធផលច្បាស់លាស់។ ទីក្រុង ហ្វេ ស្ថិតក្នុងចំណោមកំពូលទាំង 5 ទូទាំងប្រទេសក្នុងវិស័យសេវាសាធារណៈអនឡាញ ដោយអត្រានៃដំណើរការដាក់ពាក្យស្នើសុំអនឡាញឈានដល់ជិត 94%។ កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ការប្រកួតប្រជែង និងសូចនាករអភិបាលកិច្ចទីក្រុងទាំងអស់នៅតែស្ថិតក្នុងកម្រិតខ្ពស់។

ភ្លៀងធ្លាក់ខ្លាំង និងទឹកជំនន់ថ្មីៗនេះ ក៏បានបម្រើការជា «ការសាកល្បង» សមត្ថភាពប្រតិបត្តិការរបស់រដ្ឋាភិបាលថ្មីផងដែរ។ យោងតាមអនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង លោក ង្វៀន ថាញ់ប៊ិញ ការឆ្លើយតបយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងវត្តមានទាន់ពេលវេលារបស់អាជ្ញាធរមូលដ្ឋាននៅតំបន់លិចទឹក និងតំបន់ដាច់ស្រយាល គឺជាភស្តុតាងច្បាស់លាស់បំផុតនៃប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធផលនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2C។ លោក ប៊ិញ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា «នោះជាកន្លែងដែលនៅជិតប្រជាជនបំផុត ជាកន្លែងដំបូងដែលប្រជាជនងាកទៅរកនៅពេលមានបញ្ហា»។

បច្ចុប្បន្ន ក្រុងកំពុងពិនិត្យឡើងវិញនូវបុគ្គលិករបស់ខ្លួន និងរៀបចំមុខតំណែងការងារឡើងវិញ ដើម្បីកំណត់តំបន់ដែលខ្វះខាត និងតំបន់ដែលត្រូវការបន្ថែម ដោយធានាថាមនុស្សត្រឹមត្រូវស្ថិតក្នុងការងារត្រឹមត្រូវ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសេវាសាធារណៈ។ លោក ង្វៀន ថាញ់ប៊ិញ បានអះអាងថា៖ «រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានត្រូវតែជារដ្ឋាភិបាលដែលជិតស្និទ្ធនឹងប្រជាជន យល់ចិត្តប្រជាជន និងធ្វើសកម្មភាពដើម្បីប្រជាជន។ សកម្មភាពគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការទាំងអស់ត្រូវតែផ្តោតលើការពេញចិត្តរបស់ប្រជាជន និងការអភិវឌ្ឍទីក្រុងហ្វេទាំងមូល»។

ចាប់ពីមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មច្រកចេញចូលតែមួយនៅក្នុងសង្កាត់វីដា ជាមួយនឹងដំណើរការដាក់ពាក្យសុំទាន់ពេលវេលា ចាប់ពីវគ្គទទួលភ្ញៀវពលរដ្ឋនៅអានគួ ផ្លែក្រូចថ្លុងដែលមានវិញ្ញាបនបត្រ VietGAP ជំនាន់ដំបូងបានទៅដល់ទីផ្សារធំជាង រហូតដល់ដំណើរដ៏លំបាករបស់មន្ត្រីមកពីឃុំអាឡឿយ ១ ដែលដើរកាត់អូរនៅតំបន់ខ្ពង់រាប... គណៈកម្មាធិការបក្សទី ២ នៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនកំពុងខិតជិតដល់ជីវិតរបស់ប្រជាជនបន្តិចម្តងៗ។

ហៃ ធួន

ប្រភព៖ https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/chinh-quyen-hai-cap-tinh-gon-hieu-qua-vi-dan-161205.html