អ្នកជំនាញ និងអ្នកគ្រប់គ្រងពិភាក្សាអំពីការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការអនុវត្ត ESG នៅសហគ្រាស
វេទិកា ESG វៀតណាមឆ្នាំ 2025 ដោយប្រធានបទ "វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងកម្លាំងជំរុញសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព" ដែលរៀបចំដោយកាសែត Dan Tri នាថ្ងៃទី 24 ខែមិថុនា គឺជាកន្លែងពិភាក្សាអំពីបញ្ហាសំខាន់ៗដូចជា៖ តើអាជីវកម្មអាចអនុវត្តវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីកែលម្អបរិស្ថាន កម្រិតផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានលើបរិស្ថានយ៉ាងដូចម្តេច? តើអាជីវកម្មអាចដោះស្រាយបញ្ហាសង្គមបានដោយរបៀបណា ដូចជាការលុបបំបាត់ភាពអត់ឃ្លាន និងការកាត់បន្ថយភាពក្រីក្រ ការលើកកម្ពស់គុណភាពនៃ ការអប់រំ ការថែទាំសុខភាព បង្កើតឱកាសការងារប្រកបដោយនិរន្តរភាព ...
វេទិកានេះក៏ផ្តល់នូវទស្សនវិស័យទូលំទូលាយអំពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការអនុវត្ត ESG (បរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច) រួមចំណែកក្នុងការតម្រង់ទិសយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាម។
យោងតាមបណ្ឌិត Luong Thai Bao - វិទ្យាស្ថានធនាគារ និងហិរញ្ញវត្ថុ សកលវិទ្យាល័យ សេដ្ឋកិច្ចជាតិ ទីក្រុងហាណូយ ប្រទេសវៀតណាមបានកំណត់អត្តសញ្ញាណការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាកត្តាជំរុញកំណើនដ៏សំខាន់ ខណៈដែល ESG កំពុងផ្តោតកាន់តែខ្លាំងឡើងជាកត្តាស្នូលជួយអាជីវកម្មរក្សាការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពក្នុងបរិបទសកលភាវូបនីយកម្ម និងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ។ ប្រសិនបើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការលើកកម្ពស់ការអនុវត្ត ESG នៅក្នុងសកម្មភាពអាជីវកម្មនីមួយៗនោះ ESG ក៏ជួយអាជីវកម្មវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពជាក់ស្តែងនៃដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលផងដែរ។
ចែករំលែកនៅក្នុងវេទិកានេះ លោក សំ ហាន់ណា នាយកគ្រប់គ្រង និងជាអនុប្រធានយុទ្ធសាស្រ្តអាស៊ាន ប្រេងរំអិលសកល ជាពិសេសបានសង្កត់ធ្ងន់លើតួនាទីរបស់ ESG ក្នុងបរិបទថ្មីនៃសេដ្ឋកិច្ច ពិភពលោក និងវៀតណាម។
អ្នកជំនាញ Sam Hanna បាននិយាយថា វៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនឹងពេលវេលាសម្រេចចិត្តជាមួយនឹងតម្រូវការពីរគឺ កំណើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងកំណើនប្រកបដោយចីរភាព។ "ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គោលដៅទាំងពីរនេះមិនផ្តាច់មុខទៅវិញទៅមកទេ។ ESG នឹងក្លាយជាស្ពានតភ្ជាប់តម្រូវការទាំងពីរនេះ" នាយកប្រតិបត្តិ និងអនុប្រធានក្រុមហ៊ុន Strategy ASEAN Shell Global Lubricants បានសង្កត់ធ្ងន់។
គាត់ក៏បានបញ្ជាក់ពីនិយមន័យនៃ ESG ផងដែរ។ ESG គឺពិតជាផ្នត់គំនិតអាជីវកម្ម មិនមែនគ្រាន់តែជារបាយការណ៍នោះទេ។ ESG គឺជាក្របខ័ណ្ឌរចនាសម្ព័ន្ធដែលផ្អែកលើសសរស្តម្ភសំខាន់ៗចំនួនបី៖ បរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច។ ESG នឹងជួយឱ្យអាជីវកម្មធ្វើការសម្រេចចិត្តកាន់តែប្រសើរឡើង យុទ្ធសាស្រ្តកាន់តែប្រសើរ។
នៅក្នុងបរិបទថ្មីនៃការផ្លាស់ប្តូរជាសកល ការអនុវត្ត ESG មិនមែនជាជម្រើសទៀតទេ ប៉ុន្តែបានក្លាយជាយុទ្ធសាស្ត្រចាំបាច់សម្រាប់អាជីវកម្ម។ ជាក់ស្តែង វៀតណាមមានអាជីវកម្មជាច្រើនក្នុងការអនុវត្ត ESG ដោយជោគជ័យ និងសម្រេចបានលទ្ធផលអាជីវកម្មដូចជាក្នុងឧស្សាហកម្មនាំចេញឈើ ធនាគារ និងឧស្សាហកម្មដឹកជញ្ជូនជាដើម។
លោក សំ ហាន់ណា ចែករំលែក 5 ជំហានដើម្បីជួយអាជីវកម្មងាយស្រួលបញ្ចូល ESG ទៅក្នុងវេទិកាអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។
ទីមួយ អាជីវកម្មត្រូវកំណត់ភាពសំខាន់នៃ ESG ។ អាជីវកម្មត្រូវកំណត់កត្តា ESG សំខាន់ៗទាក់ទងនឹងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម ក៏ដូចជាម្ចាស់ភាគហ៊ុនផងដែរ។
ទីពីរគឺការរួមបញ្ចូលកត្តា ESG ទៅក្នុងការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗ ដោយបញ្ចូលវាទៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មជាក់លាក់របស់សហគ្រាស។
ទីបីគឺការវាស់វែង និងការគ្រប់គ្រងតាមរយៈប្រព័ន្ធទិន្នន័យ និងលិបិក្រមច្បាស់លាស់ ដើម្បីតាមដានលទ្ធផលនៃការអនុវត្ត។
ទី៤ គឺការបង្កើតថ្មីសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព អាជីវកម្មត្រូវបង្កើតផលិតផល និងដំណើរការដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមបរិស្ថាន។
ទី៥ គឺត្រូវមានការប្តេជ្ញាចិត្តជាក់លាក់ចំពោះម្ចាស់ភាគហ៊ុន សហគមន៍ និងនិយតករ។
នៅក្នុងវេទិកានេះ អ្នកជំនាញក៏បានវិភាគបញ្ហាប្រឈមទូទៅមួយដែលអាជីវកម្មជាច្រើនប្រឈមមុខក្នុងដំណើរឌីជីថលដែលទាក់ទងនឹង ESG គឺកង្វះនៃការគិតរួម និងសមត្ថភាពធ្វើផែនការរយៈពេលវែង ដោយសារបុគ្គលិកមានកម្រិតជាមួយនឹងមូលដ្ឋានចំណេះដឹង និងបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងដើម្បីអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ខណៈដែលនេះគឺជាលទ្ធផលនៃការបណ្តុះបណ្តាលស៊ីជម្រៅ និងជាប្រព័ន្ធ។
ជាមួយគ្នានេះ តំណាងធុរកិច្ច និងវាគ្មិនក៏បានបង្ហាញពីទស្សនៈរបស់ពួកគេលើដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម ព្រមទាំងបានស្នើដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យា និងទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្តក្នុងបរិបទថ្មី។
ធូ គុ
ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/chuyen-doi-so-thuc-day-thuc-thi-esg-ben-vung-trong-doanh-nghiep-102250624153630135.htm
Kommentar (0)