ការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតង ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនមែនជាគ្រឿងអលង្ការភ្លឺចាំងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនពាក់នោះទេ។

“រឿងរ៉ាវនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺជារឿងយូរអង្វែង” បានចែករំលែក ការប្រកាស របស់លោកស្រី Le Thi Hoai Thuong នាយកកិច្ចការបរទេសជាន់ខ្ពស់ Nestlé Vietnam; នាព្រឹកថ្ងៃទី ១២ វិច្ឆិកា នៅទីក្រុងហាណូយ សន្និសីទអភិវឌ្ឍន៍និរន្តរភាពឆ្នាំ ២០២៤ រៀបចំដោយកាសែត Investment។

យោងតាមលោកស្រី Le Thi Hoai Thuong អ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ផ្នែកទំនាក់ទំនងខាងក្រៅ Nestlé វៀតណាម ប្រធានបទនៃវគ្គទីពីរនៃសិក្ខាសាលាគឺ "ការដឹកនាំ"; យើងនិយាយអំពីការដឹកនាំនិន្នាការ ប៉ុន្តែរាល់ក្រុមហ៊ុនដែលកំណត់ដើម្បីធ្វើការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះនិរន្តរភាព មិនបានកំណត់ពិតប្រាកដដើម្បីដឹកនាំនិន្នាការនោះទេ។ "ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល មិនមែនជាគ្រឿងអលង្ការភ្លឺចាំងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីដាក់ ហើយនិយាយថាយើងកំពុងធ្វើនេះឬនោះ ប៉ុន្តែការពិតវាគឺជាបញ្ហានៃការវិនិយោគ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធាន ប្រសិទ្ធភាព។ ហើយអ្វីដែលសំខាន់នោះគឺថា អាជីវកម្មនីមួយៗនឹងកំណត់បញ្ហាដែលខ្លួនចង់ដោះស្រាយ និងអាទិភាពរបស់វា មិនមែនអ្វីដែលនិន្នាការបច្ចុប្បន្ននោះទេ។ លោកស្រី Le Thi Hoai Thuong បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ផ្លូវដែលយើងកំពុងអនុវត្តមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងដែនកំណត់ជាក់លាក់មួយ ប៉ុន្តែតាំងពីដើមដំបូងមក គ្មានអាជីវកម្មណាមួយបានលើកឡើងពីបញ្ហានៃការវិនិយោគ និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពរបស់ខ្លួន ដើម្បីដឹកនាំនិន្នាការជាក់លាក់នោះទេ។

យោងតាមលោកស្រី Le Thi Hoai Thuong ផងដែរនៅក្នុងសន្និសីទនេះ វាគ្មិនជាច្រើនបានលើកឡើងពីបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុ ឧស្សាហកម្មដែលទាមទារការវិនិយោគធំៗ ដូចជាអចលនទ្រព្យ ការជីកយករ៉ែ ឬបញ្ហាក្តៅនៅពេលនេះគឺ e-commerce ។ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ ក៏មានវាគ្មិនជាច្រើនចាប់អារម្មណ៍លើរឿងរ៉ាវនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង របៀបនៃការរួមបញ្ចូលគ្មាននរណាម្នាក់ត្រូវបានទុកចោល; នេះ​ពិត​ជា​បញ្ហា​ប្រឈម​ធំ។ "រឿងមួយដែល Nestle មានមោទនភាពខ្លាំងណាស់គឺថា យើងអាចបំពេញការប្តេជ្ញាចិត្ត និងផែនការរបស់យើងនៅដើមដំបូងបំផុត ឧទាហរណ៍ យើងបានធ្វើការជាមួយកសិករកាហ្វេដើម្បីបំពេញការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងចំពោះការទិញប្រកបដោយការទទួលខុសត្រូវ។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2010-2011 យើងបាននិងកំពុងធ្វើដូចនេះ ហើយនេះគឺជាការប្តេជ្ញាចិត្តរយៈពេលវែងរបស់ Nestle ដែលនឹងបន្តរហូតដល់ឆ្នាំ 2020 និងឆ្នាំ 2020 នៃការផ្លាស់ប្តូរជាឌីជីថល។ ក៏បានលើកឡើងផងដែរនៅពេលវៀតណាមមិនទាន់មាននិន្នាការ ឬលក្ខខណ្ឌអំពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង... ដូច្នេះតើដំណោះស្រាយរបស់យើងចំពោះកសិករនៅទីនេះមានបញ្ហាអ្វីគឺសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនម្ហូបអាហារ វត្ថុធាតុដើមពីកសិកម្មមានតួនាទីសំខាន់ណាស់ ធ្វើដូចម្តេចដើម្បីឱ្យមានប្រភពវត្ថុធាតុដើមយូរអង្វែង ធានាបាននូវគុណភាព និងឆ្លើយតបនឹងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យបរិស្ថាន ឥឡូវនេះជាមួយនឹងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យបន្ថែមលើកាកសំណល់ Nestle មិនត្រឹមតែទិញសម្រាប់ផលិតកម្មក្នុងទីផ្សារប៉ុណ្ណោះទេ ទីផ្សារក្នុងស្រុក បានចេញ ខ្សែសង្វាក់តម្លៃរបស់យើងនឹងប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងត្រូវបានខូច។ ដូច្នេះរឿងនៃប្រសិទ្ធភាពនៃការវិនិយោគ និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធានត្រូវតែយកទៅក្នុងគណនីដំណើរការរយៈពេលវែងជាងដប់ឆ្នាំ។ លោកស្រី Le Thi Hoai Thuong វិភាគថា “មិនមែនត្រឹមតែមួយឆ្នាំនៃការវិនិយោគនោះទេ”។

"នៅក្នុងបញ្ហានេះ យើងយកវិធីសាស្រ្តផ្តោតលើកសិករ។ នៅពេលដែលកសិករផ្លាស់ប្តូរការយល់ដឹង វានឹងនាំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរឥរិយាបទ ហើយពួកគេនឹងមានការអនុវត្តកសិកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាពលើវិស័យរបស់ពួកគេ។ តើរឿងបំប្លែងឌីជីថលគាំទ្ររឿងការផ្លាស់ប្តូរបៃតងរបស់កសិករយ៉ាងដូចម្តេច? នៅពេលដែលយើងខិតទៅជិតសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម សហគ្រាសខ្នាតតូច ឬកសិករ... ឆាប់ណាស់ លទ្ធផលគឺកសិករឥឡូវអនុវត្តកសិកម្មបានល្អណាស់ ហើយយើងអាចមានមោទនភាពក្នុងការហៅវាថាកសិករប្រើកម្មវិធី។ ភាគីផ្សេងៗ អង្គការស្រាវជ្រាវ និងកសិករដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធហៅថា កំណត់ហេតុកសិកម្ម នៅលើកម្មវិធីទាំងនេះ ពួកគេនឹងបំប្លែងកំណត់ត្រាប្រចាំថ្ងៃទាំងអស់ ពីចំណូល និងចំណាយ ពីធាតុចូលទៅជាទិន្នផល... ក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ រឿងដំបូងគឺត្រូវបង្ហាញដល់កសិករថាការបំប្លែងនេះនាំឱ្យពួកគេទទួលបានប្រាក់ចំណេញជាមុនសិន៖ ពួកគេកាត់បន្ថយបរិមាណបញ្ចូលទឹក កាត់បន្ថយបរិមាណបញ្ចូលជី។ល។ បើ​យើង​និយាយ​តែ​រឿង​ដែល​នៅ​ឆ្ងាយ​ពេក កសិករ​នឹង​មិន​អាច​កែប្រែ​អាកប្បកិរិយា​ទៅ​កំដរ​យើង​បាន​ឡើយ។

នៅពេលដែលយើងបានបណ្តាក់ទុនជាប្រព័ន្ធ និងរយៈពេលវែងដូចនោះ ដំណាក់កាលបន្ទាប់ តម្រូវការកាន់តែខ្ពស់ទៅៗ ឧទាហរណ៍ ក្នុងការអនុវត្ត UDA ពេលនាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារអឺរ៉ុប យើងត្រូវបញ្ជាក់ការតាមដាន យើងត្រូវបញ្ជាក់ថា កាហ្វេនេះដាំដុះលើដីដោយមិនបង្កឱ្យមានការកាប់បំផ្លាញព្រៃឈើ កាប់បំផ្លាញព្រៃឈើ... ការអនុវត្តការបំប្លែងឌីជីថលយ៉ាងឆាប់បំផុត ជួយកសិករឱ្យមានភាពជឿជាក់ខ្លាំងដូចជំហាននេះ ហើយខ្ញុំជឿជាក់ថា ការគណនាការបំភាយក្នុងមួយគីឡូក្រាមនៃកាហ្វេដែលផលិតនៅប្រទេសវៀតណាម នាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារដែលមានតម្រូវការ វាក៏ជាឧបករណ៍សម្រាប់កសិករអនុវត្តតាំងពីដំបូង និងជួយកសិករ ហើយដោយហេតុនេះ ដោយផ្អែកលើតម្លៃរួម។ នេះមានន័យថាក្រុមហ៊ុនផលិតដូចជា Nestle ក៏ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ផងដែរពីការមានប្រភពវត្ថុធាតុដើមដែលមាននិរន្តរភាព ស្ថិរភាព និងការបញ្ចេញឧស្ម័នទាប។ កសិករក៏ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការសកម្មជាងមុន ពួកគេអាចចាប់យកនិន្នាការ និងតម្រូវការកាន់តែច្រើននៅក្នុងទីផ្សារដែលមានតម្រូវការ។ ហើយ​ឥឡូវ​យើង​ក៏​ឃើញ​ទីតាំង​កាហ្វេ​វៀតណាម​ល្អ​ខ្លាំង​ដែរ។

នោះមានន័យថាយើងត្រូវមើលថាតើបញ្ហារបស់យើងគឺជាអ្វី របៀបដែលយើងចូលទៅជិតវា ហើយយើងត្រូវតែមានដៃគូ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជានិច្ចជាមួយអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ ជាមួយភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ជាមួយអ្នកអនុវត្តផ្ទាល់នៅទីនេះ ដែលជាកសិករ និងអ្នកផលិត។ នៅពេលដែលយើងមានវិធីសាស្រ្តធ្វើសមកាលកម្មបែបនេះ វានឹង... ប្រហែលជាដូចដែលយើងនិយាយនៅទីនេះ សព្វថ្ងៃនេះ វាបង្កើតនិន្នាការមួយ ហើយមនុស្សដែលចូលទៅជិតវាតាំងពីដំបូងនឹងជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវ។ ប៉ុន្តែ​តាំងពី​ដើម​មក យើង​មិន​សួរ​ថា​តើ​យើង​ត្រូវ​បង្កើត​និន្នាការ​ទេ ប៉ុន្តែ​តើ​បញ្ហា​អ្វី​ដែល​វា​ដោះស្រាយ​សម្រាប់​គ្រប់​ភាគី។ ថាតើគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការប្តេជ្ញាចិត្តជោគជ័យឬអត់ អាស្រ័យលើថាតើខ្សែសង្វាក់នេះត្រូវបានធ្វើសមកាលកម្ម សម្របសម្រួល និងអភិវឌ្ឍរួមគ្នា។ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតងត្រូវតែចាប់ផ្តើមពីផ្នត់គំនិតរបស់អ្នកដឹកនាំ ពីអង្គការ ពីបច្ចេកវិទ្យា។ ក្នុងនាមជាអាជីវកម្មដែលមានខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដ៏ធំទូលាយ ជាដំបូង Nestle ខ្លួនវាត្រូវតែមានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យច្បាស់លាស់ និងតម្លាភាព ការតំរង់ទិសអភិបាលកិច្ច ការប្តេជ្ញាចិត្តផ្នែកសង្គម និងបរិស្ថាន ហើយត្រូវតែមានសេចក្តីប្រកាសដែលត្រូវបានផ្ទៀងផ្ទាត់ដោយភាគីទីបី។ បន្ទាប់មកអាចធ្វើការជាមួយដៃគូ។ បន្ទាប់មក ជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដោយផ្ទាល់ យើងមានច្បាប់ និងស្តង់ដារនៃសកម្មភាពរួមគ្នានៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នោះ។ នៅពេលយល់ព្រមចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់ Nestle អ្នកផ្គត់ផ្គង់ត្រូវតែបំពេញតាមស្តង់ដារ និងបទដ្ឋានទាំងនេះផងដែរ។ លើសពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់បន្ទាប់បន្សំ វាក៏មានការប្តេជ្ញាចិត្តដែលអាចត្រូវបានគេវាយតម្លៃ និងគ្រប់គ្រងផងដែរ។ "ហើយនៅពេលដែលយើងមានប្រព័ន្ធច្បាស់លាស់ តម្លាភាព វាស់វែងបាន និងអាចត្រួតពិនិត្យបាន យើងអាចធានាថាខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ទាំងមូលអាចដំណើរការជាមួយគ្នាបាន។ ហើយត្រលប់ទៅរឿងព័ត៌មាន ការលើកកម្ពស់ការយល់ដឹង ការទំនាក់ទំនង... នៅក្នុងខែមេសាឆ្នាំនេះ យើងបានសម្របសម្រួលជាមួយក្រសួងធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថាន ក្រសួងដឹកជញ្ជូន ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម និងក្រុមប្រឹក្សាធុរកិច្ចអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព ដើម្បីរៀបចំការផ្លាស់ប្តូរ ការផ្តល់ប្រឹក្សា ការរៀបចំ និងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលរបស់យើង។ អ្នកដឹកជញ្ជូនលើបទប្បញ្ញត្តិថ្មី និងអនាគតនៅវៀតណាម ទាក់ទងនឹងការបំភាយឧស្ម័ន ការផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការដឹកជញ្ជូនប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដូច្នេះអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់ Nestle មានកម្រិតដូចគ្នានៃការយល់ដឹង និងការរៀបចំសម្រាប់ផែនការផ្លាស់ប្តូរទាក់ទងនឹងបញ្ហាក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ឧទាហរណ៍ក្នុងខ្សែសង្វាក់ការងារ យើងបានធ្វើការជាមួយអង្គការពលកម្មអន្តរជាតិ ILO ដើម្បីធ្វើការវាយតម្លៃនៅប្រទេសវៀតណាម ក្នុងវិស័យការដាំដុះកាហ្វេ សម្រាប់អ្នកកែច្នៃរបស់ Nestle និងបន្តបន្ទាប់ទៀតអ្នកផ្គត់ផ្គង់បន្ទាប់បន្សំរបស់យើងដែលជាអ្នកប្រមូល ត្រូវតែមានស្តង់ដារបរិស្ថានសម្រាប់របៀបដែលកាកសំណល់ត្រូវបានប្រមូល... យើងបានធ្វើការជាមួយអង្គការមួយចំនួនដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ចម្បង និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់បន្ទាប់បន្សំរបស់យើងមានការប្តេជ្ញាចិត្តដែលអាចត្រួតពិនិត្យ និងផ្ទៀងផ្ទាត់។

ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/doanh-nghiep-doanh-nhan/chuyen-doixanh-chuyen-doi-so-khong-phai-trang-suc-lap-lanh-de-cac-cong-ty-khoac-len-20241112145628271.htm