អ្នកជំនាញ៖ កញ្ចប់ជំនួយពិសេសរបស់រដ្ឋាភិបាលដែលត្រូវការសម្រាប់កម្មករដែលលែងត្រូវការតទៅទៀត។

ការបង្កើតមូលនិធិការពារឯកទេស

យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Nguyen Trong Phuc អតីតនាយកវិទ្យាស្ថានប្រវត្តិសាស្ត្របក្ស បក្ស និងរដ្ឋកំពុងសម្រួលការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ ដើម្បីឲ្យបរិក្ខាររដ្ឋធ្វើការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ នេះ​ជា​គោល​នយោបាយ​ដ៏​ត្រឹម​ត្រូវ​ដែល​ទទួល​បាន​ការ​គាំទ្រ​និង​កោត​សរសើរ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ពី​សំណាក់​សាធារណជន និង​ប្រជាជន។ យ៉ាង​ណា​មិញ នេះ​ក៏​នឹង​ធ្វើ​ឲ្យ​មន្ត្រី និង​កម្មករ​ច្រើន​លើស​លប់​ផង​ដែរ។

ដូច្នេះហើយ តាមគំនិតខ្ញុំ ត្រូវតែមានគោលនយោបាយធានាសិទ្ធិកម្មករដែលលែងត្រូវការតទៅទៀត បន្ទាប់ពីសម្រួល និងច្របាច់បញ្ចូលគ្នា។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ យើងត្រូវគិតពីពេលវេលានៃការរួមចំណែក និងមុខតំណែងការងារជាក់លាក់របស់បុគ្គលម្នាក់ៗ ដើម្បីមានកម្រិតគាំទ្រពេញចិត្ត មិនស្មើភាពគ្នា។ យើងសម្រួល ប៉ុន្តែត្រូវធ្វើដោយស្មារតីមនុស្សធម៌ និងតម្លាភាព ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលប្រជាជន។

លោក Phuc ក៏បានសម្តែងការគាំទ្រចំពោះសំណើដ៏សកម្មរបស់មូលដ្ឋានក្នុងការចំណាយថវិកាដើម្បីផ្តល់ជំនួយបន្ថែមសម្រាប់អ្នកដែលបាត់បង់ការងារដោយសារការកាត់បន្ថយបុគ្គលិក។ ជាឧទាហរណ៍ ទីក្រុងហូជីមិញគ្រោងចំណាយថវិកាប្រហែល 175 ពាន់លានដុង ដើម្បីផ្តល់ជំនួយបន្ថែមសម្រាប់ករណីលាលែងពីតំណែងដោយសារការកាត់បន្ថយបុគ្គលិក ឬលែងត្រូវការតទៅទៀតនៅពេលរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាលឡើងវិញ។

លោក Phuc បានសង្កត់ធ្ងន់ថា " នោះជាសំណើដ៏ល្អ និងចាំបាច់ដែលខេត្ត និងអង្គការនានាត្រូវយោង។ ខ្ញុំគិតថា យើងត្រូវដាក់ចូលទៅក្នុងរបបរបស់រដ្ឋ ហើយកំណត់ជាខ្នាត មិនមែនអារម្មណ៍ទេ។ ត្រូវតែមានការណែនាំបង្រួបបង្រួមពីភ្នាក់ងារកណ្តាលទៅមូលដ្ឋាន ហើយត្រូវតែមានការប្រុងប្រយ័ត្ន វិទ្យាសាស្ត្រ និងការគណនាប្រកបដោយមនុស្សធម៌ " ។

យោងតាមអ្នកជំនាញ វិធានការសមស្របគឺត្រូវការជាចាំបាច់ ដើម្បីគាំទ្រកម្មាភិបាល និងកម្មករដែលត្រូវកាត់បន្ថយបុគ្គលិក។ (រូបភាព)

យល់ស្រប សេដ្ឋវិទូ សាស្ត្រាចារ្យរង បណ្ឌិត ង៉ោ ទ្រីឡុង មានប្រសាសន៍ថា ការធានាសិទ្ធិរបស់កម្មករដែលលែងត្រូវការតទៅទៀត បន្ទាប់ពីការសម្រួល និងការរួមបញ្ចូលគ្នា គឺជាបញ្ហាសំខាន់ដើម្បីការពារកម្មករ និងរក្សាស្ថិរភាពសង្គម។

បើ​តាម​លោក ឡុង មាន​វិធានការ​ជា​ច្រើន​ដែល​អាច​ជួយ​ដល់​មន្ត្រី និង​កម្មករ បន្ទាប់​ពី​ត្រូវ​បាន​គេ​បញ្ឈប់​ពី​ការងារ​ពាក់​កណ្ដាល​អាជីព។ ជាឧទាហរណ៍ រៀបចំវគ្គបណ្ដុះបណ្ដាលវិជ្ជាជីវៈ ឬបង្កើនជំនាញ ដើម្បីជួយកម្មករងាយស្រួលផ្លាស់ប្តូរទៅរកការងារថ្មី។ ឬគាំទ្រការស្វែងរកការងារ បង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលបញ្ជូនការងារ សហការជាមួយអង្គការ និងអាជីវកម្ម ដើម្បីបើកឱកាសផ្សេងទៀតសម្រាប់កម្មករ។

វិធានការដែលមិនអាចខ្វះបានគឺជំនួយហិរញ្ញវត្ថុទាន់ពេលវេលា ដូចជាការធានាប្រាក់ឧបត្ថម្ភសមរម្យដោយផ្អែកលើពេលវេលាធ្វើការ និងប្រាក់ខែពីមុនរបស់ពួកគេ។ បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់កម្មករ ដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ធានារ៉ាប់រងភាពអត់ការងារធ្វើយ៉ាងរហ័សតាមបទប្បញ្ញត្តិ។ លោក ឡុង បាន​ស្នើ​ថា វា​គួរ​តែ​មាន​កញ្ចប់​ជំនួយ​ពិសេស​ពី ​រដ្ឋាភិបាល និង​អង្គការ​គ្រប់គ្រង ឬ​មូលនិធិ​ជំនួយ​ឯកទេស​ដើម្បី​ជួយ​កម្មករ»។

បើតាមលោក ឡុង រួមជាមួយនឹងការគាំទ្រកម្មករ រដ្ឋាភិបាលក៏គួរមានគោលនយោបាយអនុគ្រោះពន្ធសម្រាប់អាជីវកម្មដែលទទួលយកជ្រើសរើសកម្មករដែលមិនមានប្រាក់កក់ក្រោយការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា។ លោក ឡុង វិភាគថា “គោលនយោបាយទាំងនេះជួយការពារសិទ្ធិកម្មករ ដោយហេតុនេះជួយពួកគេរក្សាការជឿទុកចិត្តលើប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងរបស់បក្ស និងរដ្ឋ រួមចំណែកយ៉ាងសកម្មដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សង្គមប្រកបដោយចីរភាព”។

យោងតាមលោកបណ្ឌិត Nguyen Bich Lam អតីតអគ្គនាយកនៃការិយាល័យស្ថិតិទូទៅ ចាំបាច់ត្រូវវាយតម្លៃឱ្យបានត្រឹមត្រូវនូវការរួមចំណែករបស់កម្មករ ដើម្បីផ្តល់ជំនួយហិរញ្ញវត្ថុសមស្រប ជួយឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍ថាសក្តិសមចំពោះការរួមចំណែកពីមុនរបស់ពួកគេ។

លោកបណ្ឌិត Nguyen Bich Lam មានប្រសាសន៍ថា “ នេះជារឿងលំបាកមួយទាក់ទងនឹងហិរញ្ញវត្ថុជាតិ និងរដ្ឋាភិបាល ប៉ុន្តែនៅតែត្រូវមានគោលនយោបាយគាំទ្រហិរញ្ញវត្ថុ និងគោលនយោបាយប្រាក់បៀវត្សរ៍សមរម្យដើម្បីឱ្យមន្ត្រី និងកម្មករមានអារម្មណ៍ថាមានការការពារ ហើយជីវិតរបស់ពួកគេត្រូវបានធានាបន្ទាប់ពីពួកគេត្រូវលាឈប់ពីការងារ ”។

