Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវតែមានសារៈសំខាន់ និងមានប្រសិទ្ធភាព។

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng30/01/2024

[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_1]
លោក ផាន់ វ៉ាន់ ម៉ៃ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ បានអញ្ជើញជាអធិបតីក្នុងកិច្ចប្រជុំ។ រូបថត៖ កៅ ថាង
លោក ផាន់ វ៉ាន់ ម៉ៃ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ បានអញ្ជើញជាអធិបតីក្នុងកិច្ចប្រជុំ។ រូបថត៖ កៅ ថាង

លទ្ធផលលេចធ្លោជាច្រើន

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ លោក Lam Dinh Thang នាយកមន្ទីរព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងទីក្រុងហូជីមិញ បានរាយការណ៍អំពីលទ្ធផលនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងឆ្នាំ ២០២៣ និងភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយសំខាន់ៗសម្រាប់ការអនុវត្តផែនការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងគម្រោងទីក្រុងឆ្លាតវៃទីក្រុងហូជីមិញក្នុងឆ្នាំ ២០២៤។

ដូច្នេះ ទីក្រុងហូជីមិញសម្រេចបានលទ្ធផលគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធកុំព្យូទ័រលើពពករបស់ទីក្រុងត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងថែទាំដើម្បីបំពេញតម្រូវការសមត្ថភាព និងធនធាន ដោយមានម៉ាស៊ីនមេជាង 1,000 សម្រាប់ប្រព័ន្ធព័ត៌មានរដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិករបស់ទីក្រុង។ ប្រព័ន្ធបណ្តាញដែលឧទ្ទិសដល់ការនេះ ត្រូវបានភ្ជាប់ និងពង្រីកដើម្បីភ្ជាប់ពីកម្រិតទីក្រុងចុះទៅឃុំ សង្កាត់ ក្រុងធូឌឹក និងអង្គភាពពាក់ព័ន្ធដែលមានចំណុចតភ្ជាប់ជាង 800។ ទីក្រុងក៏បានបង្កើតឃ្លាំងទិន្នន័យធំៗចំនួន 8 ផងដែរ។ ជាពិសេស វិបផតថលទិន្នន័យរបស់ទីក្រុងត្រូវបានភ្ជាប់ និងចែករំលែកទិន្នន័យជាមួយនាយកដ្ឋាន ភ្នាក់ងារ និងមូលដ្ឋាន ខណៈពេលដែលក៏ភ្ជាប់ជាមួយមូលដ្ឋានទិន្នន័យជាតិផងដែរ ដោយផ្តល់ទិន្នន័យបើកចំហដល់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។

dsc-1987-5769.jpg
លោក ឡាំ ឌីញ ថាង នាយកមន្ទីរព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងទីក្រុងហូជីមិញ រាយការណ៍អំពីលទ្ធផលនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងឆ្នាំ ២០២៣។ រូបថត៖ CAO THANG

លោក Lam Dinh Thang បានចែករំលែកថា៖ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន 100% នៃភ្នាក់ងាររដ្ឋនៅក្នុងទីក្រុងបានអនុវត្តអ៊ីមែលផ្លូវការ ការប្រជុំតាមវីដេអូតាមអ៊ីនធឺណិត ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងឯកសារ និងឯកសារអេឡិចត្រូនិក ប្រព័ន្ធអញ្ជើញកិច្ចប្រជុំ និងកាលវិភាគការងារ និងប្រព័ន្ធប្រមូលផ្តុំព័ត៌មានដើម្បីគាំទ្រដល់ការគ្រប់គ្រង និងទិសដៅ។ វេទិកាប្រព័ន្ធព័ត៌មានដំណោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលកណ្តាល និងវិបផតថលសេវាសាធារណៈរបស់ទីក្រុងត្រូវបានបញ្ចប់ និងដាក់ឱ្យដំណើរការ។ ទីក្រុងបានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវដំណើរការអាជីវកម្មសម្រាប់ការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលនៅក្នុងបរិយាកាសឌីជីថល ដោយសម្រេចបានសេវាសាធារណៈអនឡាញចំនួន 740 (សេវាសាធារណៈអនឡាញពេញលេញចំនួន 460 និងសេវាសាធារណៈអនឡាញដោយផ្នែកចំនួន 280)។ សេដ្ឋកិច្ច ឌីជីថលរបស់ទីក្រុងហូជីមិញត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាឈានដល់ 18.22% នៃ GRDP របស់ទីក្រុង…

