ក្នុងវេទិកា Make in Vietnam លើកទី៦ ប្រធាន FPT លោក Truong Gia Binh បានចែករំលែករឿងដ៏បំផុសគំនិតអំពីដំណើររបស់ FPT ទៅកាន់ ពិភពលោក ។

យោងតាមលោក Truong Gia Binh នៅថ្ងៃទី 3 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 1988 ដែលជាថ្ងៃដំបូងនៃការបង្កើតក្រុមហ៊ុន ចក្ខុវិស័យរបស់ FPT គឺដើម្បីក្លាយជាអង្គការថ្មីដ៏មានឥទ្ធិពល តាមរយៈការខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុង វិស័យវិទ្យាសាស្ត្រ និង បច្ចេកវិទ្យា រួមចំណែកដល់វិបុលភាពជាតិ។

10 ឆ្នាំក្រោយមក FPT បានសម្រេចចិត្តទៅក្រៅប្រទេស។ " ដោយមើលឃើញភាពជោគជ័យរបស់ប្រទេសឥណ្ឌា យើងបានបើកសាខានៅ Bangalore ប៉ុន្តែមិនទទួលបានកិច្ចសន្យាទេ។ ខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែទៅ Silicon Valley (សហរដ្ឋអាមេរិក) យើងបើកសាខានៅទីនោះ ប៉ុន្តែមិនមានកិច្ចសន្យាណាមួយឡើយ " លោក Binh បានចែករំលែកអំពីថ្ងៃដំបូងដ៏លំបាកនៃការចេញទៅសមុទ្រ។

នៅពេលដែលលុយអស់ហើយមនុស្សជាច្រើនមានការខកចិត្ត "ពន្លឺនៅចុងបញ្ចប់នៃផ្លូវរូងក្រោមដី" បានបង្ហាញខ្លួនសម្រាប់ FPT នៅពេលដែលលោក Ishida (សាជីវកម្ម Sumitomo) ណែនាំអាជីវកម្មនេះដល់សាជីវកម្មឈានមុខគេនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន។

នៅទីនេះ FPT បានរកឃើញអ្វីមួយដែលមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ដែលមានសារៈសំខាន់រហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ។ ពោល​គឺ​គ្មាន​ប្រទេស​ណា​មាន​វិស្វករ IT មាន​ឆន្ទៈ​រៀន​ភាសា​កំណើត​នោះ​ទេ។ ពួកគេនិយាយភាសាអង់គ្លេសជាចម្បង។

ប្រធាន FPT ចែករំលែកថា " យើងមានសំណាងណាស់ដែលមានអតីតនាយករដ្ឋមន្ត្រី ង្វៀន តឹនយុង អនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនបង្កើតសាកលវិទ្យាល័យមួយដើម្បីបង្រៀនវិស្វករ IT ជាភាសាជប៉ុន។ សព្វថ្ងៃនេះ នោះគឺជាកម្លាំងរបស់វៀតណាមនៅប្រទេសជប៉ុន " ប្រធាន FPT ចែករំលែក។

W-Truong Gia Binh FPT.jpg
ប្រធានសាជីវកម្ម FPT - លោក Truong Gia Binh ចែករំលែកអំពីដំណើររបស់ FPT ទៅកាន់ពិភពលោក។ រូបថត៖ Hoang Ha

រហូត​មក​ដល់​ពេល​នេះ ក្រុមហ៊ុន​សូហ្វវែរ​បរទេស​ភាគច្រើន​នៅ​ប្រទេស​ជប៉ុន ជា​ក្រុមហ៊ុន​វៀតណាម។ វៀតណាមក៏មានសមាគមកម្មវិធីរបស់ខ្លួននៅប្រទេសជប៉ុនផងដែរ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយមិនឈប់នៅជប៉ុន វិស្វករ FPT បានចាប់ផ្តើមរៀនភាសាកូរ៉េ ចិន អាឡឺម៉ង់ បារាំង និងភាសាជាច្រើនទៀត ដើម្បីប្រែក្លាយវាទៅជាស្ពានមួយដើម្បីនាំសាជីវកម្មនេះទៅកាន់ទីផ្សារអន្តរជាតិ។ ការរៀនភាសាកំណើតដើម្បីលក់សេវាកម្មសូហ្វវែរត្រូវបានចាត់ទុកថាជាវិធីតែមួយគត់ក្នុងការធ្វើអ្វីៗនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។