លោក Lam បានបន្ថែមដោយសុទិដ្ឋិនិយមថា " ទោះបីជាសេដ្ឋកិច្ចមានការលំបាកក៏ដោយ យើងមានចំណូលថវិកាល្អ។

ការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់អ្នកផ្លាស់ប្តូរការងារ និងអ្នកស្នាក់នៅ

លោក ឡាំ ក៏​បាន​សង្កត់​ធ្ងន់​ថា យើង​ត្រូវ​វាយ​តម្លៃ​ឲ្យ​បាន​ត្រឹម​ត្រូវ ដើម្បី​កុំ​ឲ្យ​ខ្ជះខ្ជាយ​កម្លាំង​ខួរក្បាល​សម្រាប់​សង្គម។ អ្នក​ដែល​គេ​សម្រួល​គួរ​សម​នឹង​គេ​សម្រួល កុំ​ឲ្យ​មនុស្ស​ល្អ អ្នក​ដែល​អាច​ធ្វើ​ការងារ​បាន​ត្រូវ​គេ​សម្រួល។ ត្រូវគោរពមនុស្សដែលមានសមត្ថភាព លក្ខណៈសម្បត្តិ និងចំណេះដឹង។

តាម​ការ​រំពឹង​ទុក​របស់​លោក Lam គុណភាព​បុគ្គលិក​បន្ទាប់​ពី​ការ​សម្រួល​ត្រូវ​តែ​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រសើរ​ឡើង ហើយ​ការ​បន្ត​ត្រូវ​តែ​ធានា។ មានតែពេលនោះទេ ការសម្រួលបុគ្គលិកនឹងមានប្រសិទ្ធភាព ដែលធ្វើឲ្យឧបករណ៍ដំណើរការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។

លោក​បាន​បន្ត​ថា​៖ « ​ជៀសវាង​ស្ថានភាព​ដែល​មនុស្ស​ជំនាញ​ត្រូវ​បាន​បញ្ឈប់​ដែល​នាំ​ឱ្យ​មាន​ការ​ថយ​ចុះ​ទាំង​ចំនួន និង​គុណភាព​»​។

TS លោក Vo Tri Thanh ក៏​បាន​លើក​ឡើង​ថា ការ​សម្រួល​និង​ការ​ច្របាច់​បញ្ចូល​គ្នា​មិនមែន​ជា​រឿង​ថ្មី​ទេ​នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​យើង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ចំណុចពិសេសក្នុងសម័យនេះ គឺភាពបន្ទាន់ ការតាំងចិត្ត និងកម្លាំងច្រើនជាងពេលផ្សេងទៀត។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះ ដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាន អ្វីដែលល្អបំផុតដែលត្រូវធ្វើភ្លាមៗ គឺត្រូវបណ្តុះបណ្តាលទាំងអ្នកផ្លាស់ប្តូរការងារ និងអ្នកស្នាក់នៅ។ ទី​២ គឺ​ជួយ​ដល់​ប្រាក់​ចំណូល​របស់​កម្មករ​ភ្លាមៗ ដើម្បី​ឲ្យ​ពួកគេ​មាន​ពេល​រៀបចំ​ជីវិត និង​ការងារ​ថ្មី។

លើសពីនេះ លោក Thanh ផ្តល់អនុសាសន៍ថា ចំណុចសំខាន់ស្មើគ្នានៅពេលរៀបចំបរិក្ខារ និងកម្លាំងពលកម្ម គឺជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងចំណាត់ថ្នាក់។ បើ​ធ្វើ​មិន​បាន​ល្អ ជម្លោះ​ជា​ច្រើន​នឹង​កើត​ឡើង ហើយ​នឹង​ពិបាក​ក្នុង​ការ​ដោះស្រាយ​យ៉ាង​គាប់​ចិត្ត។

លោក Thanh បានលើកឡើងពីមុខវិជ្ជាចំនួន ៥ ដែលត្រូវការការយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងដំណើរការសម្រួលការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍។

ទាំងនេះគឺជាកម្មាភិបាល កម្មករ និងមន្ត្រីរាជការដែលមានវ័យចំណាស់ ឬជិតដល់អាយុចូលនិវត្តន៍ ប៉ុន្តែមិនទាន់បំពេញលក្ខខណ្ឌ និងត្រូវការការធានាអត្ថប្រយោជន៍ដូចជា ការចូលនិវត្តន៍មុនអាយុ ឬការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញ ដើម្បីពួកគេអាចធ្វើការក្នុងវិស័យផ្សេងទៀត។

បច្ចុប្បន្ន ទីក្រុងហូជីមិញបានស្នើសុំប្រាក់ឧបត្ថម្ភចំនួន ៣ ខែនៃប្រាក់បៀវត្សរ៍បច្ចុប្បន្នសម្រាប់រាល់ឆ្នាំនៃការចូលនិវត្តន៍មុនកាលកំណត់។ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភបន្ថែម 5 ខែសម្រាប់ការងារ 20 ឆ្នាំដំបូងជាមួយនឹងការធានារ៉ាប់រងសង្គមចាំបាច់។ ចាប់ពីអាយុ 21 ឆ្នាំតទៅ រាល់ឆ្នាំនៃការងារជាមួយនឹងការរួមចំណែកធានារ៉ាប់រងសង្គមជាកាតព្វកិច្ចនឹងទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភបន្ថែមពាក់កណ្តាលខែ។

ទីពីរគឺកម្មករលើកិច្ចសន្យារយៈពេលខ្លី។ មនុស្សក្រុមនេះច្រើនតែមិនមានកិច្ចសន្យារយៈពេលវែង និងអត្ថប្រយោជន៍ធានារ៉ាប់រងច្បាស់លាស់ ដូច្នេះពួកគេត្រូវការជំនួយផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ឬឱកាសដើម្បីធ្វើការក្នុងមុខតំណែងការងារផ្សេងទៀត។

ក្រុមទី៣ គឺជាជនងាយរងគ្រោះក្នុងសង្គម ដូចជាស្ត្រីមានផ្ទៃពោះ ស្ត្រីមានកូនតូច ជនពិការ និងអ្នកដែលមានការលំបាកផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច។ មនុស្សក្រុមនេះត្រូវការអាទិភាពពិសេសទាក់ទងនឹងការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងការគាំទ្រការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញ។

ក្រុមទី៤ គឺជាអ្នកដែលធ្វើការនៅតំបន់ដាច់ស្រយាល អ្នកដែលលះបង់ខ្លួនឯងជាច្រើនឆ្នាំនៅតំបន់ដាច់ស្រយាល ដូចជាព្រំដែន និងកោះ ហើយត្រូវការការយកចិត្តទុកដាក់ ព្រោះការតាំងទីលំនៅថ្មី ឬការផ្លាស់ប្តូរការងាររបស់មនុស្សក្រុមនេះតែងតែជួបប្រទះការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមធំៗជាច្រើន។

ក្រុមទីប្រាំ គឺជាមនុស្សដែលមានសមត្ថភាព ប៉ុន្តែមិនស័ក្តិសមសម្រាប់មុខតំណែងបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេ។ ទាំងនេះគឺជាបុគ្គលដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ ប៉ុន្តែមិនស័ក្តិសមសម្រាប់រចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពថ្មីទេ ចាំបាច់ត្រូវមានការគាំទ្រជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ ឬណែនាំដល់វិស័យដែលសមស្របជាងនេះ។

ក្រុម PV

ប្រភព៖ https://vtcnews.vn/chuyen-gia-can-co-goi-ho-tro-dac-biet-tu-chinh-phu-cho-nguoi-lao-dong-doi-du-ar912465.html