"ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល" ដោះសោសក្តានុពលពេញលេញនៃវេទិកាបច្ចេកវិទ្យារបស់ Masan

នៅថ្ងៃទី 25 ខែមេសា សាជីវកម្ម Masan Group និងក្រុមហ៊ុនសមាជិកចំនួនពីរគឺ Masan Consumer និង Masan MEATLife បានសហការរៀបចំកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំ 2025 នៃភាគទុនិកនៅទីក្រុងហូជីមិញ ដោយមានប្រធានបទ "អ្វីដែលយើងធ្វើ ធ្វើឱ្យយើងបង្កើតសម្រាប់អ្នក"។

ឆ្នាំ 2024 គឺជាការបញ្ចប់ដំណាក់កាលទី 1 នៅក្នុងដំណើរផ្លាស់ប្តូររបស់ Masan ពីក្រុមហ៊ុនទំនិញប្រើប្រាស់ដែលមានល្បឿនលឿន (FMCG) ទៅជាវេទិការួមបញ្ចូលគ្នានៃការប្រើប្រាស់ - ការលក់រាយ - បច្ចេកវិទ្យាចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2020។ បំណែកយុទ្ធសាស្ត្របីដំបូង៖ បណ្តាញ - ចំណែកទីផ្សារចំណាយ - សមាជិកភាពត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយមានមូលដ្ឋានរឹងមាំ។

ម៉ាក - ការលក់រាយ - ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃអ្នកប្រើប្រាស់កំពុងចាប់ផ្តើមរូបរាង៖ MCH សម្រេចបាន 84% CAGR នៅក្នុងបណ្តាញ WinCommerce ពីឆ្នាំ 2019-2024, MML បានកើនឡើងទ្វេដងនៃការលក់ WCM របស់ខ្លួនក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា ខណៈដែល 55% នៃការលក់ WinCommerce ឥឡូវនេះបានមកពីសមាជិក WiN ។ ទស្សនវិស័យ "ចំណុចនៃជីវិត" កំពុងត្រូវបានដឹង នៅពេលដែលចំណុចលក់ WCM នីមួយៗក្លាយជាភ្នាក់ងារធនាគារ ហើយសេវាកម្មរបៀបរស់នៅនឹងក្លាយជាជំហានបន្ទាប់។

អាជីវកម្មអ្នកប្រើប្រាស់ស្នូលសម្រេចបាននូវប្រាក់ចំណេញសំខាន់ៗ៖ WCM និង MML កត់ត្រាប្រាក់ចំណេញសុទ្ធវិជ្ជមានបន្ទាប់ពីពន្ធ (NPAT) ជាលើកដំបូងក្នុងឆ្នាំ 2024 ខណៈពេលដែល MCH បន្តរក្សាសន្ទុះកំណើនដ៏រឹងមាំ ដោយរក្សាតំណែងរបស់ខ្លួនជាក្រុមហ៊ុន FMCG ដែលកំពុងរីកចម្រើនលឿនបំផុតនៅក្នុងតំបន់អាស៊ីអាគ្នេយ៍។ សូមអរគុណចំពោះលទ្ធផលទាំងនេះ NPAT របស់ក្រុមហ៊ុន Masan Group បន្ទាប់ពីការចែកចាយភាគទុនិកភាគតិច (NPAT Post-MI) បានកើនឡើងបួនដងពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំដល់ 1,999 ពាន់លានដុង។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការត្រឡប់មកវិញលើសមធម៌ (ROE) បានត្រលប់ទៅកម្រិតពីរខ្ទង់ (បន្ទាប់ពីមិនរាប់បញ្ចូលធាតុដែលមិនមែនជាស្នូល និងប្រាក់ចំណូលតែមួយដង)។

សាជីវកម្ម Masan Group និងក្រុមហ៊ុនសមាជិកចំនួនពីរគឺ Masan Consumer និង Masan MEATLife សហការរៀបចំកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំ 2025 នៃភាគទុនិក។

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំទូទៅនៃភាគទុនិក ការចែករំលែកអំពីការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំក្នុងកំណើនស្របជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព លោក Danny Le នាយកប្រតិបត្តិ Masan Group បានសង្កត់ធ្ងន់ថា Masan បានបំពេញការសន្យារបស់ខ្លួនអំពីលទ្ធផលអាជីវកម្មដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នៅឆ្នាំ 2024។ ពីមុននៅក្នុងកិច្ចប្រជុំទូទៅនៃភាគទុនិកឆ្នាំ 2024 Masan បានអះអាងពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនចំពោះកំណើនប្រតិបត្តិការដ៏ល្អឥតខ្ចោះ និងរក្សាបានប្រាក់ចំណេញ។

លោក Danny Le បានបន្ថែមថា "នៅក្នុង AGM កាលពីឆ្នាំមុន យើងបានប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះម្ចាស់ភាគហ៊ុនរបស់យើងថា Masan នឹងត្រលប់ទៅរកប្រាក់ចំណេញវិញ ហើយយើងមានមោទនភាពដែលបានផ្តល់វានៅឆ្នាំ 2024 ។ Masan Consumer ("MH") បានកត់ត្រាកំណើនប្រាក់ចំណូល និងប្រាក់ចំណេញជិតពីរខ្ទង់ ខណៈដែល WinCommerce ("WCM") និង ("MML") បានចែកចាយប្រាក់ចំណេញទាំងពីរ។

នេះ​បញ្ជាក់​ថា​កំណើន​និង​ប្រាក់​ចំណេញ​ពិត​ជា​អាច​ដើរ​ទន្ទឹម​គ្នា។ លទ្ធផលនៃ Q1/2025 បញ្ជាក់បន្ថែមអំពីថាមពលនៃការផ្លាស់ប្តូរនេះ។ ទន្ទឹងរង់ចាំ យើងនឹងបន្តផ្តោតលើការពង្រីកយ៉ាងខ្លាំងក្លានូវសសរស្តម្ភនៃកំណើនរបស់យើងជាមួយនឹងប្រាក់ចំណេញប្រកបដោយនិរន្តរភាព ហើយយុទ្ធសាស្រ្ត 'Go Digital' នឹងក្លាយជាកម្លាំងជំរុញដើម្បីជួយយើងបង្កើនភាពស៊ីសង្វាក់គ្នារវាងវេទិកាអ្នកប្រើប្រាស់ - លក់រាយ - បច្ចេកវិទ្យារបស់យើង។

នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នេះ លោកស្រី Nguyen Thi Phuong អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន WinCommerce (WCM) បានចែករំលែកអំពីលទ្ធផលលេចធ្លោបន្ទាប់ពីដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ដោយកត់សម្គាល់ព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយនៅពេលដែល WCM សម្រេចបានប្រាក់ចំណេញវិជ្ជមានបន្ទាប់ពីពន្ធជាលើកដំបូងក្នុងឆ្នាំ 2024 ។ សមិទ្ធិផលនេះបើកទំព័រថ្មីសម្រាប់ដំណើរនៃកំណើនប្រាក់ចំណេញប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

"WinCommerce បានចាប់ផ្តើមដំណើរផ្លាស់ប្តូររបស់ខ្លួនឆ្ពោះទៅរកកំណើនប្រាក់ចំណេញប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ ដោយផ្អែកលើវេទិកាបច្ចេកវិទ្យា និងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីម៉ាកដ៏រឹងមាំពី Masan WinCommerce (WCM) កំពុងបង្កើតជាបណ្តើរៗនូវវេទិកា "ពាណិជ្ជកម្មថ្មី" ដែលជាគំរូលក់រាយដ៏ទំនើប និងមានប្រសិទ្ធភាពដែលភ្ជាប់ជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់វៀតណាមតាមរយៈសសរស្តម្ភយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនប្រាំ" - អគ្គនាយក WinCommerce បានសង្កត់ធ្ងន់។

លោកស្រី Nguyen Thi Phuong បានបន្ថែមថា សសរស្តម្ភសំខាន់មួយទៀតក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូររបស់ WCM គឺធនធានមនុស្ស។ តាមរយៈកម្មវិធី ESOP ដែលបានអនុវត្តថ្មី ហាងសាលារៀនមានឱកាសក្លាយជាម្ចាស់ភាគហ៊ុននៃ WCM ដោយហេតុនេះពង្រឹងស្មារតីនៃការទទួលខុសត្រូវ ការប្តេជ្ញាចិត្តរយៈពេលវែង និងការលើកទឹកចិត្តដល់ការគិតនៃភាពជាម្ចាស់ពេញប្រព័ន្ធ។

នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នេះផងដែរ លោក Truong Cong Thang អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Masan Consumer (MCH) បានអះអាងនូវគោលជំហររបស់ MCH ថាជា "ការដឹកនាំក្នុងស្រុក - បោះជំហានចេញទៅកាន់ ពិភពលោក " និងចែករំលែកយុទ្ធសាស្រ្តដើម្បីបង្កើតតម្លៃលេចធ្លោសម្រាប់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន។

លោក Truong Cong Thang បាននិយាយថា "នៅឆ្នាំ 2024 MCH បានបម្រើអាហារជាង 72 ពាន់លានតាមរយៈផលិតផលទឹកត្រី និងចែកចាយផលិតផលអាហារងាយស្រួលជាង 2.4 ពាន់លាន។ ជាមួយនឹងការគ្របដណ្តប់ដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នៅក្នុង 98% នៃគ្រួសារវៀតណាម និងវត្តមាននៅក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិចំនួន 26 MCH បានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីចូលទៅក្នុងជំពូកបន្ទាប់នៃដំណើរនៃ "ការឈានមុខគេក្នុងស្រុក - ឈានឆ្ពោះទៅកាន់ពិភពលោក" ។

យុទ្ធសាស្ត្ររបស់ MCH បន្តបង្ហាញពីដំណើរការលេចធ្លោ ជាមួយនឹងអត្រាកំណើនប្រាក់ចំណេញសុទ្ធ 20% CAGR ក្នុងរយៈពេល 2022-2024។ ក្រុមហ៊ុនរក្សាបានប្រាក់ចំណេញឈានមុខគេក្នុងឧស្សាហកម្មជាមួយនឹងប្រាក់ចំណេញសរុប 46% និង EBITDA 27% ។ លទ្ធផលទាំងនេះគឺជាលទ្ធផលនៃយុទ្ធសាស្រ្តជាប់លាប់" - អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Masan Consumer បានជូនដំណឹង។

ដោយផ្អែកលើចំណុចសំខាន់ជាយុទ្ធសាស្ត្រនេះ MCH ផ្តោតលើកត្តាជំរុញយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីរក្សាសន្ទុះកំណើន៖ ការពង្រឹងមុខតំណែងឈានមុខគេក្នុងឧស្សាហកម្មប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះ (ការលើកកម្ពស់ការផ្តល់ជូនបុព្វលាភក្នុងប្រភេទអាហារតាមរដូវ និងភាពងាយស្រួល ការពង្រីកចំណែកទីផ្សារនៅក្នុងប្រភេទការថែទាំតាមផ្ទះ និងការថែទាំផ្ទាល់ខ្លួន) ខណៈពេលដែលការពង្រីកទៅផ្នែកផលិតផលប្រើប្រាស់ក្រៅផ្ទះ (ការអនុវត្តការច្នៃប្រឌិតថ្មីនៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រ និងភាពងាយស្រួលនៃការប្រើប្រាស់) ។

ជាពិសេស ដើម្បីបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីជំហររបស់ខ្លួនថាជា “ការឈានមុខគេក្នុងស្រុក - ឈានជើងចេញទៅកាន់ពិភពលោក” MCH បានកត់ត្រាប្រាក់ចំណូលចំនួន 1,300 ពាន់លានដុងពីទីផ្សារអន្តរជាតិចំនួន 26 កើនឡើង 22% ធៀបនឹងឆ្នាំមុន ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណេញដែលមានសុខភាពល្អ 30% ។

លោកស្រី Dinh Hong Van - នាយកទីផ្សារជាន់ខ្ពស់នៃ Spices - បានចែករំលែកអំពីយុទ្ធសាស្រ្តបន្តបុព្វលាភរបស់ CHIN-SU ដើម្បីពង្រឹងទីផ្សារគ្រឿងទេសដែលមិនមានម៉ាកនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ខណៈពេលដែលកំពុងរៀបចំសម្រាប់យុទ្ធសាស្រ្ត "Go Global" ។ មោទនភាពក្នុងការផ្សព្វផ្សាយវប្បធម៌ ធ្វើម្ហូប វៀតណាម CHIN-SU បានត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បី "Go Global" ដោយចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងខ្សែផលិតផលទឹកជ្រលក់ម្ទេស។

នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នេះ លោកស្រី វ៉ាន់ បានណែនាំផលិតផលថ្មីក្រោមម៉ាកយីហោ CHIN-SU ដើម្បីពង្រឹងវត្តមានរបស់ខ្លួននៅលើធ្នើរ និងនាំមកនូវផលប័ត្រដំណោះស្រាយចម្អិនអាហារកាន់តែទូលំទូលាយដល់អ្នកប្រើប្រាស់។ បន្ថែមពីលើទឹកជ្រលក់ និង marinades របស់វា ឥឡូវនេះ CHIN-SU បានពង្រីកទៅជាប្រេងឆា និងគ្រឿងទេសសំខាន់ៗផ្សេងទៀត។

"ទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ MCH នៃការជំនួសអាហារតាមផ្ទះ និងការជំនួសអាហារភោជនីយដ្ឋាន ជាមួយនឹងការចាប់ផ្តើមប្រភេទថ្មីរបស់ Omachi ដែលមានឈ្មោះថា "Asian Street Food" (Asian Street Food) ។ គំនិតផ្តួចផ្តើមនេះកំណត់គោលដៅទីផ្សារអាហារជាមួយនឹងតម្លៃដែលអាចចូលបានត្រឹមតែ 1 ដុល្លារប៉ុណ្ណោះ ដោយប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាទំនើបដែលបានអនុវត្តនៅក្នុងផលិតផលដូចជា ស្ងោរស្ងោរ និងអង្ករដែលចម្អិនដោយខ្លួនឯង តម្លៃសមរម្យ និងតម្លៃសមរម្យ។ នាយកទីផ្សារជាន់ខ្ពស់នៃឧស្សាហកម្មគ្រឿងទេស។

ប្រភព៖ https://www.masangroup.com/vi/news/masan-news/Digital-Transformatio-Unlocks-Masan-Full-Technology-Platform-Potential.html