យោងតាមលោក Truong Gia Binh បច្ចុប្បន្នមានលក្ខខណ្ឌអំណោយផលចំនួនពីរដែលធានាថា ឧស្សាហកម្មសូហ្វវែររបស់វៀតណាមនៅក្រៅប្រទេសបន្តរីកចម្រើនក្នុងអត្រាខ្ពស់។ វាគឺជាការកើនឡើងនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទីបួន និងការបះបោរភូមិសាស្ត្រនយោបាយសកល។

" សាជីវកម្មឈានមុខគេមានប្រាក់ចំណូលរាប់សិបពាន់លានដុល្លារនៅក្នុងឧស្សាហកម្មប្រពៃណី។ ក្រុមរបស់ពួកគេភាគច្រើនផ្តោតលើ IT ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ វៀតណាមអាចផ្លាស់ទីបានយ៉ាងងាយស្រួលទៅកាន់វិស័យតូចមួយជាមួយនឹងទំហំតិចជាងរាប់សិបពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ប៉ុន្តែរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដែលជាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល " ប្រធាន FPT បាននិយាយ។

ជម្លោះភូមិសាស្ត្រនយោបាយរវាងប្រទេសនានាក៏រួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលរបស់វៀតណាមផងដែរ។

លោក Binh បានមានប្រសាសន៍ថា “ នៅពេលដែលមហាអំណាចដកខ្លួនចេញពីប្រទេសចិន ពួកគេផ្ទេរការងារនោះទៅប្រទេសវៀតណាម ហើយថែមទាំងផ្ទេរក្រុមដែលពួកគេបានចំណាយពេលសាងសង់ជាច្រើនឆ្នាំទៅប្រទេសវៀតណាមផងដែរ។ តាមរយៈការធ្វើដូច្នេះ យើងកាត់បន្ថយផ្លូវក្នុងការប្រមូលចំណេះដឹង ចំណេះដឹងអំពីឧស្សាហកម្ម និងបច្ចេកវិទ្យាត្រឹម 10 ឆ្នាំ ”។

នាពេលបច្ចុប្បន្ន នៅពេលដែលវៀតណាមមានក្រុមស្មើនឹងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងវិស័យ IT ប្រធាន FPT ជឿជាក់ថា វាដល់ពេលដែលយើងត្រូវមានការផ្លាស់ប្តូរ។ ក្នុង​បរិបទ​នោះ សេចក្តី​សម្រេច​លេខ ៥៧ ជា​ការ​បង្ហាញ​ពី​ជោគ​វាសនា​របស់​ប្រទេស។

ចែករំលែកទស្សនៈរបស់គាត់ លោក Truong Gia Binh បានមានប្រសាសន៍ថា៖ “ កាលពីអតីតកាល នៅពេលដែល Archimedes បាននិយាយថា ប្រសិនបើខ្ញុំត្រូវបានផ្តល់ភាពពេញលេញ ខ្ញុំអាចមានឥទ្ធិពលលើពិភពលោកទាំងមូល។ ខ្ញុំគិតថា សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 57 គឺជាសេចក្តីសម្រេចសម្រាប់វៀតណាមដើម្បីឈានចូលយុគសម័យនៃការងើបឡើង ក្លាយជាប្រទេសមហាអំណាច វិបុលភាព និងវិបុលភាព។ នេះជាសេចក្តីប្រាថ្នារបស់ប្រជាជាតិទាំងមូល ”។

សហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលត្រូវចូលរួមក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាត្រួសត្រាយ ។ អគ្គលេខាធិកា To Lam បានសង្កត់ធ្ងន់ថា សហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលត្រូវផ្តោតលើការកសាងផលិតផល និងសេវាកម្មឈានមុខគេ បង្កើតតម្លៃពិត បម្រើផលប្រយោជន៍ប្រជាជន និងសេដ្ឋកិច្ច បំពេញតម្រូវការទីផ្សារក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ។