ការធ្វើឱ្យមន្ត្រីថ្នាក់ឃុំ-សង្កាត់មានស្តង់ដារ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការបម្រើប្រជាជន។

រួមជាមួយនឹងការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ ការលើកកម្ពស់គុណភាពមន្ត្រីថ្នាក់ឃុំ និងមន្ត្រីរាជការកំពុងក្លាយជាភារកិច្ចដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ប្រសិទ្ធភាព និងស័ក្តិសិទ្ធិភាពនៃការគ្រប់គ្រងមូលដ្ឋាន។ ដោយមានដំណោះស្រាយទូលំទូលាយជាច្រើន ចាប់ពីការពិនិត្យ និងការបែងចែកបុគ្គលិក ការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍ រហូតដល់ការកែទម្រង់វិធីសាស្ត្រវាយតម្លៃ និងការពង្រឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ខេត្តក្វាងនិញកំពុងកសាងក្រុមមន្ត្រីមូលដ្ឋានដែលមានសមត្ថភាព និងមានសមត្ថភាពបន្តិចម្តងៗ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងប្រកបដោយចីរភាពនៅក្នុងយុគសម័យថ្មី។

សហភាពយុវជនឃុំបាចា បានរៀបចំការគាំទ្រដល់សមាជិកបក្សនៅតាមសាខានានា ដើម្បីដំឡើងកម្មវិធីសៀវភៅណែនាំសមាជិកបក្សអេឡិចត្រូនិក។

បន្ទាប់ពីដំណើរការជិតមួយឆ្នាំក្រោមគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ ឧបករណ៍រដ្ឋបាលនៅក្នុងឃុំ សង្កាត់ និងតំបន់ពិសេសចំនួន ៥៤ នៅក្នុងខេត្តបានមានស្ថិរភាពបន្តិចម្តងៗ ដំណើរការយ៉ាងរលូន និងកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងការពង្រីកលំហគ្រប់គ្រង ការកើនឡើងនៃអំណាច និងបន្ទុកការងារសម្រាប់កម្រិតឃុំ តម្រូវការក្នុងការកែលម្អគុណភាពរបស់កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការនៅកម្រិតមូលដ្ឋានគឺជារឿងបន្ទាន់បំផុត។ ស្ថានភាពជាក់ស្តែងទាមទារការអភិវឌ្ឍកម្លាំងពលកម្មដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ជំនាញគ្រប់គ្រងទំនើប ការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងសមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួនបានយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងតម្រូវការនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

ដោយទទួលស្គាល់បញ្ហានេះ ខេត្តក្វាងនិញ បានកំណត់ការកែលម្អគុណភាពមន្ត្រីមូលដ្ឋានរបស់ខ្លួនជាភារកិច្ចសំខាន់ កំពុងដំណើរការ និងរយៈពេលវែង។ នេះមិនត្រឹមតែជាតម្រូវការបន្ទាន់សម្រាប់ប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលថ្មីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាកត្តាសំខាន់មួយដែលកំណត់ពីភាពប្រកួតប្រជែង គុណភាពអភិបាលកិច្ច និងប្រសិទ្ធភាពនៃសេវាសាធារណៈក្នុងដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍បច្ចុប្បន្នផងដែរ។ ថ្មីៗនេះ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានចេញផែនការលេខ 225/KH-UBND ដើម្បីអនុវត្តសេចក្តីណែនាំលេខ 18/CT-TTg របស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី ស្តីពីការកែលម្អគុណភាពមន្ត្រីរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន និងមន្ត្រីរាជការនៅថ្នាក់ឃុំ។ ផែនការនេះមានគោលបំណងបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរគួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយនៅក្នុងគុណភាពកម្លាំងពលកម្ម និងប្រសិទ្ធភាពនៃឧបករណ៍រដ្ឋបាលមូលដ្ឋាន ឆ្ពោះទៅរកស្តង់ដារភាវូបនីយកម្ម វិជ្ជាជីវៈ និងទំនើបកម្មសេវាសាធារណៈ ដោយយកប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មជាចំណុចកណ្តាលនៃសេវាកម្ម។

ដូច្នេះ វិស័យសំខាន់ៗមួយដែលខេត្តកំពុងផ្តោតលើគឺការពិនិត្យ និងវាយតម្លៃកម្លាំងពលកម្មសរុបរបស់មន្ត្រីថ្នាក់ឃុំ និងមន្ត្រីរាជការទាក់ទងនឹងមុខតំណែងការងារ និងតម្រូវការជាក់ស្តែង។ ដោយផ្អែកលើចំណុចនេះ មូលដ្ឋាននានានឹងចាត់តាំងបុគ្គលិកស្របតាមគោលការណ៍ "មនុស្សត្រឹមត្រូវ ការងារត្រឹមត្រូវ នៅពេលវេលាត្រឹមត្រូវ នៅទីកន្លែងត្រឹមត្រូវ" ដើម្បីធានាបាននូវការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវសមត្ថភាព ចំណុចខ្លាំង និងបទពិសោធន៍ការងាររបស់មន្ត្រីម្នាក់ៗ។ ជាពិសេស ខេត្តផ្តល់អាទិភាពដល់ការចាត់តាំង និងពង្រឹងបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ក្នុងវិស័យសំខាន់ៗ ដូចជា ការគ្រប់គ្រងដីធ្លី ផែនការ សំណង់ ហិរញ្ញវត្ថុ ការវិនិយោគសាធារណៈ បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការទទួលភ្ញៀវប្រជាពលរដ្ឋ និងការដោះស្រាយពាក្យបណ្តឹង និងការថ្កោលទោស។ ទាំងនេះគឺជាវិស័យដែលមានបន្ទុកការងារច្រើន ដែលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់សិទ្ធិ និងផលប្រយោជន៍របស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម ដែលទាមទារមន្ត្រីដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈរឹងមាំ សុចរិតភាពវិជ្ជាជីវៈរឹងមាំ និងស្មារតីទទួលខុសត្រូវខ្ពស់។

រួមជាមួយនឹងការរៀបចំ និងចាត់តាំងបុគ្គលិកឲ្យបានសមស្រប ខេត្តក្វាងនិញ បន្តលើកកម្ពស់ការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈតាមរបៀបជាក់ស្តែង ដោយភ្ជាប់ទៅនឹងតម្រូវការការងារ និងភារកិច្ចអភិវឌ្ឍន៍របស់មូលដ្ឋាននីមួយៗ។ ខេត្តកំពុងអនុវត្តគម្រោងបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈរបស់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈសម្រាប់រយៈពេល ២០២៦-២០៣០ ព្រមទាំងអភិវឌ្ឍកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលស៊ីជម្រៅលើអភិបាលកិច្ចមូលដ្ឋាន ជំនាញឌីជីថល ច្បាប់ឯកទេស ការគ្រប់គ្រងដីធ្លី ការវិនិយោគសាធារណៈ ហិរញ្ញវត្ថុ និងថវិកា ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រង ការទទួលភ្ញៀវពលរដ្ឋ និងសេវាកម្មអាជីវកម្ម។

មន្ត្រី​នៅ​ក្នុង​សង្កាត់​ម៉ៅ​ខេ កំពុង​បង្កើន​កិច្ច​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​ដើម្បី​បញ្ចប់​មូលដ្ឋាន​ទិន្នន័យ​ដីធ្លី​ជាតិ​នៅ​ក្នុង​តំបន់​នេះ។ (រូបថត៖ ផ្តល់​ដោយ​សង្កាត់​ម៉ៅ​ខេ)

យោងតាមគោលដៅដែលបានកំណត់ ក្នុងអំឡុងពេលឆ្នាំ២០២៦-២០៣០ មន្ត្រីមូលដ្ឋាន ១០០% នឹងទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាល និងចំណេះដឹង និងជំនាញថ្មីៗ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការការងារ។ យ៉ាងហោចណាស់មន្ត្រី ៧០% នឹងចូលរួមក្នុងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់ ស្តីពីអភិបាលកិច្ចទំនើប និងការអភិវឌ្ឍ សេដ្ឋកិច្ច មូលដ្ឋាន។ ខេត្តក៏ខិតខំឱ្យមន្ត្រី ១០០% ទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាល និងជំនាញក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដោយប្រើប្រាស់វេទិកាឌីជីថលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីបម្រើដល់ការគ្រប់គ្រង ប្រតិបត្តិការ និងការដោះស្រាយការងារ។

ការអភិវឌ្ឍថ្មីគួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកបច្ចុប្បន្នគឺការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងឆ្ពោះទៅរកវិធីសាស្ត្រវាយតម្លៃបរិមាណ ដោយប្រើប្រាស់ប្រសិទ្ធភាពការងារជាស្តង់ដារ។ ជំនួសឱ្យការពឹងផ្អែកជាចម្បងលើការវាយតម្លៃគុណភាព ខេត្តក្វាងនិញតម្រូវឱ្យមានការអភិវឌ្ឍកាតាឡុកផលិតផលការងារជាក់លាក់សម្រាប់ភ្នាក់ងារ អង្គភាព និងមុខតំណែងការងារនីមួយៗ ដើម្បីវាស់វែងការអនុវត្តភារកិច្ច។ ដូច្នេះ មន្ត្រីថ្នាក់ឃុំ និងមន្ត្រីរាជការនឹងត្រូវបានត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃជាប្រចាំដោយផ្អែកលើវឌ្ឍនភាពការងារ គុណភាពប្រឹក្សា សមត្ថភាពសម្របសម្រួល ស្មារតីទទួលខុសត្រូវ អាកប្បកិរិយាសេវាកម្ម និងកម្រិតនៃការពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។ លទ្ធផលនៃការវាយតម្លៃនឹងមិនត្រឹមតែបម្រើសម្រាប់គោលបំណងធ្វើត្រាប់តាម និងផ្តល់រង្វាន់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការដាក់ ការប្រើប្រាស់ ការបណ្តុះបណ្តាល ការបង្វិល ឬការជំនួសអ្នកដែលមិនបំពេញតាមតម្រូវការការងារផងដែរ។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ខេត្តនៅតែបន្តរឹតបន្តឹងវិន័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់រដ្ឋបាល កែលម្អក្រមសីលធម៌សេវាសាធារណៈ និងការទទួលខុសត្រូវរបស់មន្ត្រីមូលដ្ឋាន។ ដំណើរការការងារ និងការដោះស្រាយឯកសាររដ្ឋបាលទាំងអស់ត្រូវបានអនុវត្តតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក។ ករណីណាមួយនៃការគេចវេះការទទួលខុសត្រូវ ការធ្វេសប្រហែស ឬការបង្កភាពរអាក់រអួលដល់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម តម្រូវឱ្យកែតម្រូវ និងដោះស្រាយយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់។

បទពិសោធន៍ថ្មីៗនេះបានបង្ហាញថា ការពង្រឹងវិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរអំណាចទៅកម្រិតមូលដ្ឋាន គឺមានប្រសិទ្ធភាពពិតប្រាកដ លុះត្រាតែរួមផ្សំជាមួយនឹងការលើកកម្ពស់គុណភាពកម្លាំងពលកម្ម។ ដូច្នេះ ខេត្តក្វាងនិញ មិនត្រឹមតែផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងសង្កត់ធ្ងន់លើការបង្វិល និងការដាក់ពង្រាយកម្មាភិបាល ដើម្បីទទួលបានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងផងដែរ។ កម្មាភិបាលវ័យក្មេង និងមានសក្តានុពលជាច្រើនត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យទៅកម្រិតមូលដ្ឋាន ដើម្បីបង្កើនជំនាញជាក់ស្តែងរបស់ពួកគេ និងក្នុងពេលដំណាលគ្នាបំពេញបន្ថែមការផ្គត់ផ្គង់ធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពសម្រាប់តំបន់ដែលជួបការលំបាក។

នៅក្នុងបរិបទនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដែលកំពុងបន្ត តម្រូវការសម្រាប់សមត្ថភាពឌីជីថលក្នុងចំណោមមន្ត្រីថ្នាក់មូលដ្ឋានបានក្លាយជារឿងបន្ទាន់ជាងពេលណាៗទាំងអស់។ ពួកគេមិនត្រឹមតែត្រូវតែមានជំនាញក្នុងការប្រើប្រាស់កម្មវិធីវិជ្ជាជីវៈប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែពួកគេក៏ត្រូវតែអាចប្រើប្រាស់ទិន្នន័យឌីជីថល ដំណើរការការងារតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិច និងគាំទ្រដល់ប្រជាពលរដ្ឋក្នុងការទទួលបានសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតផងដែរ។ នេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់មួយសម្រាប់ការកសាងរដ្ឋបាលសាធារណៈទំនើប មានតម្លាភាព និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន។

ក្រៅពីធនធានមនុស្ស ខេត្តក៏ផ្តោតលើការវិនិយោគលើការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធការងារសម្រាប់ឃុំ-សង្កាត់ប្រកបដោយសមកាលកម្ម តាមរយៈការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការិយាល័យ ឧបករណ៍បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ប្រព័ន្ធបណ្តាញ និងវេទិកាប្រតិបត្តិការរួម។ នេះគឺជាលក្ខខណ្ឌចាំបាច់សម្រាប់មន្ត្រីក្នុងការអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ និងបង្កើនគុណភាពសេវាកម្មដល់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។

នៅក្នុងដំណាក់កាលថ្មីនៃការអភិវឌ្ឍនេះ ដែលរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានដោះស្រាយបញ្ហាភាគច្រើនដោយផ្ទាល់សម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម គុណភាពបុគ្គលិកនឹងក្លាយជាកត្តាសម្រេចចិត្តមួយនៅក្នុងគុណភាពនៃអភិបាលកិច្ចមូលដ្ឋាន។ ដូច្នេះ ការកសាងក្រុមមន្ត្រីមូលដ្ឋានដែលមានគុណភាព សមត្ថភាព ភាពជឿជាក់គ្រប់គ្រាន់ ដែលហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើសកម្មភាព ហ៊ានទទួលខុសត្រូវ និងលះបង់ដើម្បីបម្រើប្រជាជន មិនត្រឹមតែជាតម្រូវការបន្ទាន់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់សម្រាប់ខេត្តក្វាងនិញ ដើម្បីបន្តរក្សាតំណែងឈានមុខគេទូទាំងប្រទេសក្នុងការកែទម្រង់រដ្ឋបាល ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងគុណភាពអភិបាលកិច្ច ដោយមានបំណងចង់អភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស បៃតង និងប្រកបដោយចីរភាពក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ។

ហួយអាញ

ប្រភព៖ https://baoquangninh.vn/chuan-hoa-can-bo-cap-xa-de-nang-cao-hieu-qua-phuc-vu-nhan-dan-3409962.html