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទីក្រុងក៏ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមផងដែរ៖ បទប្បញ្ញត្តិ និងនីតិវិធីក្នុងចំណោមក្រសួង មូលដ្ឋាន និងអង្គភាពនានាមិនត្រូវបានធ្វើសមកាលកម្ម និងនៅតែមិនគ្រប់គ្រាន់នៅពេលផ្លាស់ប្តូរពី "ក្រដាស" ទៅជា "ឌីជីថល"។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធព័ត៌មានវិទ្យា និងបណ្តាញផ្ទៃក្នុង ជាពិសេសនៅកម្រិតសង្កាត់ ឃុំ និងទីប្រជុំជន ត្រូវការពិនិត្យឡើងវិញ និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ដើម្បីធានាបាននូវភាពអន្តរប្រតិបត្តិការដ៏រលូននៅក្នុងប្រព័ន្ធរបស់ទីក្រុងហូជីមិញ។ វឌ្ឍនភាពនៃឌីជីថលូបនីយកម្ម និងការអភិវឌ្ឍមូលដ្ឋានទិន្នន័យមានភាពយឺតយ៉ាវ ហើយទិន្នន័យបើកចំហមិនទាន់បានបង្កើតកម្លាំងចលករសម្រាប់ការលើកកម្ពស់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនៃការច្នៃប្រឌិត និងកម្មវិធី AI នៅឡើយទេ។ កម្មវិធីឯកទេសត្រូវបានបំបែកជាបំណែកៗ ខ្វះវេទិការួម និងរួបរួម។ កម្មវិធីហួសសម័យនៅតែមាន ហើយទម្រង់ ដំណើរការ និងទិន្នន័យមិនត្រូវបានធ្វើឱ្យមានស្តង់ដារដើម្បីអនុលោមតាមស្ថាបត្យកម្មរដ្ឋាភិបាលទីក្រុងរបស់ទីក្រុងហូជីមិញនោះទេ។

ដូច្នេះ នៅឆ្នាំ២០២៤ ទីក្រុងនឹងបន្តពិនិត្យឡើងវិញនូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធព័ត៌មានវិទ្យារបស់ខ្លួន ដោយអង្គភាពនានានឹងត្រូវបានពិនិត្យ និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ដើម្បីធានាបាននូវការតភ្ជាប់គ្នាជាមួយសង្កាត់ ឃុំ និងទីប្រជុំជន។ វានឹងពង្រឹងការអនុវត្ត IoT កាមេរ៉ា និង AI ក្នុងការគ្រប់គ្រង និងត្រួតពិនិត្យទីក្រុង ព្រមទាំងលើកកម្ពស់ការប្រើប្រាស់បណ្តាញ 5G ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ នាយកដ្ឋានព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងទីក្រុងហូជីមិញ នឹងពិនិត្យ និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពបទប្បញ្ញត្តិ និងនីតិវិធីប្រតិបត្តិការសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរពី "ក្រដាស" ទៅ "ឌីជីថល"។ នេះនឹងផ្តោតលើគោលនយោបាយសំខាន់ៗចំនួនបួន៖ គោលនយោបាយស្តីពីការផ្តល់ និងការប្រើប្រាស់សេវាសាធារណៈអនឡាញពេញមួយដំណើរការទាំងមូល គោលនយោបាយស្តីពីសមាមាត្រចំណាយអប្បបរមា និងគោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់ដែនកំណត់ចំណាយលើកម្មវិធីព័ត៌មានវិទ្យា និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល គោលនយោបាយស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម និងគោលនយោបាយស្តីពីការជួលអ្នកជំនាញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ទីក្រុងក៏នឹងកែលម្អវេទិកាដែលបានចែករំលែក ដោយភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយវេទិការបស់ក្រសួង និងភ្នាក់ងារ និងលើកកម្ពស់វេទិកាប្រព័ន្ធព័ត៌មានឯកទេស ដោយផ្តោតលើវិស័យដូចជាលិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់ និងការគ្រប់គ្រងដីធ្លី។

ពង្រឹងសមត្ថភាព​ក្នុងការបម្រើរដ្ឋ និងប្រជាជន។

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ លោក ឌឿង អាញ ឌឹក អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទិន្នន័យមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ហើយត្រូវការតភ្ជាប់គ្នាទៅវិញទៅមក។ ទាក់ទងនឹងការតភ្ជាប់ទិន្នន័យទាក់ទងនឹងគម្រោងលេខ ០៦ លោកបានស្នើឱ្យកម្លាំងប៉ូលីសគួរតែធ្វើការសាកល្បងការតភ្ជាប់ទិន្នន័យក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ ដើម្បីបង្កើតប្រសិទ្ធភាពក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ លោក ឌឿង អាញ ឌឹក អនុប្រធានក៏បានស្នើសុំឱ្យនាយកដ្ឋានព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងប្រកាសសេវាកម្ម និងកម្មវិធីឌីជីថលឱ្យបានឆាប់រហ័ស ដើម្បីឱ្យប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មអាចប្រើប្រាស់វាបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងផ្តល់មតិយោបល់... ពីព្រោះការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវតែអនុវត្តដោយផ្អែកលើគោលការណ៍នៃខ្លឹមសារ គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាព។

dsc-2022-9409.jpg
អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ លោក ឌឿង អាញ ឌឹក ថ្លែងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំ។ រូបថត៖ កៅ ថាង

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អង្គភាពផ្សេងទៀតក៏បានចូលរួមចំណែកគំនិតជាច្រើនដល់ផែនការអនុវត្តកម្មវិធីបំលែងឌីជីថល និងទីក្រុងឆ្លាតវៃរបស់ទីក្រុងសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៤។ លោក ឡាំ ង្វៀន ហៃឡុង ប្រធានសមាគមព័ត៌មានវិទ្យាទីក្រុងហូជីមិញ បានមានប្រសាសន៍ថា៖ បច្ចុប្បន្ន សហគ្រាសធុនតូច និងមីក្រូចង់អនុវត្តបំលែងឌីជីថល ប៉ុន្តែមានធនធានមានកំណត់។ លោកបានស្នើឱ្យទីក្រុងផ្តល់ការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដោយផ្នែកដល់អង្គភាពទាំងនេះតាមរយៈអង្គការដូចជាសមាគមពាណិជ្ជកម្មទីក្រុងហូជីមិញ (HUBA) ដើម្បីឱ្យសកម្មភាពបំលែងឌីជីថលអាចត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងសហគមន៍អាជីវកម្ម។

dsc-2037-9481.jpg
លោក ឡាំ ង្វៀន ហៃឡុង ប្រធានសមាគមព័ត៌មានវិទ្យាទីក្រុងហូជីមិញ ថ្លែងសុន្ទរកថានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំ។ រូបថត៖ កៅ ថាង

ទិន្នន័យ ជាពិសេសទិន្នន័យសាធារណៈ អាចទាញយកប្រយោជន៍បានដោយរដ្ឋតែប៉ុណ្ណោះ។ ទិន្នន័យគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិដែលកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព នៅពេលដែលវាត្រូវបានទាញយកប្រយោជន៍កាន់តែច្រើន។ ទិន្នន័យបិទជិតគឺជាទិន្នន័យដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាព។ ដូច្នេះ ទិន្នន័យត្រូវការអន្តរកម្ម ហើយអន្តរកម្មនោះអាចសម្រេចបានតែតាមរយៈការចូលរួម និងការទាញយកប្រយោជន៍ពីប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះ។ យើងស្នើឱ្យក្រុងជ្រើសរើសវិស័យជាច្រើនសម្រាប់ការអនុវត្តដំបូងនៃការភ្ជាប់ទិន្នន័យ និងការធ្វើសមាហរណកម្ម ក៏ដូចជាការបង្កើតជាកាតព្វកិច្ចនៃ "ឯកសារបំពេញឌីជីថល"។ សមាគមព័ត៌មានវិទ្យាទីក្រុងហូជីមិញបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីសហការជាមួយនាយកដ្ឋាន និងភ្នាក់ងារពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីផ្តល់ដំបូន្មានលើបញ្ហានេះ។

លោក Lam Nguyen Hai Long បានចែករំលែកថា “ទីក្រុងគួរតែបញ្ចូលប្រធានបទនៃការយល់ដឹងអំពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលទៅក្នុងសកម្មភាពរបស់សាខាបក្ស ក្រុមផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលសហគមន៍នៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន និងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់មន្ត្រីគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ដើម្បីបង្កើនការយល់ដឹងក្នុងចំណោមមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈរបស់ទីក្រុង។ ពីព្រោះនៅពេលដែលការយល់ដឹងផ្លាស់ប្តូរ ផ្នត់គំនិត និងវិធីសាស្រ្តនៃការអនុវត្តនឹងផ្លាស់ប្តូរជាក់ជាមិនខាន។ នេះនឹងជួយអាជីវកម្ម ជាពិសេសក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យា មានឱកាសចូលប្រើប្រាស់ និងដាក់ពង្រាយដំណោះស្រាយផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងវិស័យសាធារណៈ ដោយលើកកម្ពស់រដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិក និងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល”។

យោងតាមលោក Tran Van Bay អនុប្រធានមន្ទីរធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថានទីក្រុងហូជីមិញ មនុស្សគឺជាធាតុសំខាន់បំផុតនៃប្រព័ន្ធ ដែលជាកត្តាសំខាន់ដែលកំណត់ភាពជោគជ័យនៃដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ដូច្នេះ មន្ទីរធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថានតែងតែផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្ស ដោយបំពេញតម្រូវការទាំងបរិមាណ និងគុណភាព។ បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រព័ន្ធនេះមានបុគ្គលិកជាង ១២០០ នាក់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងឧបករណ៍នៅតែមានកម្រិត ហើយប្រាក់ចំណូលរបស់មន្ត្រីរាជការ និងនិយោជិតនៅតែមានការលំបាក។ ដូច្នេះ ទីក្រុងត្រូវផ្តល់អាទិភាពដល់ធនធានដើម្បីបន្តអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដោយផ្តោតលើភារកិច្ចសំខាន់ៗដែលបង្កើតជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍកម្មវិធី IT នាពេលអនាគត និងការបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីឌីជីថល ដូចជាប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីទិន្នន័យដីធ្លី។ នេះគឺផ្អែកលើទស្សនៈដែលថាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនត្រឹមតែបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្កើតកម្លាំងចលករថ្មី និងបរិយាកាសអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មនានា ដើម្បីចូលរួម និងចូលរួមចំណែកយ៉ាងសក្តិសមដល់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមរបស់ទីក្រុង។

ថ្លែងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំ លោកប្រធាន ផាន់ វ៉ាន់ ម៉ៃ បានស្វាគមន៍ចំពោះការរួមចំណែករបស់គណៈប្រតិភូ ហើយបានស្នើសុំឱ្យនាយកដ្ឋានព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងប្រមូល និងសំយោគមតិយោបល់លើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ទីក្រុង និងផ្តល់ដំបូន្មានដល់ទីក្រុង។ ទីក្រុងក៏បានអញ្ជើញសហគ្រាសធំៗទាំងអស់ឱ្យចូលរួមក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាមួយទីក្រុង ដោយមានស្មារតីគាំទ្រគម្រោង និងវិនិយោគនៅក្នុងទីក្រុង ដើម្បីនាំមកនូវលទ្ធផលវិជ្ជមាន។ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ទីក្រុងត្រូវតែកែលម្អសមត្ថភាពសេវាកម្មរបស់ភ្នាក់ងាររដ្ឋបាល មន្ត្រីរាជការ និងអ្នកនៅក្នុងបរិធានរដ្ឋបាល។ នេះនឹងធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួល និងងាយស្រួលសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ បុគ្គល អង្គការ និងអ្នកដែលមានអន្តរកម្មជាមួយបរិធានរដ្ឋបាលក្នុងតម្លៃទាបបំផុត ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញបានមានប្រសាសន៍ថា។

«ជាមួយនឹងផែនការដែលបានគូសបញ្ជាក់ នាយកដ្ឋានព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងត្រូវកំណត់ភារកិច្ចដែលត្រូវធ្វើយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ ២០២៤ ដូចជាការបែងចែកដើមទុន ការកសាងស្ថាប័ន និងសកម្មភាពទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ស្រុក និងខេត្តត្រូវបន្តអនុវត្តភារកិច្ចដែលកំពុងដំណើរការ និងបន្តអនុវត្តភារកិច្ចជាបន្តបន្ទាប់ដើម្បីភ្ជាប់ទៅជាប្រព័ន្ធមួយ។ ចាប់ពីពេលនេះរហូតដល់ឆ្នាំ ២០២៥ យើងត្រូវតែខិតខំធានាថាអន្តរកម្ម និងការទំនាក់ទំនងទាំងអស់ជាមួយបុគ្គល និងរវាងបុគ្គល និងអង្គការ និងឧបករណ៍រដ្ឋបាលរបស់ទីក្រុង ត្រូវបានធ្វើឡើងជាមូលដ្ឋាននៅលើវេទិកាឌីជីថល។ ជាមួយគ្នានេះ យើងត្រូវតែធានាថាការគ្រប់គ្រង និងការអនុវត្ត ពោលគឺប្រតិបត្តិការនៃសកម្មភាពរដ្ឋបាលរបស់ទីក្រុង ក៏ស្ថិតនៅលើវេទិកាឌីជីថលផងដែរ» ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ លោក ផាន់ វ៉ាន់ ម៉ៃ បានណែនាំ។

បា តាន


[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_២]
ប្រភព

Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល

Happy Vietnam
លើកទង់ជាតិ ដើម្បីរំលឹកខួបលើកទី ១៣៥ នៃថ្ងៃកំណើតរបស់លោកប្រធានហូជីមិញ។

លើកទង់ជាតិ ដើម្បីរំលឹកខួបលើកទី ១៣៥ នៃថ្ងៃកំណើតរបស់លោកប្រធានហូជីមិញ។

អត្ថន័យដ៏ជ្រាលជ្រៅ បន្ទាប់មក ភ្លេង

អត្ថន័យដ៏ជ្រាលជ្រៅ បន្ទាប់មក ភ្លេង

រាំ

រាំ